山西省2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理).doc
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1、山西省山西省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理通年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】D2、根据中华人民共和国安全生产法的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】D3、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法
2、B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A4、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D5、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得
3、到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C6、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D7、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】A8、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.
4、分部定价【答案】D9、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A10、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B11、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C12、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制
5、D.事业部制【答案】A13、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】C14、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔史密斯D.冯考拉尼【答案】B15、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班有效工作时间为 8 小时,废品率为 0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表
6、明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D16、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】B17、关于市场预测误差的说法正确的是(?)。A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大,预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】D18、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合
7、同期满主动离职的【答案】D19、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】B20、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】D21、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B22、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新
8、,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B23、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】A24、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D25、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,共需 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。
9、为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】C26、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准
10、成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A27、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B28、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】B29、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为 60 件,每日工作 16 小时,时间有效利用系数为 0.95,假定废品率为 1,则该流水线的平均节拍约是()分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B30、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺
11、专业化D.产品服务专业化【答案】B31、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A32、()是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表
12、层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】D33、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】A34、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为 60 件,每日工作 16 小时,时间有效利用系数为 0.95,假定废品率为 1,则该流水线的平均节拍约是()分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B35、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案
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