山西省2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc
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1、山西省山西省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理通年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库关题库(附带答案附带答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资 8000 万元,拆除旧厂房设备将损失 500 万元,而这些厂房设备的残值为 100 万元,则该项目的总投资为 0 万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B2、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。A.弹性预算法B.固定预算法C.零基预算法D.增量预算法【答案
2、】C3、某灯具生产企业生产 A、B、C 三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 1.8,B 种灯具样本的平均寿命为 9760 小时,样本标准偏差为150 小时,C 种灯具的设计寿命为不低于 9200 小时,C 种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C4、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A5、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场
3、的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B6、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B7、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C8、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案
4、】B9、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D10、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B11、下列属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C12、以下不属于企业的优势的是().A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D
5、.能实现良好的沟通【答案】C13、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A14、企业标准中的生产组织标准属于()A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D15、假设某公司给客户开出的信用条件是“510,n30”,说明客户若欲享受 5的折扣,则必须在()天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B16、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A17、厂址选择
6、的大体的情况不包括()。A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】D18、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D19、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C20、()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业
7、或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟B.电子商务C.学习型组织模式D.虚拟企业【答案】D21、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A22、“5S”活动的第一步是()。A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】A23、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A24、在公式中 KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案
8、】C25、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】B26、企业的流动资产为 100 万元,其中存货为 55 万元,流动负债为 30 万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B27、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是()。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D28、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,共需 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、2
9、5 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】C29、某企业生产 A 品牌机电设备,同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件,据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品
10、B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B30、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A31、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】D32、根据材料,回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】C33、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C34、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的
11、两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A35、矩阵制是种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系
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