手术科护士长述职报告课件.pptx
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1、手术科/护士长述职报告XXXXXX医院 此PPT下载后可自行编辑修改有医术,有医道。术可暂行一时,道则流芳千古。温 馨 提 示手机调成静音感谢您不吸烟欢迎随时提问前言20XX年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。目录1基本情况2履职情
2、况3学习方面4团结方面5廉洁自律方面6存在的问题1基本情况本人王雪任20XX20XX年手术室护士长。一年来,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。2履职情况完善科室质量监控体系点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。以病人为
3、中心,开展人性化服务点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。不断提高护理质量,保障了护理安全点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。精打细算、节约成本点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。2完善科室质量监控体系贰32145每日有查 每周有小结及反馈每月有质控总结重点问题跟踪监测保持护理质量持续改进2绩效考核指标体系贰改变了以前的吃大锅饭,平均分配1实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬2122绩效考核指标体系贰各班分工明确,责任到人0102避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况2绩效考核指标体系叁为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到
4、95%以上针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求常与病人交流,了解病情,安慰病人向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持2绩效考核指标体系叁0102各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。2绩效考核指标体系肆对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0.5%组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁
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