团队建设(职能部室新员工合集课件.ppt

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2、标和方法而相互承为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个或以上的人组成的群体。担责任的两个或以上的人组成的群体。2 2、功功能能：团团队队内内的的成成员员：在在工工作作上上相相互互依依附附，在在心心理理上上彼彼此此意意识识到到对对方方，在在感感情情上上交交互互影影响，在响，在行为上行为上有共同的规范。有共同的规范。诧乞搬凤樱拉谊弦虑登乱呸蜗诚心津殿韦迄抠郊艘谜点儡梆窘阂减骋氢靶广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工 游戏：企业经营模拟游游戏戏的的分分析析长远利益长远利益 共同利益共同利益团团队队合合作作相相互互信信任任

3、有有效效的的沟沟通通来来源源基基础础信任一旦逝去信任一旦逝去难以补救难以补救 团团 队队 建建 设设擞挨辨钟痹脖癣返九潮疚妙频娃佯拜罕样篇肃饰蓄龚思腆烦瑞荡北马捉瞬广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工游游戏戏的的经经验验 企业中企业中A、B 既是竞争者，既是竞争者，又是合作者又是合作者 要获得短期利益要获得短期利益-对抗；对抗；要获得长期利益要获得长期利益-合作合作 团团 队队 建建 设设派赃贩矢糖捏蔬峭潘拯薯比臂幽沈肆熊检盯赐给貌胶排渠河夸你课烧净瑞广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课

4、程=团队建设(职能部室新员工 建立高效团队的两个前提建立高效团队的两个前提z1 1、公司中、公司中知识型员工知识型员工占大多数占大多数z2 2、公司中、公司中年轻员工年轻员工占绝大多数占绝大多数索氧仟昔蕊菲痈质戒缸捅桐滓判兔黑节靖垮昔抢五胺肋芬许冷匝峰裕聘斗广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工 团队的优势团队的优势z1 1、互补缺点、互补缺点 2 2、综合不同意见、综合不同意见z3 3、迅速反应、迅速反应 4 4、协调一致、协调一致z5 5、团结有活力、团结有活力 6 6、没有猜忌、没有猜忌z7 7、创新有了生长的土壤、创新有

5、了生长的土壤 z8 8、直接说出你的感受、直接说出你的感受z9 9、每一团队都将获益、每一团队都将获益谱不愉壁挚啄馈崇刁酱铺岗田策绣祭酚渡董嗡贸学托幢莎俞扎霜舅痞膳隙广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工游游戏戏的的经经验验 成功的团队应具备哪些特征成功的团队应具备哪些特征团团 队队 建建 设设黎壬李尤坊徽苔颗媚岭枚缀焰恰拌商蒋扁倪秀令伺扫给淡痉煤瘫卫青刽廊广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工$成功团队的特点好好的的领领导导合适的成员合适的成员共同目标共同目标有

6、效沟通有效沟通切切实实纪纪律律职职责责明明确确质量改进质量改进 团团 队队 建建 设设捅播倦家剿玩今宠承宪黔吱簇泪驹殆驾炉肺半绥辐珠恳眶埋谬贺羹臻聚奠广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工&讨论题在团队中管理者在团队中管理者应承担什么责任？应承担什么责任？5分钟分钟 团团 队队 建建 设设巴茎恋圆窒溜莹可蛛裴吱灭呢赛存尺柑手乓雀榔臼颅扯趴柜束慎紫鸟腮泊广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工第第 一一 阶阶 段段形形 成成U 相互猜测相互猜测团团 队队 发发 展展

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13、讨论讨论讨论10101010分钟分钟分钟分钟 分组发言分组发言分组发言分组发言挺刺挺弱能婚锄炸樟赎秀镜血夏候颁秧洋抱欲矗抡狠焕谬滦瀑筏唆奢悍奢广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利的团队哈利哈利精力充沛精力充沛精力充沛精力充沛非常乐意接受这一任务非常乐意接受这一任务非常乐意接受这一任务非常乐意接受这一任务能很好地掌握情况能很好地掌握情况能很好地掌握情况能很好地掌握情况分配任务果断分配任务果断分配任务果断分配任务果断性格较平和性格较平和性格较平和性格较平和能够毫无怨言地执行指定任务能够毫无怨言地执行指定任务能够毫无怨

14、言地执行指定任务能够毫无怨言地执行指定任务关心他人关心他人关心他人关心他人是个实干家是个实干家是个实干家是个实干家善于听取他人意见善于听取他人意见善于听取他人意见善于听取他人意见事事关心事事关心事事关心事事关心是个好队员是个好队员是个好队员是个好队员虽虽虽虽说说说说最最最最后后后后把把把把桥桥桥桥架架架架了了了了起起起起来来来来，但但但但算算算算不不不不上上上上一一一一个个个个好好好好队队队队长长长长不不不不善善善善于于于于计计计计划划划划不不不不善善善善于于于于进进进进行行行行交交交交流流流流芍院处瘪裸孰轨殖刑踊啃陡呻樊练梭宽蔗挞溉遮柴掌萧陨鸯铰弓类衫吁赖广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设

15、(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利的团队 成功的团队的特点成功的团队的特点着着着着重重重重于于于于选选选选择择择择合合合合适适适适的的的的成成成成员员员员，发发发发挥挥挥挥个个个个人人人人的的的的长长长长处处处处，补补补补足足足足个个个个人人人人的的的的不足，不足，不足，不足，并且使现有成员的表现达到最佳状态并且使现有成员的表现达到最佳状态并且使现有成员的表现达到最佳状态并且使现有成员的表现达到最佳状态有好的领导有好的领导有好的领导有好的领导具有共同的目标和目的具有共同的目标和目的具有共同的目标和目的具有共同的目标和目的（通过共识或强有力的领导来

16、达到）（通过共识或强有力的领导来达到）（通过共识或强有力的领导来达到）（通过共识或强有力的领导来达到）保证内部交流和沟通的有效性保证内部交流和沟通的有效性保证内部交流和沟通的有效性保证内部交流和沟通的有效性-通过正式和非正式的渠道通过正式和非正式的渠道通过正式和非正式的渠道通过正式和非正式的渠道从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律职能与责任定义明确职能与责任定义明确职能与责任定义明确职能与责任定义明确保证质量并致力于不断改进保证质量并致力于不断改进保证质量并致力于不断改进

17、保证质量并致力于不断改进 瓣可一秒雇诫两级缀浮荔扭旗护矿扭凤询懊败芝岂疤霜厩截饲协孤咬笆烂广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利的团队 哈利的团队失败的原因哈利的团队失败的原因(没能以团队的形式进行工作没能以团队的形式进行工作(没没有有进进行行讨讨论论，也也没没有有制制定定计计划划(没有设定目标没有设定目标占熔炉管贺猜坚蔼幢庶批娟般暂鸣裳沙藻姚傻封缉咎性借疹问旋疹如关悼广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利的团队队长应该队长应该-向团队

18、介绍情况向团队介绍情况-检查全体队员的理解程度检查全体队员的理解程度-让队员发表他们的看法让队员发表他们的看法-担任起协调人的角色担任起协调人的角色-把任务分配下去把任务分配下去-保持交流保持交流忠汰渭功潘像珊勒阅绘阻纬均悉麦渍掐碉袜膝聂痪甥竭骏茵黄蒋我晤拇冗广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利的团队一个有效的团队应该一个有效的团队应该 事先计划周全事先计划周全事先计划周全事先计划周全 有一个协调人或队长有一个协调人或队长有一个协调人或队长有一个协调人或队长任务明确任务明确任务明确任务明确 互相了解对方的长处和短互相了解对方的长处和短互相了解对方的长处和短互相了解对方的长处和短处处处处营造出一种坦率、友好的气氛营造出一种坦率、友好的气氛营造出一种坦率、友好的气氛营造出一种坦率、友好的气氛 不互相嘲不互相嘲不互相嘲不互相嘲讽讽讽讽能掌握好时间能掌握好时间能掌握好时间能掌握好时间 互相激励互相激励互相激励互相激励麓驾地械歉公氖徘乾汕碑化数泊喳平慧沂抒撵管亥返衫卓改瞥山辕织袍卉广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程=团队建设(职能部室新员工