物流业务信息系统幻灯片.ppt

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1、物流业务信息系统第1页，共74页，编辑于2022年，星期日本章重要概念（1）库存管理信息系统（2）运输信息系统（3）配送中心信息管理（4）物流计划信息系统（5）接受订货和订货信息系统第2页，共74页，编辑于2022年，星期日本章概要 本章主要介绍物流业务信息系统的概念、功能、设计方法等。第3页，共74页，编辑于2022年，星期日本章内容 4.1 4.1 库存管理信息系统库存管理信息系统 4.2 4.2 运输信息系统运输信息系统4.3 4.3 配送中心信息配送中心信息系统系统4.4 4.4 物流计划信息系统物流计划信息系统4.5 4.5 接受订货和订货信息系统接受订货和订货信息系统*视频资料视频

2、资料 第4页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1 库存管理信息系统4.1.1 库存概述4.1.2 库存管理信息系统概述4.1.3 库存管理信息系统设计4.1.4 入库系统设计4.1.5 库存系统设计4.1.6 出库系统设计返回第5页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.1 库存概述（1）l库存对象库存对象：处于存储状态的物品或商品。处于存储状态的物品或商品。l库存业务：库存业务：在物品管理的基础上，处理实在物品管理的基础上，处理实际物品入库、际物品入库、库存库存（保管）、出库业务并（保管）、出库业务并掌握有关业务信息的过程。掌握有关业务信息的过程。l库存管理重点：库存管理重点：l用

3、户用户服务水平服务水平l订货成本与库存持有订货成本与库存持有成本成本l库存管理目标：库存管理目标：提高对客户的服务水平、提高对客户的服务水平、降低总成本。降低总成本。第6页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.1 库存概述（2）1.库存分类库存分类库 存动态库存静态库存缓冲库存季节性库存促销库存投机库存积压库存原材料库存零部件半成品件库存成品库存生产库存生产过程（3类）库存状态（2类）经营过程（7类）第7页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.1 库存概述（3）2.库存及库存管理的作用库存及库存管理的作用：1）经营中的作用）经营中的作用满足预期的顾客要求满足预期的顾客要求平滑生产要

4、求平滑生产要求阻止脱销阻止脱销利用订货周期利用订货周期避免价格上涨避免价格上涨准许业务经营准许业务经营2）物流管理中的作用）物流管理中的作用实现供应链各个企业间信息交流、分享信息、协调进行库存管理，降低库存。实现供应链各个企业间信息交流、分享信息、协调进行库存管理，降低库存。第8页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.2 库存管理信息系统概述（1）l库存管理信息系统库存管理信息系统：用来管理仓库内部人用来管理仓库内部人员、库存、工作时间、定单和设备的软件员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具。实施工具。l基本功能：基本功能：入库作业入库作业出库作业出库作业库存作业库存作业盘点作业盘

5、点作业统计作业统计作业第9页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.2 库存管理信息系统概述（2）l库存管理信息系统目标库存管理信息系统目标：库存适当化库存适当化调节供需调节供需缩短订货到发货时间缩短订货到发货时间提高运输效率和装卸作业效率提高运输效率和装卸作业效率追求省力化和自动化追求省力化和自动化终极目标：终极目标：为实现库存管理目标服务。为实现库存管理目标服务。（提高对客（提高对客户的服务水平、降低总成本。）户的服务水平、降低总成本。）第10页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.3 库存管理信息系统设计（1）第11页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.3 库存管理信息

6、系统设计（2）l仓库分类仓库分类：保管仓库保管仓库：后备区，适用于原材料等大量入货；：后备区，适用于原材料等大量入货；流通仓库流通仓库：货物配送，适用于入库后流通加工并马：货物配送，适用于入库后流通加工并马上向多个方向出库。上向多个方向出库。l库存管理信息系统设计：库存管理信息系统设计：单一类型仓库单一类型仓库：比较简单；：比较简单；多种类型仓库多种类型仓库：分开建立中央计算机系统和分散的：分开建立中央计算机系统和分散的计算机系统。计算机系统。l中央：定单信息转换成物流信息提供给分散系统。中央：定单信息转换成物流信息提供给分散系统。l分散：处理所属仓库的单一业务。分散：处理所属仓库的单一业务。

7、第12页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.4 入库系统设计（1）1.入库系统设计的要点入库系统设计的要点(1)有计划地推动入库业务有计划地推动入库业务供货商发来的到货入库处理有计划入库。供货商发来的到货入库处理有计划入库。(2)系统入库简单化系统入库简单化减少入库处理的操作及下一步作业的提示。减少入库处理的操作及下一步作业的提示。如：入库单据用条码处理。如：入库单据用条码处理。(3)考虑出库效率、保管效率进行入库处理考虑出库效率、保管效率进行入库处理按照仓库形态遵守先进先出原则，给出在什么位置按照仓库形态遵守先进先出原则，给出在什么位置存放商品的指示。存放商品的指示。第13页，共74

8、页，编辑于2022年，星期日4.1.4 入库系统设计（2）2.入库系统处理范围与主要功能入库系统处理范围与主要功能(1)接收入库：接收入库：入库商品、入库数量、入库日期、供货商、（金入库商品、入库数量、入库日期、供货商、（金额）额）(2)存储指示：存储指示：掌握不同货架、托盘的库存。掌握不同货架、托盘的库存。(3)储存确认：储存确认：检查实物和帐目是否一致。检查实物和帐目是否一致。(4)更新库存：更新库存：分配处理的实际指示分配处理的实际指示。(5)入库确认：入库确认：接受入库到更新库存期间，处理是否正确？接受入库到更新库存期间，处理是否正确？(6)生成向会计系统传送的信息：生成向会计系统传送

9、的信息：接受累计信息，便于生成接接受累计信息，便于生成接收台账、库存账。收台账、库存账。第14页，共74页，编辑于2022年，星期日自动仓库控制4.1.4 入库系统设计（3）核实入库数据指示位置确认存储更新库存确认入库会计系统传送选择托盘堆垛机工作装载托盘存储结束堆垛机工作输出库存数据库入库数据库会计数据库入库处理功能第15页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.4 入库系统设计（4）接受工厂入库接受他库入库接受到货入库接受退货入库退货交易出库数据库其他仓库数据库订货出库数据库接收数据库指示存储确认存储预订入库数据库更新库存确认入库指示缺货分配分配缺货生成会计数据库存数据库库入数据库缺货

10、数据库接收到货数据库入库处理信息处理流程第16页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.4 入库系统设计（5）3.入库种类入库种类（4 内部内部2+外部外部2）(1)从工厂入库；（内部）从工厂入库；（内部）(2)从其他仓库入库；从其他仓库入库；（内部）（内部）(3)从供应商入库；从供应商入库；（外部）（外部）(4)退货的入库。退货的入库。（外部）（外部）第17页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.5 出库系统设计（1）1.出库系统设计的要点出库系统设计的要点(1)减轻仓库作业的间接作业减轻仓库作业的间接作业如：为掌握实际出库状态，在标签上印刷条码；为如：为掌握实际出库状态，在标签上

11、印刷条码；为顺利分拣和包装，开发流水线式的机械化系统。顺利分拣和包装，开发流水线式的机械化系统。(2)开发与仓库运营形态相吻合的系统开发与仓库运营形态相吻合的系统分析出库作业，用单据进行拣货，以及集合拣货、分析出库作业，用单据进行拣货，以及集合拣货、分拣和包装作业进行出库。分拣和包装作业进行出库。(3)灵活应用网络进行全体业务高效处理灵活应用网络进行全体业务高效处理出库附带作业（专用单据作业、贴特有标签作业等）出库附带作业（专用单据作业、贴特有标签作业等）机械化处理机械化处理第18页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.5 出库系统设计（2）2.出库系统处理的范围与主要功能出库系统处理的

12、范围与主要功能(1)出库数据的汇总出库数据的汇总(2)拣货处理拣货处理(3)分拣处理分拣处理(4)决定运输承担者处理决定运输承担者处理(5)配车处理配车处理(6)生成出库单据生成出库单据(7)输出单据类输出单据类(8)包装、单据设置包装、单据设置(9)出库确认出库确认(10)向会计系统传送数据向会计系统传送数据第19页，共74页，编辑于2022年，星期日自动仓库控制4.1.5 出库系统设计（3）汇总出库数据拣货处理分拣处理决定运输企业生成出库单据分配出库托盘分配出库垛机决定出库顺序拣货处理启动堆垛机出库数据库出库单据数据库出库处理功能A存储剩余托盘配车处理修改配车第20页，共74页，编辑于20

13、22年，星期日4.1.5 出库系统设计（4）输出货物标签包装单据汇总会计系统传送出库单据数据库会计数据库出库处理功能(续)完成出库数据库确认出库输出到货单据输出专用单据A第21页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.5 出库系统设计（5）3.出库种类出库种类（7 对外对外4+对内对内3）(1)向公司外出库：销售、借出、促销、向供货向公司外出库：销售、借出、促销、向供货商退货商退货(2)对公司内出库：其他库、公司内使用、向工对公司内出库：其他库、公司内使用、向工厂退货厂退货第22页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.6 库存系统设计（1）1.库存系统设计的要点库存系统设计的要点(1

14、)保证库存的正确性保证库存的正确性正确掌握物的移动。正确掌握物的移动。(2)确定掌握库存的单位确定掌握库存的单位货物的单位、地点的单位。货物的单位、地点的单位。(3)制定库存量的指示并核实制定库存量的指示并核实理想状态：无库存又不缺货。理想状态：无库存又不缺货。要求：为预测需求、及时配送提供参考依据。要求：为预测需求、及时配送提供参考依据。第23页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.6 库存系统设计（2）2.库存系统处理的范围与主要功能库存系统处理的范围与主要功能(1)设定库存目标设定库存目标(2)检索库存检索库存(3)对比实际库存和指标对比实际库存和指标(4)计算库存之间的补充库存计

15、算库存之间的补充库存(5)输出收付的管理资料输出收付的管理资料(6)核对库存核对库存(7)补充库存补充库存(8)盘店盘店第24页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.6 库存系统设计（3）设定库存指标检索库存比较实际库存指标核对库存计算补充库内库存输出支付管理资料库存处理功能出库预订数据库补充计算仓库间库存输入盘点实绩输出盘点差异资料指示货架间库存移动确认货架间移动存储库存数据库第25页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.6 库存系统设计（4）销售预测数据库设定库存指标销售实绩数据库库存数据库接受定货库存更新缺货库存更新出库确认检索库存比较实际库存指标补充库内库存核对库存准备盘点

16、计算补充仓库间库存输出支付管理资料汇总数据库预定出库数据库指示补充库存确认补充库存盘点确认盘点差异库存信息处理流程第26页，共74页，编辑于2022年，星期日4.1.5 库存系统设计（5）3.库存种类库存种类库存已分配库存未分配库存在途库存能分配库存存在质量问题库存已分配库存未分配库存能分配库存存在质量问题库存在库库存存放何处？已否分配?可否分配?第27页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2 运输信息系统4.2.1 运输概述4.2.2 运输信息系统概述4.2.3 运输信息系统功能4.2.4 运输信息系统实例（自学）返回第28页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.1 运输概述l运输

17、运输：通过某种手段，使货物在物流据点通过某种手段，使货物在物流据点之间流动的全过程。之间流动的全过程。第29页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.2 运输信息系统概述（1）l运输信息管理系统运输信息管理系统：利用计算机网络等现利用计算机网络等现代信息技术，对运输计划、运输工具、运代信息技术，对运输计划、运输工具、运送人员、运输过程的跟踪、调度指挥等管送人员、运输过程的跟踪、调度指挥等管理业务进行有效管理的人机系统。理业务进行有效管理的人机系统。l基本功能：基本功能：运输工具管理运输工具管理运送人员管理运送人员管理计划调度管理计划调度管理装载接卸管理装载接卸管理运送过程管理运送过程管理第

18、30页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.2 运输信息系统概述（2）l运输信息系统在物流中的作用运输信息系统在物流中的作用：提高物流提高物流运输的服务水平：运输的服务水平：l查询作业简便迅速，信息及时准确；查询作业简便迅速，信息及时准确；l提高运送货物的准确性和及时性，提高顾客提高运送货物的准确性和及时性，提高顾客服务水平；服务水平；l提高运输效率；提高运输效率；l货物运送状态信息共享，丰富了供应链信息货物运送状态信息共享，丰富了供应链信息共享源。共享源。第31页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.2 运输信息系统概述（3）l运输信息系统的组成运输信息系统的组成：（P133图4

19、-2）第32页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.3 运输信息系统功能（1）1.配载调度配载调度：（1）线路选择；）线路选择；（2）装载规划；）装载规划；（3）车辆调度。）车辆调度。2.运输过程管理运输过程管理：（1）行车单打印；）行车单打印；（2）在途标志；）在途标志；（3）行车单取消；）行车单取消；（4）出车情况分析表。）出车情况分析表。第33页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.3 运输信息系统功能（2）3.运输资源管理运输资源管理：（1）人员管理：）人员管理：l人员基本信息维护；人员基本信息维护；l人员权限设置（用户管理）人员权限设置（用户管理）；l员工考勤。员工考勤。

20、（2）车辆管理：）车辆管理：l生产量查询；生产量查询；l车辆业绩统计；车辆业绩统计；l车辆档案管理；车辆档案管理；l车辆保养；车辆保养；l车辆消耗；车辆消耗；l线路管理；线路管理；l车辆修理。车辆修理。第34页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.3 运输信息系统功能（3）4.跟踪调度跟踪调度：（1）应用）应用MCA的车辆运行管理系统：的车辆运行管理系统：（2）应用）应用GPS等技术的车辆运行管理系统。等技术的车辆运行管理系统。（P137 图图 4-3）第35页，共74页，编辑于2022年，星期日4.2.4 运输信息系统实例1.集装箱运输信息管理系统集装箱运输信息管理系统（P139 图图

21、 4-4 业务流程图业务流程图）2.第三方物流运输信息管理系统第三方物流运输信息管理系统（P140）第36页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3 配送中心信息系统l4.3.1 配送及配送中心概述l4.3.2 配送中心信息系统概述l4.3.3 配送中心信息系统功能（自学）l4.3.4 配送中心信息管理系统实例（自学）返回第37页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.1 配送及配送中心概述（1）l配送配送：物流企业或部门采用网络化的计算机技术和物流企业或部门采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，按用户订货要求，进

22、行一系列的分类、编配、整理、按用户订货要求，进行一系列的分类、编配、整理、加工、配货等理货工作，加工、配货等理货工作，将货物将货物定时、定点、定量定时、定点、定量地地提交给用户提交给用户的全过程。的全过程。l配送中心：配送中心：指商品集中、出货、保管、包装、加工、指商品集中、出货、保管、包装、加工、分类、配货、配送、信息处理的场所或经营主体。分类、配货、配送、信息处理的场所或经营主体。目的：目的：能进行多品种少批量订货、多频度配送、能进行多品种少批量订货、多频度配送、快速处理订货及出货。快速处理订货及出货。第38页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.1 配送及配送中心概述（2）l功能要

23、素功能要素：l备货；备货；l储存；储存；l分拣及配货；分拣及配货；l装配；装配；l配送运输；配送运输；l送达服务；送达服务；l配送加工。配送加工。第39页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.1 配送及配送中心概述（3）l作业（业务）作业（业务）：l市场开发；市场开发；l定单处理；定单处理；l采购；采购；l进货入库；进货入库；l库存管理；库存管理；l补货拣货；补货拣货；l流通加工；流通加工；l出货；出货；l配送；配送；l会计会计l经营管理及绩效管理。经营管理及绩效管理。第40页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.2 配送中心信息系统概述（1）l1.影响配送中心信息系统的主要因素影

24、响配送中心信息系统的主要因素：l配送中心类型；配送中心类型；l配送中心功能；配送中心功能；l配送中心组织结构：作业分类、作业阶段划配送中心组织结构：作业分类、作业阶段划分；分；l配送中心作业管理方法。配送中心作业管理方法。（P145 图图 4-5）第41页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.2 配送中心信息系统概述（2）l2.配送信息系统对配送的作用配送信息系统对配送的作用：l反应快速化；反应快速化；l功能集成化；功能集成化；l服务系列化；服务系列化；l作业规范化。作业规范化。第42页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.2 配送中心信息系统概述（3）l3.配送中心信息系统的功能

25、结构配送中心信息系统的功能结构：l（P146 图图 4-6、图图 4-7）第43页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.3 配送中心信息系统主要功能描述（自习）第44页，共74页，编辑于2022年，星期日4.3.4 配送中心信息管理系统实例（自习）第45页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4 计划信息系统l4.4.1 计划信息系统概述l4.4.2 物流据点计划信息系统设计l4.4.3 供货计划信息系统设计l4.4.4 人员计划信息系统设计返回第46页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.1 计划系统概述（1）l物流计划系统物流计划系统：为实现物流战略目标，系为实现物流战略目标

26、，系统地提出所要达到的指标，并与实际情况统地提出所要达到的指标，并与实际情况相比较，对实施状态进行监督的系统。相比较，对实施状态进行监督的系统。l物流战略：物流战略：指按照竞争原理所制定的服务指按照竞争原理所制定的服务水平。水平。第47页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.1 计划系统概述（2）l服务水平服务水平：接受订货和配送接受订货和配送 服务：物流的及时性，缺货率。服务：物流的及时性，缺货率。费用：运送、保管、捆包、装卸。费用：运送、保管、捆包、装卸。（1）接受订货：）接受订货：l迅速回答到货周期；迅速回答到货周期；l何时均可订货；何时均可订货；l变更订货方便且容易处理；变更订货

27、方便且容易处理；l多少订货数量都可以接受。多少订货数量都可以接受。第48页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.1 计划系统概述（3）（2）配送：）配送：l集中货物；集中货物；l配送周期；配送周期；l定时配送；定时配送；l能回答客户咨询。能回答客户咨询。第49页，共74页，编辑于2022年，星期日物流费4.4.1 计划系统概述（4）l物流计划系统的内容：物流计划系统的内容：物流战略（服务、费用）制定物流目标物流据点计划人员计划保管费运送费搬运费捆包费物流计划的评价物流量计划配车计划第50页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.2 据点计划信息系统设计（1）1.设计要点设计要点：（1

28、）掌握能够分析物流及时性的工具；）掌握能够分析物流及时性的工具；l用一定的交通手段用一定的交通手段以地区为单位的物流及时以地区为单位的物流及时性性。l 能实现在能实现在运费最小的情况下，选择配送手运费最小的情况下，选择配送手段段的功能。的功能。（2）必须具有能够分析消费者趋势的手段；）必须具有能够分析消费者趋势的手段；l掌握每一配送地区过去的配送情况，预测今后趋势，掌握每一配送地区过去的配送情况，预测今后趋势，确定库存点。确定库存点。（3）具有综合评价的功能。）具有综合评价的功能。第51页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.2 据点计划信息系统设计（2）2.建设内容建设内容：（1）根据

29、实际情况，提供为制定计划参考的资料；）根据实际情况，提供为制定计划参考的资料；（2）为制定计划的模拟；）为制定计划的模拟；（3）计划的输入；）计划的输入；（4）计划与实际情况的对比。）计划与实际情况的对比。实际情况文件据点计划文件据点计划资料据点模拟据点计划输入据点计划与实际情况比较第52页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.3 供货计划信息系统设计（1）1.设计要点设计要点：（1）确定物流据点对应的供货市场的区域；）确定物流据点对应的供货市场的区域；l根据需求供货。根据需求供货。（2）与生产计划联动；）与生产计划联动；l库存较多则不生产。库存较多则不生产。（3）预测月末的库存量。）预

30、测月末的库存量。l为制定下月供货计划提供参考。为制定下月供货计划提供参考。第53页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.3 供货计划信息系统设计（2）2.建设内容建设内容：（1）在分配销售计划的基础上，制定供货计划初稿；）在分配销售计划的基础上，制定供货计划初稿；（2）根据供货计划进行库存计算；）根据供货计划进行库存计算；（3）确认供货计划和生产日程计划的整合性；）确认供货计划和生产日程计划的整合性；（4）确定供货计划；）确定供货计划；（5）掌握供货计划的实施。）掌握供货计划的实施。第54页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.4 人员计划信息系统设计（1）1.设计要点设计要点：（

31、1）事先掌握物流量；）事先掌握物流量；l人工作业需要人员计划。人工作业需要人员计划。（2）作业工程的标准化；）作业工程的标准化；l使作业步骤组合合理化。使作业步骤组合合理化。（3）作业工时标准化。）作业工时标准化。l单据配货、验货、包装工时等。单据配货、验货、包装工时等。第55页，共74页，编辑于2022年，星期日4.4.4 人员计划信息系统设计（2）2.建设内容建设内容：（1）设定标准工时；）设定标准工时；（2）针对物流量计算标准工时；）针对物流量计算标准工时；（3）计算必要的人员数量；）计算必要的人员数量；（4）进行人员模拟计算。）进行人员模拟计算。标准工时数供货计划文件设定标准工时数计算

32、总工时计算人员需求确定人员销售计划文件人员计划文件人员模拟第56页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5 接受订货和订货信息系统l4.5.1 接受订货和订货系统设计l4.5.2 订单输入系统设计l4.5.3 接受订货系统设计l4.5.4 订货缺货系统设计返回第57页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 接受订货及订货系统设计接受订货及订货系统设计顾客订货商品管理系统物流系统顾客信息系统商品计划系统财务会计系统销售分析系统销售管理系统接受订货系统第58页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 订单输入系统设计（订单输入系统设计（1）1.设计要点设计要点：（1）支持客户希望的

33、订货形式；）支持客户希望的订货形式；l联网、夜间等形式。联网、夜间等形式。（2）正确掌握订货信息；）正确掌握订货信息；l商品代码、到货期、商品出库集货机制。商品代码、到货期、商品出库集货机制。（3）订单输入系统使企业获得有关信息。）订单输入系统使企业获得有关信息。l制造商：市场反应；制造商：市场反应；l销售商：商品对应的客户群。销售商：商品对应的客户群。第59页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 订单输入系统设计订单输入系统设计（2）2.建设内容建设内容：（1）确定的顾客；）确定的顾客；（2）确定的送货地点；）确定的送货地点；（3）确定的商品；）确定的商品；（4）确定的数量和金额等

34、。）确定的数量和金额等。3.功能功能：（1）订单输入；）订单输入；（2）订单内容确认；）订单内容确认；（3）订单数据库登录。）订单数据库登录。第60页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 接受订货系统设计（接受订货系统设计（1）从订单数据库中取出由订单输入系统登录的订单，到制从订单数据库中取出由订单输入系统登录的订单，到制定出库预定数据为止的全过程。定出库预定数据为止的全过程。1.设计要点设计要点：（1）将订单信息转换成物流信息；）将订单信息转换成物流信息；l如何分配库存做成出库预订数据。如何分配库存做成出库预订数据。（2）正确回答到货期；）正确回答到货期；l畅销商品避免顾客长时间等

35、待。畅销商品避免顾客长时间等待。（3）提供接受订货信息和分配信息给有关部门。）提供接受订货信息和分配信息给有关部门。l制造商：生产、销售、库存（生产计划）；制造商：生产、销售、库存（生产计划）；l销售商：降低缺货率、减小库存量。销售商：降低缺货率、减小库存量。第61页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 接受订货系统设计接受订货系统设计（2）2.建设内容建设内容：（1）确定库存；）确定库存；（2）确定到货期；）确定到货期；（3）确定缺货率。）确定缺货率。3.功能功能：（1）信誉管理检验；）信誉管理检验；（2）入库预定分配；）入库预定分配；（3）供货计划分配；）供货计划分配；（4）销售

36、库存分配；）销售库存分配；（5）事物库存分配；）事物库存分配；（6）仓库日程核实；）仓库日程核实；（7）配车计划分配；）配车计划分配；（8）制定到货期；）制定到货期；（9）生产出库预定数据；（）生产出库预定数据；（10）生成订货缺货数据。）生成订货缺货数据。第62页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 订货缺货系统设计（订货缺货系统设计（1）1.设计要点设计要点：（1）正确掌握订货缺货情况；）正确掌握订货缺货情况；l掌握从接受订单开始到出库为止的订单状态。掌握从接受订单开始到出库为止的订单状态。（2）遵守到货期对库存的分配；）遵守到货期对库存的分配；l遵守答复的到货期，对库存进行分配

37、。遵守答复的到货期，对库存进行分配。（3）如何处理订单的变化。）如何处理订单的变化。第63页，共74页，编辑于2022年，星期日4.5.1 订货缺货系统设计订货缺货系统设计（2）2.建设内容建设内容：（1）订货的改变；）订货的改变；（2）入库后的订货缺货分配。）入库后的订货缺货分配。3.功能功能：（1）订货缺货的改变；）订货缺货的改变；（2）订货缺货的查询；）订货缺货的查询；（3）订货缺货的分配；）订货缺货的分配；（4）订货缺货的指示出库。）订货缺货的指示出库。第64页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料1.物流作业系统物流作业系统2.自动分拣系统自动分拣系统3.物料搬运系统物料搬运

38、系统4.自动仓储系统自动仓储系统5.配送中心系统配送中心系统第65页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料物流作业系统（配送）第66页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料物流作业系统（仓储）第67页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料物流作业系统（拣货）第68页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料物流作业系统（包装）第69页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料自动分拣系统第70页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料物料搬运系统第71页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料自动仓储系统（托盘）第72页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料自动仓储系统（小件）第73页，共74页，编辑于2022年，星期日*视频资料配送中心系统第74页，共74页，编辑于2022年，星期日