生物课堂教学案例.ppt
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1、一、实施新课标转变观念是前提一、实施新课标转变观念是前提v观念是像一个无形的总管,具有导向性、贯穿性、渗透性。影响和制约着教育者一切教育教学行为。v转变观念不是一件易事。固化了的思维方法和思维模式,形成了惯性。“习惯势力是可怕的”,“破冰”是艰难的,甚至痛苦的。v要敢于“自以为非”。因为昨天成功的经验有可能成为今天失败的原因。“自我觉醒自我觉醒”是观念转变的按钮是观念转变的按钮v人生是一个巨大的舞台,每个人是自己舞台上的主角。现在的一切都是“我”自编、自导、自演的结果。“我我”是一切的根源。是一切的根源。在这个过程中,会有一些人参加你的演出,无非是起到唤醒你的作用。孩子有“病”,家长吃药。学生
2、有“病”,教师吃药。怨天尤人是无济于事,毫无意义的。转变观念从改变自我认定,突破自我设限开始。实施新课标,促进八个转变实施新课标,促进八个转变v1、转变课程观从知识本位向人本位人本位转变。v(例:综合实践课:汽车对我们生活的影响。重点分组讨论汽车的危害及其对策。v2、转变教材观从教教材向用教材用教材转变。v叶圣陶先生说:“教材无非是例子。”既要教好教材,更要用好教材。v3、转变目标观从知识与能力的双基目标,向知识、能力,过程、方法,态度、感情、价值观三维三维目标目标转变。v4、转变过程观从灌输接受,向引导、发现引导、发现转变。教学要重结果,更要重过程。(例:关于“自由落体运动”规律的探讨。)实
3、施新课标,促进八个转变实施新课标,促进八个转变v5、转变学生观从客体向主体主体转变。要以学定教,顺学而教。学生是一切教学工作的出发点和落脚点。保证学生的主体地位。v6、转变教师观从传教士、裁判向参与者、引参与者、引 领者、平等对话的首席、拉拉队长领者、平等对话的首席、拉拉队长转变。7、转变方法观从灌输向启发、探究、讨论启发、探究、讨论转变。洋思经验:先学后教;兵教兵;堂堂清日日清;一堂课教师的讲解不得超过15分钟。v8、转变评价观从单一评价向多元评价、动态多元评价、动态 评价评价转变。关键是把先进的教育观关键是把先进的教育观变成教学行为变成教学行为v观念本身是不能操作的。要把先进的教育理念变成
4、具体的教学行为,中间要一个“载体载体”或者“中介中介”。这个载体应该是具体的,可操作的。v课堂教学的“四个维度四个维度”就起到了把先进的教育观变成教学行为的载体或中介的作用。关于堂课教学的四个维度关于堂课教学的四个维度v一、学生自主学习一、学生自主学习时间的占有度时间的占有度 v时间是课堂教学的基本要素,又是个定数。教师多讲一分钟,学生就少了一分钟自主学习的时间。v学习是学习者自主实践的过程,他人不能替代。一堂课不保证学生有足够的自主学习、思考的时间,就难以保证学生的主体地位。落实不了“一切为了学生的发展”的宗旨。因此,要把讲堂变成学堂,至少要把一半的时间交给学生。v学生自主学习时间的多少是可
5、以控制、计算的。二、学生对教学二、学生对教学过程的参与度过程的参与度。v学生对教学过程的参与度,首先是参与的广度,其次是参与的深度。学生在教学过程中是主体,是参与者,是运动员与演员。不能老师唱主角,几个学生当配角代替了全班学生的学习,多数人是观众,是看客。要保证学生的参与权,质疑权和出错权。v学生在教学过程的参与面,是可以统计出来的,作出定量评价的。请看下面的记录表。三、学生认知结构、情意发展的三、学生认知结构、情意发展的生成度。生成度。v一堂课上得好不好的唯一标准是学生学得好不好,学习的过程是否展示出了学生从不懂到懂,从不会到会,从知之甚少到知之甚多认知结构的变化过程和受到教育,受到感染的情
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