JIRA培训使用和规范[新版]课件.ppt
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1、JIRA简介及使用规范.1目录项目管理知识JIRA简介与使用JIRA使用规则.2 进度-延期 成本-超支 质量-保证问题软件工程解决解决三大问题.3方法论AgileScrumXPCMMIMSFRUP.4XP沟通简单勇气反馈尊重XP.5XP 能够生存下来的不是最强壮的物种,也不是最聪明的物种,而是那些迅速适应变革的物种。-达尔文.6核心词汇软件Software质量Quality过程Process人件Peopleware.7过程改进项目管理PM度量分析MA质量保证QA需求分析SRS缺陷风险Bugs迭代雨伞活动配置管理软件测试涉及内容、方法.8Scrum方法每天15分钟早会解决关键问题需要定义迭代周
2、期每次迭代开始于已经确定的计划日报 每日进度评估每次迭代需要测试通过,功能完善敏捷开敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭迭代、循序代、循序渐进的方法进行软件开发.9Iteration.10工具ExcelJIRAGitLabProjectBugZillaRedmineConfluenceCVSTralloTODO恰当的工具可以让管理事半功倍.11.12JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商商业软件件JIRA是一个缺陷跟踪管理的专业软件,它致力于帮组公司和团队收集工作中的问题(包括New Feature、Bug、Task和Improvement等),管理并跟踪这些问题的过程
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