第5章需求管理课件.ppt
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1、SHUFESHUFESHUFESHUFE上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院运营管理许淑君许淑君许淑君许淑君 博士博士博士博士 副教授副教授副教授副教授研究领域研究领域研究领域研究领域:运营管理、供应链管理运营管理、供应链管理讲授课程讲授课程讲授课程讲授课程:运营管理、供应链管理、国际物流管理运营管理、供应链管理、国际物流管理单单单单 位位位位:上海财经大学上海财经大学 国际工商管理学院国际工商管理学院 运营管理系运营管理系 E-mailE-mail:SHUFESHUFESHUFESHUFE上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院学习要求学习要求了解不同的决
2、策所需要不同的预测方法;了解不同的决策所需要不同的预测方法;理解四个最重要的定性方法和日常使用的判断;理解四个最重要的定性方法和日常使用的判断;掌握运用简单移动平均法和加权移动平均法,并掌握其掌握运用简单移动平均法和加权移动平均法,并掌握其Excel的运用方法;的运用方法;掌握运用一次指数平滑法和二次指数平滑法,用掌握运用一次指数平滑法和二次指数平滑法,用Excel解决一解决一次指数平滑法的运用问题;次指数平滑法的运用问题;掌握运用一元线性回归模型进行需求预测的程序和方法;掌握运用一元线性回归模型进行需求预测的程序和方法;了解在预测中的两类误差是偏差和方差。了解在预测中的两类误差是偏差和方差。
3、SHUFESHUFESHUFESHUFE上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院课前思考课前思考如何看待企业的市场需求?如何获知市场需求?如何看待企业的市场需求?如何获知市场需求?企业从哪里获得数据来认识需求?企业从哪里获得数据来认识需求?如何对市场需求进行预测?预测有误差吗?能不预测吗?如何对市场需求进行预测?预测有误差吗?能不预测吗?当年,深圳华为公司就因为对小灵通的市场需求预测偏差,当年,深圳华为公司就因为对小灵通的市场需求预测偏差,错失其市场。如何判断预测的准确性?错失其市场。如何判断预测的准确性?SHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/124第五章第五章
4、第五章第五章 需求管理需求管理需求管理需求管理4第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述第二讲 定性预测方法第三讲 时间序列预测方法第四讲 因果关系预测方法第五讲 预测误差与预测监控第六讲 联合计划、预测与补给(CPFR)上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/125第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述5上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院一、预测的概念一、预测的概念预测预测:根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方
5、法,对未来事件进行判定和估算,并推测其结果的一种科学方法。预测的基本出发点预测的基本出发点:假定过去的模式、变量间的关系及其相互作用的机理,使其在将来得以延续科学方法+经验直觉一门技术,更是一门艺术经常回顾预测的习惯经常回顾预测的习惯更重要,而不是完美的预测SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/126第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述6上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院二、预测的类型二、预测的类型1 1、按照预测时间划分、按照预测时间划分:预测类型预测类型时间跨度时间跨度预测方
6、法预测方法预测意义预测意义长期预测5年或5年以上市场调研、人口统计等产品研发、投资、生产能力扩充计划的依据中期预测一季度2年集体讨论、时间序列法等年度生产计划、生产与库存预算的依据短期预测一季度以下趋势外推、指数平滑法等调整产能、生产作业计划的依据SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/127第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述7上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院二、预测的类型二、预测的类型2 2、按主客观因素划分、按主客观因素划分:定性预测定性预测:又称主观预测法。对于难以获得可
7、用数据的情形进行估计与评价。特点:简单明了,不需要数学公式时间序列分析:时间序列分析:用过去需求的历史数据可用于预测未来的需求。这种方法是本章的核心,将详细介绍。因果联系分析:因果联系分析:假定弄清需求与某些内/外在因素的关系。再基于此进行预测。例如:基于父母的身高影响孩子身高的规律,可以预测孩子成年后的身高。SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/128第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述8上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院二、预测的类型二、预测的类型3 3、按预测对象划分、按预
8、测对象划分:经济预测经济预测:就未来的经济状况及发展趋势进行预测。对于政府,经济预测是预计税收收入、就业水平、货币需求等经济指标的基础;对于企业,经济预测可用于规划自己的行动。技术预测技术预测:对技术进步情况的预计与推测。技术进步对于企业和行业发展非常重要:提供新产品和新原料;影响行业竞争态势。需求预测需求预测:预测企业某产品在未来一段时间里的需求期望水平,为企业计划、控制决策提供依据。需求预测的基础需求预测的基础本章的讨论重点本章的讨论重点SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/129第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求
9、预测概述需求预测概述9上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院三、需求预测的概念三、需求预测的概念在特定社会领域对某种产品需求数量的预测。其作用:掌握企业周围的经济和社会的一般动向,以确定企业发展方向,预测企业产品前景根据新产品开发的需要,摸清开拓新市场的可能性,并作出评价。四、需求变动的构成四、需求变动的构成需求量受到各种因素影响而产生波动,需求变动的构成大体可分为:趋势变动季节变动周期变动突发变动随机波动。SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求变动的构成需求变动的构成需求需求时间时间时间周期
10、变动周期变动季节波动季节波动时间随机波动随机波动趋势变动需求需求复复合合变变动动:带带季季节节性的趋势变动性的趋势变动SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1211第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述11上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院五、需求预测方法五、需求预测方法需求预测的方法分为定性预测方法和定量预测方法两大类:定性预测方法定性预测方法:依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员或专家,根据已经掌握的历史资料和直观材料,运用人的知识、经验和分析判断能力,对事物的未
11、来发展趋势做出性质和程度上的判断;然后再通过一定的形式综合各方面的判断,得出统一的预测结论。定量预测方法定量预测方法:根据已掌握的比较完备的历史统计数据,运用一定的数学方法进行科学的加工整理,借以揭示有关变量之间的规律性联系,用于预测和推测未来发展变化情况。SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1212第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述12上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院五、需求预测方法五、需求预测方法SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESH
12、UFE2023/1/1213第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述13上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院六、需求预测的衡量标准六、需求预测的衡量标准需求预测通常从稳定性和响应性两个方面衡量:稳定性稳定性是指抗拒随机干扰,表现稳定需求的能力。稳定性好的预测方法有利于消除或减少随机因素的影响,适用于受随机因素影响较大的预测问题。响应性响应性是指迅速反应需求变化的能力。响应性好的预测方法能及时跟上实际需求的变化,适用于受随机因素影响小的预测问题。SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/12
13、14第一讲第一讲第一讲第一讲 需求预测概述需求预测概述需求预测概述需求预测概述14上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院七、需求预测的步骤七、需求预测的步骤1、明确预测目的和、明确预测目的和对象:对象:根据决策任务提出预测的目标、时间范围,对预测的技术要求书面形式明确规定。2、选择预测、选择预测方法:方法:通过分析产品需求的影响因素,选择预测方法,据以制定预测工作的组织日程。3、收集、收集资料资料:根据预测计划,使用科学方法收集各个层次、不同形式的数据资料。4、整理、分析、整理、分析数据:数据:在对收集来的数据按种类、原因进行整理的基础上,明确所有的假设前提,运用预测模型进行
14、分析。5、进行预测,并实际、进行预测,并实际应用:应用:根据预测方法的要求,使用数据分析结果,对相关领域进行预测,得出结论。6、监控预测、监控预测结果:结果:对预测全程进行监控,若预测结果偏离预期,要重新检查预测方法、前提条件以及数据合理性。SHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1215第五章第五章第五章第五章 需求管理需求管理需求管理需求管理15第一讲 需求预测概述第二讲第二讲 定性预测方法定性预测方法第三讲 时间序列预测方法第四讲 因果关系预测方法第五讲 预测误差与预测监控第六讲 联合计划、预测与补给(CPFR)上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHU
15、FESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1216第二讲第二讲第二讲第二讲 定性预测方法定性预测方法定性预测方法定性预测方法1、德尔菲法、德尔菲法(Delphi Method):又称专家调查法,首先由美国兰德公司的奥拉夫海尔默等人于1984年提出。它是一种让一组专家在匿名的情况下达成对问题的共识的过程。其本质是利用专家的知识、经验、智慧等带有很大模糊性的无法量化的信息,通过通信方式交换信息,逐步取得一致的意见,达到预测的目的。预测过程预测过程挑选专家。挑选专家。具体人数视预测问题的规模而定,一般3050人为宜。在预测过程中要避免专家间交换意见。第一
16、轮:函询调查。第一轮:函询调查。向专家提出所要决策的问题,并寄去预测对象的背景资料。在首轮调查中,完全不设框架,专家可以以任何形式回答问题。组织者对答案进行整理和汇总,剔除次要、分散的事件,并用准确的术语统一描述,将结果反馈给各位专家。第二轮:函询调查。第二轮:函询调查。要求每位专家对所预测对象的各种事件的发生时间、空间、规模等提出具体的预测,并说明理由,同时请他们根据第一轮反馈结果修正或坚持自己的判断,并书面答复调查人员。组织者再次对专家意见进行统计处理,并反馈结果。第三轮:函询调查。第三轮:函询调查。要求专家基于反馈回来的意见修正表,对组织者提供的综合意见及其论据加以评价,对预测对象进行预
17、测修正或重新预测。得出结论:得出结论:经过三到四轮函询调查后,如果专家对决策问题的意见趋于一致,这个意见即可作为预测结果和决策基础。16上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1217第二讲第二讲第二讲第二讲 定性预测方法定性预测方法定性预测方法定性预测方法2、销售人员意见汇总法、销售人员意见汇总法(Field Sales Force):通过让企业销售人员定期对未来的需求做出估计,进行汇编而得出预测结果。通常,企业的总销售部门还根据自己的经验、历史资料、对经济形势的估计等作出预测,并与
18、各销售人员的综合预测值进行比较,以得到更加准确的预测结果。简单易行,取样较多使预测结构较具稳定性,但是,不可避免地带有销售人员的主观偏见,不易区分消费者“想要”和真正“需要”之间的差别;同时,预测结果也极易受当前销售情况的左右,如经过几个畅销期后易做出过于乐观的预测;此外,当预测结果可能作为销售人员的绩效评价指标时,预测结果容易被故意低估。17上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1218第二讲第二讲第二讲第二讲 定性预测方法定性预测方法定性预测方法定性预测方法3、部门主管集体讨论法
19、、部门主管集体讨论法(Jury of Executive):由高级决策人员召集销售、生产、采购、财务、研发等各部门主管开会讨论,与会人员充分发表意见,对某一问题进行预测,然后由召集人按照一定的方法,如简单平均或加权平均法,对全体与会人员的预测值进行处理,得出预测结果。适用于制定长期规划以及开发新产品服务可快速获得预测结果,不需要准备历史统计资料但是,与会人员容易相互影响,个别权威观点可能左右其他人发表意见;由于预测结果是集体讨论的结果,这易导致没有人对预测结果的正确性负责,从而因责任不清造成草率发表预测意见。有效使用该方法的关键是确保预测反映的不是一系列各自独立的结果,而应该是由管理者一致同意
20、的唯一一个预测结果。18上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1219第二讲第二讲第二讲第二讲 定性预测方法定性预测方法定性预测方法定性预测方法4、顾客期望法、顾客期望法(Users Expectation):通过收集数据进行调查,提出假说并进行检验,进而确定客户对产品或服务的兴趣的一种系统性方法。优点优点:预测结果来源于顾客期望,能较好的反映市场需求情况,有利于改进产品,有针对性地开展促销活动特别适用于对新产品或缺乏销售记录的情况缺点缺点:结果中包含大量的限制条件和障碍;较难得到顾
21、客的通力合作,问卷回收率低;调查结果可能并未反映市场的看法,因为顾客所说不一定符合顾客实际所做 19上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1220第五章第五章第五章第五章 需求管理需求管理需求管理需求管理20第一讲 需求预测概述第二讲 定性预测方法第三讲第三讲 时间序列预测方法时间序列预测方法第四讲 因果关系预测方法第五讲 预测误差与预测监控第六讲 联合计划、预测与补给(CPFR)上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023
22、/1/1221第第第第三三三三讲讲讲讲 时间序列预测方法时间序列预测方法时间序列预测方法时间序列预测方法一、时间序列平滑模型一、时间序列平滑模型1、简单移动平均法(Simple Moving Average,SMA):假定预测对象的未来状况和邻近几期的数据有关,故只选择近期几个数据加以算数平均,作为下期的预测值。如果根据时间序列数据绘制成的散点图所反映的需求既不快速增长也不快速下降,且不存在季节性和周期性变动,则移动平均法可以有效地消除预测中的随机波动。其预测公式为:式中:N移动步长,即选定的数据个数;xi第i期实际发生值选择合理的步长至关重要。移动步长越大,对随机扰动的平滑性越好,预测的稳定
23、性也越好,响应性则越差。反之,较小的移动步长会产生相对大的波动性,但更能紧跟踪变化趋势。因此,在计算移动平均数之前,应先分析时间序列数值的变化情况,若变动缓慢,N可取大一些;否则,N取小一些。21上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院 SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFE2023/1/1222第第第第三三三三讲讲讲讲 时间序列预测方法时间序列预测方法时间序列预测方法时间序列预测方法一、时间序列平滑模型一、时间序列平滑模型2、加权移动平均法(Weighted Moving Average,WMA):在计算平均值时,给近期数据以更大的权
24、重。这种方法适用于当存在可察觉的趋势时,用权重来强调近期数据。其预测公式为:式中:WMAt+1t期末加权移动平均值,即t+1期的预测值;i实际需求的权重;xi第i期实际发生值该方法的关键在于确定各期历史数据的权重值。移动步长对于预测值的影响与简单移动平均法类似。近期数据权重越大,越能灵敏地反映近期趋势,即预测的响应性好,稳定性差。移动步长的选择须基于稳定性与响应性的权衡;移动平均值总是停留在过去的水平上,而无法预计将来更高或更低水平的波动;移动平均法需要大量历史数据。22上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院 SHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHUFESHU
25、FESHUFE2023/1/1223第第第第三三三三讲讲讲讲 时间序列预测方法时间序列预测方法时间序列预测方法时间序列预测方法23上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院【例5-1】某公司产品的逐月销售量记录如表5-2所示。取n=3,试用移动平均法进行预测。已知第12月的实际销量为59,试对这两种方法进行比较。表5-2 某公司产品的逐月销售量记录月份月份1234567891011实际销量50515354555756555658571、简单移动平均法简单移动平均法根据式(5-1),用简单移动平均法的求解结果如表5-3所示。其中,4月份销售量预测计算是通过式(5-1)计算出来,SM
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