建筑工程质量安全管理精选PPT.ppt
《建筑工程质量安全管理精选PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程质量安全管理精选PPT.ppt(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑工程质量安全管理第1页,此课件共44页哦第一节施工项目质量控制的特点 第二节人的因素控制 第三节机械设备控制 第四节材料的控制 第五节方法的控制 第六节环境因素控制 二 施工项目质量控制 第2页,此课件共44页哦第一节 施工项目质量控制的特点 一、工程项目质量概述二、施工项目质量控制 三、工程项目施工阶段质量控制过程 四、工序质量控制 五、质量控制点设置 六、施工项目质量控制方法和手段 第3页,此课件共44页哦二、施工项目质量控制施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。施工项目质量控制的特点:施工项目质量控制的特点:由
2、于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面:第4页,此课件共44页哦施工项目质量控制的特点施工项目质量控制的特点1、影响质量的因素多2、容易产生质量变异3、容易产生第一、二判断错误4、质量检查不能解体、拆卸5、质量要受投资、进度的制约1、影响质量的因素:如设计、材料、机械、地形、地质、水文、
3、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。第5页,此课件共44页哦2、容易产生质量变异项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有成套的生产设备和稳定的生产环境;同时,由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等,则造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。第6页,此课件
4、共44页哦3、容易产生第一、二判断错误施工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。这点,在进行质量检查验收时,应特别注意。第7页,此课件共44页哦4、质量检查不能解体、拆卸工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。5、质量要受投资、进度的制约施工项目的质量。受投资、进度的
5、制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。第8页,此课件共44页哦施工项目质量控制分类:1、业主和监理的质量控制,属于外部的、横向的控制;2、政府监督机构的质量控制,属于外部的、纵向的控制;3、承建商的质量控制,属于内部的、自身的控制;第9页,此课件共44页哦施工项目质量控制的原则的原则 对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:1、坚持“质量第一,用户至上”商品经营的原
6、则是“质量第一,用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限长直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。2、“以人为核心”人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”观念;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。第10页,此课件共44页哦3、“以预防为主”“以预防为主”,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检耷,这是确
7、保施工项目的有效措施。4、坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是。第11页,此课件共44页哦工程项目质量控制的阶段工程项目质量控制的阶段1、项目决策阶段的质量控制;2、项目设计阶段的质量控制;3、项目施工阶段的质量控制;4、项目验收与保修阶段的质量控制。第12页,此课件共44
8、页哦施工项目质量控制阶段施工项目质量控制阶段为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为(一)事前质量控制(一)事前质量控制(二)事中质量控制(二)事中质量控制(三)事后质量控制(三)事后质量控制 三个阶段。第13页,此课件共44页哦(一)事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。1、施工准备的范围全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。单位工程施工准备,是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。分项(部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施
9、工为对象而进行的施工准备。第14页,此课件共44页哦项目开工前的施工准备,是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。项目开工后的施工准备,是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备,如混合结构住宅施工,通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此,必须做好相应的施工准备第15页,此课件共44页哦施工准备的内容技术准备,包括:项目扩大初步设计方案的审查;熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。物质准备,包括建筑材料
10、准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等 组织准备,包括:建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。第16页,此课件共44页哦 施工现场准备,包括:控制网、水准点、标桩的测量;“五通一平”(通水、通电、通路、通讯、通气、平整土地),生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。第17页,此课件共44页哦(二二)事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术
11、措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决 第18页,此课件共44页哦(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降、变形观测记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,试车运转记录,竣工图等都要编目建档)。第19页,此课件共44页哦(三)事后
12、质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联动试车,准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定,组织竣工验收,其标准是:第20页,此课件共44页哦1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求。2)主要生产工艺设备已安装配套,联动负荷试车合格,形成设计生产能力。3)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。4)交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,灰坑填平,临时建(构)筑物拆除,2m以内地坪整洁。5)技术档案资料齐全
13、。第21页,此课件共44页哦六、施工项目质量控制的方法六、施工项目质量控制的方法施工项目质量控制施工项目质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。(一)审核有关技术文件、报告或报表 对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段,其具体内容有:(1)审核有关技术资质证明文件;(2)审核开工报告,并经现场核实;(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告;(5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;(6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书,(7)审核有关质量问题的处理报告;(8)审核有关应用
14、新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;(9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。第22页,此课件共44页哦(二)现场质量检查(二)现场质量检查1、现场质量检查的内容、现场质量检查的内容(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时,亦应经检查 认可后方能复
15、工。(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。第23页,此课件共44页哦2、现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三目测法、实测法和试验法三种种。目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照看、摸、敲、照四个字。看,就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应是:纸面无班痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对缝无离缝、搭缝、张嘴;对缝处图案、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 质量 安全管理 精选 PPT
限制150内