生投资快餐怎样去控制成本幻灯片.ppt

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1、生投资快餐怎样去控制成本第1页，共17页，编辑于2022年，星期一快餐生意要注意采取合适的方法，一起来看看文中的详细分析吧！(一)特性顾客合法利益。蜡像http:/ bhu9k第2页，共17页，编辑于2022年，星期一在控制成本费用时，每个快餐店经营管理者都应该牢记两个公式，即“利润=价格-成本”和“低成本=低质蜡像http:/ bhu9k第3页，共17页，编辑于2022年，星期一量”。然而，在现实经营过程中，有一些快餐店尤其是规模小、档次较低的快餐店选择了舍本蜡像http:/ bhu9k第4页，共17页，编辑于2022年，星期一逐末的做法。它们随意取消服务项目甚至减少配套产品的标准配量，采购

2、原材料时以次充好或者在食品加工中蜡像http:/ bhu9k第5页，共17页，编辑于2022年，星期一减少配料定额等。这些短期行为最终会使快餐店失去市场和消费者。(二)降低设备用品质量蜡像http:/ bhu9k第6页，共17页，编辑于2022年，星期一。为了迅速减小成本，一些规模小、档次低的快餐店尤其是流动资金不足的快餐店往往喜欢在设备、用品上“蜡像http:/ bhu9k第7页，共17页，编辑于2022年，星期一打主意”。一般而言，主要体现在以下三个方面：(1)采购时，不是借助科学的市场调查购蜡像http:/ bhu9k第8页，共17页，编辑于2022年，星期一买物优价廉的商品，而是试图用

3、低价采购一般的设备或用品，以降低成本;(2)不注重设备的日常维护，致蜡像http:/ bhu9k第9页，共17页，编辑于2022年，星期一使设施设备提前报废;(3)某些设备老化或低值易耗品早已过时，却不及时更新，最终影响了餐厅的服务质蜡像http:/ bhu9k第10页，共17页，编辑于2022年，星期一量。(三)压缩正常营业费用。其中，除了工资、折旧、大修理费、水电费、物料消耗等大额蜡像http:/ bhu9k第11页，共17页，编辑于2022年，星期一项目外，还包括宣传促销、教育培训、劳动保护等多种费用。在不浪费的前提下，上述费用的蜡像http:/ bhu9k第12页，共17页，编辑于20

4、22年，星期一支出都是维持餐厅的正常运转所必需的，因而不能随意削减。例如，若不对后厨、前厅的设施设备进行定期大蜡像http:/ bhu9k第13页，共17页，编辑于2022年，星期一修，在短期内的确可以降低经营成本，但从长计议必将使大量设备提前报损。遗憾的是，不少快餐厅管理者由蜡像http:/ bhu9k第14页，共17页，编辑于2022年，星期一于追求短期政绩等原因，偏偏采取了这种不明智的行为。上文中介绍了一些正确的方法与技巧蜡像http:/ bhu9k第15页，共17页，编辑于2022年，星期一，您如果想实现快速创业的话，好的方法和技巧是非常重要的，上面介绍了详细的技巧，你如果想创业。可以蜡像http:/ bhu9k第16页，共17页，编辑于2022年，星期一尤其在高新技术领域，创业者和投资者要面临来自于技术的不确定性。在生物医药行业，一个完整的新药开发第17页，共17页，编辑于2022年，星期一