内勤述职报告范文【三篇】.doc

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1、内勤述职报告范文【三篇】内勤述职报告范文【三篇】 刚刚走出校门的我，走进社会,走进工作，对我来说，一切都是崭新的,对环境的适合，对工作的理解每一天都有所不一样。经过两月的工作,使我少了些许幼稚，多了几分成熟；少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌；少了些许纯真快乐,多了几分职责在身 办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适合了自我的工作岗位，逐渐构成了自我对办公室行政工作的一些理解和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用.办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，所

2、以，其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细,扩展知识面，尽快使自我成熟起来.现将任职以来的状况总结如下： 一、工作总结 （一)努力做好行政管理工作 1。为增强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度，切实透过落实各项制度，规范了工作程序。 2。在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业首映礼，观看建国大业电影,在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。 3。协助公司领导组织园区开工

3、仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要好处,它不但仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。 4。与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中,与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步理解起着用心推动作用.同时，我也透过与管委会工作人员的用心配合，拓展了人际关系，各方面组织协调潜力也有所提升,工作总结办公室行政后勤工作个人总结（). （二)全力做好后勤保障工作 1。对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护.公司建立几月来，各种设备持续增加,维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做到小

4、问题即刻解决，大问题用心联系厂家或经销商实行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2。办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，用心保障好这些常规易耗品的供应. 3。增强车辆管理，保障行车安全。按照我司车辆管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车即时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到即时维修和保养。 4。管理物业工作。尽力为公司员工带给舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工带给干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的不足 1。工

5、作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2。缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不多。 3。文学功底不够扎实，公文写作潜力有待提升。 三、今后的工作思路 1。”没有规矩，不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求办公室务必是一个制度健全、管理严格的群众。办公室每一天应对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提升办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际状况只做监管与统计，这样能够大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。 2.做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划,晚总结”。领导

6、安排的事情做好记录，逐件落实,以防遗漏。 3.端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事,我要用心探索和总结适合自我的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余. 4。对于领导安排完的任务，要做到即时反馈。 5.做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现别人的优点,做到取长补短。 6。培养工作热情与职责感。要将公事当做家事，当做自我事对待，牢记工作是为自我，不是为别人,时刻激励自我以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7。增强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。 8.用心

7、与领导实行交流,工作上和思想上出现的问题即时汇报，也期望领导能够对我的不足之处实行批评指正,以便我能够即时改正，使我的工作更加完善。 对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。所以我格外珍惜自我的工作岗位，我会将自我所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自我精力充沛、理解潜力强的优势尽快掌握各项业务技能,踏踏实实地走好自我工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的发展尽我绵薄之力。 【篇二】 回顾我来到公司已经不知不觉一年了，在年终总结我2013年办公室内勤的岗位工作,我深切感受到,办公室是一个单

8、位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用.内勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者，所以在工作中，我恪守己责,优秀的完成了以下资料: 1、勤于学习，努力提升自身素质. 坚持把增强学习作为提升自身素质的关键措施。用心参加公司的群众活动，认真学习规定的学习资料和篇目,坚持每周写内勤工作总结,认真记录每一天的工作资料，使自我的素质有了很大的提升，为自我展开各项工作带给了强大的动力支持。 2、恪尽职守,出色的完成本职工作。 一年来，认真履行办公室内勤人员的岗位职责，较好地

9、完成了各项工作任务。如档案的管理.在工作的同时，也发现了自我的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努 力克服并已初见效果，期望领导和同志们审查。 另外，在年终总结办公室内勤工作进展的同时，我也不忘做好来年的工作计划思路,我坚持进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立准确的人生观和价值观，增强事业心和职责感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远,也不庸人自扰,因为：一屋不扫,何以扫天下？凡事从点滴做起，只要谨记职责,终有一天会：会当凌绝顶,一览众山小。 期望领导能够透过我的这则办公室内勤工作总结,来肯定我一年来的工作，并放心交给我新的工作任务，我必然保质保量的去完成。

10、 【篇三】 20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的准确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点，提升广大员工满意度为目标，以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提升了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，更好完成2013年的工作任务，现将2012年工作总结和2013年工作思路汇报如下：20xx年工作总结: 一、增强基础管理,提升服务质量，确保各项工作有效运转 1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的即时性、针对性、公开性；透过每一天早会,有序安排工作,分

11、析研讨工作中存有的问题，即时传达公司的方针政策,提升工作效率，有效增强员工间的沟通交流；透过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的展开，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提升员工的主人翁意识、群众意识，增强班组的凝聚力； 2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域，提升卫生清洁质量及效率，并且透过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生实行互查，编制检查通报,对存有的问题实行即时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率实行检查，对存有问题的设备即时联系维修,制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备实行维护保养，确保宾馆、食堂设

12、施设备始终处于良好状态； 3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，透过6S活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质,提升了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增强服务意识,征集广大员工意见，提升满意度 依每月生活管理委员会为平台，即时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工，理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存有的问题;依每月的后勤服务回访为契机,即时了解后勤服务承诺

13、的履行状况和广大员工的服务需求，持续完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱带给依据,而且持续创新菜品,不但仅满足广大员工的就餐口味,而且提升了食品原材料采购的计划性和采购速度，持续提升后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均到达95。3%。 三、完善物资采购验收流程,有效控制成本，确保饮食安全 1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料实行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务

14、人员实行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争，保障食品原材料采购的即时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本； 2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量实行验收，厨师负责对质量实行验收，严格按照员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准实行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全. 四、完善硬件配置，提升后勤服务档次 经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使

15、用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等实行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革实行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象,提升了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提升接待质量 为使包厢用餐接待标准化,提升接待质量，9月份组织厨师实行研讨，制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提升了宾馆包厢用餐接待质量。 六、增强班组人员管理,克服人员不足，完成公司各项接待工作 20xx年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,即时有

16、效的对班组人员的岗位实行调整,合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：2012年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2012年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,即时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时,持续提升后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管

17、理,持续提升服务质量。 七、增强班组人员安全意识的宣贯 安全工作零事故坚持每日安全检查记录，即时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，透过每一天早会和每周安全例会，即时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，2012年各项安全工作零事故。 存有不足： 1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台； 2、人员思想引导不到位，2012年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提升； 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞

18、后，日常用餐接待质量不高。 20xx年工作思路: 1、增强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等实行督查，透过检查，即时发现问题，提升各岗位工作质量。 2、增强培训，强化员工队伍素质 增强岗位间的技能培训,着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来，走出去的方法,增大培训效果，强化员工技能，持续提升服务水平. 3、细化服务措施，提升满意度 实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流，持续提升员工的业务技能和综合服

19、务水平，增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会，使员工之间取长补短，共同提升，同时，将一周内发生在身边的服务案例实行剖析，从广大员工/宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存有的问题根源,以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提升宾馆、食堂的服务满意度。 4、增大人员思想引导，提升优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分及“生活服务无小事的意识，使职工食堂真正成为“职工之家，使大家从思想上理解到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而到达凝心聚力，提升优质服务

20、的目的。 5、巩固6S推行成果，强化基础管理 梳理2012年6S推行工作,查找推行过程中存有的不合理现象，实行针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素质企业形象。 6、增强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低采购成本，节省支出，提升管理效率,提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期实行菜谱调查,以员工为向导,透过调查、分析、反馈等方法，定期改善，增强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量. 以上是我个人20xx年年度述职报告，俗话说:“点点滴滴,造就不凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，持续积累经验，与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为公司的发展做出的贡献.