会计事务所国际化战略探究.doc

《会计事务所国际化战略探究.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计事务所国际化战略探究.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、会计事务所国际化战略探究会计事务所国际化战略探究随着科技革命的发展、市场经济体制向全球的扩展，以及跨国公司全球化的推波助澜，世界经济一体化已经成为了一个不可逆转的趋势.特别是当今资本市场已进入了一个国际化的时代，资本国际流动的巨大旋流,把各国的注册会计师职业统统卷入到这股国际化的大潮中去.在这种世界性大趋势下，我国的注册会计师行业也不断地受到各方面的影响.但是，会计师事务所作为一种特殊的市场主体，是否应该国际化,如何国际化都成为了我国注册会计师行业管理部门、会计师事务所必须正视的问题。一、全球会计师事务所国际化的可能性1、会计师事务所是市场主体会计师事务所是依法设立并承办注册会计师业务的机构。

2、虽然，会计师事务所必须要承担着作为社会经济活动的监督者、企业经营管理行为的评价者、以及投资人权益的维护者和资本流动的引导者等的社会责任。但这并不意味着会计师事务所就是国家权利机关或是事业型单位。我们不能因为会计师事务所承担的社会责任就抹杀其作为审计市场中的市场主体在市场上进行公平交易的权利。而是要承认，会计师事务所的合法的市场地位。会计师事务所作为一般市场主体,为社会提供的是审计服务。所以会计师事务所可以在国际贸易中“出口他们的服务，在国际贸易中完成会计师事务所的国际化。所以，作为市场主体的会计师事务所具有国际化的可能性。2、比较优势理论比较优势理论认为，国际贸易的基础是生产技术的相对差别,以

3、及由此产生的相对成本的差别.每个国家都应根据“两利相权取其重，两弊相权取其轻”的原则，集中生产并出口其具有“比较优势”的产品,进口其具有“比较劣势的产品.比较优势理论可以解释我国注册会计师事务所提供的服务同样可以作为一种商品进行国际贸易。我国资本禀赋并不占绝对优势，同样我国在注册会计师人力资源质量上也并没有显着优势,而且我国注册会计师行业发展较西方发达国家少了好几十年。可以说，我国的注册会计师事务所作为一项服务性商品在国际贸易中是没有绝对优势.如果按亚当。斯密的绝对优势理论来说，我国的注册会计师行业完全没有国际化必要的。而通过大卫李嘉图的比较优势模型，我们可知,如果我国的注册会计师的服务与其他

4、商品相比具有比较优势,则仍有可能在国际市场上进行交换。3、国际审计准则趋同2010年11月,中国审计准则委员会与国际审计与鉴证准则理事会在吉隆坡签署联合声明,确认新修订的中国审计准则实现了与国际审计准则的持续全面趋同。审计准则的趋同，使我国注册会计师执业标准与全球更多的国家及地区达成了等效，这样就解决了中国会计师事务所走出去的标准问题和技术障碍。4、国家政策的扶持中注协于2007年就公布了关于推动会计师事务所做大做强的意见。其中要求，我国注册会计师行业用5至10年的时间，发展培育100家左右具有一定规模、能够为大型企业和企业集团提供综合服务的事务所，在此基础上，发展培育10家左右能够服务于中国

5、企业走出去战略、提供跨国经营综合服务的国际化事务所。所以,财政部会同其他部门、行业协会及中央企业将予以大力支持,推出一系列支持大型会计师事务所国际化发展的政策组合拳。为我国会计师事务所国际化提供了良好的外部政策环境，使我国会计师事务进一步国际化成为可能。5、行业中国际人才的初具目前我国有执业会计师十几万人，国务院发布的6号文件国家人才发展规划纲要提出，要把注册会计师和其他财会人才作为社会重点领域发展的急需人才，对今后5年、10年的发展规模和发展质量都做了规划。这为我国会计师事务所国际化提供了人力资源上的可能性。总之，无论从理论上分析，还是从实际中注册会计师行业内外部的环境上来看，我国的事务所都

6、具备“走出去”的可能性.二、我国会计师事务所国际化的必要性1、我国企业已经“走出去”我国经济发展迅猛，目前世界500强里面现在有将近10%的中国企业，我们在世界经济中起到了举足轻重的作用，所以在注册会计师行业中理应由中国事务所的身影.但目前在全球会计行业中,中国所所占的份额非常低。据统计，目前已经有万家中国企业在海外177个国家和地区建立了万个企业，而且从原来很初级的走出去的形式变成了实体投资,海外总资产已经达到了万亿元.在中国经济与世界经济高度融合的背景下，会计师行业必然会出现一个国际化的发展趋势，在外国会计师事务所走进来的同时,中国的会计师事务所也必将走出去。现在中国企业主要通过到国际资本

7、市场融资、进行兼并收购和到海外投资来完成“走出去”战略,但无论哪种方式都需要会计师事务所的服务。然而在企业走出去的过程中，更多是委托国外的会计公司.这主要是因为过去中国的准则跟国际差异较大,为了避免做两套报表，企业只能委托外国的事务所，因为只有他们的报告在国际上才是公允的。如果中国企业有更广的选择空间，就可以降低企业的成本！而且，中国有自己独特的文化，中国本土的会计师事务所能够更好地解读和理解这种文化环境。而且本土会计师事务所可以对企业进行那个更好的后续服务和沟通。2、国际市场的需要虽然理论界普遍认为审计规模的扩大可以提升审计质量。但是由于会计审计服务在市场上同样是普通商品，所以在国际市场上的

8、合理有序竞争也会促进注册会计师行业的发展和进步。所以国际市场上同样需要有竞争力的事务所出现.仅仅依靠国际四大会计公司是不够的,甚至是危险的，我们需要在四大之外培育出更多为世界资本市场提供更好服务的中介机构。所以，我国事务所国际化是必要的。3、在国内市场相对饱和下，开发具有较大发展潜力的市场“四大进入中国市场后,凭借其专业优势及实务工作经验，在我国会计师事务所行业竞争中占据了十分有利的地位.因而导致我国中高端审计市场基本上被国际会计师事务所占领。为了改善国内事务所的发展状况，中国注册会计师协会采取措施促进我国会计师事务所朝国际化的方向发展。三、会计师事务所国际化战略措施1、扩大规模，加快事务所做

9、大做强，参与国际市场竞争在对国内外事务所的调查研究中发现，绝大多数会计师事务所的规模经济系数大于1。也就是说事务所是典型具有规模经济的产业。所以，为了使我国的事务所真正的走出去，完成国际化,就要走规模化发展的道路。会计师事务所大多的时候是通过自我积累；会计师事务所的合并；组建会计师事务所联盟等形式完成规模化。事务所进行规模化发展，可以实现规模经济,降低事务所的运营成本，提高盈利能力，同时可以提高市场份额；增强事务所的竞争力。同时可以在事务所合并的基础上，综合各个事务所的经营优势，实现多元化经营。通过规模化发展，可以提升事务所的国际形象,有助于争取跨国集团客户,不断扩大在海外市场的影响力，从而实

10、现国际化的发展目标,完成“走出去”的战略.2、加快国际化人才的培养国际化人才的培养在国际化进程中具有十分重要的战略意义.这是因为会计师事务所作为企业具有特殊性，其核心竞争力表现为对第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动事务所健康发展的力量源泉，人才是事务所发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的国际化人才，事务所才能实现跨越式的发展。所以,会计师事务所的国际化发展需要有专门的人才。我们对于国际化人才培养的总体要求是：提升注册会计师从业人员的专业知识、执业能力和职业道德水平.努力培养可以独立承担国际业务、符合行业国际化发展要求的高层次专业人才和会计师事务所管理人才。建立起科学完善的行业后

11、备人才培养机制和适应行业未来发展需要的后备人才队伍，打造出自己的品牌会计师事务所。3、完善业务结构和提高业务质量,进行正确的品牌定位我国的会计师事务所如果想在竞争激烈的国际市场取得成功，成功的走出国门，就应明确自身的比较优势，完善业务结构提高业务质量，明晰品牌定位，努力练好“内功。我国的会计师事务所作为会计服务行业中的新兴力量，应该力争开拓新业务，投资新技术,开发新产品，努力实现开发新的行业市场，实现在国际市场上的多元化经营策略，以降低经营风险同时实现规模增长.通过研究我国事务所的比较优势，才能确定我国事务所的品牌市场定位。所谓市场定位，是指在目标市场中为产品找到一个与其它竞争产品相比,具有明

12、确、独特而又恰当的位置。市场定位在事务所营销中占有举足轻重的地位,它往往是事务所进入别的市场进行营销的第一步。在如今的商业市场中，可以说,没有市场定位，就没有营销。没有营销，我国的事务所进很难进入国际的大市场中，完成国际化。我国事务所可以定位为在继续保持会计、审计服务业务的同时发展税务服务业务努力发展积极扩展咨询服务。4、构建事务所文化，完善内部治理结构独特的事务所文化可以为事务所树立良好的外部形象吸引客户,同时也可以增强事务所内部的凝聚力，留住了人才。同时内部治理结构的完善，对于事务所国际化同样重要。这是因为如果注册会计师对内部收益分配不合理感觉不满，那么注册会计师在事务所做不了几年就跳槽到企业或其他单位，人员流动频繁对于事务所国际化是极其不利的。所以在事务所国际化的过程中注重实行合理的利益分配制度也是非常重要的，只有内部同心同德，方才是发展之道。在构建事务所文化的过程中,首先要从事务所人员招聘开始，让即将入职的员工了解事务所的核心价值观,认同事务所文化，接受事务所经营风格，在员工心目中真正形成认同感，从而使其更好的为事务所服务,实现事务所价值的最大化。会计事务所国际化战略探究