第八步制定利润计划课件.ppt
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1、制制 定定 利利 润润 计计 划划第八步一、制定销售价格二、预测销售收入三、制定销售和成本计划四、制定现金流量计划五、资金来源六、申请企业贷款2023/1/131 1 1 1 1、掌握制定利润计划的步骤和方法,明了企业能否获利;、掌握制定利润计划的步骤和方法,明了企业能否获利;、掌握制定利润计划的步骤和方法,明了企业能否获利;、掌握制定利润计划的步骤和方法,明了企业能否获利;2 2 2 2、能对下列问题做出决策:、能对下列问题做出决策:、能对下列问题做出决策:、能对下列问题做出决策:A A A A、制定销售价格:、制定销售价格:、制定销售价格:、制定销售价格:你卖出去的东西要顾客付多少钱?你卖
2、出去的东西要顾客付多少钱?你卖出去的东西要顾客付多少钱?你卖出去的东西要顾客付多少钱?B B B B、预测销售收入:、预测销售收入:、预测销售收入:、预测销售收入:你从你从你从你从12121212个月的销售中收回多少钱?个月的销售中收回多少钱?个月的销售中收回多少钱?个月的销售中收回多少钱?C C C C、制定销售和成本计划:、制定销售和成本计划:、制定销售和成本计划:、制定销售和成本计划:看看你是挣钱还是赔钱?看看你是挣钱还是赔钱?看看你是挣钱还是赔钱?看看你是挣钱还是赔钱?D D D D、制定现金流量计划:、制定现金流量计划:、制定现金流量计划:、制定现金流量计划:你是否有足够的资金来保证
3、你是否有足够的资金来保证你是否有足够的资金来保证你是否有足够的资金来保证 企业的正常运转。企业的正常运转。企业的正常运转。企业的正常运转。教教 学学 目目 标标 在本次课结束时,学员能够做到:在本次课结束时,学员能够做到:在本次课结束时,学员能够做到:在本次课结束时,学员能够做到:2023/1/132导导 言:言:走完前面的七步,你应该对你的企业的构走完前面的七步,你应该对你的企业的构思充满了信心,你的产品(服务)有销路,而思充满了信心,你的产品(服务)有销路,而且也能筹集到足够的启动资金,问题是你的企且也能筹集到足够的启动资金,问题是你的企业一旦运转起来能够获得利润吗?这就是我们业一旦运转起
4、来能够获得利润吗?这就是我们这一步要学的内容这一步要学的内容制定利润计划制定利润计划制定利润计划制定利润计划。2023/1/133注注 意意 以下内容虽然可能有些枯燥以下内容虽然可能有些枯燥但非常有用哦但非常有用哦2023/1/134讨论案例讨论案例张贵先生在成都郊区创办了一家小型砖厂,他向这张贵先生在成都郊区创办了一家小型砖厂,他向这个快速发展的城市供砖,每块砖卖一角钱,他很担心,个快速发展的城市供砖,每块砖卖一角钱,他很担心,因为过去几个月里他都没有赢利,他决定采取更大胆的因为过去几个月里他都没有赢利,他决定采取更大胆的促销活动,来增加他的销售额,结果是他的销售量大大促销活动,来增加他的销
5、售额,结果是他的销售量大大的增加了,但赔了更多的钱。同学们自由发言,看看张的增加了,但赔了更多的钱。同学们自由发言,看看张贵到底问题出在哪里?贵到底问题出在哪里?参考答案:参考答案:参考答案:参考答案:2023/1/135 作为业主,你必须详细掌握企业的经营成本,否作为业主,你必须详细掌握企业的经营成本,否则不仅会陷入财务困难,甚至会造成企业的倒闭。则不仅会陷入财务困难,甚至会造成企业的倒闭。制定价格主要有制定价格主要有两种方法两种方法:1 1 1 1、成本加价法、成本加价法、成本加价法、成本加价法 成本加价法,就是在成本的基础上,再加一定百成本加价法,就是在成本的基础上,再加一定百分比的利润
6、。分比的利润。这样制定出的价格有无竞争力,取决于成本的高这样制定出的价格有无竞争力,取决于成本的高低,而成本的高低则反映出企业经营的好坏。低,而成本的高低则反映出企业经营的好坏。一、制定销售价格 这种方法尤其适用这种方法尤其适用这种方法尤其适用这种方法尤其适用于于于于制造类和服务类企制造类和服务类企制造类和服务类企制造类和服务类企业业业业2023/1/136成本的计算方法:成本的计算方法:首先你要了解自己生产的产品(或提供的首先你要了解自己生产的产品(或提供的首先你要了解自己生产的产品(或提供的首先你要了解自己生产的产品(或提供的服务)的成本构成。服务)的成本构成。服务)的成本构成。服务)的成
7、本构成。2023/1/137 固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。固定资产折旧也是一种成本,它是一种特殊成本。它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成它是设备、工具和车辆等不断磨损贬值而产生的一种成本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。本。它虽然不是企业的现金支出,但仍然是一种成本。新新新新产
8、产产产品品品品新的固新的固新的固新的固定资产定资产定资产定资产企业的企业的企业的企业的现现现现 金金金金逐渐损耗逐渐损耗购买购买固固固固定定定定资资资资产产产产报报报报废废废废使使使使用用用用价价价价值值值值价价价价值值值值逐步转移逐步转移再生产需要再生产需要通过销售通过销售2023/1/138练习练习练习练习18181818学习更多有关折旧、成本和价格的知识(学习更多有关折旧、成本和价格的知识(学习更多有关折旧、成本和价格的知识(学习更多有关折旧、成本和价格的知识(第第第第88888888页页页页)习习习习 题题题题 1 1 1 1 (请同学自由发言请同学自由发言)苏秋莲有一家洗染店,已经经
9、营了六年。她现在有三名员苏秋莲有一家洗染店,已经经营了六年。她现在有三名员工,四部功能不同的洗染机,都是工,四部功能不同的洗染机,都是6 6年来购置的,价值年来购置的,价值6500065000元。元。苏秋莲很为自己的企业自豪,她靠洗染的经营收入改善了苏秋莲很为自己的企业自豪,她靠洗染的经营收入改善了自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是,上周最重要的干洗机坏了,无法修理。的学校读书。不幸的是,上周最重要的干洗机坏了,无法修理。由于她最近刚买了一辆新车,因此拿不出钱来更换干洗机。由于她最近刚买了一辆新车,因
10、此拿不出钱来更换干洗机。利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么?她本应怎样做?利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么?她本应怎样做?参考答案同学一起做练习2023/1/139习习习习 题题题题 2 2 2 2 陈立华认为,他需要买一部电焊机陈立华认为,他需要买一部电焊机32503250元,一元,一个手电钻个手电钻250250元,一台切割机元,一台切割机450450元,一个氧气瓶元,一个氧气瓶800800元,一个乙炔瓶元,一个乙炔瓶10001000元,以及电缆和一些手动工具共元,以及电缆和一些手动工具共 30003000元。如果他期望这些物品能用元。如果他期望这些物品能用5 5年,请计算一下年,请计
11、算一下这些物品的总折旧率(即年折旧率)。这些物品的总折旧率(即年折旧率)。学员分组做练习做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解 参考答案参考答案2023/1/1310习习习习 题题题题 3 3 3 3 陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少1010扇扇钢门。钢门。他的成本已在练习他的成本已在练习1616中做了说明,请你计算一下中做了说明,请你计算一下习题习题2 2中物品的每月折旧成本,然后再回答下列问题:中物品的
12、每月折旧成本,然后再回答下列问题:1 1、月、月总成本是多少?总成本是多少?2 2、制作一扇钢门的成本是多少?、制作一扇钢门的成本是多少?3 3、如果陈立华、如果陈立华最高能加价最高能加价25%25%,每扇门的最高价,每扇门的最高价格是多少?格是多少?参考答案参考答案参考答案参考答案2023/1/1311七阅读和讨论阅读和讨论黄亮和李燕的创业故事(二十四)黄亮和李燕的创业故事(二十四)黄亮和李燕的创业故事(二十四)黄亮和李燕的创业故事(二十四)第第第第42424242页页页页预测折旧费预测折旧费黄亮和李燕的创业故事(二十五)黄亮和李燕的创业故事(二十五)黄亮和李燕的创业故事(二十五)黄亮和李燕
13、的创业故事(二十五)第第第第43434343页页页页预测一件工艺品的成本预测一件工艺品的成本课堂作业:课堂作业:课堂作业:课堂作业:完成完成完成完成创业计划书创业计划书创业计划书创业计划书第六项第六项第六项第六项4 4 4 4内容内容内容内容盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析2023/1/13122 2 2 2、竞争价格法、竞争价格法、竞争价格法、竞争价格法 这是确定价格的另一种方法。参照竞争对手的价这是确定价格的另一种方法。参照竞争对手的价格,看看你定的价格与他们的价格相比是不是具有竞格,看看你定的价格与他们的价格相比是不是具有竞争力。争力。实际上可以同时用成本加价法和
14、竞争价格法两种实际上可以同时用成本加价法和竞争价格法两种方法来制定产品的价格。方法来制定产品的价格。一方面,你要严格核算产品成本,保证定价高于一方面,你要严格核算产品成本,保证定价高于成本;另一方面,你应随时观察竞争者的价格,并与成本;另一方面,你应随时观察竞争者的价格,并与之比较,以保持你的价格具有竞争力。之比较,以保持你的价格具有竞争力。记住:记住:记住:记住:要比较同类价格。例如,不要拿制造商的销要比较同类价格。例如,不要拿制造商的销要比较同类价格。例如,不要拿制造商的销要比较同类价格。例如,不要拿制造商的销 售价和商店的零售价进行比较。售价和商店的零售价进行比较。售价和商店的零售价进行
15、比较。售价和商店的零售价进行比较。2023/1/1313 在做定价时,有一件事对你来说可能是难以预在做定价时,有一件事对你来说可能是难以预料的,即你的竞争对手对你的新企业的反应。料的,即你的竞争对手对你的新企业的反应。当一家新企业进入市场时,竞争对手的反应是当一家新企业进入市场时,竞争对手的反应是很激烈的。他们也许会压低价格,使新企业难以立很激烈的。他们也许会压低价格,使新企业难以立足。所以即使你的企业计划做得很完善,也总会面足。所以即使你的企业计划做得很完善,也总会面临一些意外风险。临一些意外风险。首先要根据成本制定出可赢利的价格;其次要通过首先要根据成本制定出可赢利的价格;其次要通过首先要
16、根据成本制定出可赢利的价格;其次要通过首先要根据成本制定出可赢利的价格;其次要通过竞争比较来调整你的价格,使其能够被市场所接受竞争比较来调整你的价格,使其能够被市场所接受竞争比较来调整你的价格,使其能够被市场所接受竞争比较来调整你的价格,使其能够被市场所接受。在制定产品价格时应注意2023/1/1314 阅读夫妻创业故事(二十六)第第4444页页 价格比较价格比较做练习做练习做练习做练习19191919 (P89P89P89P89页)页)页)页)制定你的产品或服务的销售价格制定你的产品或服务的销售价格制定你的产品或服务的销售价格制定你的产品或服务的销售价格 盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析盈亏平衡
17、点分析盈亏平衡点分析2023/1/1315在销售预测的基础上,根在销售预测的基础上,根二、预测销售收入 据销售量测算出据销售量测算出销售收入。销售销售收入。销售收入等于销售量收入等于销售量乘以产品价格。乘以产品价格。2 2 2 2、预测销售、预测销售、预测销售、预测销售收入的具体步收入的具体步收入的具体步收入的具体步骤方法及原则骤方法及原则骤方法及原则骤方法及原则 1 1 1 1、销售收入预测的含义:、销售收入预测的含义:、销售收入预测的含义:、销售收入预测的含义:销售收入销售量销售收入销售量销售收入销售量销售收入销售量产品价格产品价格产品价格产品价格步骤方法及原则步骤方法及原则步骤方法及原则
18、步骤方法及原则2023/1/1316 预测销售和销售收入是创业计划中最重要和预测销售和销售收入是创业计划中最重要和最困难的部分。最困难的部分。预测销售不要太乐观,一定要符合实际。千预测销售不要太乐观,一定要符合实际。千万要记住,在开办企业的头几个月里,你的销售万要记住,在开办企业的头几个月里,你的销售收入不会太高。收入不会太高。很多企业成活率低,大多都是因为预测销售很多企业成活率低,大多都是因为预测销售过高,从而导致盲目投资所致。过高,从而导致盲目投资所致。在预测销售收入时应注意2023/1/1317 阅读夫妻创业故事(二十七)第第4545页页 预测销售收入 做练习做练习做练习做练习20202
19、020 (P90P90P90P90页)页)页)页)利用本表预测一下利用本表预测一下利用本表预测一下利用本表预测一下陈立华的销售收入陈立华的销售收入陈立华的销售收入陈立华的销售收入;黄亮的销售收入课堂作业:课堂作业:课堂作业:课堂作业:完成完成完成完成创业计划书创业计划书创业计划书创业计划书第八项第八项第八项第八项内容内容内容内容2023/1/1318三、制定销售和成本计划 制定销售和成本计划,可以掌握企业的实际运制定销售和成本计划,可以掌握企业的实际运转情况,清楚地知道企业转情况,清楚地知道企业是否有利润是否有利润是否有利润是否有利润,既能看到既能看到销销销销售售售售,也能看到也能看到成本成本
20、成本成本,并知道是否在并知道是否在赢利赢利赢利赢利。如果赢利,就继续做下去(做创业计划);如如果赢利,就继续做下去(做创业计划);如果亏损,需要及时搞清楚是哪个环节出了问题,调果亏损,需要及时搞清楚是哪个环节出了问题,调整后重新做计划。整后重新做计划。制定销售和成本计划非常重要制定销售和成本计划非常重要制定销售和成本计划非常重要制定销售和成本计划非常重要。2023/1/1319 阅读夫妻创业故事(二十八)第第4545页页 销售和成本计划销售和成本计划 销售和成本计划中的数字来源销售和成本计划中的数字来源销售和成本计划中的数字来源销售和成本计划中的数字来源2023/1/1320练习练习练习练习2
21、1212121 学习更多有关销售和成本计划的知识学习更多有关销售和成本计划的知识学习更多有关销售和成本计划的知识学习更多有关销售和成本计划的知识 P91P91P91P91页页页页习题习题习题习题1 1 1 1:老赵打算开办书报、杂志店,请你根据以下的老赵打算开办书报、杂志店,请你根据以下的信息预测老赵这家店的利润:信息预测老赵这家店的利润:在一年中他的销售预测总计为在一年中他的销售预测总计为6000060000元;元;书报、杂志的进价总额为书报、杂志的进价总额为3800038000元;元;企业的年经营支出为企业的年经营支出为47504750元。元。学员分组做练习做完将结果写在大白纸上,请每组派
22、一名代表做讲解做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解 参考答案参考答案2023/1/1321习题习题习题习题2 2 2 2:老李计划开办一家制造企业,请根据以下信老李计划开办一家制造企业,请根据以下信息为老李的企业预测利润:息为老李的企业预测利润:他的销售预测总额为他的销售预测总额为3200032000元;元;材料费材料费85008500元;元;人工成本人工成本32503250元;元;其他费用其他费用28002800元。元。参考答案:参考答案:2023/1/1322习题习题习题习题3 3 3 3
23、 利用练习利用练习1616中介绍的有关陈立华的钢门企业的成本中介绍的有关陈立华的钢门企业的成本信息和下面的销售收入预测,来完成陈立华的销售和成信息和下面的销售收入预测,来完成陈立华的销售和成本计划。注:陈立华每月交定额税本计划。注:陈立华每月交定额税200200元。元。(参考答案参考答案)67891011销销 售售 量量1246810平均单价平均单价180018001800180018001800月销售额月销售额180036007200108001440018000项目项目销售销售月份月份情况情况课堂作业:课堂作业:课堂作业:课堂作业:完成完成完成完成创业计划书创业计划书创业计划书创业计划书第
24、九项第九项第九项第九项内容内容内容内容2023/1/13231 1 1 1、制定现金流量计划的意义、制定现金流量计划的意义、制定现金流量计划的意义、制定现金流量计划的意义 现金就像是使企业这台发动机正常运转的燃料,有些现金就像是使企业这台发动机正常运转的燃料,有些老板由于缺乏管理现金流量的能力与经验,导致企业在经老板由于缺乏管理现金流量的能力与经验,导致企业在经营中途抛锚。制定现金流量计划对企业来说十分重要:营中途抛锚。制定现金流量计划对企业来说十分重要:可以显示并掌握企业每月现金的流入和流出的数量;可以显示并掌握企业每月现金的流入和流出的数量;可以显示并掌握企业每月现金的流入和流出的数量;可
25、以显示并掌握企业每月现金的流入和流出的数量;可以帮助企业保持充足的动力;可以帮助企业保持充足的动力;可以帮助企业保持充足的动力;可以帮助企业保持充足的动力;可以防止现金短缺给企业造成的致使威胁。可以防止现金短缺给企业造成的致使威胁。可以防止现金短缺给企业造成的致使威胁。可以防止现金短缺给企业造成的致使威胁。计划中一旦发现现金流量负值时,能预告采取防范计划中一旦发现现金流量负值时,能预告采取防范计划中一旦发现现金流量负值时,能预告采取防范计划中一旦发现现金流量负值时,能预告采取防范 措施加以补救。措施加以补救。措施加以补救。措施加以补救。四、制定现金流量计划 2023/1/13242 2、导致编
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