沃尔玛成本控制ppt课件.pptx
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1、寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多第第6组组寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多三、成功及失败的分析三、成功及失败的分析一、公司的背景简介一、公司的背景简介二、二、对成本控制运用的方法对成本控制运用的方法四、成本控制的成功四、成本控制的成功五、流程目录五、流程目录寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多第一部分沃尔玛公司的背景简介主讲人:31205023何佳梦
2、寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多企业的规模及现状在全球的排名沃尔玛的竞争对手沃尔玛VS家乐福沃尔玛的成就介绍的内容介绍的内容寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多 沃尔玛百货有限公司在全球27个国家开设了超过10000家商场,企业下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次左右。企业的规模及现状企业的规模及现状27个国家个国家10000家商场家商场69个品牌个品牌220多万人多万人2亿人次亿人次寒假来临,不少
3、的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多企业全球排名企业全球排名自1999年起,沃尔玛一直位居全球500强前5名,并多次位居榜首。以下是财富网2013年全球500强排名前十的数据:寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多vs寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多每日低
4、价天天平价因为缺少与地方文化的相容性,套用了美国的经营理念1、实行厉行节约来控制成本2看重服务质量3在经营上鼓励创新4一站式超低价在店面的布置上,体现着浓厚的中国意味1大规模降低成本2本土化策略3不断扩张沃尔玛沃尔玛家乐福家乐福名称名称口号口号布置布置经营策略经营策略寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多成就:成就:寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多第二部分沃尔玛对成本控制运用的方法主讲人:31205024杨雯柳寒假来临,不少的高中毕业
5、生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多您选择沃尔玛的原因是?您选择沃尔玛的原因是?A.价格适中且常有特价B.商品种类丰富齐全C.服务周到D.有免费停车场 E.购物环境舒适 F.其他寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多沃沃尔玛提出提出“帮帮顾客客节省每一分省每一分钱”的宗旨,的宗旨,实现了价格最便宜的承了价格最便宜的承诺。天天平价,天天特价,始终如一
6、。天天平价,天天特价,始终如一。寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多1商品的价格商品的价格=商品商品成本成本+相关税费相关税费+利润利润2商品商品成本成本=物流费用物流费用+进货进货成成本本+其他其他商品价格的构成物流成本控制物流成本控制其他成本控制其他成本控制进货成本控制成本控制寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多物流成本控物流成本控制制1将将货物的运费和保管费用降到最低货物的运费和保管费用降到最低 在运输环节,沃尔玛自身拥有车队,在
7、运输环节,沃尔玛自身拥有车队,采取集中配采取集中配送,送,有效地降低了运输成本。有效地降低了运输成本。1.配货中心都设在离沃尔玛商场距离不到一天路程的附近地点。2.商品购进后直接送到配货中心,配货中心由公司专有的集装箱车队运往各地的沃尔玛商场。寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多进货成本控进货成本控制制2充分发挥现代大商业的规模效应充分发挥现代大商业的规模效应一、向工厂直接购货。一、向工厂直接购货。有效避免了经销商赚取差价。二、统一购货。二、统一购货。采取中央采购制,总部实行统一进货,将一年销售的商品一次性签订采购
8、合同,由于数量巨大,其获得的价格优惠远远高于同行,形成他人无法比拟的低成本优势。三、辅助供应商减少成本。三、辅助供应商减少成本。通过帮助供应商改进工艺、提高质量、降低劳动力成本、分享沃尔玛的信息系统等,辅助供应商实现最低成本,从而提高收益率。寒假来临,不少的高中毕业生和大学在校生都选择去打工。准备过一个充实而有意义的寒假。但是,目前社会上寒假招工的陷阱很多进货成本控制进货成本控制自主品牌成本更低自主品牌成本更低 价格更低价格更低沃尔玛三大自有品牌:Great Value惠宜主要覆盖食品和非食品Simply Basic简适 主要覆盖服装产品Mainstays明庭主要覆盖家居用品寒假来临,不少的高
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