嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告嘉兴关于成立激光雷达公司嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告可行性报告xxxxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.18一、能源结构：电动化为主，燃料电池等为辅.18二、智能驾驶：领航自动驾驶成为核

2、心卖点.19第三章第三章 公司组建方案公司组建方案.22一、公司经营宗旨.22二、公司的目标、主要职责.22三、公司组建方式.23四、公司管理体制.23五、部门职责及权限.24六、核心人员介绍.28泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告七、财务会计制度.30第四章第四章 背景、必要性分析背景、必要性分析.37一、激光雷达：半固态激光雷达规模化装车.37二、深化实施全面融入长三角一体化发展首位战略.37三、全面打造现代化高品质大城市，高水平建设城乡融合发展示范区.40四、项目实施的必要性.43第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.44一、公司发展规划.44二、保障措施.48第六章第六章

3、法人治理结构法人治理结构.51一、股东权利及义务.51二、董事.54三、高级管理人员.59四、监事.62第七章第七章 风险分析风险分析.66一、项目风险分析.66二、公司竞争劣势.73第八章第八章 环境保护分析环境保护分析.74一、编制依据.74二、环境影响合理性分析.74三、建设期大气环境影响分析.76泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告四、建设期水环境影响分析.78五、建设期固体废弃物环境影响分析.78六、建设期声环境影响分析.78七、建设期生态环境影响分析.80八、清洁生产.80九、环境管理分析.81十、环境影响结论.82十一、环境影响建议.83第九章第九章 项目选址可行性分析项

4、目选址可行性分析.84一、项目选址原则.84二、建设区基本情况.84三、项目选址综合评价.88第十章第十章 项目投资分析项目投资分析.89一、编制说明.89二、建设投资.89建筑工程投资一览表.90主要设备购置一览表.91建设投资估算表.92三、建设期利息.93建设期利息估算表.93固定资产投资估算表.94四、流动资金.95流动资金估算表.96泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告五、项目总投资.97总投资及构成一览表.97六、资金筹措与投资计划.98项目投资计划与资金筹措一览表.98第十一章第十一章 项目经济效益分析项目经济效益分析.100一、经济评价财务测算.100营业收入、税金及附

5、加和增值税估算表.100综合总成本费用估算表.101固定资产折旧费估算表.102无形资产和其他资产摊销估算表.103利润及利润分配表.105二、项目盈利能力分析.105项目投资现金流量表.107三、偿债能力分析.108借款还本付息计划表.109第十二章第十二章 进度实施计划进度实施计划.111一、项目进度安排.111项目实施进度计划一览表.111二、项目实施保障措施.112第十三章第十三章 总结评价说明总结评价说明.113第十四章第十四章 附表附件附表附件.115主要经济指标一览表.115泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告建设投资估算表.116建设期利息估算表.117固定资产投资估算

6、表.118流动资金估算表.119总投资及构成一览表.120项目投资计划与资金筹措一览表.121营业收入、税金及附加和增值税估算表.122综合总成本费用估算表.122固定资产折旧费估算表.123无形资产和其他资产摊销估算表.124利润及利润分配表.125项目投资现金流量表.126借款还本付息计划表.127建筑工程投资一览表.128项目实施进度计划一览表.129主要设备购置一览表.130能耗分析一览表.130报告说明报告说明车载激光雷达于 2022 年成为量产元年。激光雷达的优点包括：1)具有极高的距离分辨率、角分辨率和速度分辨率；2)抗干扰能力强；3)获取的信息量丰富，可直接获取目标的距离、角度

7、、反射强度、速度泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告等信息，生成目标的多维度图像；4)可全天时工作。相比于毫米波雷达，激光雷达的探测距离更远；相比于摄像头，对弱光线环境以及非标准静物探测效果更好。Livox、禾赛、速腾聚创等国产激光雷达品牌成为众多车企 2022 新产品的搭载选择。xxx 投资管理公司主要由 xx 集团有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 236.00 万元，占 xxx 投资管理公司 20%股份；xxx 有限公司出资 944 万元，占 xxx 投资管理公司 80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 32615.21 万元，其中：建设投资

8、27708.57 万元，占项目总投资的 84.96%；建设期利息 384.48 万元，占项目总投资的 1.18%；流动资金 4522.16 万元，占项目总投资的13.87%。项目正常运营每年营业收入 55800.00 万元，综合总成本费用47042.98 万元，净利润 6379.06 万元，财务内部收益率 14.08%，财务净现值 1462.97 万元，全部投资回收期 6.43 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的

9、工艺技术方案；项目设施对环泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 投资管理公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1180 万元三、注册地址注册地址嘉兴 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事激光雷达相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股

10、东主要股东xxx 投资管理公司主要由 xx 集团有限公司和 xxx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结

11、构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11426.549141.238569.91负债总额6281.355025.084711.01股东权益合计5145.194116.153858.89公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告项目项

12、目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39431.9731545.5829573.98营业利润7159.745727.795369.81利润总额5939.184751.344454.39净利润4454.393474.423207.16归属于母公司所有者的净利润4454.393474.423207.16（二）（二）xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

13、便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1

14、212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11426.549141.238569.91负债总额6281.355025.084711.01股东权益合计5145.194116.153858.89公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39431.9731545.5829573.98营业利润7159.745727.795369.81利润总额5939.184751.344454.39净利润4454.393474.423207.16归属于母公司所有者的净

15、利润4454.393474.423207.16泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx 投资管理公司主要从事关于成立激光雷达公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由根据 Marklines，2021 年初以来，自主品牌市占率上升。2022 年2 月 自 主/美 系/欧 系/日 韩 系 车 型 销 量 占 比 分 别 为60.5/24.1/5.9/9.5%，其中蔚小理占比 6.0%，特斯拉占比 16.3%，比亚迪占比 24.8%。当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。世

16、界进入动荡变革期，推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，重塑国际合作和竞争新优势。当今世界正经历百年未有之大变局，新冠病毒肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速变化。当前经济全球化遭遇逆流，保护主义、单边主义上升，全球产业链、供应链因非经济因素而面临冲击，国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整。我国制度优势显著，经济长期向好，市场空间广阔，继续发展具有多方面优势和条件。国内外发展环境的深刻变化给我国带来了一系泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告列新机遇和新挑战，市场和资源两头在外的国际大循环面临重大调整，国内大循环活力日益强劲，国内市场主导国内经济

17、大循环的特征更加明显。国内国际双循环，将推动我国在世界经济中的地位持续上升，同世界经济的联系更加紧密，成为吸引国际商品与要素资源的巨大引力场和蓄水池。嘉兴必须秉持开放发展导向，在推动形成新发展格局中体现更大作为、发挥更大作用。新型工业化和城镇化进入融合提升期，以科技创新和区域一体化催生新发展动能，推动实现高质量发展。我国经济由中高速增长转向高质量发展，更加注重依靠创新驱动的内涵型增长，创造有利于新技术快速大规模应用和迭代升级的独特优势，加速科技成果向现实生产力转化。当前，越来越多的产业兼具制造和服务功能，技术交互与集成应用驱动新兴产业发展，形成巨大的发展新空间。同时，区域一体化纵深推进，大都市

18、区、城市群一体化发展趋势明显，优势互补高质量发展的区域经济布局加速成型。城市的要素集聚和功能支撑作用，将对产业发展产生越来越明显的影响。嘉兴必须要全面融入长三角区域一体化发展国家战略，强化创新驱动发展，加快推动新型城镇化，促进产城深度融合，努力实现现代产业体系和城市综合实力的蝶变跃升。数字化进入快速发展期，新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字社会加速到来。以新一代信息技术为代表的全球科技革命，推动人类迈向更全面更深刻的智能时代。云计算、人工智能、大数据等蓬勃发展，远程医疗、在线教育、泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告协同办公、跨境电商等场景广泛应用，数字技术成为经济社会发展的新引擎

19、。数字产业化与产业数字化的大交叉、大融合与大协同，推动形成更多的新模式、新业态、新现象与新的价值创造方式。数字空间与物理空间并行，把全球分散的生产组织、社会生活紧密联接起来，重要性与日俱增。嘉兴要推进生产方式、供应方式、需求方式的数字化转型，加速向数字社会迈进。我国正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，中国特色社会主义进入新时代，人民美好生活需要日益广泛。我国社会生产力水平持续提高，将在全面建成小康社会基础上，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。社会主要矛盾已发生根本性转变，广大人民群众不仅对物质生活提出更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。以人的现代化

20、为核心，建设现代化经济体系，文化软实力持续增强。推进治理体系和治理能力现代化，促进社会更加文明，持续改善生态环境，构建优质均衡普惠公共服务体系，成为了新发展阶段的首要任务。嘉兴必须充分发挥改革开放先行地和城乡统筹发展的比较优势，努力在社会主义现代化建设新征程中继续走在前列。百年未有之大变局，既潜藏巨大的风险挑战，也蕴含重大的战略机遇，中国崛起、中国作为是百年未有之大变局的最大变量。嘉兴必须坚持底线思维，把握发展机遇，直面问题挑战，努力在危机中育先机、于变局中开新局，坚决泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告扛起中国革命红船起航地的政治担当，坚定不移地沿着高质量发展、竞争力提升、现代化建设

21、的道路阔步前行。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx，占地面积约 81.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 套激光雷达的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 88685.56，其中：生产工程 59610.33，仓储工程 8845.20，行政办公及生活服务设施 11890.27，公共工程8339.76。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 32615.21 万元，其中：建设投资27708.57 万元，占项目总投资的 8

22、4.96%；建设期利息 384.48 万元，占项目总投资的 1.18%；流动资金 4522.16 万元，占项目总投资的13.87%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告1、营业收入（SP）：55800.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：47042.98 万元。3、净利润（NP）：6379.06 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.43 年。5、财务内部收益率：14.08%。6、财务净现值：1462.97 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价经分析，

23、本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、能源结构：电动化为主，燃料电池等为辅能源结构：电动化为主，燃料电池等为辅政策指引：2025

24、新能源汽车渗透率 20%；2030 新能源汽车渗透率40%。电动汽车和燃料电池车是主要替代路径。2021 年 10 月 24 日，国务院印发2030 年前碳达峰行动方案，提出到 2030 年，当年新增新能源、清洁能源动力的交通工具比例达到 40%左右，营运交通工具单位换算周转量碳排放强度比 2020 年下降 9.5%左右，国家铁路单位换算周转量综合能耗比 2020 年下降 10%。陆路交通运输石油消费力争 2030 年前达到峰值。3 月 22 日，国家发展改革委、国家能源局联合印发了“十四五”现代能源体系规划，提出 2025 年新能源汽车新车销量占比达到 20%左右的目标。3 月 23 日，国

25、家发展改革委、国家能源局联合印发了氢能产业发展中长期规划（2021-2035 年）（以下简称规划），提出到 2025 年，燃料电池车保有量约 5 万辆，可再生能源制氢量达到 10-20 万吨/年，实现二氧化碳减排 100-200 万吨/年的目标。在 2030 碳达峰、2060 碳中和的政策背景下，出行领域减碳的主要途径是：1）乘用车领域，电动车渗透率逐步提升；2）商用车领域，电动车+氢能车替代传统燃油车。具体而言：1）电动车替代：预测，2030 年为实现出行领域碳中和目标，乘用车/商用车电动化渗透率有望泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告达到 59/25%，相较于纯油车场景，乘用车/商

26、用车或将节省 1.5/0.3 亿吨石油消耗，合计节省 1.8 亿吨（较纯油车场景低 64%）。2）氢能汽车替代：根据中汽协，21 年中国燃料电池车保有量低于 1 万辆。受限于油车、电车在乘用车领域的规模效应（Marklines：21 年燃料电池商用车占比0.1%），未来氢能源汽车主要应用场景为园区、物流中的商用车。预计 2030 年氢能汽车在商用领域的渗透率约为 0.7%，节省燃油64 万吨。长期来看，若商用车氢能渗透率达到 30/60%，将节省燃油0.4/0.7 亿吨。根据 Marklines，2021 年初以来，自主品牌市占率上升。2022 年2 月 自 主/美 系/欧 系/日 韩 系 车

27、 型 销 量 占 比 分 别 为60.5/24.1/5.9/9.5%，其中蔚小理占比 6.0%，特斯拉占比 16.3%，比亚迪占比 24.8%。二、智能驾驶：领航自动驾驶成为核心卖点智能驾驶：领航自动驾驶成为核心卖点智能驾驶系统已经由此前的独立硬件驱动独立功能，升级为整车零 部 件 全 面 协 同 感 知 决 策，支 撑 领 航 自 动 驾 驶（NavigateonAutopilot，NOA）、主动安全和无人驾驶自动泊车等多项功能。在过去的传统配置中，毫米波雷达主要作为前向主动制动的感知设备，超声波雷达和摄像头则作为泊车与变道超车的障碍物感知泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告设备为供

28、驾驶员提供盲区障碍物的声音和影像监测支持，各零部件独立运行提供不同功能的感知支持。而当前，包括高清摄像头、毫米波雷达、激光雷达、超声波雷达则将环境感知直接提供给智能驾驶运算平台，经过融合感知后直接进行行车决策。在 NOA 功能开启后，车辆可在高速、城市快速路内自动上下匝道，全程跟随导航路线自动行驶，根据道路限速、路形等对车速和前车距离进行智能控制。同时，在遇到前车压速、路口转向、道路合流、修路围挡等情况时，车辆也能够进行自主变道。行驶状态时，车辆同样会根据路况变化情况进行安全避让、变道超车。在主动安全方面，由安全系统在后台实时监控道路、天气条件、驾驶员状态及系统软硬件安全运行情况，全方位实现对

29、车辆周边及内部环境的监测，充分发挥护航作用，提升车辆行驶安全性。在自动泊车功能下，车辆可以识别可用车位并完成自动泊车。车辆甚至可以通过过往的行驶记录对停车场形成车位记忆，在无人驾驶的模式下完成从停车场入口到车位的无人驾驶泊车，以及远程的停车召唤功能。2022 年，蔚小理等头部造车新势力企业将陆续推出多款搭载激光雷达、800 万像素高清摄像头、城市道路高精度定位和高算力智能驾驶泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告芯片的产品。在更强的感知技术和更高的计算能力加持下，头部造车新势力企业有望率先实现中国部分一线城市道路环境下的 NOA 功能。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告第三章第

30、三章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多

31、元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、激光雷达行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产

32、，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 投资管理公司主要由 xx 集团有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 236.00 万元，占 xxx 投资管理公司20%股份；xxx 有限公司出资 944 万元，占 xxx 投资管理公司 80%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体

33、系，确立各部门泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代

34、表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2

35、、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应

36、收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负

37、责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳

38、客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控

39、制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、钟 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告2、吕 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。3、贾 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至20

40、11 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。4、宋 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、夏 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 201

41、1 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、姚 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告7、魏 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级

42、经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、白 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务

43、会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比

44、例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利

45、润分配原则泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计

46、未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的

47、，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足

48、公司经营或投资需要。泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未

49、分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或泓域咨询/嘉兴关于成立激光雷达公司可行性报告者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作

50、出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。泓域咨询/嘉