工作周报-范本.xls

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1、工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 8月第 3周（2015年 8月17日2015年 8月 22日）上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成主主要要工工作作1南昌标书整理2烟台标书修改、优化3打印烟台标书4编写南昌项目的城市综合信息采集系统建设方案5本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/8/17日星期二2015/8/18日编写南昌标书星期三2015/8/19日编写宁夏旅游云建设项目旅游资讯网集群系统中的银川、中卫、固原、石嘴山、吴忠旅游资讯网和接口设计编制星期四

2、2015/8/20日制作宁夏旅游云建设系统框架图南昌电子投标制作系统下载、安装下载南昌旅游APP及智慧WAP网站建设项目答疑文件星期五2015/8/21日编写南昌标书城市综合信息采集系统部分星期六2015/8/22日编写南昌标书信息采编部分优化标书星期日2015/8/23日审审阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并

3、分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议

4、以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1南昌标书修改2南昌标书电子版上传345本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题12完成3完成4完成完成完成5完成67工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 8月第 3周（2015年 8月17日2015年 8月 22日）1、负负责责人人为负

5、责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与

6、人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法下下 周周 工工 作作 计计 划划本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 8月第 4周（2015年 8月24日2015年 8月 30日）上上周周总总结结编编号号上上周周完

7、完成成主主要要工工作作1编写南昌标书2银川、中卫、固原、石嘴山、吴忠旅游资讯网和接口设计编制345本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/8/24日编写南昌标书湖北CA证书办理所需资料整理星期二2015/8/25日编写南昌标书制作宁夏资讯集群项目的框架图星期三2015/8/26日编写宁夏旅游云建设项目旅游资讯网集群系统中的编写湖北省旅游局省级旅游资讯及政务网升级、改版标书星期四2015/8/27日黄经理讲解宁夏云数据库表建设南昌电子投标制作系统重新下载、安装下载南昌旅游APP及智慧WAP网站建设项目答疑文件星期五2015/

8、8/28日编写南昌标书修改南昌标书星期六2015/8/29日继续优化南昌标书内蒙注册资料审核及办理安全证书资料整理星期日2015/8/30日审审阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏

9、填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审

10、阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1南昌标书修改2南昌标书电子版上传345本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题12完成3未完成未完成4完成完成完成5完成67工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 8月第 4周（2015年 8月24日2015年 8月 30日）1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班

11、前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法下下 周周 工工 作

12、作 计计 划划本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 1周（2015年 8月31日2015年 9月 6日）上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成主主要要工工作作1编写南昌标书2银川、中卫、固原、石嘴山、吴忠旅游资讯网和接口设计编制3内蒙古报名材料和湖北网上资料备案4

13、宁夏资讯网框架图制作5本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/8/31日编写南昌标书星期二2015/9/1日编写南昌标书编制南昌标书要点星期三2015/9/2日编写南昌标书编写南昌标书运营方案星期四2015/9/3日星期五2015/9/4日根据王总的要求修改南昌标书南昌标书使用投标制作软件生成特定格式的投标文件在江西公共资源交易网上传投标文件星期六2015/9/5日编写下载系统软件及驱动流程星期日2015/9/6日编写投标资料库的商务部分审审阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，

14、或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”

15、6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1编写投标资料库2写北京标书3写即墨标书4写内蒙标书5本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法完完成成情情况况参参与与人人负负责责

16、人人确确认认编编号号存存在在问问题题未完成1未完成2未完成未完成3未完成4完成5完成完成完成6未完成7工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 1周（2015年 8月31日2015年 9月 6日）1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定

17、“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）下下 周周

18、工工 作作 计计 划划本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 2周（2015年 9月7日2015年 9月 13日）上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成主主要要工工作作1编写南昌标书2上传南昌标书3编写投标资料库45本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/9/7日编写投标资料库的技术部分星期二2015/9/8日编写投标资料库的技术部分星期三2015/9/9日编写投标资料库的技术部分星期四201

19、5/9/10日编写投标资料库的技术部分星期五2015/9/11日编写投标资料库的技术部分星期六2015/9/12日编写投标资料库的技术部分星期日2015/9/13日编写即墨微博微信运营维护项目的标书审审阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的

20、形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高

21、和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1最后修改即墨标书2即墨标书封装3编写投标资料库4编写内蒙古资讯项目标书5内蒙古标书打印、盖章、封装本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题未完成1未完成2未完成34未完成5未完成6未完成7工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 2周（2015年 9月7日2015年 9月 13日）1、负负责责人人为负责计划

22、完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同

23、一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）下下 周周 工工 作作 计计 划划本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 3周（2015年 9月14日2015年 9月 20日）上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成

24、主主要要工工作作1编写投标资料库的技术、商务部分2编写即墨标书345本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/9/14日最终修改即墨标书即墨标书封装星期二2015/9/15日编写投标资料库的技术部分编写电商部分最终修改数据库部分星期三2015/9/16日编写投标资料库的技术部分星期四2015/9/17日编写资讯网标书星期五2015/9/18日编写资讯网标书星期六2015/9/19日编写内蒙古数据库商务部分内蒙古政务标格式更换星期日2015/9/20日整理青鸟数据库、资讯网标书的打印资料整理数据库、政务、资讯项目的打印资料审审

25、阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计

26、划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1内蒙古目的地数字旅游基础数据库标书打印、封装2内蒙古资讯网集群、政务门

27、户建设标书打印、封装3查找有关旅游类项目4北京石景山、南昌APP项目保证金跟进5本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题完成1完成未完成2未完成完成未完成3未完成4未完成56完成完成7完成工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 3周（2015年 9月14日2015年 9月 20日）1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人

28、要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中

29、存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）下下 周周 工工 作作 计计 划划内蒙古目的地数字旅游基础数据库标书打印、封装内蒙古资讯网集群、政务门户建设标书打印、封装本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 4周（2015年 9 月21日2015年 9 月 27 日）上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成主主要要工工作作1编写投标资料库的技

30、术、商务部分2编写即墨标书3内蒙古数据库、资讯网项目标书编制45本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/9/21日查阅内蒙古资讯、数据库项目标识打印政务门户、资讯网集群、目的地数字旅游基础数据库标书标书盖章星期二2015/9/22日标书封装星期三2015/9/23日查找全国及山东省内的旅游项目公告星期四2015/9/24日查找全国及山东省内的旅游项目公告制作内蒙资讯网集群项目报价标价变更资料星期五2015/9/25日查找全国及山东省内的旅游项目公告星期六2015/9/26日星期日2015/9/27日审审阅阅人人点点评评及及

31、建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完

32、成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1因国庆放假，暂无安排2345本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法

33、法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题完成1完成完成完成2完成3完成4完成完成567工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015年 9月第 4周（2015年 9 月21日2015年 9 月 27 日）1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划

34、”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法下下 周周 工工 作作 计计 划划本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责

35、人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015 年 10 月第 1 周（2015年 10 月5日2015年 10 月 11 日）上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成主主要要工工作作1国庆放假2345本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一2015/10/5日星期二2015/10/6日星期三2015/10/7日星期四2015/10/8日查找有关旅游类软件开发的项目联系北京石

36、景山区政府采购中心和南昌招标代理机构，咨询投标保证金退款事宜下载内蒙古标书，查看是否有改动之处星期五2015/10/9日根据靳工提出的资讯网集群项目的标书修改意见，对标书进行相应修改投标文件与招标文件进行对比，查找相对招标文件缺少的部分星期六2015/10/10日根据内蒙古重新发布的招标文件和评标细则修改目的地综合平台标书联系联想开取数据库服务器和应用服务器的厂家授权和售后服务承诺星期日2015/10/11日审审阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人

37、人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工

38、作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项1主要工作是修改、完善内蒙古综合平台和资讯网项目标书2345本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题123完成4南昌项目的投标保证金已退还，北京项目的投标保证金

39、需现场办理退款事宜完成完成未完成5部分缺少相对应的内容，需另行添加完成，已找出无对应之处基本完成6联系联想负责人一直无法联系到为完成7工工作作周周报报部部门门：商务部 报报告告填填写写人人：陈宇 审审阅阅人人：时时间间：2015 年 10 月第 1 周（2015年 10 月5日2015年 10 月 11 日）1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一

40、上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人2-3天建建议议解解决决办办法法下下 周周 工工 作作 计计 划划主要工作是修改、完善内蒙古综合平台和资讯网项目标书本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法南昌项目

41、的投标保证金已退还，北京项目的投标保证金需现场办理退款事宜部分缺少相对应的内容，需另行添加联系联想负责人一直无法联系到6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）工工作作周周报报部部门门：报报告告填填写写人人：审审阅阅人人：时时间间：上上周周总总结结编编号号上上周周完完成成主主要要工工作作12345本本 周周 工工 作作 记记 录录具具 体体 时时 间间工工作作计计划划工工作作内内容容记记录录星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日审审

42、阅阅人人点点评评及及建建议议填表说明：1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）2、审审阅阅人人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。（审阅人通常情况下就是经理）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）4、参与人收到邮件先将“上周总结”栏填写完毕，并看一下“下周工作计划”栏中分配给自己的计划。5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计

43、划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）7、审阅人认真审阅完毕，并将点评及建议以邮件的形式反馈给负责人与参与人。8、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。9、要求工作人员每周六17：30前将电子版提交给审阅人。下下 周周 工工 作作 计计 划划编编号号下下周周主主要要事事项项12345本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法

44、法完完成成情情况况参参与与人人负负责责人人确确认认编编号号存存在在问问题题1234567工工作作周周报报1、负负责责人人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参参与与人人为共同完成此项工作的协作人员。（负责人与参与人也可能是同一个人）3、每周六下班前，负责人要将下周的工作计划制定完成并分配给完成该计划的所有的参与人。（把表中“下周工作计划”栏填写完毕，以邮件的形式发给对应的参与人）5、周一上班时根据“下周工作计划”栏中分配给自己的计划制定“本周工作计划”栏中的“工作计划”，每天根据实际完成情况填写“本周工作计划”栏中的“工作内容记录”和“完成情况”6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）计计划划完完成成时时间间负负责责人人参参与与人人建建议议解解决决办办法法下下 周周 工工 作作 计计 划划本本周周工工作作中中存存在在问问题题及及建建议议解解决决办办法法6、每周六下班前将“本周工作中存在问题及建议解决办法”栏填写完毕，并把表格发给负责人，负责人在“本周工作记录”中“负责人确认”栏签字确认后统一发给审阅人。（负责人与参与人是同一个人的，就直接发给审阅人）