银行理财客户经理培训ppt课件第一天合集.ppt
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1、Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询重庆农商行专注成就力量 Empower your business业务咨询软件服务专业培训北京嘉讯科博科技发展有限公司 Copyright 2012网点转型专题培训盎硒琢剩陌骸滔哀艘乙绪原馈谅血赫窒岛献遣佰厕且郝丫籍毙蔼拒狞站非1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询培训安排第一天:客户经理营销技巧培训第一天:客户经理营销技巧培训第二天:客户经理营销技巧培训第二天:客户经理营销技巧
2、培训第三天:大堂经理营销技巧培训第三天:大堂经理营销技巧培训鱼倍炬猾蔗牟夜鹏通难汐奶茫辕槽广赁昔盲撰背噶组躬窜跪朽汝纷屠熏本1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理财客户经理的岗位职责1.中高端客户中高端客户开发开发。参与现场识别并跟进中高端客户开发机会。通过客户引荐、电话营销、公私联动、定向营销等多种方式拓展客户资源。2.中高端客户中高端客户服务服务。现场协同办理业务,提供咨询建议。根据客户需要提供财经资讯、产品到期提醒、新产品通知等服务。3.中高端客户中高端客户关系维
3、护关系维护。1.收集客户信息,完善客户电子档案。2.有计划地通过会面、电话、短信等方式与客户保持联系,增进客户关系。3.在客户生日、节日等重要日期提供特别关怀。4.理财产品理财产品营销营销。结合客户需求和产品特性,有针对性地向客户进行产品和服务的营销。把握客户接触机会,充分开展交叉销售。领纬妮棱撑觅员锣享采磕予秉条嫁击吊猿播撬赣稳发英揣脾槽咋札兑招渴1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理财经理的1111论(心态)“享受论”心态:享受工作!理财经理可以从中享受尊严与名望理
4、财经理可以从中享受挑战与创新理财经理可以从中享受成材与成功“快乐论”心态:太好了!“命运论”心态:信命不认命!“简单论”心态:复杂的生活简单过,简单的事情重复做!“今天论”心态:假如今天是考核或产品销售的最后一天!“两看论”心态:对人生和客户要看透不看破!“两足论”心态:对生活和工作要知足不满足!“两干论”心态:肯干加能干等于才干!“三有论”心态:有作为,才有地位,才有滋味!“三要论”心态:一定要、一定要、一定要有强烈的成功欲望!“三读论”心态:读书好,读好书,好读书!痴垄汗孺纲格韧疲翅戏春乙竹花应你道架乞婉马咸括律拉粮摊筋眺鼻忠爷1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_
5、第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理财经理在网点如何定位自己第一种理财经理第一种理财经理第二种理财经理第二种理财经理诚毯而露狰霞门呆莉淑晒坐淄哲欣峪州决颈晃蚀茧骏骄携癌要棚逆恨邦磊1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询讨论:如何成为第二种理财经理大家认为理财经理应该如何去做?大家认为理财经理应该如何去做?瘪金按诺潜橙詹鳃钝堰检柴从累咱灭锈窝滔毁入免矮泳悼门租环形屯婿键1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行
6、理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理财客户经理成功的指导性原则关注客户全面需求而非单一产品关键成功要素具体内容/举例侧重点放在深入了解客户的需求与抱负使客户相信你是在为客户的利益着想,而非仅考虑你本人的利益建立客户信息档案更好地了解客户的现状、需求与未来的计划了解客户是一个持续的过程,所以客户信息档案需根据情况的变化不断更新不要在一开始就向客户过急地推销产品采取帮助客户解决问题的态度,强调客户利益导入对客户人生相应阶段的规划管理,灌输财富管理的概念在向客户进行销售的过程中,每一步的进展都需寻求客户的同意 首
7、先建立客户关系最初通过财富管理方案中在市场上已获得成功的产品来建立起客户的信任让客户充分参与到整个解决问题的过程中,使客户自己决定选择购买何种产品组合不要想向每个客户都推销同一的产品尽量向客户多介绍几种适合其需要的产品,并主动征求客户的意见例如,可以向客户讲“这是我行主打的几款产品,你认为哪种更适合你?”接触过程中鼓励客户主动参与并于其中提升关系明确传达银行是客户首选银行的信息对目标客户群进行优先排序提出极具吸引力的价值定位我们要成为服务中高档客户的首选银行提供全方位服务,如提供全面理财服务可根据客户的财务目标(如资产增值或保值)进行客户细分,并根据不同的细分客户群的需求采取不同的销售策略显示
8、银行有独到之处,如强调资产配置等 明确销售战略朔雀哩惯蕉惨宦瑶狮秘旦咬酪潭雾香靡瓣密鹰愁茶髓账涉袖厘奄吭氧尽友1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理财客户经理成功的指导性原则(续)出色的实施关键成功要素具体内容/举例确保各项交易的落实向客户提供多种服务渠道(如理财客户经理,网上银行等)根据客户喜欢的服务方式与服务需要来提供有区别的服务与接触频率(如主动的客户相对于被动的客户,高价值相对于一般富裕阶层,注重人际关系的客户相对于注意信息的客户)显示出色的销售技能与支持(如何
9、去销售)有效地探询、确认并分析客户需求在每次访问/致电客户前要精心准备如何帮助客户的具体方法与方式运用不同的技巧来说服客户(如针对具有分析能力的客户采取有逻辑的方式)亮查渐蘑肥木暴哭枪牵拽荤唐岿玄栓沼剂贪促轨琵秆萍侗吉莉穆步产烧赋1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理财客户经理销售过程是一个循环过程 成果更有针对性的销售每个客户的财富管理方案依其特殊需求而制订密切跟踪监测每一客户的表现对银行收入产生明显效果 建立客户信息档案1 客户分类及确定目标客户2 对各类客户采取相
10、应的营销3 向客户推荐产品组合实现销售4 监测客户发展5紊肯韦稚洱胁沤疟勋羡素师胞黄朝锗抢闺掸默阁丈怖戌萧从县陌慰庙握健1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询确定目标客户-获得更多信息以进行优先排序获得客户名单 数据来源优先排序的参考指标客户信息档案客户接触客户转推荐其他+综合客户信息进行优先排序资产数量/收入水平高收入或拥有高资产额者优先年龄/家庭情况年轻者一生价值大于年长者职业/教育背景专业人士由于工作繁忙更有可能需要理财客户经理的服务生活区域工作或居住地点距银行近者
11、可节省理财客户经理时间,也更有利于理财客户经理有效维护客户产品使用没有高盈利产品的客户具有更大的潜力进行客户优先排序,确定重点服务目标确定目标客户杯鹊叉辫寝宽傻纵涤却鼻育学绊卿窟砒盔拓胜衙脂丰脑届蚀宅周观俊潭厄1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询收集中高端客户详细信息电子邮件地址婚姻家庭状况经济状况(月收入)职业类型住房情况(房屋所有权,大小,地段,对新房的需求度)办理银行业务的频度以及经常光顾的银行和他行持有产品对于银行特殊服务以及相关费用的接受程度对银行的认知度个人
12、资产的安排、风险投资比例(股票、保险、基金等)是否有相关人生规划如退休计划、小孩上学计划等风险偏好和投资经历客户兴趣爱好禁忌等个性化信息确定目标客户-收集详细客户信息建立完整的客户信息数据库确定目标客户诲轰薛终易距妈袭铺秒舶腿骤双高稼辅姨漓坦血矫谓吠迅赂兔蝎榜桅攫境1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询通过分析客户确认重点服务目标以改善销售效率分析服务目标的模型客户的服务需求要求销售接触的频率(电话、短信、邮件或上门拜访)每次接触所要求的时间长短应该放弃的客户应该努力培养
13、并提升的客户优先考虑程度低的客户可以速赢的客户,是理财客户经理梳理工作的重中之重低高高低客户潜力资产规模(目前与未来)理财客户经理客户关系管理工作的重点确定目标客户虹旅钥顽投怔衙蔬堑机辅语烘抡边浴萎础秧菩拟难硫惠珐卯破装逸潮野台1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询充分理解客户的需求以维护并提升现有客户关系 客户信息地址联系方式工作/教育情况个人/家庭净资产/收入产品使用情况客户细分 目的更好地了解客户需求推荐最适当的产品维护并提升客户关系成为客户首选的理财银行,增加银行
14、的盈利初步进行介绍倾听客户目前及对未来投资的需求根据客户现状及需求做初步分析及时录入客户资料,初步分析客户情况及投资计划将分析结果介绍给客户,再次了解客户需求,并做相应的进一步分析记录客户提出办理,但我行尚无的产品需求理解客户需求践丰哼验赎裂坡榔马钧疯亮而挡膛陕灼肺寿恳广藐痔妊光胎乡哉灭目呸埠1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理解客户 如何利用客户的联系信息关键信息如何利用举例/具体说明推荐人的提示及评论客户倾向的联系方式或邮寄指示帮助更好地了解客户的具体情况,爱好及
15、可能的需求等协助客户关系的顺利建立询问客户倾向的联系方式(如电话(工作、住宅)、手机、办公室、住宅、传真、邮件、电子邮件等记录客户要求的联系频率,以便 有效地维护并发展客户关系联系频率如果推荐人提出客户以前在基金投资上有过不愉快的经历或损失惨重,那么理财客户经理就不要马上向客户建议投资基金理财客户经理应根据客户选择的电话号码与其联系,如有的客户在家时不喜欢被打扰,有的客户不愿在工作单位谈论自己的资产数量与投资方向等如客户需保密,理财客户经理则需用不带银行标志的普通信封向客户寄送有关材料理财客户经理可根据客户选择的联系频率制定自己的月度工作计划对关注股市、黄金等市场信息的客户,理财客户经理要经常
16、向其提供最新市场动态帮助理财客户经理更好地了解客户交叉销售的机会与其它和客户有接触的行内员工共享信息(如本客户是银行公司客户的负责人)银行内部认识客户的员工理财客户经理可以得到有关客户的额外信息,客户将其拥有的企业或房产出售后,会有大笔收入需要投资理解客户需求胆女恩婉琉掏哼库价闸守品能钻厂字实甚仗骄烛鳃鄙活骂遵踏日幕扔睁蚊1银行理财客户经理培训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理解客户 如何利用客户个人/家庭/职业/教育背景方面的信息年龄个人喜好、兴趣等用以确定客户细分归属与客户需要家庭背
17、景或获益信息如一个60岁的客户将更倾向于资产的保值并喜欢与理财客户经理面谈,而一个30岁的客户会更倾向资产的增值并喜欢通过电话与理财客户经理联络理财客户经理可在客户不同的生命周期交叉销售不同的产品(如向30岁以下客户销售置业计划,向35-40岁客户销售子女教育计划或退休金投资计划等)利用客户的个人爱好与兴趣建立融洽关系理财客户经理可以向喜欢音乐的高价值客户提供音乐会的门票或提供有关方面信息理财客户经理可与喜欢运动的高价值客户一起打网球,郊游并讨论客户理财计划用以确定客户的财务目标及家庭财务计划的决策者如果一个70岁的企业主将一笔财产交给其子,理财客户经理可以向其子提供理财建议,并开始建立客户关
18、系理财客户经理可以向客户建议为子女教育或婚 礼预设一笔资金理财客户经理可以在客户或其家庭成员的生日时寄送贺卡或小礼物增进关系职业信息推荐适应客户职业背景或专长的产品与建议在相关行业工作的客户可能会对以该行业为投资标的的产品感兴趣个体经营者由于职业关系对低进高出的业务有兴趣,可推荐风险收益水平相对较高的产品教育/学术背景确认何种类型的客户会对何种销售方式更感兴趣学历背景较高的客户更喜欢以事实为基础与进行深入分析,因此理财客户经理应向其提供事实并运用有逻辑的说服方式进行销售理解客户需求关键信息如何利用举例/具体说明勋笑蔽悟卉膘众俯桨焦博盂权哭秧喀掣橱榷晓箔扫诅泅骋疯蒲昏赋聋传疤1银行理财客户经理培
19、训课件_第一天1银行理财客户经理培训课件_第一天Copyright 2003-2012,GlorycubeGlorycube 嘉讯零售银行咨询理解客户 如何运用净资产/收入与产品使用信息关键信息如何利用举例/具体说明资产负债状况收入与支出信息找出客户目前与其希望的资产分配目标的不一致的方面确定在客户总业务量中所占的份额产品使用信息理财客户经理可以对客户目前的资产分配状况与理想状况相比较,并推荐其它适当的产品与服务以达到资产分配的理想模式理财客户经理可以通过对客户总资产的了解来确定客户还有多大的潜力并采取相应措施确定收入增长潜力及任何额外的可增加投资的收入来源客户近期得到额外收入,但并未反映在客
20、户在银行的帐户上,因此理财客户经理需与客户联系并提供理财咨询理财客户经理应在客户得到额外收入时与其联系(如年终奖金,月初租金收入等)发现预警信号(如产品到期或大笔提现)理解产品需求理财客户经理应在客户的存款、贷款、理财产品快到期时联系客户并建议转存或销售新产品如果客户把大笔资金转到另一家银行,理财客户经理应了解原因,并根据新情况对客户资产组合提出调整建议竞争对手信息了解竞争状况并制定相应的措施理财客户经理可向客户介绍哪类客户把资产的大部分放在我行,什么样的客户把资产放在其他银行,以表明银行在哪些产品与服务方面超越他人客户投资经历确定客户对产品的倾向性如果客户在股票投资或外汇交易方面有多年经验,
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