移动支付运营模式案例浅析.pdf
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1、peration Focus运营关注OMSTTMarch 2011 摘要:近年来移动支付产业发展迅猛,其运营模式的选择也成为产业发展的关键。本文首先引出了国际上普遍认同的三种运营模式,在此基础上,对应选取了国内较为成功的案例并从发展现状、使用技术等方面对其进行了描述与剖析。最后得到移动支付的运营模式上的发展性建议。关键词:移动支付,运营模式,案例分析Abstract:In the recent years,as mobile paymentdeveloping rapidly,the business model has becomethe key to its development.Thi
2、s paper begins withthe introduction of three kinds of which have beenaccepted.On this basis,three relatively successfulcases are selected and analyzed about their development status and the techniques being applied.Inconclusion,several suggestions are put forward.Key words:mobile payment,business mo
3、del,casestudy1 引言移动支付作为一种新兴的支付形式,指的是交易双方为了某种货物或者服务,使用移动终端设备为载体,通过移动通信网络实现的商业交易(中国银联)。2009 年我国移动支付市场增长迅猛,其市场规模突破 20 亿元人民币,用户规模达到约 8 250 万人。在我国经济飞速发展的大环境下,随着电信基础设施建设的力度不断加大以及消费者消费观念潜移默化的改变,我国移动支付市场规模还将进一步扩大,预计到 2011 年,中国移动支付市场规模将达到40.31 亿元。移动支付产业发展的条件主要有三个:规模庞大的用户群、成熟的技术以及合理的运营模式。我国拥有全世界最多的手机用户,近几年信息技
4、术的发展也为移动支付提供了强有力的技术支持。但移动支付产业链涉及的实体较多,包括移动运营商、金融机构、移动设备提供商、移动支付服务提供商、商家和用户等多个环节。在这种条件下,移动支付的运营移动支付运营模式案例浅析李茜 南京邮电大学硕士研究生黄卫东 南京邮电大学经济与管理学院教授于瑞强 南京邮电大学硕士研究生日文682011 年 3 月第 3 期现代电信科技ODERN SCIENCE&TECHNOLOGY OFTELECOMMUNICATIONS现代电信科技M 模式的确是各方相互角力的结果,未来的商业模式还存在很大的不确定性。因此对于移动支付运营模式的研究有着极为重要的意义。2 移动支付运营模式
5、特征分析从国际上来看,移动支付的发展主要存在三种主要的运营模式:一是由移动运营商主导的商业模式,这种模式在日本已经初具规模;二是由金融机构主导的商业模式,这种模式在韩国正在迅速地普及;三是由第三方服务提供商主导的商业模式,这种模式己经基本在欧盟确立。2.1 以移动运营商为运营主体当移动运营商作为移动支付平台的运营主体时,运营商会提供三种账户设置方式,分别是手机账户、虚拟银行账户以及网银账户。用户可以选择直接用手机账户进行支付,即不需要银行的参与;也可以在银行账户中建立一个专门用于移动支付的虚拟银行账户,来使用移动支付业务。2.2以金融机构为运营主体在以金融机构为主体的运营模式中,银行通过专线与
6、移动通信网络实现互联,提供自己独立的支付平台。用户将手机账户与银行账户绑定,并通过银行卡账户进行移动支付。银行控制所有的交易以及信息流,移动运营商只是充当此业务系统的信息通道,并不参与具体的支付活动。2.3 以第三方服务提供商为运营主体在第三方服务提供商主导的移动支付模式中,移动支付服务提供商(或移动支付平台运营商)是独立于银行和移动运营商的第三方。在此模式下,移动运营商仅作为信息通道,或者是手机账户支付中的代理结算单位;银行是最终结算单位以及账户管理者;第三方服务提供商则独立运营移动支付平台。3我国移动支付模式案例分析3.1 世博手机票运营商主导模式(1)案例背景中国 2010 年上海世界博
7、览会(Expo 2010)于 2010 年 5 月 1 日至 10 月 31 日期间举行。此次世博会也是由中国举办的首届世博会,以“城市,让生活更美好”(Better City,Better Life)为主题,超过 240个国家地区组织参展。在上海世博会期间,中国移动节省用户购票及在园内购物的时间,并借由世博会这一平台大力推广移动支付业务,从而精心打造手机支付这个平台。“世博手机票”平台功能繁多,不仅可以购买世博门票,也具有手机钱包,乘坐地铁等功能,为世博游客带来观展新体验,打通畅游世博的“最后一公里”。(2)选用技术及操作流程世博手机票所使用的是近距离和远距离相结合的支付技术。对于近距离移动
8、支付,中国移动一直主推 RFID-SIM 卡。RFID-SIM 卡是双界面智能卡(RFID 卡和 SIM卡)技术向手机领域渗透的产品,采用的是 2.4 MHz的技术标准。RFID-SIM卡既能像一般的 SIM卡一样进行移动通信,又能通过与之相连的天线与读卡器进行近距离无线通信,从而能够扩展至手机现场支付这一新型领域。对于远距离移动支付来说,世博手机票摒弃了传统的远距离支付技术,使用二维码来进行身份确认。世博手机票的具体操作流程如下所示:1、在用户更换 RFID-SIM卡之后,就可以使用手机进行入园和消费。2、手机购票:可以登录中国移动官网进行购票,从手机账户扣除相应的金额,收到二维码之后,即可
9、使用世博手机票;3、手机支付:将手机贴近 POS 机具感应区,即可完成手机支付。对每一笔成功支付的交易,用户都会收到及时的短信提醒,告知交易结果。(3)案例评述世博手机票是基于我国自有 RFID-SIM卡技术69peration Focus运营关注OMSTTMarch 2011 登陆官网选择购票类型数量手机支付手机银行支付网银支付订单管理查询接收到二维码的手机门票和移动支付的大规模应用,也是世博会历史上首创的手机门票。此举引起了社会的广泛关注,大大提高了移动支付的用户接受程度,也向国际宣告中国的移动支付业务已经成熟并可以投入商用。如图 1 所示。无疑,世博手机票是运营商主导的移动支付业务,它具
10、有以下优点:1、产业链各环节组织协调较容易:中国移动推广世博手机票业务发挥了自己作为运营商的优势,可以整合其现有的各项业务,将手机的作用发挥到极致。同时借助世博会的影响力,以及政府的重视程度,而产业链各方也将全力支持。2、交易过程简单:运营商主导的业务可以直接在通信话费账户中进行支付活动,世博会门票就提供了手机账户支付的功能,只要手机账户中有足够的余额,就不需要再进行转账、创建账户等相关设置。3、技术实现方便:运营商对于移动支付的研究从十几年前就开始了,相关技术已经相当成熟,只需要合适的业务来进行大范围的推广,此次的世博手机票则是我国移动支付行业的一个经典。不过运营商主导的运营模式也存在一些不
11、足:首先,世博手机票采 用 的 是 2.4 MHz 标 准 的RFID-SIM卡,在使用手机票时需要更换 SIM卡,这加大了移动支付推广的难度;其次移动运营商主导的运营模式只能进行小额的移动支付,例如购买世博会门票或低额的一些商品,如果需要大额交易则必定需要金融机构的介入;另外移动运营商如果长期处于一个强势的地位,则不利于整个行业的发展。3.2 中国银联“手付通”银行主导模式(1)案例背景“手付通”是中国银联委托瀚银科技开发的手机移动商务平台,它支持新一代的移动支付业务,为用户提供创新、便利的支付渠道,用户只需在手机端下载软件并进行简单的操作,就能实现包括手机银行、虚拟物品购买、商旅服务及手机
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