公共研发平台与中小企业开放式创新——北京市兽医生物药品厂案例.pdf
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1、 2 0 1 0 年第5 期 第 2 6 卷(总第 2 0 1 期)改革与战略 REF0RMAT1 0N S TRATEGY NO 5,2 01 0 (C u m u l a t i v e l y,N O 2 0 1)公共研发平台与中小企业开放式创新 北京 市兽 医生物 药品厂案例 曹红阳1,2,韩洁(1 北京大学政府管理学院,北京1 0 0 8 7 1;2 北京城市系统工程研究中心,北京1 0 0 0 8 9)【摘要】文章从 实证的角度,以北京市兽医生物药品厂为例,通过分析北京市科学枝术委员会重大科技项 目公共研发平 台建设 的实施效果,从改变企业经营方式、提 高中小企业的创新吸收能力、提
2、升 中小企业公信 力以及 降低企业创新成本等几个 方面论证公共研发平台对企业开放式创新的促进作用,并提 出建设公共研发平台是促进以企业为主体自主创新的成功模式。【关键词】公共研发平 台;中小企业;开放 式创新;案例研 究【中图分类号】F 2 7 6 3 【文献标识码】A 【文章编号】1 0 0 2 7 3 6 X(2 0 1 0)0 5 0 1 6 8 一 O 4 P u b l i c R&D Ce n t e r a n d Op e n I n n o v a t i o n o f Sma l l a n d Me d i u m s i z e d E n t e r p r i s
3、 e s Ca s e S t u d y o f B e i j i n g V e t e r i n a r y B io l o g i c a l P r o d u c t s F a c t o ry Ca o Hon g ya n g 1,2 Ha n J i e (1 S c h o o l o f G o v e r n me n t,P e k i n g Un i v e r s i t y,B e i j i n g 1 0 0 8 7 1;2 B e i j i n g R e s e a r c h C e n t e r o f Ur b a n S y s t
4、 e m E n g i n e e r i n g,B e ij i n g 1 0 0 0 8 9)A b s t r a c t:T h i s p a p e r s e l e c t s B e ij i n g V e t e r i n a r y B i o l o g i c a l P r o d u c t s F a c t o ry,a n e n t e r p r i s e t h a t u n d e r t a k e s o n e o f g r e a t p r o j e c t s e n t i t l e d a s o p e n v
5、e t e r i n a r y b i o l o g i c a l p r o d u c t s r e s e a r c h a n d d e v e l o p me n t c e n t e r c o n s t r u c t i o n”o f B e ij i n g S c i e n t i fi c C o mmi t t e e a s a c a s e,a n d t h e n a n a l y z e s t h e p r o mo t i o n b y t h e g r e a t p r o j e c t i n t h e p a
6、s t y e a r s f r o m f o u r r e s p e c t s:c h a n g i n g ma n a g e me n t mo d e,i m p r o v i n g a b s o r p t i v e c a p a c i ty o n i n n o v a t i o n,a d v a n c i n g p u b l i c c r e d i b i l i t y,a c c e l e r a t i n g t r a n s f o r ma t i o n o f r e s e a r c h r e s u l t s
7、 F i n a l l y t h i s p a p e r a r g u e s t h a t R&D c e n t e r e s t a b l i s h i n g i n s ma l l a n d me d i u m s i z e d e n t e rpr i s e s b y t h e g o v e r n me n t wi l l b r i n g t h e e n t e rp r i s e s o p e n i n n o v a t i o n Ke y wo r d s:p u b l i c R&D c e n t e r;s m
8、a l l a n d me d i u m-s i z e d e n t e r p ri s e s;o p e n i n n o v a t i o n;c a s e s t u d y 在学术界,最早提出开放式创新(O p e n I n n o v a t i o n)概念的是哈佛商学 院技术管理 中心主任 亨利 切 萨布鲁夫 教授。他(2 0 0 5)在著作 开放式创 新:从 技 术 中 获 利 的 新 策 略 中提 出,应将外部的和内部的技术有机结 合 成 一个 系统,综 合 利用企 业 内、外 部 市 场渠 道为 创新 活 动服 务。而我 国 对 于 中小 企业 如何 进
9、 行开放 式 创新 的 研究还刚刚起步,这方面的实证研究也 相对较少。一、问题的提 出 我 国中小企业一直呈现着快速发展 迅速提高 的态势。目前,中小企业总数 约在 4 0 0 0 万 家左右,在工 商注册登 记 的占注册企业总数的9 9,在国民经济 总量构成 中占有举 足轻重 的地位。自2 0 世纪9 0 年代以来,在我国国民经济的 快速发展中,工业新增产值的近3 4 是 由中小企业创造 的(中国社会科学院工 业经济研究所,2 0 0 4)。然而,中小企 业的 自主创新能力却令人担忧。我 国 9 O 以上的中小企业缺乏常设科研开发 机构,也缺乏 自己的科研 人员,大多数 中小 企业 的技 术
10、创新活动依 赖于外界。中小企业 由于缺乏 自主知识产权 的技术 和产品,创新资本不足、装备水平落 后、社会信誉和认可度低 等问题,导致 不 少中小企业 产业技术“空心化”(武 博、马宗国,2 0 0 7)。2 0世纪 8 0 年 代 以前,美 国7 0 的 研究工作是 由大企业承担,而中小企业 基金项 目】本研 究得到北京市科 学技 术委 员会软科 学项 目“围绕促进 企业成为技术创新主体的重大科技 项 目管理研 究”(项 目编号:z 0 8 o 0 1 O O 2 2 4 0 8 1 4 7)的资助。【作者简介】曹红阳(1 9 6 8 一),女,辽宁大连人,北京大学政府管理学院博士后,北京城
11、市系统工程研究中心副研究员,研 究方 向:城市与区域发展;韩洁(1 9 6 5 一),男,北京人,北京城 市系统工程研 究中心副主任,研 究员,研 究方向:软科学。固 5 残 呜 件设施在 国内兽用疫苗行业处于领先水 平。在研发工作发展方式上,遵循对企 业 内部开放和对外开放并重的原则,将 研发 中心打造成面 向企业内部技改工 作 的开放型实验室的同时,还将充分发挥 研发 中心实验室的研发条件优势,吸引 大专院校和科研院所的专家学者来企业 完成研究项目,使企业逐渐走上产品自 主研发的道路,达到双赢 的 目的。三、案例 的成功点 设 在中小企业 的公共研发平 台之所 以能够引领企业走上开放式创新
12、之路,主要是因为其 在以下几个方 面促进 了企 业的发展。(一)改变企业经营理念 经 营理念 的转变是开放式创新 的基 础条件。我国学者刘海 波提 出技术经 营 的 理 念,其 创 新 点 是 从 R&D(R e s e a r c h&De v e l o p me n t)到 A&D(Ac q u i s t i o n&De v e l o p me n t)。技 术 经 营 战 略 中的一 个重要 观点是获取 战略技术,获取的手段不 必从研究 开发开始,而可 以从 购买开 发起 步。A&D战略使 企业 的事业战略和技术战略发生 1 8 O 度转变(刘海波,2 0 0 4)。著名 的美
13、国思科公 司 便是 运 用 A&D取 得成 功 的一 个典 型。如今,购买新 技术 已成 为美 国企业知识 资本积累的主流之一。自主创新不等 于 自己创新,开放、合作 是国际上创新模 式的新趋势和大趋势。在本案例中,北京市科学技术委员 会考虑到企业研发力量较弱,鼓励企业 运用公共研发平台,吸引研 发机 构进入 该平 台开发新产品。北 京生药厂在该项 目的实施过程 中,认识 到 自主创 新不 等 于自己创新,不再完全依靠公司自身力 量进行研发,而是通过有效利用公司外 部资源的方式来获得创 新资源。新产 品 的诞生 由R&D转变 为 A&D,打开 了企 业管理者的经营思路,带来企业经营理 念的转变
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