第三章-系统化设施布置规划方法ppt课件.ppt

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1、CompanyLOGO第三章 系统化设施布置规划方法合肥工业大学合肥工业大学 工业工程教研室工业工程教研室 周周 蓉蓉严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。本章主要内容本章主要内容3.5 Quarterman Lee的的SLP改进改进FacPlan3.4 Muther系统化设施布置规划（系统化设施布置规划（SLP）3.3 系统化设施布置方法系统化设施布置方法3.2 作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析3.1 3.1 决定设施布置需要的详细数据决定设施布置需要的详细数据严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规

2、章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1 3.1 决定设施布置需要的详细数据决定设施布置需要的详细数据v良好的布置设计，应使物料搬运的成本最低，使人员走动良好的布置设计，应使物料搬运的成本最低，使人员走动最短，从而提高办事效率。通常，物料搬运和运输的成本最短，从而提高办事效率。通常，物料搬运和运输的成本约占制造业总成本的约占制造业总成本的20%50%，许多工伤事故来源于物，许多工伤事故来源于物料搬运。良好的布置设计必须符合实际情况，有比较完备料搬运。良好的布置设计必须符合实际情况，有比较完备和详细的数据。和详细的数据。设施之间相互流动的物流频率设施之间相互流动的物流

3、频率设施的形状和大小尺寸设施的形状和大小尺寸有效的楼层面积和空间有效的楼层面积和空间设施位置受限制的条件设施位置受限制的条件设施之间要求相互靠近或远离设施之间要求相互靠近或远离v有了基本数据后，就可以作初步的布置。有了基本数据后，就可以作初步的布置。基本数据基本数据严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.1 3.1.1 流动模式流动模式v设施布置设计开始就要决定通过系统的原材料、零部件、设施布置设计开始就要决定通过系统的原材料、零部件、在制品的总体流动模式。选定流动模式的一个重要因素是在制品的总体流动模式。选定流动

4、模式的一个重要因素是入口和出口的位置。外部运输条件、原有布置、场址、建入口和出口的位置。外部运输条件、原有布置、场址、建筑物特征、生产流程特点、生产线长度、通道位置等都对筑物特征、生产流程特点、生产线长度、通道位置等都对流动模式的选择有重要影响。流动模式的选择有重要影响。总体流动模式总体流动模式 是指产品从原材料转换到半成品（制造阶段），再到成品是指产品从原材料转换到半成品（制造阶段），再到成品（装配阶段）的从始至终的流动模式。（装配阶段）的从始至终的流动模式。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。基本的流动模式基本的流

5、动模式基本的流动模式基本的流动模式v直线形直线形vL L 形形 vU U 形形 v环形环形 vS S 形形 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。基本的流动模式基本的流动模式直线形直线形最简单的流动模式，适用于入口和出口在相对位置，生最简单的流动模式，适用于入口和出口在相对位置，生产流程短且简单，或只有少量零部件和少数生产设备的产流程短且简单，或只有少量零部件和少数生产设备的情况。情况。直线形流动模式示意图严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。基本

6、的流动模式基本的流动模式基本的流动模式基本的流动模式L L形形适用于现有设施或建筑物不允许直线流动的情况。适用于现有设施或建筑物不允许直线流动的情况。L L形流动模式示意图严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。基本的流动模式基本的流动模式基本的流动模式基本的流动模式U U形形应用于入口与出口在同一相对位置，或生产线比实际可应用于入口与出口在同一相对位置，或生产线比实际可安排的距离长的情况。安排的距离长的情况。U U形流动模式示意图严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类

7、违纪行为或突发事件。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。基本的流动模式基本的流动模式基本的流动模式基本的流动模式S S形形适用于生产线比实际可安排的距离长，在一个经济的面适用于生产线比实际可安排的距离长，在一个经济的面积内安排较长的生产线的情况。积内安排较长的生产线的情况。S形流动模式示意图严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。可能的流动模式可能的流动模式可能的流动模式可能的流动模式F形形分支式分支式脊柱式脊柱式严格执行突发事件上报制度、校外活动

8、报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.2 3.1.2 3.1.2 3.1.2 生产流程卡生产流程卡生产流程卡生产流程卡 （简单了解）（简单了解）（简单了解）（简单了解）v生产流程卡，有时也称布置规划卡。记录从收原材料开始生产流程卡，有时也称布置规划卡。记录从收原材料开始到发货装运全过程的各阶段的操作。卡中用标准符号表示到发货装运全过程的各阶段的操作。卡中用标准符号表示相应的操作，并包括每一操作的时间定额、加工批量、物相应的操作，并包括每一操作的时间定额、加工批量、物料搬运方式。卡上可增加内容：操作人员、工作部门、所料搬运方式。卡上可增加内容：操作

9、人员、工作部门、所需物料搬运设备的类型和数量等。需物料搬运设备的类型和数量等。v我国尚未使用这类工艺文件。我国尚未使用这类工艺文件。v在工艺过程卡的基础上，补充增加上述内容，而生成生产在工艺过程卡的基础上，补充增加上述内容，而生成生产流程卡。流程卡。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.3 3.1.3 3.1.3 3.1.3 流动数据流动数据流动数据流动数据定性流动数据定性流动数据v由于多方面原因（信息尚未计算机化、没有人力去收集数由于多方面原因（信息尚未计算机化、没有人力去收集数据等），造成搜集布置设计需要的定

10、量数据的困难性。因据等），造成搜集布置设计需要的定量数据的困难性。因此，设施设计人员必须想出可代替的办法，用定性数据代此，设施设计人员必须想出可代替的办法，用定性数据代替定量数据工作。方法就是，采用替定量数据工作。方法就是，采用Muther在在1973年提出年提出的主观性评价的作业单位关系图法。的主观性评价的作业单位关系图法。量化流动数据量化流动数据v将流动进行量化可以说明每对设施之间相互影响的程度。将流动进行量化可以说明每对设施之间相互影响的程度。有重要相互影响的设施比影响不大者应该靠得更近一些。有重要相互影响的设施比影响不大者应该靠得更近一些。v常用量化形式：运输行程频率常用量化形式：运输

11、行程频率(Frequency of Trips)、行、行程频率矩阵。表示在一定时间内，物料搬运的行程数或人程频率矩阵。表示在一定时间内，物料搬运的行程数或人的行程数。（的行程数。（P71）严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.4 3.1.4 3.1.4 3.1.4 距离的计算距离的计算距离的计算距离的计算v因为设施有不同的形状，因此通常用设施中心的距离来表因为设施有不同的形状，因此通常用设施中心的距离来表示设施间的距离。但实际上很多情况并非如此简单。如，示设施间的距离。但实际上很多情况并非如此简单。如，AGV搬运

12、物料时是沿着通道运行的，于是通道距离是和的搬运物料时是沿着通道运行的，于是通道距离是和的计量数据；悬挂式垂直移动的物料搬运装置，则以直线计计量数据；悬挂式垂直移动的物料搬运装置，则以直线计量距离较好。量距离较好。v尽管如此，通常都还是以设施中心的距离作为计量标准。尽管如此，通常都还是以设施中心的距离作为计量标准。在实际运作中，有在实际运作中，有4种不同的距离计量标准。种不同的距离计量标准。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。4 4种距离计量标准种距离计量标准几何法几何法v几何法测量设施中心直线距离，易于处理和建模，最为

13、常几何法测量设施中心直线距离，易于处理和建模，最为常用。用。平方法平方法v与几何法相比，靠近的设施被赋予的权重更大。概念用的与几何法相比，靠近的设施被赋予的权重更大。概念用的虽少，但在位置问题中多有应用。虽少，但在位置问题中多有应用。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。4 4种距离计量标准种距离计量标准图图3-6 过道距离与邻接过道距离与邻接过道距离过道距离 与其他一切距离计量方法不同，因为物料搬运设备沿着过与其他一切距离计量方法不同，因为物料搬运设备沿着过道或走廊行走的实际距离。道或走廊行走的实际距离。严格执行突发事

14、件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。4 4种距离计量标准种距离计量标准邻接距离（靠在一起）邻接距离（靠在一起）v指明两个设施是否邻接，是否紧挨在一起。给邻接赋值为指明两个设施是否邻接，是否紧挨在一起。给邻接赋值为1，不邻接赋值为，不邻接赋值为0。缺点是不能区分各种非邻接设施之间。缺点是不能区分各种非邻接设施之间的区别，相距多少都是一样。的区别，相距多少都是一样。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.5 3.1.5 3.1.5 3.1.5 定量化评价布置

15、方案问题定量化评价布置方案问题定量化评价布置方案问题定量化评价布置方案问题v评价布置的各种方案，需要有评价布置的各种标准，定性评价布置的各种方案，需要有评价布置的各种标准，定性的或定量的。这里先讨论定量的方法及其存在的问题。的或定量的。这里先讨论定量的方法及其存在的问题。v普遍常用的定量标准，实际上是搬运成本最小，即普遍常用的定量标准，实际上是搬运成本最小，即v 在设施在设施 j、k之间运送单位物料载荷经过单位距离之间运送单位物料载荷经过单位距离的成本的成本v 在设施在设施 j、k之间的载货或行程数之间的载货或行程数v 在设施在设施 j、k之间的距离之间的距离不同设施对之不同设施对之间值是变化

16、的间值是变化的=量距积量距积严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.6 3.1.6 数据的提取与产生数据的提取与产生方法的步骤方法的步骤获得基本数据和提取相关数据获得基本数据和提取相关数据产生要求格式的数据产生要求格式的数据分配原始数据并获反馈、产生数据文件分配原始数据并获反馈、产生数据文件严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.6.1 3.1.6.1 获得基本数据和提取相关数据获得基本数据和提取相关数据v通常，制造布置问题需要的大多数

17、基本数据都是现成的，通常，制造布置问题需要的大多数基本数据都是现成的，可从生产部门经理、工厂主管（车间主任）、工艺工程师可从生产部门经理、工厂主管（车间主任）、工艺工程师等处搜集，有些也从等处搜集，有些也从MIS系统中获取。系统中获取。每个零件的名称、编号和代码每个零件的名称、编号和代码每台机器设备的名称、编号和代码每台机器设备的名称、编号和代码每个零件的工艺过程每个零件的工艺过程每个零件的生产量每个零件的生产量机器设备尺寸和占有的空间机器设备尺寸和占有的空间每对设施间搬运单位物料载荷的成本每对设施间搬运单位物料载荷的成本有关位置限制和邻接的信息有关位置限制和邻接的信息其他一些定性信息其他一些

18、定性信息生产指令、生产计划中获取生产指令、生产计划中获取如建筑结构、美观等方面如建筑结构、美观等方面严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.1.6.2 3.1.6.2 3.1.6.2 3.1.6.2 产生要求格式的数据产生要求格式的数据产生要求格式的数据产生要求格式的数据v提取的各种数据，为便于计算机处理，通常写成提取的各种数据，为便于计算机处理，通常写成矩阵形式，矩阵形式，即即行程频率矩阵。行程频率矩阵。先构造零件工艺路线矩阵，表明加工此零件所需机器先构造零件工艺路线矩阵，表明加工此零件所需机器设备机器工艺先后顺序。

19、设备机器工艺先后顺序。对所有机器指定一个唯一的代码。如果有多组零件要对所有机器指定一个唯一的代码。如果有多组零件要在同一型号机器上加工，而这一型号的机器又有多台，在同一型号机器上加工，而这一型号的机器又有多台，则对每一台都要给一编号，如则对每一台都要给一编号，如3a、3b表示机器表示机器 3 有两有两台。设计人员必须知道给定零件组各以何种百分比在台。设计人员必须知道给定零件组各以何种百分比在相同机器的某一台上加工，再定义附加变量，以计算相同机器的某一台上加工，再定义附加变量，以计算行程频率。行程频率。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违

20、纪行为或突发事件。本章主要内容本章主要内容3.5 Quarterman Lee的的SLP改进改进FacPlan3.4 Muther系统化设施布置规划（系统化设施布置规划（SLP）3.3 系统化设施布置方法系统化设施布置方法3.2 3.2 作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析3.1 决定设施布置需要的详细数据决定设施布置需要的详细数据严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.2.1 3.2.1 3.2.1 3.2.1 作业单位相互关系分析的概念作业单位相互关系分析的概念作业单位相互关系分析的概念作业单位相互关系分析的概

21、念v在设施布置中，各设施间除了通过物流联系外，还有人际、在设施布置中，各设施间除了通过物流联系外，还有人际、工作事务、行政事务等活动，存在人和工作的联系。这些工作事务、行政事务等活动，存在人和工作的联系。这些联系都可以表示为各种单位之间的关系，也称为联系都可以表示为各种单位之间的关系，也称为非物流关非物流关系系。v通过单位之间活动的频繁程度可以说明单位之间关系是密通过单位之间活动的频繁程度可以说明单位之间关系是密切或是疏远。这种切或是疏远。这种对单位之间密切程度的分析称为作业单对单位之间密切程度的分析称为作业单位相互关系分析位相互关系分析。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制

22、度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.2.1 3.2.1 3.2.1 3.2.1 作业单位相互关系分析的概念作业单位相互关系分析的概念作业单位相互关系分析的概念作业单位相互关系分析的概念v当各单位间存在大量物流时，要以物流为主考虑其相互关当各单位间存在大量物流时，要以物流为主考虑其相互关系，并决定布置；当物流的影响很小时，如电子工业需要系，并决定布置；当物流的影响很小时，如电子工业需要运输的物料很少，化工厂主要用管道输送物料，就不必作运输的物料很少，化工厂主要用管道输送物料，就不必作物流分析而使用相互关系图作为布置的依据。物流分析而使用相互关系图作为布置的依据。v制造业

23、很多企业，各生产单位间存在大量物流关系，各辅制造业很多企业，各生产单位间存在大量物流关系，各辅助部门存在非物流关系，则需要将物流关系和非物流关系助部门存在非物流关系，则需要将物流关系和非物流关系结合起来考虑。结合起来考虑。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.2.2 3.2.2 3.2.2 3.2.2 作业单位相互关系图及其分析作业单位相互关系图及其分析作业单位相互关系图及其分析作业单位相互关系图及其分析vMuther(缪塞缪塞)首先提出这一方法和工具。采用一种首先提出这一方法和工具。采用一种“密切密切程度程度”代码

24、代码(clossness code)来反映不同单位之间的不同来反映不同单位之间的不同关系。此外，还要用一种理由代码来说明达到此中密切程关系。此外，还要用一种理由代码来说明达到此中密切程度的理由。度的理由。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.2.2 3.2.2 3.2.2 3.2.2 作业单位相互关系图及其分析作业单位相互关系图及其分析作业单位相互关系图及其分析作业单位相互关系图及其分析特别重要特别重要 Especially important重要重要 Important一般一般 Ordinary important

25、不重要不重要 Unimportant不要靠近不要靠近 Closeness undesirable绝对必要绝对必要 Absolutely necessary严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。作业单位相互关系图的画法作业单位相互关系图的画法作业单位相互关系图的画法作业单位相互关系图的画法作业单位相关图图例严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。需要进行布置需要进行布置的各作业单位的各作业单位特别重要特别重要密切程度代码方便方便密切程度理由代码作业单位

26、相互关系图的画法作业单位相互关系图的画法作业单位相互关系图的画法作业单位相互关系图的画法严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.2.3 3.2.3 如何决定作业单位及其相互关系如何决定作业单位及其相互关系v由设施布置人员初步决定各部门关系，并经集体讨论，由设施布置人员初步决定各部门关系，并经集体讨论，充分阐明理由并作分析充分阐明理由并作分析v访问关系表图中所列各部门的主管及其上级，作充分的访问关系表图中所列各部门的主管及其上级，作充分的调查研究调查研究v决定密切程度的标准，并逐项把这些标准列为关系图中决定密切程度的标准

27、，并逐项把这些标准列为关系图中所用关系值的理由记录下来所用关系值的理由记录下来v对每一对作业单位确定密切程度关系值和理由对每一对作业单位确定密切程度关系值和理由v应允许任何人对关系图提意见，允许多次评审、讨论和应允许任何人对关系图提意见，允许多次评审、讨论和修改修改严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。本章主要内容本章主要内容3.5 Quarterman Lee的的SLP改进改进FacPlan3.4 Muther系统化设施布置规划（系统化设施布置规划（SLP）3.3 系统化设施布置方法系统化设施布置方法3.2 作业单位相

28、互关系分析作业单位相互关系分析3.1 决定设施布置需要的详细数据决定设施布置需要的详细数据严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.1 3.3.1 设施布置的目标设施布置的目标符合生产、服务和工艺或服务过程要求 v尽量使生产对象流动顺畅，避免工序间的往返或交错流动，尽量使生产对象流动顺畅，避免工序间的往返或交错流动，使设备投资最少，生产时间最短。使设备投资最少，生产时间最短。最有效利用空间v要使场地利用达到适当的建筑占地系数，使建筑物内部设要使场地利用达到适当的建筑占地系数，使建筑物内部设备占有空间和单位制品的占有空

29、间最小。备占有空间和单位制品的占有空间最小。物料搬运费用最少v要便于物料的输入和产品、废料的输出，物料运输线路短要便于物料的输入和产品、废料的输出，物料运输线路短捷，尽量避免运输的往返和交叉。捷，尽量避免运输的往返和交叉。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.1 3.3.1 设施布置的目标设施布置的目标保持生产灵活性v使之适应产品需求的变化、工艺和设备的更新及扩大生产使之适应产品需求的变化、工艺和设备的更新及扩大生产能力的需要。能力的需要。适应管理方便v使有密切关系或性质相近的作业单位布置在一个区域内或使有密切关

30、系或性质相近的作业单位布置在一个区域内或靠近布置，甚至合并在同一个建筑物内。靠近布置，甚至合并在同一个建筑物内。为职工提供安全、舒适、方便的工作环境v使之合乎生理、心理的要求，为提高生产效率和保证职工使之合乎生理、心理的要求，为提高生产效率和保证职工身心健康创造条件。身心健康创造条件。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法1.根据物流量布置各作业单位目的：目的：使各作业单位在平面上布置后相邻两作业单位间物流使各作业单位在平面上布置后相邻两作业单位间物

31、流 量最大。量最大。原始数据：原始数据：各作业单位及面积、作业单位间物料搬运从至表、各作业单位及面积、作业单位间物料搬运从至表、作业单位关系图作业单位关系图严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法例如已知下列数据：例如已知下列数据：严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制

32、度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法1.根据物流量布置各作业单位步骤：步骤：n按物流量从大到小定等级：按物流量从大到小定等级：Y-Z,X-Y,T-U,X-Z,W-Xn具体布置各作业单位：将物流量最大的一对单位具体布置各作业单位：将物流量最大的一对单位Y-Z最先最先布置，然后按物流量大小逐步进行布置，然后按物流量大小逐步进行严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布

33、置方案的各种方法例题进行平面布置时示意图的演化过程：例题进行平面布置时示意图的演化过程：严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法1.根据物流量布置各作业单位步骤：步骤：n按物流量从大到小定等级：按物流量从大到小定等级：Y-Z,X-Y,T-U,X-Z,W-Xn具体布置各作业单位：将物流量最大的一对单位具体布置各作业单位：将物流量最大的一对单位Y-Z最先最先布置，然后按物流量大小逐步进行布置，然后按物流量大小逐步进行n将作业单位实际面积反映到布置示意图中，

34、得到布置方案将作业单位实际面积反映到布置示意图中，得到布置方案严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法2.用路程图法布置平面图 路程图法是在路程图法是在量距积量距积(Volume-distance produce)(Volume-distance produce)为最小为最小的原则下来布置平面图。是物流量布置法的改进。的原则下来布置平面图。是物流量布置法的改进。目的：目的：使各作业单位在平面上布置后，相邻两作业单位间量使各作业单位在平面上布置后，相邻两

35、作业单位间量距积最小。距积最小。步骤步骤初步平面图，由上一方法得到，并稍作调整初步平面图，由上一方法得到，并稍作调整确定各移动距离的路程，得到距离矩阵确定各移动距离的路程，得到距离矩阵将移动量和移动距离相乘，求得初步路程图将移动量和移动距离相乘，求得初步路程图等于移动物流量与移动距离的乘积等于移动物流量与移动距离的乘积严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法在前面物流量法得到的平面布置图基础上，按路程图法继续布在前面物流量法得到的平面布置图基础上，按路

36、程图法继续布置：置：物流量法得到的布置图物流量法得到的布置图路程图法初始布置图路程图法初始布置图严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法2.用路程图法布置平面图步骤步骤初步平面图，由上一方法得到，并稍作调整初步平面图，由上一方法得到，并稍作调整确定各移动距离的路程，得到距

37、离矩阵确定各移动距离的路程，得到距离矩阵将移动量和移动距离相乘，求得初步路程图将移动量和移动距离相乘，求得初步路程图改变平面布置，降低量距积：将路程图中数值最大的改变平面布置，降低量距积：将路程图中数值最大的作业单位间的中心直线距离减少到最小程度作业单位间的中心直线距离减少到最小程度严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法3.3.用作业单位关系图法布置平面图用作业单位关系图法布置平面图 是一种系统而规律的方法，可有效平面布置作业单位。是一种系统而规律的

38、方法，可有效平面布置作业单位。第一阶段第一阶段(确定各作业单位的相对位置确定各作业单位的相对位置)第一步，作样板。每一块样板代表一个作业单位。第一步，作样板。每一块样板代表一个作业单位。第二步，选出第二步，选出“A”关系数量最多的一块样板，将其布置在关系数量最多的一块样板，将其布置在平面图中部。若存在平面图中部。若存在“A”数量相同，则再找数量相同，则再找“E”关系最关系最多的，以此类推。注意，多的，以此类推。注意，“X”关系应是数量最少。关系应是数量最少。第三步，选出第二块样板并将其放在第一块样板边上。它不第三步，选出第二块样板并将其放在第一块样板边上。它不仅与已选出的第一块样板有仅与已选出

39、的第一块样板有“A”关系，同时也与其他样板关系，同时也与其他样板的的“A”有关系且数量最多。继续按照此法，将其余的样板有关系且数量最多。继续按照此法，将其余的样板摆放到位。摆放到位。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法第二阶段第二阶段(考虑实际面积得到真实平面布置图考虑实际面积得到真实平面布置图)n第一步，选择一个单位面积，求出各作业单位样板数。要第一步，选择一个单位面积，求出各作业单位样板数。要求各作业单位面积除单位面积后其商近似整数。求各作业单

40、位面积除单位面积后其商近似整数。n第二步，按原先的平面布置图，将各作业单位的实际样板第二步，按原先的平面布置图，将各作业单位的实际样板块数置入，得到实际平面布置图。块数置入，得到实际平面布置图。n第三步，以上得到的平面布置图仅是一种方案，如将限制第三步，以上得到的平面布置图仅是一种方案，如将限制设施布置的约束条件考虑在内，常常可以得到数种方案，设施布置的约束条件考虑在内，常常可以得到数种方案，再对其作出评价，选出优化的方案。再对其作出评价，选出优化的方案。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面

41、图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法4.4.用物流量和作业单位关系用物流量和作业单位关系(综合相互关系综合相互关系)共同布置平共同布置平面图面图 通常，各作业单位间不仅存在物流关系，也有非物流关系。通常，各作业单位间不仅存在物流关系，也有非物流关系。因此在系统化设施布置种，必须将作业单位间的物流关系因此在系统化设施布置种，必须将作业单位间的物流关系和非物流关系进行综合，综合后的相互关系称为和非物流关系进行综合，综合后的相互关系称为综合相互综合相互关系关系。此时就应该从作业单位间综合相互关系出发，设计。此时就应该从作业单位间综合相互关系出发，设计作业单位的合理布置。作业单位的合理布置。严

42、格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法综合相互关系法的步骤综合相互关系法的步骤1.通过物流关系，在物流合理化的基础上求得各作业单位通过物流关系，在物流合理化的基础上求得各作业单位间的物流量及其相互关系。间的物流量及其相互关系。2.确定各作业单位间非物流关系相互影响因素及等级，作确定各作业单位间非物流关系相互影响因素及等级，作出作业单位相互关系图出作业单位相互关系图3.确定物流和非物流相互关系的相对重要性。通常相对重确定物流和非物流相互关系的相对重要性。

43、通常相对重要性的比值范围为要性的比值范围为m:n=1:3 3:1。现实情况可取。现实情况可取3:1，2:1，1:1，1:2，1:3。这个比值也称为。这个比值也称为加权值加权值。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法4.量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。量化的数量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。量化的数值通常取：值通常取：A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1。5.计算量化后的作业单位相互关系。设两个作业单位计算量化后的作业单位相

44、互关系。设两个作业单位Ai、Aj，其物流强度相互关系等级为，其物流强度相互关系等级为MRij，非物流相互关系，非物流相互关系密切程度为密切程度为NRij，则该两个作业单位间的综合相互关系，则该两个作业单位间的综合相互关系密切程度密切程度CRij为为严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.2 3.3.2 平面图布置方案的各种方法平面图布置方案的各种方法6.综合相互关系等级划分。综合相互关系等级划分。CRij是一个量化值，必须划分是一个量化值，必须划分成一定的等级才能建立符号化的作业单位综合相互关系成一定的等级才能建立

45、符号化的作业单位综合相互关系表。综合相互关系的等级划分也为表。综合相互关系的等级划分也为A、E、I、O、U、X，各级间，各级间CRij值逐步递减。作业单位的配对数要符合常值逐步递减。作业单位的配对数要符合常规的比例。规的比例。说明：注意说明：注意X级关系的处理，任何一级物流强度与级关系的处理，任何一级物流强度与X级非级非物流关系密切综合时，不应超过物流关系密切综合时，不应超过O级。级。7.最后，根据实际经验和约束情况，调整综合相互关系图最后，根据实际经验和约束情况，调整综合相互关系图表。表。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突

46、发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例v以工程机械中的叉车总装厂设计布局为例，说明如何建立以工程机械中的叉车总装厂设计布局为例，说明如何建立作业单位综合相互关系表。作业单位综合相互关系表。叉叉车车的的构构成成严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。0.06 机油 0.15 2 外协件 3 1 1.81 0.35 0.2 5 4(0.55)废料 0.2 原材料 废料 油漆 原材料 2 1 0.01 1.2 6 10 0.40 0.8 1 原材料 1 0.2 9 5 废料 0.1 0.15 0.08(0.23)标

47、准件 3 0.02 8 0.01 0.01 原材料 1 0.50 0.1 5 4 7 0.20 废料 0.2 0.3(0.3)0.3 0.31 11 12 3.24 3.3 0.05 0.1 叉车生产工艺过程图叉车生产工艺过程图 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例叉叉车车总总装装厂厂综综合合接接近近程程度度排排序序表表 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例

48、严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例加权值的选取加权值的选取综合相互关系计算综合相互关系计算严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止

49、、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例划分综合关系密切程度等级划分综合关系密切程度等级严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。综合相互关系法应用案例综合相互关系法应用案例建立作业单位综合建立作业单位综合相互关系表相互关系表严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。本章主要内容本章主要内容3.5 Quarterman Lee的的SLP改进改进FacPlan3.4 Muther3.4 Muther系统化设施布置规划（

50、系统化设施布置规划（SLPSLP）3.3 系统化设施布置方法系统化设施布置方法3.2 作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析3.1 决定设施布置需要的详细数据决定设施布置需要的详细数据严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.4.1 SLP3.4.1 SLP概述概述v系统化布置设计，系统化布置设计，Systematic Layout Planning，是，是20世纪世纪60年代美国的年代美国的Richard Muther提出的，影响很大。提出的，影响很大。80年代传入我国。年代传入我国。vSLP是一套有条理的、循序渐进