宝洁市场营销案例分析(1).ppt
《宝洁市场营销案例分析(1).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝洁市场营销案例分析(1).ppt(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、宝洁营销案例分析宝洁营销案例分析(一)品牌概述(一)品牌概述公司名称:公司名称:宝洁宝洁(Procter&GambleProcter&Gamble)简称简称P&G P&G 总部地点:总部地点:美国俄亥俄州辛辛那提美国俄亥俄州辛辛那提 成立时间:成立时间:18371837年年 经营范围:经营范围:美容、居家护理家庭健康用品美容、居家护理家庭健康用品 公司口号:公司口号:宝洁公司,优质出品宝洁公司,优质出品 年营业额:年营业额:83,503.0083,503.00百万美元百万美元(2008(2008年年)全球全球员工数:员工数:110,000110,000人人 总裁兼首席执行官总裁兼首席执行官:麦
2、睿博:麦睿博(二)旗下知名品牌(二)旗下知名品牌l美容时尚美容时尚 OLAY SK-II 伊奈美伊奈美 潘婷潘婷 飘柔飘柔 海飞丝海飞丝 沙宣沙宣 伊卡璐伊卡璐 威娜威娜 舒肤佳舒肤佳 卡玫尔卡玫尔 l健康健康 吉列吉列 博朗博朗 护舒宝护舒宝 朵朵朵朵 佳洁士佳洁士 欧乐欧乐-B 帮宝适帮宝适 l家居家居 汰渍汰渍 兰诺兰诺 金霸王金霸王 碧浪碧浪 品客品客 l彩妆彩妆 ANNASUI安娜苏、安娜苏、Covergirl封面女郎封面女郎l香水香水 Hugoboss、Locaste、Escada艾斯卡达、艾斯卡达、GUCCI u建立了领先的建立了领先的大品牌大品牌 宝洁公司是中国最大的日用消费品
3、公司,大中华区年宝洁公司是中国最大的日用消费品公司,大中华区年销售额超过二十亿美元。销售额超过二十亿美元。u 业务保持了强劲的增长业务保持了强劲的增长 中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前一。目前,宝洁大中华区销售量已位居宝洁全球区域市场宝洁大中华区销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位中的第二位,销售额也已位居前五位。销售额也已位居前五位。u建立了出色的组织结构建立了出色的组织结构 伴随着公司的业务发展,宝洁的中国员工得到了迅速伴随着公司的业务发展,宝洁的中国员工得到了迅速的成长。宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出的成长
4、。宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。地。u 承诺做模范企业公民承诺做模范企业公民 二十年来,宝洁向中国的各项二十年来,宝洁向中国的各项公益事业公益事业捐款的总额已捐款的总额已超过超过 五千四百万元人民币用于教育卫生及救灾等各个方五千四百万元人民币用于教育卫生及救灾等各个方面。面。(三三)宝洁在中国宝洁在中国(四四)宝洁在中国成功的原因宝洁在中国成功的原因市场宏观环境分析市场宏观环境分析市场细分及目标市场选择和定位市场细分及目标市场选择和定位营销策略分析营销策略分析与竞争对手的较量与胜出与竞争对手的较量与胜出市场宏观环境分析市场宏观环境分析人口因素人口因素 中国人口规模大,消费群庞大
5、,对日用品的需求量中国人口规模大,消费群庞大,对日用品的需求量大大,中国目前处于城市化进程,农村人口大量涌入城市,成为中国目前处于城市化进程,农村人口大量涌入城市,成为宝洁的一大潜在消费者。宝洁的一大潜在消费者。经济因素经济因素 中国近年来经济增长快,人民收入有所增加,生活水中国近年来经济增长快,人民收入有所增加,生活水平不断提高,对物质的要求水品也不断提高,为宝洁进驻平不断提高,对物质的要求水品也不断提高,为宝洁进驻中国提供了一定条件。中国提供了一定条件。政治与法律因素政治与法律因素 自中国加入自中国加入WTO后,外资零售企业在中国的经营限制后,外资零售企业在中国的经营限制完全取消,为外资企
6、业全面进入中国在政治和法律上开辟完全取消,为外资企业全面进入中国在政治和法律上开辟了一条渠道。了一条渠道。社会文化因素社会文化因素 当宝洁进驻中国时,由于传统的生活和消费观念,大当宝洁进驻中国时,由于传统的生活和消费观念,大多数消费者还在使用洗发膏和散装洗发水,为宝洁扩张市多数消费者还在使用洗发膏和散装洗发水,为宝洁扩张市场提供了有利条件。场提供了有利条件。科学技术因素科学技术因素 随着科学技术不断进步,各领域的专业研究人才层出随着科学技术不断进步,各领域的专业研究人才层出不穷,为宝洁建立一流的研究体系和规模提供了有利条不穷,为宝洁建立一流的研究体系和规模提供了有利条 件件,可以根据不同地区消
7、费者的需求研究和开发不同的新品。,可以根据不同地区消费者的需求研究和开发不同的新品。自然环境因素自然环境因素 自然环境发生变化,污染越来越严重,人们在日常生自然环境发生变化,污染越来越严重,人们在日常生活受到相应的影响,例如皮肤、头发等出现的问题越来越活受到相应的影响,例如皮肤、头发等出现的问题越来越多,而宝洁抓住这一商机,根据不同的需求开发不同的市多,而宝洁抓住这一商机,根据不同的需求开发不同的市场,扩大自己的市场占有率。场,扩大自己的市场占有率。市场细分及目标市场选择和定位市场细分及目标市场选择和定位l市场细分(以洗发水行业为例)市场细分(以洗发水行业为例)宝洁公司在进入中国的洗发水行业时
8、,首先将整个中宝洁公司在进入中国的洗发水行业时,首先将整个中国洗发水市场划分为高档、中档和低档,同时又在各个国洗发水市场划分为高档、中档和低档,同时又在各个细分市场以不同的变量划分出更细的细分市场。比如根细分市场以不同的变量划分出更细的细分市场。比如根据不同发质和不同消费者的喜好将市场细分为各种专用据不同发质和不同消费者的喜好将市场细分为各种专用功能市场(去屑、柔顺、滋润等不同功能的洗发水),功能市场(去屑、柔顺、滋润等不同功能的洗发水),根据市场的人口密度变量将市场细分为都市、郊区和乡根据市场的人口密度变量将市场细分为都市、郊区和乡村(飘柔洗发水),根据年龄变量细分为青年、中年和村(飘柔洗发
9、水),根据年龄变量细分为青年、中年和老年市场等。老年市场等。l宝洁公司的目标市场选择宝洁公司的目标市场选择 宝洁公司进入中国市场后的首选目标市场是城市市场上收入水平较宝洁公司进入中国市场后的首选目标市场是城市市场上收入水平较高、比较注重个人形象和生活品味的青年人群高、比较注重个人形象和生活品味的青年人群,研制和开发了满足年研制和开发了满足年青年人消费需求的产品青年人消费需求的产品,利用具有青春活力的青年男女做广告利用具有青春活力的青年男女做广告,引导和引导和刺激青年人的消费心刺激青年人的消费心理。理。l 宝洁公司的目标市场定位宝洁公司的目标市场定位 宝洁公司一直奉行宝洁公司一直奉行“生产和提供
10、世界一流的产品和服务生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费以美化消费者的生活者的生活”为公司宗旨为公司宗旨,崇尚消费者至上原则。起初将品牌定位为崇尚消费者至上原则。起初将品牌定位为“以高取胜以高取胜”,因此一直将目标市场定位于中高档市场。近几年,宝洁因此一直将目标市场定位于中高档市场。近几年,宝洁不断扩大自己的目标市场,开始发展中国庞大的低档市场。例如飘柔不断扩大自己的目标市场,开始发展中国庞大的低档市场。例如飘柔洗发水由洗发水由3030元元/瓶(瓶(200200毫升)向毫升)向9.99.9元元/瓶(瓶(200200毫升)的价格转变毫升)的价格转变,表表示其开始由原来的高端走向大众人群示其
11、开始由原来的高端走向大众人群,特别是向农村市场渗透特别是向农村市场渗透。营销策略分析营销策略分析l多品牌战略多品牌战略 单一单一品牌延伸策略品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少的集中,减少营销成本营销成本,易于被顾客接受,但不利于产品,易于被顾客接受,但不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司没有成为任何一种产品和商标,而根据市细分。宝洁公司没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场营销 案例 分析
限制150内