人力资源管理的概述ppt课件.pptx

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1、人力资源管理的概述人力资源管理的概述资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值一一.人力资源管理概述人力资源管理概述1.人力资源管理的主要内容人力资源管理的主要内容通通过过确确定定劳劳动动力力的的需需求求，招招聘聘、挑挑选选、安安置置、提提升升、考考评评、培培训训、储储备备人人员员，对对业业务务工工作作定定计计划划、对对岗岗位位及及员员工工定定报报酬酬，使使员员工工有有效效地地完完成任务，并使组织中的人与事保持动态平衡。成任务，并使组织中的人与事保持动态平衡。人人力力资资源源管管理理工工作作必必须须与与组组织织工

2、工作作紧紧密密相相联联，也是与建立设想中的任务和职位结构相联。也是与建立设想中的任务和职位结构相联。Date2陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值引引才才用才用才激才激才育才育才留留才才人力资源管理的逻辑人力资源管理的逻辑Date3陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值2.人力资源管理的主要原则人力资源管理的主要原则人力资源管理的目标原则人力资源管理的目标原则配配备备管管理理人人员员的的目目标标

3、是是要要确确保保组组织织里里的的各各种种职职务务由由称称职职的的人人来来担担任任；并并且且这这些些人要有担任这些职务的能力和愿望。人要有担任这些职务的能力和愿望。保保证证“事事事事有有人人做做”且且“每每个个成成员员发发挥挥自己长处，满意地工作自己长处，满意地工作”使组织成员达到和谐、动态地发展使组织成员达到和谐、动态地发展Date4陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值人力资源管理的过程原则人力资源管理的过程原则明确工作职能范围原则。明确工作职能范围原则。公开竞争原则。公开竞争原则。管理者训练

4、和发展的原则。管理者训练和发展的原则。继续发展原则。不能停止学习。继续发展原则。不能停止学习。Date5陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值二二.人力资源规划人力资源规划含义含义人人力力资资源源规规划划着着眼眼于于未未来来的的企企业业生生产产经经营营活活动动预预先先准准备备人人力力，并并求求得得人人员员需需求求量量和和人人员员拥拥有有量量之之间间在在组组织织未未来来发发展展过过程中相互匹配，以保证组织目标的实现。程中相互匹配，以保证组织目标的实现。Date6陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金

5、的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值人力资源规划内容：人力资源规划内容：人员需求规划。人员需求规划。人员晋升规划。人员晋升规划。人员补充规划。人员补充规划。培训发展规划。培训发展规划。Date7陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值人力资源规划程序：人力资源规划程序：核核查查现现有有人人力力资资源源（数数量量、质质量量、结结构构、分分布状况）布状况）预测人力需求预测人力需求预测人员供给量（内、外）预测人员供给量（内、外）确定人员需

6、求量确定人员需求量制定匹配政策制定匹配政策确定执行计划确定执行计划执行反馈执行反馈Date8陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值三三.人员选聘（来源）人员选聘（来源）内部晋升与外部招聘内部晋升与外部招聘Date9陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值外部招聘的优势与局限性1.优势:1)外来竞争优势2)缓和内部竞争者之间的关系3)为组织带来新鲜空气2.局限性1)外来者熟悉工作需要一定的适应期2)组

7、织对外聘者缺乏-错误聘用3)对内部员工的打击Date10陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值四四.员工的工作绩效考评员工的工作绩效考评1.绩效评估的作用绩效评估的作用:1)为决策提供依据为决策提供依据;2)为组织发展提供支持为组织发展提供支持;3)为员工提供借鉴为员工提供借鉴;4)为报酬提供依据为报酬提供依据;5)为人事调整提供依据为人事调整提供依据Date11陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间

8、价值五五.员工的培训与发展员工的培训与发展目的：目的：提高员工的工作能力；提高员工的工作能力；增强组织或员工的应变适应能力；增强组织或员工的应变适应能力；提高和增强员工对组织的认同和归属。提高和增强员工对组织的认同和归属。种类：种类：职前培训（一般性、专业性）职前培训（一般性、专业性）在职培训（补充技能、人际关系）在职培训（补充技能、人际关系）非在职培训非在职培训Date12陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 6.人事制度的基本内容人事制度的基本内容人事管理部门职责规定人事管理部门职责规定人

9、员选聘与录用制度人员选聘与录用制度员工薪资管理制度员工薪资管理制度员工保险福利制度员工保险福利制度员工培训制度员工培训制度员工考核制度员工考核制度人事异动管理制度（人事调整）人事异动管理制度（人事调整）劳动合同与人事纠纷管理制度劳动合同与人事纠纷管理制度人事管理的日常工作制度人事管理的日常工作制度Date13陈传明 贾良定案例：南京新港开发总公南京新港开发总公司人事管理制度司人事管理制度（第二稿）（第二稿）*14陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第一章第一章 总则总则第二章第二章 责任责任第

10、三章第三章 人员增补申请人员增补申请及其征聘及其征聘第四章第四章 任用任用第五章第五章 试用试用第六章第六章 异动异动第七章第七章 请假请假第八章第八章 考勤考勤第九章第九章 出差出差第十章第十章 奖惩奖惩第十一章第十一章 考核考核第十二章第十二章 工资管理工资管理第十三章第十三章 培训培训第十四章第十四章 辞职辞职第十五章第十五章 退休退休第十六章第十六章 抚恤抚恤第十七章第十七章 移交移交第十八章第十八章 申请福利补助申请福利补助第十九章第十九章 申请宿舍申请宿舍第二十章第二十章 参加工会参加工会第二十一章第二十一章 劳保劳保第二十二章第二十二章 资料管理资料管理第二十三章第二十三章 其它

11、其它Date15陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第一章第一章 总总 则则第第一一条条：目目的的。为为使使本本公公司司人人事事管管理理正正规规化化、制制度度化化，而而能能在在有有章章可可循循的的情情况况下下，达达成成本本公公司司人人事事管管理理的的统统一一，并并加加强强人人事事部部门门与与各各部部门门之之间间的的了了解解，以以求求相相互互间间更更密密切切的的协协作作，提高工作效率，特制定本制度。提高工作效率，特制定本制度。第二条：适用范围。第二条：适用范围。一一、本本公公司司员员工工的的管管

12、理理，除除遵遵循循国国家家和和地地方方有关法令外，都应依据本制度办理。有关法令外，都应依据本制度办理。二二、本本规规则则所所称称员员工工，系系指指本本公公司司聘聘用用的的全全体从业人员。体从业人员。Date16陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第二章第二章 责责 任任第第三三条条：负负责责人人事事管管理理的的单单位位是是劳劳动动人人事事处处，综综合合处处理理以以下下人人事事业业务。务。一、根据公司业务需要，研究组织结构及权责划分的改进方案。一、根据公司业务需要，研究组织结构及权责划分的改进方

13、案。二二、配配合合公公司司经经营营目目标标，依依据据人人力力分分析析、人人力力预预测测的的结结果果，拟拟订订人人力力资资源源发发展展规规划划及及人人员员编编制制，并并根根据据人人力力发发展展规规划划，筹筹划划各各项项教育和培训。教育和培训。三、根据人力发展规划，负责公司人才引进。三、根据人力发展规划，负责公司人才引进。四四、设设计计、推推行行及及改改进进人人事事管管理理制制度度及及作作业业流流程程，并并确确保保其其有有效效实施。实施。五五、与与各各部部门门负负责责人人协协商商后后，拟拟定定每每一一职职位位的的工工作作标标准准及及其其所所需需资格、条件，以求人尽其才，才尽其用。资格、条件，以求人

14、尽其才，才尽其用。六六、按按照照公公司司经经营营效效益益及及有有关关政政策策，研研究究制制定定及及建建议议合合理理的的员员工工待遇。待遇。六六、负负责责各各项项员员工工福福利利及及劳劳动动保保护护的的措措施施，并并维维持持员员工工与与公公司司之之间的和谐关系。间的和谐关系。Date17陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第三章第三章 人员增补申请及其征聘人员增补申请及其征聘第第四四条条：依依据据人人员员编编制制，本本公公司司必必须须定定期期召召开开人人力力资资源源研研究究会会，就就现现有有人人

15、员员称称职职与与否否、现现有有人人员员流流动动率率、缺缺勤勤情情况况及及应应储储备备的的人人力力资资源源及及需需求求的的人人员员做做正正确确、客客观观的的评评价价分分析析，同同时时也也作作为为劳劳动动人人事处研究制定人力规划、办理开拓人力资源来源的参考依据。事处研究制定人力规划、办理开拓人力资源来源的参考依据。第五条：各部门人员增补申请作业程序如下：第五条：各部门人员增补申请作业程序如下：一一、各各部部门门如如需需增增补补人人员员，先先到到劳劳动动人人事事处处领领取取“人人员员增增补补申申请请表表”，填妥后，交人事处办理。，填妥后，交人事处办理。二二、人人事事处处接接到到申申请请表表后后，应应

16、调调查查所所申申请请的的人人员员是是否否为为编编制制内内所所需需求求的的、其其职职位位工工资资预预算算是是否否在在控控制制内内、其其需需要要时时机机是是否否恰恰当当等等问题。问题。三三、人人事事处处调调查查后后，即即就就申申请请的的人人员员来来源源做做正正确确的的拟拟办办建建议议，由由权权限限主主管管核核准准后后，提提请请办办公公会会集集体体讨讨论论决决定定，根根据据指指示示办办理理招招聘聘预备工作。预备工作。四四、人人员员增增补补申申请请表表经经批批示示完完毕毕后后，均均应应转转回回申申请请单单位位，人人事事处处凭副本办理。凭副本办理。Date18陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是

17、随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第六条：人员征聘作业程序如下：第六条：人员征聘作业程序如下：一一、人人事事处处收收集集“人人员员增增补补申申请请表表”到到一一定定时时候候，就就开开始始拟拟订订征征聘聘计划，内容包括如下项目：计划，内容包括如下项目：1.征聘职位的名称、名额。征聘职位的名称、名额。2.资格条件限制。资格条件限制。3.职位的预计工资。职位的预计工资。4.预定的用人时间。预定的用人时间。5.征聘启事或广告稿的制写。征聘启事或广告稿的制写。6.资料的审核方式及办理日期、截止日期。资料的审核方式及办理日期、截止日期。7.考试方

18、式及日程安排（包括上级主管面试的安排）。考试方式及日程安排（包括上级主管面试的安排）。8.场地安排。场地安排。9.工作的安排。工作的安排。10.准备事项（通知、海报、公司宣传材料等）。准备事项（通知、海报、公司宣传材料等）。二、宣传：二、宣传：1.登登报报征征聘聘先先拟拟广广告告稿稿，估估计计广广告告费费用用，决决定定何何时时登登，登登在在何何报上，联系报社等。报上，联系报社等。Date19陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值2.人才市场征聘人才市场征聘在人才市场上设立场位，发布信息。在人才市

19、场上设立场位，发布信息。3.内部推荐内部推荐以海报或公告的形式发布信息。以海报或公告的形式发布信息。三、应征信处理：三、应征信处理：1.对收到的应征资料，经审核后，对合格的应征者发出对收到的应征资料，经审核后，对合格的应征者发出“甄选报名甄选报名表表”及及“初试通知书初试通知书”，通知前来公司应试。，通知前来公司应试。2.不合格者的材料，给予归档，一个月后销毁，但有要求退还的，不合格者的材料，给予归档，一个月后销毁，但有要求退还的，应给予退还。对所有未录取者发出应给予退还。对所有未录取者发出“感谢信感谢信”。四、甄选考试：新进人员甄选考试分笔试及面试。四、甄选考试：新进人员甄选考试分笔试及面试

20、。1.笔试包括以下内容：笔试包括以下内容：(a)专业测验（由申请单位拟定试题）。专业测验（由申请单位拟定试题）。(b)性向测验。性向测验。(c)领导能力测验（适合管理干部级）。领导能力测验（适合管理干部级）。(d)智力测验。智力测验。2.面试：由权限主管、申请单位主管、人事处主管分别或共同面面试：由权限主管、申请单位主管、人事处主管分别或共同面谈。应注意：谈。应注意：(a)要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松。要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松。Date20陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价

21、值(b)要了解自己所要获得的答案及问题。要了解自己所要获得的答案及问题。(c)要了解自己要告诉对方的问题。要了解自己要告诉对方的问题。(d)要尊重对方的人格。要尊重对方的人格。(e)将口试结果随时记录于将口试结果随时记录于“面试记录表面试记录表”。3.如初试面谈不够详尽，无法做出有效的判断，可再发出如初试面谈不够详尽，无法做出有效的判断，可再发出“复试通复试通知书知书”，安排再次面试。，安排再次面试。五、背景调查：五、背景调查：经甄选考试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。经甄选考试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。六、结果评定：六、结果评定：经评定未录取的人员，先发

22、出感谢信，而后将其资料归入储备人经评定未录取的人员，先发出感谢信，而后将其资料归入储备人才档案中，以备其他时候需要。经评定录取的人员，由人事主管才档案中，以备其他时候需要。经评定录取的人员，由人事主管及用人单位主管共同协商聘用日期后，发及用人单位主管共同协商聘用日期后，发“报名通知书报名通知书”，并安排，并安排岗前培训等有关准备工作。岗前培训等有关准备工作。七、注意事项：七、注意事项：应征资料的处理及背景调查时尊重应征者的个人隐私权，注意保应征资料的处理及背景调查时尊重应征者的个人隐私权，注意保密工作。密工作。Date21陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的

23、函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第四章第四章 任任 用用第第七七条条：经经核核定定录录用用的的人人员员，由由人人事事处处依依据据甄甄选选报报名名单单发发给给报报到到通通知书，请其在报到时携带下列材料。知书，请其在报到时携带下列材料。一、试用通知书。一、试用通知书。二、员工资料卡。二、员工资料卡。三、照片数张。三、照片数张。四、户口复印本。四、户口复印本。五、身份证复印件。五、身份证复印件。六、指定医院体格检查表。六、指定医院体格检查表。七、学历证明的复印件。七、学历证明的复印件。（以上应征资料可视具体情况增减）（以上应征资料可视具体情况增减）第八条：中层以上管

24、理干部的任用，视情况签发第八条：中层以上管理干部的任用，视情况签发“聘任书聘任书”。第第九九条条：新新进进人人员员报报到到之之日日，人人事事处处就就应应发发给给“报报到到程程序序单单”，并并验验收收其其应应交交资资料料，若若资资料料不不全全，应应限限期期补补办办，否否则则暂暂扣扣发发第第一一个个月月的的工资。工资。Date22陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第十条：人事处随后应亲切礼貌地引导新进人员依报到程序单的顺序，第十条：人事处随后应亲切礼貌地引导新进人员依报到程序单的顺序，逐项协助办

25、理下列内容：逐项协助办理下列内容：一、签定一、签定“员工试用合同书员工试用合同书”。二、领取员工手册及上岗证。二、领取员工手册及上岗证。三、制订考勤卡并解释如何使用。三、制订考勤卡并解释如何使用。四、领制服及制服卡（总务科办理）。四、领制服及制服卡（总务科办理）。五、若有需要，填写五、若有需要，填写“住宿申请单住宿申请单”。六、登记参加福利保障及参加工会。六、登记参加福利保障及参加工会。七、视情况引导参观各部门及安排岗前培训。七、视情况引导参观各部门及安排岗前培训。第十一条：前条逐项办理完毕后，人事处即填制第十一条：前条逐项办理完毕后，人事处即填制“新进人员简介及到职新进人员简介及到职通知通知

26、”，引导新进人员人员向部门主管报到，由部门主管收存其到职，引导新进人员人员向部门主管报到，由部门主管收存其到职通知后，依通知后，依“岗前介绍表岗前介绍表”逐项给予说明，并在报到程序单签字盖章后，逐项给予说明，并在报到程序单签字盖章后，交回人事处，表示人员报到完毕。交回人事处，表示人员报到完毕。Date23陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第十二条：人事处依据报到程序单随后应办理下列事项：第十二条：人事处依据报到程序单随后应办理下列事项：一、填写一、填写“人员异动记录簿人员异动记录簿”。二、登

27、记人事处所管辖的二、登记人事处所管辖的“人员状况表人员状况表”内。内。三、干部人员发布三、干部人员发布“干部到职通报干部到职通报”。四、填制四、填制“工资单工资单”，办理核定工资。，办理核定工资。五、收齐应交资料，连同甄选报名表建立公司个人档案，编号管五、收齐应交资料，连同甄选报名表建立公司个人档案，编号管理。理。Date24陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第五章第五章 试试 用用第第十十三三条条：新新进进人人员员试试用用期期为为36个个月月，届届满满前前一一周周由由人人事事处处提提供供“

28、考考核核表表”，分分甲甲（管管理理人人员员）、乙乙（一一般般人人员员）两两种种，并并登登记记被被考考核核人人试试用用期期间间的的工工作作表表现现及及出出勤勤资资料料，依依人人事事权权限限分分表表之之顺顺序序，逐级进行考核。逐级进行考核。第十四条：人事部门根据考核表发给第十四条：人事部门根据考核表发给“试用期满通知试用期满通知”。第十五条：人事部门对试用合格者，分别办理下列事项：第十五条：人事部门对试用合格者，分别办理下列事项：一、发给一、发给“试用合格通知书试用合格通知书”。二、签定二、签定“员工聘用合同书员工聘用合同书”。三、调（升）职者，由人事部门办理异动作业。三、调（升）职者，由人事部门

29、办理异动作业。四、工资变更者，由人事部门填制四、工资变更者，由人事部门填制“工资通知单工资通知单”，办理调资。，办理调资。第十六条：前条办理完毕后，考核表应归入个人档案袋中。第十六条：前条办理完毕后，考核表应归入个人档案袋中。第第十十七七条条：新新进进人人员员在在试试用用期期中中，表表现现不不合合格格者者。部部门门主主管管认认为为有有必必要要停停止止试试用用时时，可可立立即即办办理理考考核核，并并签签人人事事异异动动申申请请书书，报报请请权限主管核定停止试用，签发不合格通知书。权限主管核定停止试用，签发不合格通知书。Date25陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是

30、时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第六章第六章 异异 动动第第十十八八条条：晋晋升升（升升职职、升升级级）及及降降级级，由由申申请请人人填填写写“人人事事异异动动申申请请书书”及及办办理理临临时时考考核核，转转人人事事部部门门签签注注意意见见后后，呈呈报报权权限限主主管管批批准，提请办公会集体讨论决定。准，提请办公会集体讨论决定。第第十十九九条条：调调职职。由由申申请请人人填填写写“人人事事异异动动申申请请书书”送送调调职职单单位位会会签签，转转人人事事部部门门签签注注意意见见后后，呈呈报报权权限限主主管管核核定定批批准准，提提请请办办公公会会集集体讨论决

31、定。体讨论决定。第第二二十十条条：未未批批准准的的升升、降降、调调申申请请书书退退回回申申请请单单位位。经经批批准准的的申申请请书书则则由由人人事事处处依依据据发发布布“人人事事异异动动通通知知”，副副本本抄抄送送申申请请单单位位及及本本人人，并并限限期期办办理理业业务务移移交交手手续续，履履行行新新职职。若若职职称称异异动动或或单单位位异动，副本应抄发给会计部门，通知变更工资册。异动，副本应抄发给会计部门，通知变更工资册。第第二二十十一一条条：经经批批准准异异动动事事例例，涉涉及及调调资资的的，人人事事处处应应根根据据人人事事异异动申请书的批示，填制动申请书的批示，填制“工资通知书工资通知书

32、”，办理调资，转会计部门。，办理调资，转会计部门。第二十二条：资遣。第二十二条：资遣。一、员工有下列情况之一时可予资遣：一、员工有下列情况之一时可予资遣：(a)本公司及所属部门因业务紧缩，全部或局部歇业者。本公司及所属部门因业务紧缩，全部或局部歇业者。(b)因不可抗拒力停业在一个月以上者。因不可抗拒力停业在一个月以上者。Date26陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值二、凡符合资遣规定的，由人事主管部门与部门主管共同商议后二、凡符合资遣规定的，由人事主管部门与部门主管共同商议后填写人事异动申请

33、书，签注原因后转呈权限主管核准，然后发给填写人事异动申请书，签注原因后转呈权限主管核准，然后发给“资遣通知书资遣通知书”（副本抄送会计部门核发资遣费）及（副本抄送会计部门核发资遣费）及“离职通知书离职通知书”，通知办理离职手续，办妥后才可发给资遣费。通知办理离职手续，办妥后才可发给资遣费。三、员工因受惩罚而开除或自行辞职者，以解雇论，不发资遣费。三、员工因受惩罚而开除或自行辞职者，以解雇论，不发资遣费。四、在公司连续工作每满一年发给相当于一个月工资的资遣费，四、在公司连续工作每满一年发给相当于一个月工资的资遣费，半年以上不满一年者以满一年计，不满半年者不发资遣费。半年以上不满一年者以满一年计，

34、不满半年者不发资遣费。第二十三条：停薪留职。第二十三条：停薪留职。一、公司员工具有下列情形之一可申请停薪留职，在办妥移交手一、公司员工具有下列情形之一可申请停薪留职，在办妥移交手续后方能生效：续后方能生效：(a)久病不愈六个月者。久病不愈六个月者。(b)其他因特殊情形呈请核准者。其他因特殊情形呈请核准者。Date27陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值二、人员有停薪留职需要的，得由申请人填写人事异动申请书并二、人员有停薪留职需要的，得由申请人填写人事异动申请书并经人事主管调查符合停薪留职申请规

35、定后，转呈权限主管核准发经人事主管调查符合停薪留职申请规定后，转呈权限主管核准发给给“停薪留职通知书停薪留职通知书”及离职通知书，通知办理离职手续。及离职通知书，通知办理离职手续。三、停薪留职期满时，当事人应至公司填写人员异动申请书申请三、停薪留职期满时，当事人应至公司填写人员异动申请书申请复职或延长期限，凡未办理者，视同除名。复职或延长期限，凡未办理者，视同除名。四、停薪留职人员一概不保留缺额，申请复职时，若原服务部门四、停薪留职人员一概不保留缺额，申请复职时，若原服务部门无缺额或业务上已无需要时，一概不准复职。无缺额或业务上已无需要时，一概不准复职。第二十四条：人事部门应依据人事异动申请表

36、逐日办理以下工作：第二十四条：人事部门应依据人事异动申请表逐日办理以下工作：一、填写人员异动记录簿。一、填写人员异动记录簿。二、登记个人资料卡（离职人员的资料归档另行保管）。二、登记个人资料卡（离职人员的资料归档另行保管）。三、修正人事部门所掌握的人员状况表。三、修正人事部门所掌握的人员状况表。Date28陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第七章第七章 请请 假假第二十五条：员工请假分为八种。第二十五条：员工请假分为八种。一一、病病假假：职职工工因因疾疾病病需需请请假假治治疗疗休休息息者者，

37、应应根根据据指指定定医医院院出出具具的病假证明休病假。的病假证明休病假。二、事假：职工因事不能出勤，按规定请事假。二、事假：职工因事不能出勤，按规定请事假。三三、婚婚假假：职职工工达达法法定定结结婚婚年年龄龄可可享享受受3天天婚婚假假，达达晚晚婚婚年年龄龄可可再给予晚婚假。再给予晚婚假。四四、丧丧假假：职职工工直直系系亲亲属属死死亡亡，可可给给予予3天天丧丧假假。确确需需赴赴外外地地奔奔丧者，可给予一定天数路程假。丧者，可给予一定天数路程假。五五、探探亲亲假假：职职工工探探望望不不住住一一地地的的配配偶偶每每年年给给假假一一次次，假假期期为为30天天；未未婚婚职职工工探探望望父父母母每每年年一

38、一次次，假假期期为为20天天，或或两两年年探探亲亲一一次次给假给假45天；已婚职工探望父母，每四年给假一次，假期为天；已婚职工探望父母，每四年给假一次，假期为20天。天。六六、年年休休假假：职职工工参参加加工工作作满满一一年年不不满满十十年年，每每年年享享受受一一周周假假期期；满满十十年年不不满满二二十十年年每每年年享享受受十十天天假假期期；满满二二十十年年以以上上每每年年享享受受十十四天假期。四天假期。七、产假：女职工产假按女职工劳动保护规定有关条款执行。七、产假：女职工产假按女职工劳动保护规定有关条款执行。Date29陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的

39、函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值八、工伤：职工因公负伤休息，需经劳动部门认可并出具相应证八、工伤：职工因公负伤休息，需经劳动部门认可并出具相应证明，请工伤假。明，请工伤假。第二十六条：请销假手续。第二十六条：请销假手续。一、员工请假须填写请假单，并附据有关证明，按规定报请批准。一、员工请假须填写请假单，并附据有关证明，按规定报请批准。获准后应将本职工作交接妥当后才能离职。获准后应将本职工作交接妥当后才能离职。二、假满到职工作时，必须将请假回单交部门主管销假，月底随二、假满到职工作时，必须将请假回单交部门主管销假，月底随考勤一并报劳动人事处；需续假者，应及时办理

40、续假手续。考勤一并报劳动人事处；需续假者，应及时办理续假手续。三、职工因急病、急事未能事先办理请假手续，事后要及时补办三、职工因急病、急事未能事先办理请假手续，事后要及时补办审批手续。审批手续。四、未经请假或请假未准，擅自离开工作岗位，则以旷工处理。四、未经请假或请假未准，擅自离开工作岗位，则以旷工处理。第二十七条：请假批准权限。第二十七条：请假批准权限。请假按管理权限审批，公司领导请假报主管部门批准；部门主管请假按管理权限审批，公司领导请假报主管部门批准；部门主管请假三天以内须经权限主管批准，三天以上者需经总经理批准；请假三天以内须经权限主管批准，三天以上者需经总经理批准；一般职员请假三天以

41、内由部门主管批准，三天以上由权限主管批一般职员请假三天以内由部门主管批准，三天以上由权限主管批准，七天以上者报总经理批准。准，七天以上者报总经理批准。第二十八条：请假批准后，及时将请假单送人事部门留存办理。第二十八条：请假批准后，及时将请假单送人事部门留存办理。第二十九条：请假期间的工资、奖金等按有关规定办理。第二十九条：请假期间的工资、奖金等按有关规定办理。Date30陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第八章第八章 考考 勤勤第第三三十十条条：本本公公司司人人员员由由所所在在部部门门。每每

42、日日填填写写考考勤勤记记录。录。第第三三十十一一条条：各各部部门门主主管管应应于于月月终终前前将将本本月月份份本本部部门门的考勤表送人事处核发工资奖金。的考勤表送人事处核发工资奖金。第第三三十十二二条条：员员工工因因故故延延长长上上班班时时间间或或于于节节假假日日出出勤勤的的，先先到到人人事事部部门门领领取取“加加班班申申请请单单”，经经权权限限主主管管批准后转入人事部门备查，并登记于考勤表上。批准后转入人事部门备查，并登记于考勤表上。第第三三十十三三条条：员员工工因因公公出出差差三三天天以以上上者者应应填填“出出差差单单”，必须按规定权限完备审批手续。必须按规定权限完备审批手续。第三十四条：

43、人事部门应定期检查考勤表，遇到异常第三十四条：人事部门应定期检查考勤表，遇到异常情况或违反规章的，应立即主动处理，并与部门主情况或违反规章的，应立即主动处理，并与部门主管联系。管联系。Date31陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第九章第九章 出出 差差第第三三十十五五条条：员员工工因因公公出出差差，应应至至人人事事部部门门领领取取“出出差差申申请请单单”，按按规规定定权权限限审审批批完毕后，向会计部门申请预支差旅费。完毕后，向会计部门申请预支差旅费。第第三三十十六六条条：出出差差结结束束后

44、后三三天天内内，须须依依照照实实际际情情况况填填写写旅旅费费报报告告表表连连同同各各种种单单据据，按规定审批报销。按规定审批报销。Date32陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第十章第十章 奖奖 惩惩第三十七条：员工的奖励分以下四种：第三十七条：员工的奖励分以下四种：一、嘉奖：每次奖励人民币一、嘉奖：每次奖励人民币200元。元。二、记功：每次奖励人民币二、记功：每次奖励人民币500元。元。三、大功：每次奖励人民币三、大功：每次奖励人民币1000元。元。四、晋级：每次晋升一级。四、晋级：每次晋

45、升一级。第三十八条：有下列事情之一者，给予嘉奖：第三十八条：有下列事情之一者，给予嘉奖：一、品性端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办事务者。一、品性端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办事务者。二、热情服务，有具体实绩者。二、热情服务，有具体实绩者。三、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。三、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。四、在艰苦条件下工作，足为楷模者。四、在艰苦条件下工作，足为楷模者。Date33陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第三十九条：有下列事情之一者，予以记功：第三十九条

46、：有下列事情之一者，予以记功：一、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有突出贡献一、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有突出贡献者。者。二、节约物料或对废料利用，有突出贡献者。二、节约物料或对废料利用，有突出贡献者。三、遇有灾难，勇于负责，有突出贡献者。三、遇有灾难，勇于负责，有突出贡献者。四、其他有突出贡献者。四、其他有突出贡献者。第四十条：有下列事情之一者，予以记大功：第四十条：有下列事情之一者，予以记大功：一、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，有重大贡献者。一、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，有重大贡献者。二、维护员工安全，冒险执行任务，有重大贡献者。二、维护

47、员工安全，冒险执行任务，有重大贡献者。三、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。三、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。四、有其它重大功绩者。四、有其它重大功绩者。第四十一条：有下列事情之一者，予以晋级：第四十一条：有下列事情之一者，予以晋级：一、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。一、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。二、对公司有特殊贡献，为全公司同仁表率者。二、对公司有特殊贡献，为全公司同仁表率者。三、一年内记大功二次者。三、一年内记大功二次者。四、服务每满五年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。四、服务每满五年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处

48、分者。Date34陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第四十二条：员工的惩罚分为五种：第四十二条：员工的惩罚分为五种：一、申戒：每次扣发当月奖金。一、申戒：每次扣发当月奖金。二、记过：每次扣发当月和下个月（共两个月）奖金。二、记过：每次扣发当月和下个月（共两个月）奖金。三、大过：每次扣发当月和下两个月（共三个月）奖金。三、大过：每次扣发当月和下两个月（共三个月）奖金。四、降级。在降级的同时，每次扣发两个季度奖金。四、降级。在降级的同时，每次扣发两个季度奖金。五、开除。五、开除。第四十三条：有下

49、列特殊事情之一者，予以申戒：第四十三条：有下列特殊事情之一者，予以申戒：一、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。一、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。二、因个人过失致发错误，情节轻微者。二、因个人过失致发错误，情节轻微者。三、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。三、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。四、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。四、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。五、不按规定穿着或佩带规定标志或穿拖鞋上班者。五、不按规定穿着或佩带规定标志或穿拖鞋上班者。六、不能适时完成重大或特殊交办的任务者。六、不能适时完成重大或特殊交办的任务者。七、其他轻微违反规定者。七、其他轻微违反

50、规定者。Date35陈传明 贾良定资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第四十四条：有下列情形之一者，予以记过：第四十四条：有下列情形之一者，予以记过：一、对上级指示或有限期的命令，无故未能如期完成，以致影响一、对上级指示或有限期的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者。公司权益者。二、在工作场所喧哗、嬉闹、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。二、在工作场所喧哗、嬉闹、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。三、对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。三、对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。四、工作中酗酒以致影响