基于素质能力模型的任职资格体系建立及应用(分享版)解读ppt课件.ppt
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1、本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。基于素质能力模型的基于素质能力模型的基于素质能力模型的基于素质能力模型的任职资格体系建立与应用任职资格体系建立与应用任职资格体系建立与应用任职资格体系建立与应用 严淑宁严淑宁严淑宁严淑宁本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。分享介绍分享介绍本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮
2、发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任职资格简介任职资格简介本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任职资格在人力资源体系中的地位任职资格在人力资源体系中的地位公司战略公司战略流程流程岗位设置岗位设置人力需求人力需求职位体系职位体系能力标准能力
3、标准任职资格任职资格标准标准综合考评综合考评职位聘任职位聘任员工发展员工发展本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。人员规划与预算管理人员规划与预算管理4030201025452010人员结构现状人员结构现状理想的人员结构(示意)理想的人员结构(示意)本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。素质能力要求素质能力要求 基本要求基本要求 学历要求、行
4、业经验、学历要求、行业经验、行业、业务知识行业、业务知识工作职责工作职责角色目的:角色目的:角色说明书角色说明书序列评审序列评审初评初评个人基本信息个人基本信息评审标准评审标准评审表评审表评审问题评审问题复评:复评:复评资料复评资料复评答辩模板复评答辩模板评审问题评审问题判断职位层级判断职位层级判断任职要求判断任职要求评审与考察评审与考察招聘决策招聘决策修正依据招聘流程招聘流程人员招聘及试用管理人员招聘及试用管理用友应用资料:招聘申请表、用友应用资料:招聘申请表、评测表评测表、试用期考核表、试用期考核表本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统
5、计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。专业序列专业序列岗位评估岗位级别岗位级别中级高级专家资深初级影响沟通创新知识薪酬激励薪酬激励本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。能力提升能力提升员工根据各层级的任职要求,学习相关知识与技能,公司据此提供学习的资源。如渠道销售序列:用友测试序列课程体系建立用友测试序列课程体系建立研发课程体系研发课程体系本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计
6、和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。能力提升示例能力提升示例高级应用专家雷达图分析:高级应用专家雷达图分析:一、对比红色区域(通过人员的能力)和紫色区域(高级专家能力模型):1、现有高级专家在基本IT知识、有效沟通等方面有明显的不足,说明他们在IT知识和新工具的掌握上,在搭建知识体系、知识转移和传播、员工辅导方面还亟待提高。2、在行业知识、专业知识和行业知识方面发展发展比较均衡,略有不足。二、对比黄色区域(未通过人员的能力)和紫色区域(高级专家能力模型):未通过评审的人员主要是在IT基本知识、需求调研、领域知识、有效沟通、学习与创新等方面存在较明显差距,想要
7、向高级专家方向发展,今后须在这些能力上作综合提升。三、通过对比可以发现系统分析能力普通较好,IT基本知识普遍是弱项,有两种可能一是模型需要修正,而是应用人员对此能力普遍认识不够。本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任职资格适用的企业特点任职资格适用的企业特点本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任职资格操作总原则任职资格操作总原则本标准适用
8、于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任职资格体系建立与应用的基本流程任职资格体系建立与应用的基本流程本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。目目 录录本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。拉大旗,唱大戏!拉大旗,唱大戏!本标准
9、适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。HR前期准备前期准备已有的岗位说明书部门职责流程文件资格认证文件(包括考试题库)业界相关的先进经验公司战略部门规划业务人员访谈业务人员访谈5讨论定稿2专业序列划分3专业层级划分4初稿1信息搜集信息搜集 信息搜集是成败的关键!信息搜集是成败的关键!对有用的信息包括:本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。人员访谈人
10、员访谈访谈目的:访谈目的:了解相关业务的发展规划对岗位设置及人员能力的要求;了解专业人员管理的难点和问题;了解高层对序列建设的期望;访谈对象:访谈对象:相关部门经理主管VP业务经理优秀的业务人员本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。访谈总结:对访谈的结果进行提炼,获得序列建设访谈总结:对访谈的结果进行提炼,获得序列建设的指导方向:的指导方向:公司大致有哪些序列对于该序列,公司需要什么样的专业人员?该序列人员的发展阶段有什么规律和特点?目前该序列人员队伍存在的主要问题是
11、什么?为了解决这些问题,在人员评价方面要采取什么原则和导向?访谈总结访谈总结5讨论定稿2专业序列划分专业序列划分3专业层级划分4初稿1信息搜集信息搜集本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。重中之重重中之重找出关键区分点!找出关键区分点!层级设计考虑关键点层级设计考虑关键点层级数量层级数量影响因素影响因素评价可区分评价可区分度度员工能力员工能力现状现状业务成熟度业务成熟度业界先进企业经业界先进企业经验验确定序列层级数量:建议每个序列不超过确定序列层级数量:建议每个序列不
12、超过5个层级个层级5讨论定稿2专业序列划分3专业层级划分专业层级划分4初稿1信息搜集信息搜集本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。12345初级:具备专业操作经验或具备专业知识的专业入门层级,处理重复性工作或在大量指导下完成工作行政路线行政路线中级:具备专业知识的半熟练/熟练层级,能独立处理专业流程工作或在少量指导下解决简单的专业问题高级:具备丰富专业知识的精通层级,独立负责专业流程并进行创新改进或负责一般专业项目/解决一般专业问题,能在专业上指导较低层级人员基层干部
13、(经理/高级经理/部门经理):具备丰富专业知识的初级管理层级,领导一个团队负责一个专业领域工作公司专家:具备精深专业知识的公司专家层级,独立设计推进公司级的专业方案或给部门提供专业咨询行业专家:具备业界先进专业知识的行业专家层级,设计公司专业发展战略或给公司提供专业咨询中层干部(高管):具备丰富专业知识的管理层级,领导相关专业领域的多个团队工作,制定公司专业战略专业路线专业路线业内通用的层级基本定位业内通用的层级基本定位本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。初稿初稿研
14、发研发售前售前/实施实施销售销售培训培训运维运维专业管理专业管理资深专家资深专家高级专家2高级专家2高级专家2高级专家2高级专家2高级专家2高级专家1高级专家1高级专家1高级专家1高级专家1高级专家1专家2专家2专家2专家2专家2专家2/高级业务经理2专家1专家1专家1专家1专家1专家1/高级业务经理1高级工程师3高级顾问3高级客户经理3高级培训师3高级工程师3业务经理3高级工程师2高级顾问2高级客户经理2高级培训师2高级工程师2业务经理2高级工程师1高级顾问1高级客户经理1高级培训师1高级工程师1业务经理1工程师3顾问3客户经理3培训师3工程师3专员3工程师2顾问2客户经理2培训师2工程师2
15、专员2工程师1顾问1客户经理1培训师1工程师1专员1助理工程师2助理顾问2销售助理3助理培训师2助理工程师2助理3助理工程师1助理顾问1销售助理2助理培训师1助理工程师1助理2销售助理1助理15讨论定稿2专业序列划分3专业层级划分4初稿初稿1信息搜集信息搜集本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。目目 录录本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。
16、任职资格体系的建立任职资格体系的建立本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。角角色目色目的:的:对职位序列一个层级主要工作特征的概括,这些特征足以使本层级与其它层级区分开来。内容主要包括:定位、核心的工作职责、能力要求、对组织的影响程度/范围等。如何描述角色目的?如何描述角色目的?v重点描述出该角色在序列中职业发展水平v一般只有12句话,概括描述v各层级之间要相互参照,层级之间有清晰合理的递进关系v角色目的是整个角色说明书的基础,必须先将角色目的定位好角色目的角色目的本
17、标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书部门职责部门职责部门职责部门职责业务流程文件业务流程文件业务流程文件业务流程文件业务人员访谈业务人员访谈业务人员访谈业务人员访谈业界先进经验业界先进经验业界先进经验业界先进经验公司战略公司战略公司战略公司战略部门规划部门规划部门规划部门规划已经开展已经开展已经开展已经开展的工作内容的工作内容的工作内容的工作内容尚待开展尚待开展尚待开展尚待开展的工作内容的工作内容的工作内容的工作内容关键业绩指标
18、是否短板业务持续发展工工工工作作作作模模模模块块块块列列列列表表表表罗列工作内容罗列工作内容罗列工作内容罗列工作内容筛选关键工作模块筛选关键工作模块筛选关键工作模块筛选关键工作模块提炼工作模块提炼工作模块提炼工作模块提炼工作模块工作职责工作职责本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。纵纵向向差差异异:高级别的人员能做,而低级别人员做不了的事情横向差异:横向差异:高级别的人员与低级别的人员都能做,但高级别的人员比低级别的人员做的更好的事情。深深深度度浅窄 广广 度度 宽纵
19、向差异横向差异2 级3 级4 级各层级的描述应该具有本质差异:各层级的描述应该具有本质差异:职责描述职责描述角色说明书本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。示例:用友专业序列示例:用友专业序列本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。F 助理助理D 高级高级C 专家专家B 高级专家高级专家A 资深专家资深专家 E 中级中级职业发展阶梯职业发展阶梯
20、在他人明确指导下完成工作,需要他人指导独立工作,解决一般问题(模块),复杂问题需要资料或者他人的辅导指导他人工作,解决困难问题(模块)特定领域的专家,解决关键技术难题公司级专家,在多个领域有专长或解决产品线级问题业界的专家示例:用友职位层级示例:用友职位层级本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参照本标准执行,并增补指标。任职资格体系的建立任职资格体系的建立本标准适用于已投入商业运行的火力发电厂纯凝式汽轮发电机组和供热汽轮发电机组的技术经济指标的统计和评价。燃机机组、余热锅炉以及联合循环机组可参
21、照本标准执行,并增补指标。素质能力定义素质能力定义行为行为行为行为描述描述描述描述知识知识知识知识完成工作所必须掌握的信息、概念和观点。当用到知识完成工作所必须掌握的信息、概念和观点。当用到知识完成工作所必须掌握的信息、概念和观点。当用到知识完成工作所必须掌握的信息、概念和观点。当用到知识时,我们会说:我知道这个问题;我了解这种情况。时,我们会说:我知道这个问题;我了解这种情况。时,我们会说:我知道这个问题;我了解这种情况。时,我们会说:我知道这个问题;我了解这种情况。技能技能技能技能在工作中,应用知识、经验的方式、方法。当需要使用在工作中,应用知识、经验的方式、方法。当需要使用在工作中,应用
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