《评价方法综述》PPT课件.ppt
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1、评价方法综述 选择恰当的评价指标选择恰当的评价指标(evaluation indicator)(evaluation indicator)确定各评价指标权重确定各评价指标权重合理确定各单个指标的评价等级合理确定各单个指标的评价等级(evaluation grade)(evaluation grade)及其界限及其界限建立综合评价模型建立综合评价模型(synthetical evaluation model)(synthetical evaluation model)确定多指标综合评价的等级数量界限,并根据实践对已建立模确定多指标综合评价的等级数量界限,并根据实践对已建立模 型考察、修改及完善。
2、型考察、修改及完善。研研究究步步骤骤对某事件进行多因素综合评价的过程,实质上就是对某事件进行多因素综合评价的过程,实质上就是科学研究与决策科学研究与决策的过程,原则上应包括的过程,原则上应包括设计、收集资料和分析资料设计、收集资料和分析资料几个基本阶段,几个基本阶段,实施中应着重注意以下几个实施中应着重注意以下几个基本环节基本环节。基基本本要要求求 代表性代表性:各层次指标能最:各层次指标能最好地表达所代表的层次。好地表达所代表的层次。确定性确定性:指指标值确定,:指指标值确定,其高低在评价中有确切含义。其高低在评价中有确切含义。区别能力区别能力/灵敏性灵敏性:即指标:即指标值有一定的波动范围
3、,而且其值有一定的波动范围,而且其高低在评价中有确切的含义。高低在评价中有确切的含义。独立性独立性:即选入的指标各:即选入的指标各有所用,相互不能替代。有所用,相互不能替代。选选择择综综合合评评价价指指标标评价指标的基本要求系统分析法系统分析法(systematic analysis method):是一种常用的是一种常用的凭经验挑选指凭经验挑选指标的方法标的方法,首先将所有备选指标按系统,首先将所有备选指标按系统(或属性、类别)划分,再通过座谈或(或属性、类别)划分,再通过座谈或填调查表的方法获得对各指标的专家评填调查表的方法获得对各指标的专家评分,确定主次,再从各系统内挑选主要分,确定主次
4、,再从各系统内挑选主要的指标作为评价指标。的指标作为评价指标。文献资料分析优选法:文献资料分析优选法:即全面查阅有关即全面查阅有关评价指标设置的文献资料,分析各指标评价指标设置的文献资料,分析各指标的优缺点并加以取舍。的优缺点并加以取舍。指标的筛选逐个指标进行假设检验的方法逐个指标进行假设检验的方法:是在掌握有关历史资料基础上,依照可能的评价结果将评价对象分组,并对各指标进行假设检验,挑选有统计意义的指标有统计意义的指标作为评价指标。多元回归与逐步回归法多元回归与逐步回归法:多元回归分析挑选标准化偏回归系数绝对值较大或偏回归系数假设检验有显著性的指标作为评价指标;逐步回归有自动挑选主要影响指标
5、的功能,是目前最常用的指标挑选方法最常用的指标挑选方法。指标聚类法指标聚类法:在存在众多指标的情况下,可将相似指标聚成类,再从每类中找一个典型指标作为代表,从而用少量几个典型指标少量几个典型指标作为评价指标来代表原来众多的指标建立评价模型。常用客观筛选指标方法评价指标的权重估计确定指标权重方法确定指标权重方法主观定权法主观定权法客观定权法客观定权法专专家家评评分分法法成成对对比比较较法法Saaty权权重重法法秩秩和和比比法法相相关关系系数数法法其其它它方方法法模模糊糊定定权权法法熵熵权权法法常用的客观定权方法某些统计方法分析结果,可提供有关因素某些统计方法分析结果,可提供有关因素权重分配的客观
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