《贷中管理培训》PPT课件.ppt
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1、贷中管理1、建议 初审、面审、复核,三项工作环环相扣,建议由同一名客服完成。2、流程贷中管理JIEYUE UNITED|01流程1.每天固定一名客服在规定的不同时间段将批款情况,及时传达给团队经理。2.分公司制定预约签约表,批款信息传达到前线后,前线取得客户签约承诺后,团队经理在副理处填写预约签约登记表;副理安排客服通知签约,为避免客户忘记携带资料,客服通知客户的同时,告知团队经理客户签约所需资料,让前线二次叮嘱;3.建议通知签约前开通网银,缩短签约时间。副理可以根据预约签约表的客户数量及产调情况,合理安排签约时间,同一地区的客户统一安排产调。4.建议通知签约时,优先拨打客户单位电话,间接进行
2、单位核实。获知客户单位情况,签约时重点关注。通知签约JIEYUE UNITED|01流程时间:控制在40分钟之内1、前线接待客户到达分公司后,原则上由团队经理负责接待,前线先进行前期风险把控及信用教育,准备客户签约所需的资料,讲解费用,并告知签约流程及所需时间等。2、后线接待团队经理将客户带到客服区,后线按照公司要求的基本礼仪招呼客户,告知客户签约全程将录像,并开启录像。3、费用讲解(控制在5分钟内完成)为客户讲解额度、期限、费率、月还、放款和还款卡号、变更卡号、还款时间、放款时间、提前结清等,运用规范话术促成客户签约。签约过程4、申请资料核实(15分钟内完成)a.按照规范核实相关资料;b.核
3、实资料的同时,进行面谈,并让客户留存6个联系人信息;(1)身份证初步核实后,交由副理过机检验。(2)个人/对公流水的核实(3)产调方式的再次确认。(4)信用报告的核实与解析。确认是否需要分公司核查,进行初次信用教育。(5)对申请表信息进行核实,特别是单位、联系人,必要时现场进行电话核实。在核实申请资料的同时,通过跟客户聊天来验证。签约过程5、打印合同/整理合同(3分钟内完成)1)核对好放款时间、放还款卡号等,打印合同2)带领客服提高工作效率,尽可能的压缩时间6、讲解合同并指导客户签署合同(7分钟内完成)1)再次与客户确认额度、期限、费率、月还、放款和还款卡号、变更卡号、还款时间、放款时间、提前
4、结清等;2)结合合同、信用报告、申请表,再次进行信用教育,告知此笔款项逾期的严重性和违约金、罚息等等。3)告知此份合同,到账后才有法律效应。4)指导客户签署合同并加盖指模。签约过程7、客服给出签约意见,将所有资料移交给副理,进行二次面审。8、客服留取客户近6个月通话详单,并下载Excel版本。9、副理面签:(10分钟内完成)(1)检查签约资料的完整性。(2)根据客服的签约意见,针对性地进行面谈(3)留存并添加客户QQ、微信。(4)将资料返回到客服端,并给出面审意见。签约过程JIEYUE UNITED|01流程1、结合之前的电核情况、签约面谈情况、及副理二次面谈意见,第一时间有目的性、有侧重点地
5、进行复核。2、复核的联系人:建议单位、家联、同事任选一个,面签时留取的联系人2个,其中至少1个亲属。3、客服复核完成后,给出审核意见。4、移交副理,做出最终审核意见。签约后复核JIEYUE UNITED|01流程(一)产调 客户提供的房产信息,如在审核阶段已做参考,放款前都必须进行产调核实,签约后产调资料随其他资料和合同上传系统。产调、实地产调方式1、按揭房产 提供房屋按揭贷款合同,核实还贷流水,并比对征信报告(征信报告显示“个人住房贷款”,核对时间、贷款期限、月还金额);此核实方式必须将房产按揭合同和还贷流水影像上传到系统,并在服务记录表中备注;非陪同查档,禁止上传手写版房产调查确认单;由分
6、公司经理、副理或客服人员(不允许是团队经理或业务员)陪同客户前往房产登记地房管局查核房产登记情况,并打印查核单,由陪同人员签字;通过当地房地产交易管理网查询,需客户提供合同编号及密码等多种信息;客服查询并核实后,需将网页查询结果截图打印并签名;其他提前报备区域,区域认可的产调方式;产调、实地2、非按揭房产 由分公司经理、副理或客服人员(不允许是团队经理或业务员)陪同客户前往房产登记地房管局查核房产登记情况,并打印查核单,由陪同人员签字。若因房管局管理规定无法打印查核单,但可以拍摄查档照片的,由陪同人员填写房产调查确认单,并签字确认;公司不认可在房管局不允许拍照的情况下填写的房产调查确认单;通过
7、当地房地产交易管理网查询,需客户提供合同编号及密码等多种信息;客服查询并核实后,需将网页查询结果截图打印并签名;其他提前报备区域,区域认可的产调方式。除以上产调核实方式,其他产调方式,合规部稽核时均不认可产调、实地3、产调注意事项1)分公司产调查档须由分公司客服人员陪同,特殊情况下可以由经理或副理陪同,绝不能由团队经理或业务员陪同打印;2)客服人员必须亲眼见证房管局打印产调单的全过程,非亲眼见证,直接提交签名的产调单,公司一律不认可;3)所有房产资料必须核实原件。产调、实地实地征信 实地征信,是指分公司客服人员通过亲自上门走访借款人的居住地址、公司经营地址,对借款人家庭成员进行家访,对借款人的
8、公司经营情况进行核查,核实借款人个人或其公司信息的过程。1、实地征信适用范围l审批额度超过公司规定的标准l审核过程中发现疑点,需要实地征信以核实情况的2、实地征信人员 实地征信小组至少2人以上。征信小组成员要求必须有客服或副理参与。产调、实地3、实地征信费用收取的规定l若批贷时审批要求实地征信的。实地征信所产生的交通费用由客户支付,但分公司需提前征得客户同意,并保留录音。收取费用的金额不超过200元。l非批贷要求实地征信的客户。若分公司自行进行实地征信所产生的交通费用由分公司自行承担。如果该项费用分公司无法承担,在特殊情况下,分公司需以报告的方式向合规管理部进行报备申请,申请该客户以实报实销的
9、方式进行实地,但费用不得超过200元。产调、实地4、实地征信内容l借款人居住地征信内容 A、征信地:征信地要求为借款人所拥有的住宅或固定居住地址,含其配偶名下的住宅。如借款人目前居住在租赁的房屋内,或为其临时居住地址,则不建议实地征信;B、实地征信路线:要写明从公司出发,车程需多长时间到达征信地址,途经哪些标志性地标;或者其他交通工具到达该征信地址的所需时间、路线、途径的标志性地标等;产调、实地C、地址信息:核实借款人的实际居住地址(包括街道名称、门牌号)是否与借款人提供的住址信息一致。如借款人提供房屋产权证,应与房屋产权证上信息核实是否为同一地址;D、地理位置和周边环境:了解借款人居住地的地
10、理位置、周边环境和小区环境等;E、固定电话:使用借款人居所的固定电话拨打征信人手机号,核实借款人家庭固定电话;F、居住情况:了解借款人住宅的权属情况、建造年份、建造结构、居住面积、装修程度、室内陈设、整洁程度等;产调、实地G、财产情况:关注借款人家庭所拥有或所使用的车辆、家用电器、装修等,有助于判断借款人的财务实力;H、家庭情况:核实借款人是否长期居住在该地址,是否有与其共同居住的亲属,家庭关系是否和睦融洽。借款人家里是否有老人、小孩、病人(可以通过房间内的衣物、用具等辅助判断)。了解借款人的孩子年纪,借款人亲属工作情况,了解借款人家庭的收入情况、家庭月支出情况(如承担老人、子女的赡养或医疗费
11、用等)。产调、实地I、经营场地:观察借款人的经营场地面积大小;是租赁还是自有;月租金是多少;如有仓库的,看一下仓库面积多大,仓库里是否有存货,存货是哪些内容,数量大致有多少;如有机械设备的,观察设备数量,设备名称,购买年购,设备采购价格,使用期限等。如设备是租赁的,了解租期、租赁费用等内容;J、人员情况:观察借款人公司的员工数量,员工的精神面貌,员工的岗位分配,如有多少销售人员,多少生产人员,多少后勤人员等,员工的平均工资大致多少,能否正常发薪,是否签定劳动合同等;产调、实地K、业务情况:在上门实地征信过程中,要询问了解借款人业务经营情况,如公司主营业务是什么,生产什么产品,月产能多少,月销售
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