实用模板-岗位竞聘报告PPT模板0.pptx

《实用模板-岗位竞聘报告PPT模板0.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用模板-岗位竞聘报告PPT模板0.pptx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、岗位竞聘报告目标岗位：某部门经理竞聘人：GLZY8个人简介岗位认知胜任能力工作规划目录C O N T E N T S个人简介基本信息个人履历荣誉奖项语言能力ONE基本信息姓名：某美女 性别：女年龄：25岁 民族：汉族体重：55kg 身高：178cm籍贯：上海 学历：硕士婚姻状况：未婚 政治面貌：党员联系方式：1234567890电子邮箱：glzy8QQ.com现在住址：上海某某新区有梦想年轻行动力强专业个人履历20062008某某大学工商管理专业学士学位某某大学工商管理MBA2012XX市XX公司出任CEO2010XX市XX公司中层管理2014XX市XX公司执行总裁2016XX市XX公司执行总

2、裁一等奖学金成绩优异，获得国家一等奖学金。荣誉奖项杰出新人全年销售业绩第一，获得公司最杰出新人称号。销售总冠军带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军。年度风云人物升任公司副总裁，被评为公司年度风云人物。语言能力点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点新TOFEL考试120分您点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点普通话水平测试1级甲等您点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点能够满足正常交流汉语粤语英语岗位认知知识技能解决问题能力岗位职责TWO知识技能 人力资源管理意识良好的人文素质修养

3、持之以恒的毅力良好的心态专业的知识技能全面的知识结构知识技能在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明124563解决问题能力点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点点击输入您的文字

4、内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点发现问题分析问题解决问题总结思考02030104统筹力向心力决策力执行力领导力协调力观测执行公司的企业文化管理销售市场团队建设与人才培养执行公司的各项制度和流程全面负责日常管理工作岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤本职：经总公司授权，全面负贵子公司的管理工作，保证子公司经营目标的实现岗位职责胜任能力THREE领导力专业技能协调技能团队合作创新力执行力核心竞争力核心竞争力协调能力领导力专业技能创新能力02030401团

5、队协作执行力0506领导力领导技能主要包括以下内容：从经验中学习，沟通，倾听，果断，提供建设性反馈。对有效的压力管理的指导；构建技术方面的任职能力，与上级构建良好的关系；与同事构建良好的关系，设置目标，惩罚，召开会议。而发挥领导力的最有效途径，就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要坚持以身作则。学习力组织力决策力领导力教导力感召力执行力专业技能点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点技能进修点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点消化技能点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所

6、要阐明的观点总结经验点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点结合实践创新力点击输入标题点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点点击输入标题点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点点击输入标题点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点点击输入标题点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点领导者在种种领导活动中，善于摘捉新事物的萌芽，提出新的设想，新的方案，创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性，一个称职的领导者

7、，应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。02030401协调技能作为领导者,必须协调好上下级之间的关系，包括上下级机关，领导与群众之间的关系。同时同级之间的关系，包括平行的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了，才能创造良好的内部和外部的关系环境，保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。协调工作计划协调政策措施协调奋斗目标协调职权关系协调思想认识团队合作建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作

8、的能力。表达与沟通敬业的品质全局观念保持宽容与合作做事主动执行力有效的可行性战略需要系统缜密的执行力管理推动，使战略落实到具体的行动布局上实施战略执行力制度执行力应急执行力有了战略的大方向指导，便需要严格规范的制度严密推行，从而调动成员的积极性和主观能动性具体到项目的实际推行过程中，或多或少会遇到问题或随机性危机，除了防范于未然外，临场应变能力同样有效的把握大局稳定进行目标规划目标规划总结FOUR目标规划点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点中段完成点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点最终达成点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点初步实施点击输入您的文字内容，或复制粘贴具体文本，语言精练概括的说明你所要阐明的观点思考调整StartFinish总结本人供职于设计部，对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习，能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与公司同步发展听聆谢感Tel：1234567890 Email： PPT模板