实用模板-竞聘答辩报告PPT模板.pptx

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1、竞聘答辩报告竞选岗位：竞聘人：Tmm目 录Contents岗位经历工作成效履职能力工作规划(干了些什么事？)(干得怎么样？)(有何能力履行职责？)(下一步怎么做？)岗位经历Part 14个人简历学历：某某大学本科双学历专业：经济管理、市场营销学籍贯：某某省某某市出生年月：1985年10月所持证书：某某执业资格证、中级会计师证书、市场营销师4级证书、英语四级优秀证书等某某某现岗位：公司市场经营办主任自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作，自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高；擅长市场经营、项目管理、文案编制。政治面貌：党

2、员（2007年8月入党、担任学校经管学院第四党支部书记）一52008.7-2008.11某某分公司财务、生产部门，学习熟悉基层运作流程。某某分公司市场部干事，成本岗位。2008.12-2009.5某某分公司人力资源部，职责人事档案管理。2009.6-2009.12总公司党委办文秘，主要职责是办文、办事、办会。2009.12-2010.8分公司市场开发部干事，职责为市场开拓结算等。2010.9-2012.1岗位经历二2014.5-2015.4某某某分公司市场经营部干事。某某分公司市场经营办主任。2015.5-2016.3某某分公司市场开发部干事，职责为综合岗及市场开拓结算。2016.4-2016

3、.1市场开发部（借调）市场开拓岗，市场经营办主任。2016.1-2016.8某某事业部某某某项目组，市场经营办主任。2016.08-今2012.2-2014.5某某线路海外项目，任运输队长及综合办主任。74年3年1.5年项目管理在3个岗位上做项目管理，累计达到4年2个月时间。市场经营在2个岗位上做市场经营相关的工作，累计达到3年3个月时间。办公系统在党委办、人力资源办t等办公系统累计工作1年6个月。岗位经历二8参加完成“九五”数字化某某某项目建设、“十五”数字综合观测网络项目建设；参加2009年中巴公路某某段某某工程的项目前期勘查工作。2010年，参加某某大桥项目的前期勘查工作。2011年，参

4、加省公司某某某项目某某段援建工作。参加或指导多项业务或办公自动化、智能化等科研课题；2015年，在某某某海外航空港项目的建设运输中队供职。参与的重大项目123456重要项目经历三工作成效Part 2102013-2015三年年度考核优秀；某某运输总公司2013年优秀青年某某总公司2009年度综治维稳先进个人某某公司2013年优秀新闻作品优秀奖某某公司第四届青年论坛一等奖某某公司2011年党委和行政办公系统先进个人某某公司2008年大学生述职答辩第一名某某公司2010年大学生述职答辩第二名部分奖项荣誉一11参加工作的八年里，是思想逐步走向成熟的八年。无论在哪个岗位，我始终认真贯彻党的方针政策和公

5、司的各项要求，始终保持政治学习，在学习中领悟，在实践中提升；确保自身思想与行动和公司保持一致。自身的政治素质也在学习中不断提高，政治信仰更加坚定。2009年9月29日，经组织考察、党支部大会通过，成为一名光荣的中国共产党党员。持续学习 逐步成熟思想成长二12政治认识n始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性；n注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题；n自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律；n能正确理解和掌握公司要求，并能及时贯彻执行。工作作风n踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效；n能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作；n能充分发扬民主，精诚团结与大家一道

6、工作；n能虚心听取各方意见，敢于积极开展批评与自我批评。廉洁从业n坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事；n认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线n积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训思想成长二13岗位行动成效无论在文秘、秘书岗位，还是在市场经营岗位和项目管理岗位，我都能自觉主动学习新知识，坚持理论学习与工作实践相结合，切实在学以致用上下功夫。努力做到了“适应、主动、创造、规范”，丰富并提高了管理和服务能力，自身办文、办事、办会能力和写作能力不断增强。入职八年，四获“先进个人”称号，十余篇论文、通信稿等材料获分公司奖；三项技术革新成果；两获优秀员工奖称号；思想认识和工

7、作能力得到领导与同事们的一致认可。工作成效三14经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、市场结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、标书制作、市场分析、价格测算、经营报表编制等一系列市场经营活动流程。熟悉在不同岗位上累计编写各类方案85篇，标书112份，总结53篇，经营报表47期，合同245份，实现了对市场经营方面的初步掌握；撰写在市场开发部、基层分公司、项目部参与处理了多个棘手事件、锻炼了处理复杂问题的能力，懂得从公司、甲方、承包商、机关各部室等不同的角度来理解和处理一些问题，具备了单独驾驭处理复杂局面的能力。懂得工作成效三15三办能力、综合协调和项目管理能力不断增强不断强化工作执行力着力提高自

8、身工作质量不断强化工作责任心着力提高自身工作水平连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练，具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。工作成效三16热爱坚守突破2005年2016年从学生时代到工作岗位，自己始终热爱写作这一特长和爱好，把“以文立人”作为座右铭，选择并一直坚守以文字工作为主的岗位。本着爱一行、干一行、钻一行的自我追求，努力在“精一行”目标上下功夫，不断学习、锤炼、提升自身文字写作能力。着力在公文写作、新闻写作、论文写作等方面实现自我超越，努力提供精品。成效n所撰写论文2次公司党政系统论文大赛三等奖、1次一等奖、1次获公司QC小组竞赛三等奖

9、。n在某某新闻网、集团公司报、某某新闻报等共计发表文章20余篇。工作成效三17基础资料安全管理生产管理多次获公司基层示范党支部、先进集体等荣誉，是公司对我们努力的肯定。认真落实一岗双责，两获公司安全生产先进集体称号；健全完善绩效考核、劳动纪律管理办法等相关制度；规范了汇报材料等资料台账。连续四年完成公司下达的任务计划，生产组织协调管理能力在实践中不断提高。主动加强与基层员工的交流沟通力度，用心做好基层职责内的各项工作；把握好到生产一线参与钻机搬迁的机会，不断增强自身生产组织管理的能力；充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长，为中队建设作出了自身最大的力量。支部建设工作成效三履职能力Part 3

10、1912345优良的工作基础较强的文字综合能力较强的组织协调能力较强的自律意识具有克难奋进的韧劲五大履职优势一20具有做好某某主任工作的优良基础参加工作8年，有6年多的工作都是在和党务、群团、文字写作打交道。对支部书记工作的各个环节有比较全面细致的了解，对支部书记业务知识有比较系统的接触和研究，同时在工作实践中不断丰富和完善我的基层管理经验，从而能良好地完成支部书记的各项具体工作。具有较强的文字综合能力6年多时间里，先后从事综合、调研、信息、办文、共青团等具体工作，经过多年的锤炼，使我具有了一定的文字表达能力，能较好地完成工作报告、调查报告、领导讲话、经验材料、理论文章、新闻报道以及各种公文的

11、写作任务。12五大履职优势一具有较强的组织协调能力6年多办公室工作，两年半支部书记岗位的的实践与历练，培养了我良好的综合协调能力，也使我的性格变得沉稳，能较稳妥地处理事务和遇到的问题，这为我做好某某职务的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，为做好员工思想政治、各方协调、上下沟通等工作再添重要保障。具有较强的自律意识我入党五年，党龄虽不算长，不管在哪个岗位，我都能从严自律，洁身自好，从不谋一己之私。同时，性格温和，能很好地与人相处。日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，团结同事。我的工作也得到了领导和同事们的关心、帮助和支持，我十分感谢。我认为要想把工作做好，必须有一个团结和谐的氛围，必须有

12、较好的群众基础，对此，我很有信心，这也是我竞聘某某职位的重要条件之一。34具有克难奋进的“韧劲”工作十年来，我始终能充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神，以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚忍不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。我相信，不是我的这股韧劲，也不会有机会站在今天这个平台进行竞聘。523n思想情绪稳定，集体荣誉感较强，有良好的中队支部书记工作素养；n有扎实的文字综合能力和项目管理能力；n有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情。

13、n在生产组织管理还不够熟练，设备技术管理能力有限；n工作的创新精神不够强，有待于在今后的工作中加以提高。自我评价二工作规划Part 425客观务实唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，脱离了实际的行动都是不切实际的。科学管理运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、成绩提升到一个新的层次。服务大局坚决服务服从本局制定的工作规划，找准部门的位置，摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人。开拓进取在其位谋其政，在新岗位上努力部门工作成绩提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次。总体指导思想一26如果我能在此次竞聘中脱颖而出走上某

14、某岗位，我将不负众望，在公司领导的坚强带领下，在同志们的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，在党务建设、队伍建设、制度建设、安全管理、成本管控五个方面来提高工作质量和服务水平，为公司的发展作出积极的贡献。队伍建设树立标杆制度建设安全管理成本管控某某部门五项工作措施二27措施一n采取多种形式加强员工的教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平；n及时宣传贯彻公司管理理念和要求，引导员工主动克服艰难困苦；n对重点员工实行定期交流谈心，凝聚全员力量为公司发展多做贡献。加强队伍建设措施二对表现优秀的员工进行重点培养和选树，用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克难、争创佳绩，努力营造昂扬向上、团结和谐

15、的工作氛围。选树先进典型措施三n对现有制度进行梳理，及时健全完善，重点完善绩效考核管理实施细则；n严格落实各项管理制度，杜绝中队管理出现空挡。强化制度建设五项工作措施二28措施四认真履行落实一岗双责，切实抓好各项安全要求和管理规范的落实，推行员工排查隐患、带头安全经验分享等激励机制，重点狠抓某某违章、某某危险行业等习惯性行违章。强化安全管理措施五集中队全体之力制定降本增效措施，以某某管理、某某维修管理为重点，及时预警，严把修理关，规范修理流程，严控某某修理费。加强成本管控五项工作措施二参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将我将更进一步加强学习和锻炼，埋头苦干，积极迎接工作中的各种挑战，提高应对复杂问题的能力，更加严格要求自己，为公司的的发展作出应有的贡献！感谢聆听竞聘人：Tmm31备用图标二