2023年-9月份工作总结.docx

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1、2023年-9月份工作总结 第一篇：2023-9月份工作总结 小教部9月份工作总结 伴随着益海九年一贯制学校前进的脚步，从盛夏的八 月走过宜人的九月，蓦然回首，一个多月的工作虽然惊慌、劳累，因为有了领导和全体老师如亲人般的支持和关心，虽然辛苦，但倍感充溢与快乐。在这一个月的工作中教务处始终坚持以“真实、踏实、朴实的工作作风为老师服务，现将近期工作做如下总结： 一、开学前的准备工作： 1、部分班主任的支配及返岗老师的工作支配 根据我校的实际状况，新学期里部分班主任岗位有所变动，原一年二班班主任徐琦休产假，本学年又增加了一个新一年，经学校领导会议探讨确定，原6.1班班主任解冬梅老师担当二年二班班主

2、任，原6.2班班主任孙玉杰担当新一年班主任。 返岗老师的支配，郑敬波老师担当幼儿园保育员工作；李应刚老师本学期担当6年语文；张琪担当3-4年英语。姚永元担当4、6年品德与社会。在工作的支配的过程中同志们都能欣然接受，得到了大家的理解与支持。 2、招生工作 学校以小教部为主对一年级进行了入学招收，在8月27日31日几天里，要求家长带着户口本和学生本人进行入学 前面试。在入学招生过程中严把学生的入学年龄，在孙老师的协作下圆满地完成了招生工作，共39名学生，入一年学籍38人。 3、课程设置 根据我校本学期的实际状况并结合营口市课程支配的要求对新学期的课程进行了重新调整。因刘春雨休产假 全校体育课削减

3、一节 二、常规教学工作 1、开学初制定本学期小教部切实可行的工作支配，把工作细化到每月，并依据支配落实工作。 2、每位任课老师都能依据要求制定学科教学支配，并刚好上交教务处。 3、听课 在九月份里小教共听4节课，一节是5年级英语和低年级的语数。张琦老师是本学期新任的英语老师，因此带她一起去学习、辅导、培训是很有必要的。9月13日在小教的组织下听了5年级冯杰老师的一节英语常态课，这节课上的特殊好，在整个课堂教学中环节清晰，学生学习主动性高，课堂气氛活跃，尤其是在教学中能充分利用小组学习和简洁的玩耍大大的调动了学生学习的主动性，在小组学习中接受嘉奖、竞赛等多种方式。这节课真的值得举荐和学习。一年级

4、孙老师的拼音教学和二年级刘老师、解老师的课也精彩纷 呈，各有特色，两个二年级老师利用多媒体帮助我们的课堂教学，效果很好，但在一二年级的课堂上没有表达小学学习，可能是老师觉得孩子年龄小不敢放手的缘由，尽管孩子小也要培育他这种合作意识，尤其是二年级老师可以适当组织学生有目的、有针对性的小组学习。 4、晨读 在上学期的基础上接着开展此项活动，在内容上做了更新，重新确定低年段、高年段的晨读内容，并把1-3改定为古诗晨读，4-5改定为英语晨读，从各班开展的状况上不是太认真，很少听到学生朗朗的读声，在下段时间里小教部将加大对晨读的检查力度，每天7:508:00将深化班级检查，盼望各班主任和英语老师能够准时

5、组织学生开展阅读，英语老师能够刚好走进教室。 5、章节测试工作 此项工作大家都能一如既往的坚持，能够根据各自开学初的教学支配合理刚好的组织学生进行章节测试，批阅也比较刚好认真，卷面上出现的错误都能够改正过来。到目前为止共收到小考卷27份。 6、教学资源的收集与整理 为了推动课堂教学、推动媒体的运用，利用了一天半的时间把1-6年级语文教材中配套的资源进行归类、收集、整 理，并安装在各班的白板上，供语文老师在课堂教学中运用。也为部分年段的数学及品生品社上网收集课件。 三、幼儿园工作 1、开学初对幼儿园的招生工作做了宣扬，例如在班主任会上要求班主任给与很好的宣扬。 2、9月中旬要求幼儿园上报学生名单

6、及相关信息 3、为了加强对有工作的监督和管理，小教部每天不定时的对幼儿园工作进行检查，了解状况；例如幼儿和老师的出勤、卫生等方方面面。 4、幼儿园每周休息一天，周六上学，每周支配一个领导值班，并做好当日的值班纪律。 5、根据教化局相关文件要求，上报了我校及辖区内幼儿园的基本状况。 四、特长班开展状况 根据学校的工作思路，本学期中小学开设了体育特长班和书法艺术特长班，此项活动得到了校领导的高度重视，到目前为止开展的很顺当，也深受学生们的宠爱，教务处对各组活动状况作了信息采集和具体的记录，每位特长班老师手中也有一本上课记录。 五、其他工作 1、老师病事假带班。沈艳文开学初病假，支配高向秋代班。 2

7、、发放营口市课时支配，供大家参考学习。 3、上报了2023-2023学年度基础教化调差统计表。 4、上报了教化局体卫科，体音美课程表。 5、迎接师校信息技术工作的检查，并按要求报送两份信息技术教学设计。 6、双休日和长假学生家庭作业跟踪。尤其是十一长假班主任和任课老师统计了学生的完成状况，并对部分没有完成学生实行了补救措施 小教部九月份工作支配 益海九年一贯制学校 2023-9 其次篇：月份工作总结 工作总结 进入公司已经差不多有两个月了，我感觉自己已经渐渐适应了工作环境，抱着主动认真的看法去落实工作任务。这两个月以来，我主要的工作是找床上用品的厂家，了解产品信息和产品报价，撰写工作日志反馈工

8、作状况。除此之外也有跟同事外出点货，提货、送货，主动协作、关心同事完成展厅的布置工作等等。 回顾这两个月，自己在找床上用品的时候，也花了不少的功夫，得到了确定的成果。我已经找到了不少的厂家，从一起先找厂家信息，到打电话跟厂家联系，到去厂家看产品，询问报价等等，在这个过程，我在口头表达方面有了明显的提高，能够与厂家进行有效的洽谈；遇到问题，自己会努力地去克服。在产品信息与资料方面也有了确定的积累。不过，处理工作方面存在很多缺乏的地方，在网上查找到的厂家没有刚好地整理成表格，没有刚好地完成工作日志向公司反馈工作状况，这表现为信息反馈意识比较薄弱，简洁造成信息错漏，公司不知道我们工作中的实际状况及遇

9、到的问题等等。另外工作效率比较不够高，这表现为工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明确。比方如今找的床上用品，是要找适合展厅的款式，还是要找不同层次的产品。另外是是询问报价方面也存在问题上也没有的进展。麻烦地询问报价，找寻产品没有针对性，很难取得厂家的信任，导致工作延误，就是在沟通技巧上，做事的方式方法上照旧需要提高的。与厂家联系不够紧密，在一两次联系过后就没有下文了，给人的感觉就像做市场调查一样，这方面我也是做得缺乏的。带给公司有价值的信息不多，还是停留在厂家信息，产品的款式上。只停留在比较外表的工作上，息比较少，在往后的工作中，需要切实地落实这方面的工作。 另外在关心同事完成展厅的布

10、置工作上，我是以主动的看法去落实工作的。回想起那时的工作，时间长，工作量大，工作很繁琐，确实是一件不轻松的事情。但是看到如今展厅有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是关心搬送家具，安装家具等场地布置的工作，我能够照实，刚好地反馈状况，完成工作。但是在微小环节的工作处理的不好。例如在装灯饰的时候，虽然不是我负责的工作，但是我也有责任去了解状况，询问主管领导的看法，可以避开问题的发生，所以说在反馈信息上，要清晰明白主管、领导的意思，避开少走弯路，提高办事效率。其次，在监工的过程中，要与工作人员进行沟通，细致检查存在的问题，当问题出现了，第一时间找寻解决方案，询问工作人员的看法，并向主管

11、汇报状况，最终依据公司的意思解决问题。归根结底还是要有针对性完成工作，解决存在问题。 其次，在提货，送货方面，自己有接触了不少。我想最主要的是要把数量点齐，查看产品是否有损坏，虽然说用时会比较长，但是这些都是必需的。要保证产品不受损害，在包装跟卸货方面要时刻提示工作人员。其实这方面的工作需要耐性地视察，耐性地与他人沟通。 总体上来说，我对自己的工作表现是良好的，但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强，我盼望自己能够接着保持良好的心态，努力工作，不能辜负经理和领导的期望。 Anson 2023年3月26日 第三篇：月份工作总结- 八月份工作总结 8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点

12、总结；从八月一日我正式的起先开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和相识，能够清楚的相识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的阅历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的熬炼，能让自己变得灵敏变通。要让自己尽快的强大起来。 一起先跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能快速的做成反应，在慢慢的业务阅历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中探望。 九月份工作

13、支配 自己对工作要有一种主动进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要留意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。 第四篇：月份工作总结 三月份工作总结一、三月份工作完成状况 一完成了“三个一活动，分别是：3月30日组织中心全体人员考试；接受不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例共享；利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。 二部分人员结合工作实际，整理了典型案例分析。 三3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。 四结合全省系统人

14、伤案件处理操作中的问题，通过电话沟通、邮件反馈等形式，予以规范指导。 五初步与省社保局取得了联系，为早日实现全省系统与医保书目用药系统资源共享。 六完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。 七完成2月份中心人员的考核工作。 八3月19日组织进行了中心组长副组长竞聘演讲。 九接着开展与省消防总队的火灾缘由鉴定合作。 十3月16日在全省系统2023年理赔工作会议分组探讨期间，组织了对北京、天津两地车险公估业务招标，参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估，通过评议，最终 确定北京安城、民太安作为合作单位。 十一上报总公司车险理赔案例。 十二向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源

15、考核有关问题。 十三日常工作： 1、工作量状况 1报价组：完成询报价2713笔，核减不合理差价3061107元。 2核损组：核损通过3153件其中不省间案件，核减1606716元，查处1笔虚假案件。 3核赔组：核赔通过1686件，核减不合理赔款15余万元，省间通赔案件注销620笔，上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔，立案注销复原数据3笔，处理投诉16笔。 4综合组：车险延时立案164笔，重开赔案89笔，补报案160笔，立案注销复原1笔；非车险合计处理184笔。 5非车组：处理案件607件，核减37210元，处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故，以老带新，培育新人；

16、参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件；上报省公司境外项目近期承保及出险排查状况；协作合规部制定了非车险转授权书；参加了实习生责任险协调会，跟踪汇总了案件进行状况；参加了省公司组织的迎接保 监局业务检查的业务自查工作；参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。 二、4月份工作支配 一接着推动非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用，确保6月底前试运行。 二完善理赔时效评价系统，分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间，对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核，确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一.三接着与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。 四

17、理顺涉诉案件处理流程，进一步加强涉诉案件理赔管理。 五对全省系统修理资源进行整合，与几家大修理厂洽谈，力争降低工时费。 六建立定损复核组，对10万元以上案件进行复核。 七对张家口市分公司拆检中心进行验收。 八与省物价局合作，开展物价定损复议。 九对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作，制定试点工作方案。 十结合近期汽配商对部支配件价格上浮状况，开展市场调查核实，分析推断对理赔的影响。 十一主动建立全省系统救援中心，制定具体实施方案。 十二分析车险核赔组理赔时效，确保车险核赔时效提速明显。 十三整理汇编车险与非车险案例分析。 十四抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。 十五做好实习生责任险

18、案件跟踪清理状况，确保赔案尽快理赔。 十六举办2-3次非车险培训，抓好非车险理赔年轻力气的培育。 十七完成3月份中心人员考核工作。 十八上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限，确保医疗审核处理时效。 十九根据医疗审核中觉察的问题，对相关分公司存在的问题下发提示函。 二十规范车险核损照片上传数量，每案不超过100张，对不符合要求的退卷。 二十一开展华北五省市省间通赔案件区域合作，主动协调做好省间通赔案件处理。 二十二统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核状况，并进行反馈。 二十三完成其他日常工作。 二O一一年四月六日 第五篇：月份工作总结 二月份工作总结 三月

19、份工作支配 二月份，全站上下以确保“春运的确定平安为主线，狠抓了节日期间的旅客组织、“三品查堵、无人看管道口的超前防范、站场的刚好封堵和环节干部的作用发挥；扎实开展平安生产大检查活动，刚好收心归位，全面整顿了职工两纪和标准化作业。全月装车完成了支配的100.4%，发送吨完成了支配的100.2%，净载重完成了支配的104.2%，卸车完成了支配的67.9%，停时压缩了0.6。截止二月底车站平稳、有序的实现了平安生产8797天。回顾二月份，我们主要抓了以下几项工作： 一、齐抓共管，节日平安好： 一是节日前夕，站领导充分发挥作用，对站内及专用线所辖设备进行了全面平推检查，觉察解决存在的问题，消退了设备

20、隐患；二是针对旅客返程高峰，站领导亲自带头，组织加班、加岗职工上站台、进候车室组织旅客、查堵“三品，确保了旅客组织井然有序、“三品查堵万无一失；三是站场封堵到达了全天候有人监护，刚好清理闲杂人员，确保了春运期间的确定平安；四是对停运、变点、加开客车站领导亲自支配、亲自布臵、亲自盯控，确保了旅客组织有序到位。 二、领导包保，关键限制好： 为了强化关键限制，站领导加大检查写实力度，实行轮番坐岗，24小时全天候包保班组、岗位，轮番盯控调车作业，做到了每接一趟车、每调一钩车都在受控状态之下。同时从上到下自始至终淡化节日气氛，杜绝离岗、串岗、迟到早退，乱顶乱替，严格落实备班制度，杜绝了疲乏上岗和带酒味上

21、岗，使各项关键得到了有效限制。 三、同心协力，精神状态好： 后勤保障是保证平安的基础。为了使职工在当班期间生活无忧，工作安心，站领导想方设法组织了丰富可口的菜肴，确保了职工在工作期间吃得舒心、工作顺心，从始至终保持着良好的精神状态，表达了朔车人的精神风貌。 四、全体动员，平安生产大检查活动扎实推动。 为了认真贯彻、落实X段长在2月15日在段平安生产大检查动员会上的讲话精神，深刻吸取自站“2.11、2.26事故苗子教训，全力确保节后春运高峰、元宵节以及“两会期间生产确定平安、运输确定畅通、队伍确定稳定，我站于2月19日21日利用三天的时间组织召开了平安大检查自查反思会议，每一名干部职工都查摆20

22、23年6月份以来的违章违纪表现及险事悬事，人人写出自查材料。 五.春运工作圆满结束。 在为期40天的春运工作中，全站干部职工以“服务旅客、确保平安为主线，坚决不移的实行了路局、段两个一号文件 精神，坚决不移的实行了路局、段关于春节旅客运输的有关精神。干部起带头、职工讲奉献，路风实现了无旅客投诉、无不良反映、无新闻媒体曝光的优异成果，圆满打赢了春运攻坚战，实现了既定目标。 期间，共发送旅客58885人，比去年同比增长8；客票进款181.18万元，比去年同比增长12。 从二月份发生的问题来看，充分说明我们的平安管理照旧存在薄弱环节，职工落实标准化实力距要求仍有确定差距。因此我们必需醒悟地相识到我们

23、的平安基础照旧不够牢固，相关工种、人员要比照问题对号入座，刚好整改。 三月份，我们将面临三大压力。一是春季风大，将会给调车作业和人身平安带来确定的难度；二是大秦运量4.5吨对我们的煤源组织、装车组织提出了更高的要求；三是确保“两会期间平安是摆在我们面前的一项政治任务。为此，三月份要做好以下几项工作： 一、强化职工两纪，全面收心归位。 依据当地“不过二月就不算过完年的风俗特点，职工的思想心情照旧没有从节日气氛中摆脱出来，精力简洁分散，所以抓职工两纪特别关键。 1、通过各种会议的形式向职工大力宣讲当前平安生产的重要性，要求职工淡化节日气氛，将全部精力投入到平安生产中来。 2、行车职工前夜备班必需于

24、22：00前到达备班室后刚好休 息，严禁在家中备班。 3、专用线偏远岗位要严格遵守两纪，不得离岗、串岗，站领导要加大抽查、考核力度。 4、站领导要实行明查暗访的方式加大对各工种夜间作业、两纪的抽查力度，每名站领导每日夜查不少于1小时。 5、站领导要通过电话通话方式进行查岗，无人接听电话视为离岗，外勤作业人员3分钟之内利用岗位电话回复有特殊作业者除外，否则，视为离岗，从严考核。 6、作业人员一律严禁在作业期间接打手机，防止精力分散发生意外，今后一经觉察，按严峻违纪考核。 二、确保“两会平安，严格落实封堵措施。 三月份，正值全国“人大和政协两会召开，因此全站上下必需增加政治责任感和平安敏感性，在此

25、期间绝不能发生任何问题。 一是保证客车的正点运行，歼灭责任晚点； 二是认真组织旅客乘降，杜绝旅客不良反映的发生； 三是严格落实站场封堵制度，我们要站在讲政治、讲大局、讲责任的高度去相识站场封堵工作。 四是确保信息畅通，刚好反馈信息； 五是强化路外宣扬力度，歼灭路外事故。 三、深化平安生产大检查活动，突出整治重点。 三月份将防溜平安和标准化作业确定为整治的重点，因此要求：一是作业人员要针对三月份风大这一不利因素，必需不折不 扣地落实好铁鞋“五号制，尤其是专用线防溜必需执行到位检查、现场签认制度。二是认真执行回站专用线列尾互限制度和始发、停车超过20分钟列车尾部试风制度。三是专用线有车时，进路必需

26、开通平安线。四是站内调车作业，钩钩防溜到位、彻底，盯作业干部一批作业完了后，必需确认停留车防溜无误后方可进行下一批作业。五是对站内和专用线全部防溜器具进行一次全面整治，觉察标号不清、油漆脱落、防溜器具损坏要刚好处理。六是抓好车调联控细则的学习和执行。 四、明确关键，以“十防一百条措施为主线，确保季节性平安。 1、突出接发列车平安。 一是要对标逐项细致地落实好每个作业环节，搞好互控。二是严禁抢钩作业。三是车站值班员要刚好发布出场指令，有预见性地指示助理提前出场，助理要刚好出场，立岗定位，严密监视列车运行和货物装载状态，杜绝造成晚出场或不出场现象。 2、突出非正常行车平安关。 遇非正常行车，我们都

27、必需醒悟地相识到车务的组织责任，主动通知站领导和相关设备部门，主动进行组织工作，认真执行好非正常行车作业标准，卡死进路、叮嘱、凭证、闭塞关键，严把运统-46的登消记关键，严把设备复原正常后的试验关，执行好车机联控，努力在最短的时间里复原正常的运输秩序。 3、突出人身平安。1站领导在每天的交接班会上必需强调人身平安，提出预防措施，作业中加强互控。 2觉察职工班前、班中饮酒马上停止其工作。 3全部外勤人员严格落实车安、冬安有关规定。4调车作业必需按规定佩带防护用品，落实好“人身三控制度。 5高站台、隔离开关前必需一度停车，电力、内燃机车专用调车机除外作业必需停上停下，高站台作业必需执行地面指挥。

28、6专用线送空车和重车回站必需安装列尾，列尾的固定与捆绑必需做到万无一失，盯作业干部要亲自盯控列尾的安装与尾部试风。 7非集中区作业调车人员时不要探身过远，留意道岔带柄标记，避开被挂伤。 8站内10道、货3道、出口煤站、中联煤站、亿斤库1、2道高站台作业不要太靠近站台边，增加自保意识，防止掉进站台与车辆间隙。 9客运人员认真执行岗位分工负责制，卡死旅客横越线路。觉察横越线路，马上进行制止。 4、突出防火平安。 一是对货场、候车室、票据库、行李房、微机室、信号楼等场所要重点检查，觉察隐患，马上整改。二是对各岗位的用电设 备、插座、插头、电线进行一次全面整治。三是货场、行李房，坚决杜绝吸烟。 5、突

29、出调车平安。 调车作业必需做到：线路检查认真到位、平安料想全面周到、编制支配考虑周全、传达支配全员上岗、留意事项不简不漏、作业分工明确肃穆、出场刚好车不等人、检查线路彻底认真、调车作业用语标准、原路返回里外盯卡、接发列车停止作业、盯控干部严格把关、防溜落实登消制度、人身平安坚持三控、作业结束分析小结。 重点突出推动作业平安： 1推动作业必需试拉，盯作业干部必需盯在尾部。2站内、专用线倒车推动作业，调动辆数超过25辆时，必需安装简易制动阀，盯作业干部亲自盯限制动阀的安装、试验。 3向货场推动作业，调动辆数超过5辆时，必需安装简易制动阀，盯作业干部亲自盯限制动阀的安装、试验。 4向货场推动作业，必

30、需执行“三个停车制度，“三个停车制度盯作业干部必需全过程盯控，严格把关。 5推动作业要严格显示“十、五、三、一车距离信号和停留车位臵信号，严禁超速，调车长要落实好“白天见人、夜间见灯制度。 6非集中区作业严格落实要道还道制度，加强进路确实认。 五、强化逐级负责，充分发挥班组长作用。班组长在现场平安管理中要以十防一百条措施为盯控关键，尤其要盯死专用线下坡端防溜的实行与撤除、非集中区要道还道，在作业盯控中要尽职尽责，刚好觉察和解决现场作业中存在的问题。 总之，全站上下必需认清形势，明确平安、运输重点，明确平安、运输日考核指标，紧紧抓住春暖花开这一大好时机，克服一切不利因素，发扬连续作战、不怕疲乏的精神，统一思想、坚决信念、步调一样、坚韧拼搏，坚决实现首季开门红。