2023年--2023第二学期软件教研室工作总结.docx
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1、2023年-2023第二学期软件教研室工作总结 第一篇:2023-2023其次学期软件教研室工作总结 2023-2023其次学期软件教研室工作总结 商杰 本学期在教研室全体老师的共同努力下,圆满地完成了学校交给的各项工作任务,现将本学期的工作做如下总结: 一、加强教研室日常工作管理,提高教学质量。 1、切实开展教研活动,主动进行教改探讨 教研室能够依据学校和院部年度工作支配,制订教研室学期工作和教研活动支配,并能正常开展教研活动,基本能保证每学期8次教研活动。通过教研室老师的互相沟通和探讨,教学水平得到很大的提高。 2、本学期我们留意外聘老师的质量,聘请的都是有教学阅历的老师,在开课前对每一位
2、外聘老师进行了学院教学纪律、教学留意事项等方面的交待。学期中期组织外聘老师开会,刚好反映学生的看法。本期外聘老师的教学质量也受到了学生确实定。 3、协作教务处对本教研室全部老师的教学进度支配执行、教案编写、学生作业批改及各班上课等状况进行检查,全部老师能够认真负责、敬业爱岗、备课充分、教学看法严谨。 二、教科研工作方面 1、以课程教学小组的形式组织老师的教学活动。本学期有数据库、数据结构等5门课程是由2名以上的老师担当其教学任务,同一门课的老师结成一个教学小组,开展集体备课、沟通教学阅历、互相学习、改良教学方法等教研活动,效果很好,保证了教学质量的一样性。 2、特别激励本教研室的老师围绕如何提
3、高教学质量、增加学生就业竞争力开展教学探讨工作。其中,商杰参加计算机组装与维护省级精品课程的教研工作,接着完善该课程的教学支配和教学大纲的修订,取得了阶段性成果。用国家精品课程评审指标体系和学院院级精品课程管理暂行条例指导各门课程的建设,进行C#语言程序设计精品课程申报工作,申报材料均已准备完毕,所需的上课视频已经录制,精品课程网站已经能够正常运行,等待学院进一步验收。 三、教研室建设工作 1、专业建设。 在系部与教务处指导下,对我校最近招收的图形图像制作专业的相关课程进行研讨,为进一步做好软件相关的课程的教学奠定基础。 2、组织系部编程队,主动参与省级编程大赛。为了提高学习编程的校风,提高学
4、生动手实力,本学期本教研室老师主动宣扬,组织,成立了校编程队。在商杰和王佐臣两位老师的培训下,校编程队同学的编程实力得到了大幅提高。在2023年5月,在校队中选拨了3位同学组成一支队伍,由系主任领队,参加了安徽省其次届计算机程序设计大赛暨安徽省2023年“达内杯高校生程序设计大赛 经过激烈角逐,在高职高专组中成果排名第五,最终荣获高职高专组的大赛三等奖。 3、老师队伍建设。 本教研室现有在校职工5人,都具有探讨生学历和多年的教学阅历。为了进一步提高老师的教学实力,主动参与学校和系部举办的各种教学活动,主动参与精品课程的建设。通过这些活动,熬炼了老师队伍,提高了老师业务素养。 四、存在的问题 在
5、取得确定成果的同时,由于种种缘由我室在下述方面也存在着不少问题: 1、教学管理方面 1学生的缺课、迟到、课堂上讲话、睡觉等违背课堂纪律的现象照旧未能得到很好的解决,老师的管理还显得力度不够,管理的方法还不多。 2还需加强教研室及各老师主动与年级主任、学生的沟通,加强对学生就业方向、所学课程与就业的关系、实践环节训练等方面的教化。 2、教学方面 1老师在实施教学过程中,要进一步强调所教课程的应用性、实践性及与学生将来就业的关系。 2老师自身也需要加强专业应用技能与教学技能的学习、进修,使自己成为一名合格的“双师型老师。 3老师们教学任务繁重,互相间的听课学习支配无法全部落实,致使同事间的沟通无法
6、深化开展,不利于教学水平的进一步提高。 4个别老师的教学责任心亟待加强,在教学过程中学生看法较大。 二一一年七月四日 其次篇:其次学期教研室工作总结 20232023学年其次学期工作总结 城镇规划专业教研室 陈扶云 在学院的正确领导下,城镇规划专业教研室全体老师同舟共济、同心协力,严格遵守学院的各项规章制度,在人员少、教学工作量饱满的状况下,顺当完本钱学期的教学任务,并在教学改革、教研室队伍建设、科研等方面不断进行着探究和实践。归纳起来主要有以下几个方面: 1.认真制定所辖专业的教学支配,表达专业特色和时代气息 开学前两周,教研室召开专题探讨会,分析以往教学支配,探讨在执行中出现的问题,并在制
7、定本学期课程支配中予以刚好调整。同时,根据专业进展的特点,适时的用最新的内容替代陈旧内容,如教研室老师共同担当的城镇规划原理与设计课程。另外,刚好接受新教材并补充课程新的参考资料 2.认真落实教学任务,尤为留意实践环节 严格依据教学支配的要求,认真细致做好教研室本学期所担当课程的教学支配,落实完成相关教学任务,从授课内容到授课过程、作业及考核各环节进行探讨。对于课时弹性较大、但对学生的实力培育亲热相关的实习等实践环节,教研室倾注了更多的心血,以便保质保量完成。落实2023级毕业生毕业设计和顶岗实习。 3.切实开展教研活动,主动进行教改探讨 开学初期教研室依据学校和系部工作支配,制订了教研室学期
8、工作和教研活动支配详见教研室活动记录簿,并能正常开展教研活动,基本能保证每学期8次教研活动。教研活动的内容主要涉及:学校和系部文件学习、专业课程体系和结构以及授课支配的探讨、多媒体课件沟通学习、听课、评课、教学教改探讨、下学期教学任务支配等内容。通过教研室老师的互相沟通和探讨,教学水平得到很大的提高。 4.加强师德师风教化,切实落实“教书育人 结合学校开展的教学检查活动,认真学习了学校相关文件加强对教研室老师师德师风教化,要求每个老师参与到诸如新生的入学教化、学生社团活动的指导、参观实习指导、社会实践指导、学生就业的举荐指导等多种活动中去,使老师转变观念,对学生的教化培育,不仅仅是课堂学问的传
9、授,也应当更多的关切他们的素养提高、专业素养的培育等多方面,老师应当从多方面关切、引导学生,应当是学生的良师益友。 此外,教研室也协作院部,通过多种手段加强对“师德师风的监督管理,协作院部做好期初、期中、期末三次教学常规检查,刚好将检查结果上报院部。开学初认真分析有关课程的合格率,在期中、期末等阶段,教研室参与到系部召集的学生座谈会以及问卷调查,刚好了解学生对老师、对教研室的要求和看法,并将之传到达每一个老师,并在工作中切实加以改良。5.留意老师自身素养的提高,并提高科研水平 本学期教研室有一名老师读研。组织参加2023年高职高专城镇规划专业应届学生毕业设计作品竞赛。获得“二等奖和“三等奖。6
10、.主动响应校院号召,协作完成各项工作 开学以来,依据学校和院里的各项工作支配,主动响应并相继顺当参与或完成了“关于本科生课程教材运用状况的检查、学院期中教学检查、学院教学工作总结与表彰会议等。7.问题与建议 尽管教研室在本学期做出了许多工作,但常感到力不从心,以至于有的工作不能够依据设想高质量的完成,主要缘由是教研室的定位和功能作用尚有待明确。8.展望 千里之行,始于足下,今后教研室将立足岗位,开拓进取,在创新中进展,在实践中行进,为学院及系部教学探讨工作做出更大的奉献。 技术教研室 2023-12-17 + 一、概述 二、评估体系指标理解 三、评估指标体系的修订与进展 四、迎评准备及建议 材
11、料工程 一、概述 2023年3月21日至3月24日,接受学院领导支配,参加了由教化部全国高职高专院校人才培育工作水平评估委员会在北京交通管理干部学院举办的高职高专院校人才培育工作水平评估方案培训。 在本次培训班上,教化部领导及各地专家就高职高专进展、水平评估做了重要的报告。如:教化部教化教学评估中心副主任李志宏高职高专院校评估政策解析、教化部高教司高职高专处副处长吴爱华高职高专教化进展趋势、教化部高教司高职高专处李津石ISO9000族质量管理标准在高等教化领域的适用性探讨、教化部高职高专评估委员会主任委员杨应崧高职高专员自傲人才培育工作水平评估概述、副主任委员朱传礼高职高专院校以评促建及省市评
12、估工作介绍、副主任委员高林课程改革是当前高等职业教化改革的核心任务、华中科技高校博士生导师别敦荣关于高职高专院校教化质量保证问题的思索、委员陈德祺对高职高专院校人才培育工作水平评估方案及水平评估工作指南的解析、委员聂嘉恩迎评促建中之软件建设、委员董大奎高职高专院校人才培育水平评估的实践与思索、防灾技术高等专科学校教授林中忖高职高专教化的实践课程及其体系、北京工业职业技术学院教授吕一中以评促建阅历介绍。 通过本次培训,对教化部开展评估工作的目的、方针、意义、作用以及评估的内容、方式方法都有了较深的相识,特别是在评估指标内容及内涵上有了较好的把握。高职高专院校人才培育水平评估是为了更好地加强和改善
13、宏观管理和指导,促进学校明确办学指导思想、规范学校人才培育工作、加强教学基本建设、改善办学条件、深化教学改革、优化教学过程、强化教学管理、不断提高教学质量和办学效益、提升办学水平,建立社会公认的公允、公正、公开的评价标准、促使学校建立质量保证体系、形成自我约束、自我进展的机制。通过对各学院的评估,以便实现引导高职高专院校坚持正确的办学指导思想、坚持精确的定位、坚持改革和创新、坚持规模、质量、效益和结构协调进展,科学、客观地评价高职高专院校办学水平,确认其在社会上应有的地位,关心学校找出人才培育工作的薄弱环节和存在的问题、促进学校实行有效措施、改良缺乏、使学校走上良性、稳定的进展轨道。评估工作必
14、需坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设的基本方针,建设是评建工作的动身点和落脚点。 二、评估体系指标理解 高职高专院校人才培育工作水平评估指标体系,由6个一级指标及1个特色和创新项目组成,其中6个一级指标又细分为15个二级指标含8个重要指标、36个主要观测点、100余条信息。从结构上理解为条件办学指导思想、师资队伍建设、教学条件与利用、过程教学建设与改革、教学管理、结果教学效果。 办学指导思想:是学校的宗旨、目标和使命的表达,是学校存在与进展的基础和根本。由2个二级指标3个观测点组成。学校定位与办学思路是基础,应满意社会需要、遵循高职高专教化规律,表达学校的宗旨、使命、进展目
15、标、类型、层次、办学形式、服务面对以及办学质量,处理好规模、结构、质量、效益协调进展的关系;教化思想观念方面要求全员学习、探讨、探讨高职高专教化思想并遵循教化规律;产学研结合主要表如今学校教职员工对产学研结合的相识与参与、产学合作有关组织及合作内容、老师参与企业科技攻关、培训等服务状况,反映学校与社会用人单位、师生与实践劳动者、理论与实践三结合。针对此指标,学校需要开展办学理念的宣扬,使全体教职员工精确了解学校的使命、目标,并进而加强合力、团结一样,为到达目标而共同奋斗,与企业紧密合作,建立长期的互惠双赢机制,为社会进展做出努力,组织学习、探讨、探讨教化思想,构建高质高效的教化模式。师资队伍建
16、设:2个二级指标结构、质量与建设5个主要观测点生师比、专任老师结构、兼职老师数量与结构、质量及建设与进展,主要反映学校对老师的重视程度,老师的质量是学校教化质量的具体表达。师资队伍建设重在双师型老师的培育、学历学位培育。制定专业带头人、专业骨干的遴选方法及培育支配、建立兼职老师的规范管理、建立兼职老师数据库、组织兼职老师参加教研活动。 教学条件与利用:3个二级指标9个主要观测点,主要视察学校的办学条件及其利用状况。教学行政用房必需符合教化部规定、教学仪器设备要能满意学生实习实训需要、图书馆藏书到达25万册且各专业分布合理、校内网畅通、体育运动设施到达要求、多数专业均应建立校内校外实训条件或基地
17、、具备技能培训、技能鉴定、资格证书考试资格。建立学院图书管理系统及电子图书馆、充分利用资源设备仪器资源、老师资源等培育学生各方面实力基本实力、专业实力、社会活动实力。 教学建设与改革:4个二级指标9个主要观测点,重点考察学校适应社会需要、实现人才培育目标方面的实力。各专业的设置要有社会调研和论证,教学支配必需表达培育目标的定位明确针对社会职业岗位、毕业生质量标准以及以就业为导向的技术应用实力、职业综合实力,专业教学改革试点状况,教学内容与课程体系要与专业培育目标相适应、与国家职业技能鉴定或职业资格考试接轨,充分利用现代教化技术因材施教,建立与理论教学体系亲热相关的实践教学体系,职业实力考核与培
18、育目标相匹配,加强思想道德素养、业务素养、文化素养、身体心理素养教化。组织老师修订、完善教学支配并与社会相应行业不断调和,以教研室为单位以实现专业培育目标为基础完善、修订教学大纲,组织课件制作竞赛、多媒体教学竞赛,激励老师广泛开展教研、科研,激励老师参加国家、省市教学科研成果、论文竞评、申报。教学管理:2个二级指标5个主要观测点,建立完善的规章制度并严格执行,建立相宜的教学质量保证、监控机制。将表达现代教化思想和接受现代教化技术的全面的教学管理规章制度成册并保证教职员工人手一份以便娴熟驾驭,教学基本文件教学支配、教学大纲、教科书以及教学相关文件必需齐备并进行规范管理,实行教学三级院、系、教研室
19、管理机制,建立自我监控系统和手段,建立质量保证体系向ISO9000质量体系靠拢。 教学效果:2个二级指标5个主要观测点,学生职业实力或专业基本技能合格率到达90%,英语应用实力考试通过率到达70%,具备必备的理论和专业学问,毕业实践效果良好,具有良好的修养,就业率到达90%,社会评价效果良好。建立就业跟踪、走访用人单位制度,把握毕业生就业状况第一手材料以便改良教学、提高学生专业、核心工作实力,使学生能获得良好的就业机会。 特色和创新项目:集思广益,精确提炼2-3个具有本校特色或创新的项目,把握项目总体印象,探讨其形成背景,经过教学实践检验并不断完善使之形成系统性。该项目必需在同类学校或社会上有
20、确定的影响,得到社会的认同,还应具有示范和推广性。认真总结阅历,发动教职员工回顾办学历程,特色和创新项目必需要有充分的素材支持。 对各指标及观测点的分析应接受“理念或思路传递实施成效问题创新模式,逐一进行分析、改良、提高。 三、评估指标体系的修订与进展 2023年将对目前的评估指标体系进行修订。评估指标体系总体结构及大多数指标将不会转变,合格指标也不会有转变,在2023年修订时发生的转变主要集中在优秀指标上,如青年老师重探讨生比例将提高、实习实训模块将加强、技术应用科技服务模块将加强、学制改革必需实施等。 即将发布的示范性高职高专院校评估方案的内容就是本评估指标体系以后的走向。 四、迎评准备及
21、建议 教化部高职高专院校人才培育水平评估工作是我院必需通过的检验,也是我院的一道难关,我们无法回避。因此,为了顺当通过本次评估,我院需主动准备: 一、加强组织管理工作 学院确定特地的组织机构、人员制定迎评工作方案,确定迎评各项工作分工及职责以及评建工作各项指标完成进度及相应的奖惩制度。评建机构指导和监督各项工作的进展状况并对工作中遇到的各种问题进行处理、解决。 二、加强宣扬工作 对评估方案的把握,除了学院领导及评建办必需精确驾驭评估方案外,各系、部领导也必需能娴熟驾驭评估方案。 广泛宣扬、全员动员、全员参与,学院教职员工必需了解评估工作对学院的重要性,了解学院的办学理念,借评估之机加强学院教职
22、员工的凝合力。 三、分工抓好相应软、硬件建设,建立、完善质量保证体系和实践教学体系。 四、资料准备 资料准备对学院通过评估是关键的。因此需要建立一套完善的资料管理体系。资料的准备应依据方案进行分门别类的成册保管、分级管理。对以前缺失的资料予以补充、完善,并规定以后资料的形成、收集规范。学院可设立临时的资料组,负责前期的资料收集、整理、补充,对经整理的资料应按条目编辑简介或小结以便利评估专家的查阅,同时在专家进校后也需要资料组负责向专家供应资料。 建议把评估资料放在校内网上,即便利专家查阅也可在专家的印象中提升学院的实力。 五、对评估方案中那些涉及人员广泛的项目,在日常教学活动中预先给与确定的支
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