2023年PMC部各岗位职责.docx

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1、2023年PMC部各岗位职责 第一篇：PMC部各岗位职责 PMC部岗位职责 一、PMC部主管职责 1、负责组织分厂合同评审及排产支配，产成品出货支配； 2、负责民品外协产品的支配支配及实施，做好原材料、半成品、产成品的统计和对帐工作； 3、负责以客户满足为原则，最大化协调产能和需求，保证交付和满意客户要求； 4、负责对生产支配在分厂实施过程中的监督检查及落实； 5、负责制定产能规划方案和生产支配、选购支配，定期组织召开月度生产支配会； 6、负责生产及设计开发所需原材料、帮助材料和低值易耗品、工模具的选购，保障分厂供应，包括内购和外购； 7、负责库房管理，监控库存原材料、半成品、产成品呆滞品/不

2、良品/报废品的处理，以及建立平安库存； 8、负责分厂内物料环保资料的收集和供应； 9、负责改良选购和外协的工作流程，削减库存的单位保存时间和额外本钱的发生； 10、负责本部门人员的月度绩效评估； 11、负责本部门费用的预算和执行管理； 12、完成分厂厂长支配的其它工作。 二、PMC部支配员职责 1、负责实施分厂合同评审及排产，生产任务令的下达，组织产成品出货； 2、负责提诞生产所需原材料的请购和跟进选购交期； 3、负责提出平安库存备料支配及对应请购需求； 4、负责与市场部进行交期或交期变更的沟通和确认； 5、负责分厂物料、半成品和成品等相关数据的统计和提交； 6、监督检查生产支配的实施和产成品

3、入库刚好率； 7、监督检查选购申请的实施和材料交货刚好率； 8、完成PMC主管支配的其他工作。 三、PMC部选购员职责 1、根据选购申请下达选购订单，并对材料的选购交期负责； 2、负责实施分厂所需各种物资供应商的开发及组织品质技术对新老供应商的评估和考察； 3、根据供应商评审结果对不合格供应商组织辅导或淘汰； 4、负责供应商材料报价的初步审核和提交； 5、负责不合格材料的处理，包括来料不合格品及进厂后筛选不合格品或客诉材料异样； 6、关心PMC部门文员核对供应商帐目及本钱核算报价； 7、负责填写和提交各供应商到期货款的用款申请并负责与供应商协调货款支配； 8、各类物资选购数据的统计和提交； 9

4、、协作相关部门收集所选购物资的各种书面资料或数据； 9、完成PMC主管支配的其他工作； 四、PMC部文员职责 1、负责部门办公用品的请购和分发； 2、负责产成品本钱核算； 3、负责各供应商的帐目与发票的核对并提交审批； 4、负责部门各种受控文件的统一管理； 5、完成PMC主管支配的其他工作； 五、PMC部仓库组长职责 1、对管辖范围内库存各种材料数据的精确性负责； 2、负责库存物资数据的统计、分析和提报； 3、负责管理材料入库退库、申请报检、生产领料和退料； 4、负责管理仓库物料分区域码放和仓库环境符合5S要求； 5、负责管理仓库各种设备的保养和记录； 6、负责提交管辖范围内为满意管理所需的设

5、备或低值易耗品的请购需求； 7、负责管理仓库之间各种物资的调拨和协作成品发货； 8、负责本组人员的加班统计与日常工作支配； 9、完成PMC主管支配的其他工作； 六、PMC部仓管员职责 1、负责办理各类物资入库退库、申请报检、生产领料和退料； 2、负责仓库各区域内物资的盘点； 3、负责仓库各类物资的分区域码放并维护仓库环境符合5S要求； 4、负责检查和填写仓库各种设备的日常数据； 5、负责本仓库或本仓库与其他仓库之间的物资存储调拨和搬运； 6、完成PMC主管或仓库组长支配的其他工作。 其次篇：PMC各岗位职责 PMC主管 1、生产支配的编排、制定、跟进与实施支配。 2、物料支配制定。 3、物料选

6、购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满足度调查。 PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运支配。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料支配实施与限制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 PMC选购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度限制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异样处理。 5、关心协

7、作应付款整理、审查。 6、供应商考核提报。PMC文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、整理、分类存放。 3、编写文件。如：内部行文，会议记录等。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表整理。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。 7、完成上级支配的工作。 PMC统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的本钱率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。 7、报表、文件的整理及分类存放。 8、听从、完成上级的支配。 PM

8、C仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之支配。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一样。 PMC成品仓管 1、成品缴库之点收核对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位规划、整理与平安维护。 5、供应有关成品库存资料。 6、滞存品库存提报。 7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。 PMC五金、电子、包材仓管 1、进厂材料点收及不合格品退回。 2、材料发放批号管制，余料提报。 3、库位规划、整理与平安维护。 4、滞料及有价值废品之库存提报。 5、供应有关库存动态资料。 6、每月库存重点盘点与帐务核对。 7、听从上级支

9、配，对仓库工作负责，指导下属规范作业。 PMC塑胶仓管 1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。 2、货仓根据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。 3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。 4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘爱惜工作。 5、滞存品库存提报。 6、每月库存重点盘点与帐务核对。 7、必需经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一样。 8、每天下班前对货仓进行检查，并做好平安维护工作。 9、听从上级支配，对仓库工作负责，指导下属规范作业。 PMC仓库搬运工 1、负责材料的搬运工作。 2、负责成品出货搬运工作。 3、关心仓库规划与管理。 第三篇：PMC岗位职责 PMC岗位职责

10、与质量目标 一、订单评审： 招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。 1、生产部门根据机器设备，人员作了评估； 2、品质部门按客户对产品质量要求进行。 3、其它部门根据公司的生产实力，检验手段对客户的订单进行了平审。 二、生产支配 1、PMC按客户的要求编排生产支配并发放相关部门； 2、各部门按支配支配生产； 3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货； 三、顾客的财产 1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放； 2、仓管人员做到先进先出帐物卡一样的原则； 3、仓库对客户供应的物料分开摆放并有明显标识，留意防潮以保证客户之品质有效性

11、。 四、质量目标 1、交货精确率95%以上； 2、客户投诉一个月不能超过二次。 第四篇：PMC部仓库管理岗位职责最终版 PMC部仓库管理岗位职责 目的：为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积 极性，特制定本方法。 适用范围：适用于公司原材料仓相关岗位。 一.仓库管理的基本任务： 1.刚好、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的EPR系统帐、卡、物三者一样，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并刚好跟踪作业物料的发送，关心财务部对物料选购与生产单位生产本钱的限制和监督； 3.与生产单位领料组及选

12、购部选购员亲热协作，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和发放的物流职能，并刚好向PMC部反馈生产物料的短缺或过量选购等异样状况； 4.对物料管理的有序性、平安性、完好性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向PMC部报告部品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 二.仓库主任的岗位职责： 仓库主任作为仓库管理工作的干脆责任人，对PMC部部长干脆负责，对内主要负责仓库的日常事务综合管理，对外主要对财务部负责，主动协作公

13、司制度的执行，确保仓库财产的平安和完好；保证物料收发刚好；相关信息传递刚好、数据精确。具体职责如下； 1.主动贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公 司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识； 2.严格限制库存，优化库存管理，对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议； 3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4.做好日常的考核工作，并根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5.负责对新进的员工进行业务培训； 6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为; (1)供应商送货到仓库

14、，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否刚好、单据传递是否刚好； (2)仓管员的服务质量、看法； (3)仓管员是否收发物料刚好，有无影响生产：是否有多发，少发，漏发等现象发生发料过程中必需现场确认发放： (4)检查仓库现场，库容是否整齐，仓管员是否按区域存放物料：现场的标识是 否明显：物料的防护措施是否到位： (5)组织各仓管员进行有度盘点，并根据盘点结果，查找差异缘由： (6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计，不良 物料的统计，短缺物料的统计等工作： (7)负责仓管员的考勤工作； (8)负责其他考核项目。 7.定期对仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月一次).,不合格

15、品刚好清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请，并按公司处理的看法进行处理，不合格应划分责任界限，属于供应商的责任，应刚好催促选购部退货： 8.每月盘点前催促打单员完成所以单据的录入结案或清理工作，以便于盘点工作的顺当进行。 对外的职责 1负责仓库与品保部，总装部，五金厂等部门业务的连接和协； 2负责将有关仓库数据信息刚好报财务部，体报送的有： 1库存物料动态的异样库存物料分析表每月5日前 2呆滞物料统计表每月5日前 3月度仓管员的内部个人绩效考核表每月最终一天； 4其他相关职责。 三仓管员的岗位职责； 1负责维护分管物料的系统处理，确保ERP系统账、卡、物三者一样及系统处理的刚好性与精确性

16、，严格限制负库存：对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运行供应强有力的支持； 2，对分管物料的储存质量，呆滞状况,不合格物料进动态跟踪,按仓库主任的要求刚好反应物料积压,呆滞及不合格品状况,并主动处理上述物料; 3严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵敏性,关心相关部门对分管物料库存的限制; 4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整齐，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并实行有效措施确保分管物料的平安性、完好性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道； 5、完好、刚好传递各种原始单据，并按要求将单据的红联领料单、

17、入库单等提交仓库打单员归档转交财务部；仓管员刚好将单据的白联领料单、入库单等按类分月装订成册，次月统一归档存放，以便事后查询，每年末统一对原始单据进行处理。 6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为总装部、五金厂服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。刚好将分管 物料短缺、呆滞和过量选购状况向PMC部门反映； 7、必需严格认真办理物料入库，未经IQC检验的物料一律不允许办理入库作业。 8、严格按单收发物料，必需做到按单上的物料编码、数量、物料名称进行收发料，如无单据有权拒绝收发物料，不得先收发后办手续。 9、严格依据仓库作业流程作业，否则有权拒绝收发作

18、业。 10、严格依据单据作业流程作业，对所记物料卡、EPR系统的精确性和刚好性负责。 11、发料时依据先进先出的原则进行发料作业。 12、每日下班前对本日发生进出的物料进行盘点，确保ERP系统帐、物料卡、实物一样。 13、主动关心仓库主任工作，并接受其工作指导、监督与考核； 14其它工作。 拟制：审核： 第五篇：保洁部各岗位职责 保洁部各岗位职责 1、保洁部部长岗位职责： 1在物业经理的干脆领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作； 2熟识和遵守国家有关清洁卫生的法规，娴熟运用各种保洁用具； 3探讨制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁支配，严格根据支配组织部门实施保洁工作； 4

19、负责商场全部关于清洁卫生的统一管理和协调，并主动协作政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作，并协调内外关系； 5协调各部门工作，协作其他部门处理好关于清洁卫生的投诉问题； 6负责商场公共场所的清洁支配； 7负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作，依据商场的要求落实； 8支配各班次工作内容和区域责任人、驾驭各班次工作状态和工作质量，不定期巡察各责任区，填写保洁质量巡察记录表，做好检查、催促工作。 9认真贯彻执行商场各项规章制度，负责定期召开保洁部工作会议，对近期 工作进行总结，提高工作中发生的问题及问题的处理方法； 10组织员工做好防火、防盗工作，消退平安隐患； 11指导员工正确运用机器、工具、药剂

20、，限制物料消耗，定期进行盘点，刚好把出现的问题向上级反映； 12刚好完成领导交办的其他任务。 2、保洁主管职责： 1对保洁部部长负责，并完成部长支配的各项工作； 2严格遵守商场制定的各项规章制度；忠于职守、以身作则； 3熟识和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟识管辖范围内的保洁任务、保洁支配、清洁流程； 4负责本部员工的日常管理、考核，关心部长对本部门员工清洁保洁的的培训和物业学问培训，并对培训效果进行考核； 5抓好班组服务意识建设，树立员工以企为荣，服务第一的宗旨，不断提高服务质量； 6负责本部门的保洁、绿化工作统计，值班记录整理，工作总结； 7对员工的工作进行检查、监督、刚好处理有关清洁、保养

21、等方面的投诉； 8负责参照实际需要和技术要求进行消杀工作，保证不受蚊虫鼠等害； 9严格要求员工正确运用机器、工具、药剂，限制物料消耗，留意平安规范； 10制定专人养护保洁器械，并催促检查； 11每天定时巡察辖区，填写保洁质量巡察记录表； 12加强员工的凝合力，并倾听接受员工的合理化建议和看法； 13遇到重大涉内外纠纷，无法自行解决处理的，要刚好上报部长； 14完成领导交办的其他任务。 3、保洁领班岗位职责： 1严格遵守商场制定的各项规章制度； 2在部门部长和主管的领导下进行工作。每天检查员工出勤、上下班状况、检查本班员工仪表仪容、劳动纪律、和工作质量、作好记录； 3根据员工的状况、实力和工作任

22、务指派工作。 4带头做好本职工作，负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况即检查本班员工的工作质量； 5向主管汇报本班在保洁工作中觉察的问题，听取指示，认真落实； 6指导本班员工正确操作机器、工具和药剂，限制物料消耗； 7关心处理涉内外纠纷、投诉； 8负责每日工作记录的填写及交接班工作； 9组织本班员工开早晚会。 4、保洁员岗位职责： 1负责本区域的清洁工作； 2负责门窗、外墙玻璃、楼道、观光梯、电梯、开水间、电表箱、灯具等物 品的擦抹； 3负责楼道杂物的清理； 4负责垃圾的收集、转运集中； 5负责垃圾桶的清洗工作； 6负责具体实施垃圾中转房的卫生及消杀工作； 7对发生的违章现象进行劝阻和刚好汇报； 8负责工具设备的清洁及保养工作； 9协作各部门做好防火、防盗工作； 10做好本职工作，不断提高业务学问与技能； 11严格依据作业流程和标准进行保洁工作，并限制物料的运用； 12完成领导临时交办的其他任务。