2023年IT工程师需要具备什么技能.docx

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1、2023年IT工程师需要具备什么技能 第一篇：IT工程师需要具备什么技能 IT工程师需要具备什么技能 最正确答案 1熟识计算机系统的基础学问； 2熟识网络操作系统的基础学问； 3理解计算机应用系统的设计和开发方法； 4熟识数据通信的基础学问； 5熟识系统平安和数据平安的基础学问； 6驾驭网络平安的基本技术和主要的平安协议与平安系统； 7驾驭计算机网络体系结构和网络协议的基本原理； 8驾驭计算机网络有关的标准化学问； 9驾驭局域网组网技术，理解城域网和广域网基本技术； 10驾驭计算机网络互联技术； 11驾驭TCP/IP协议网络的联网方法和网络应用服务技术； 12理解接入网与接入技术； 13驾驭网

2、络管理的基本原理和操作方法； 14熟识网络系统的性能测试和优化技术，以及牢靠性设计技术； 15理解网络应用的基本原理和技术； 16理解网络新技术及其进展趋势； 17了解有关学问产权和互联网的法律法规； 18正确阅读和理解本领域的英文资料。 通过本级考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作，能进行网络系统的运行、维护和管理，能高效、牢靠、平安地管理网络资源，作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导，具有工程师的实际工作实力和业务水平，能指导助理工程师从事网络系统的构建和管理工作。网吧的网络工程师多是系统和内网工程师。他们熟识内网构造。公司的网络

3、工程师多是策略工程师，他们熟识各种限制策略。电信的网络工程师分：内网工程师 节点工程师。部门分2部分： 工程部和技术部。网络工程师是通过学习和训练，驾驭网络技术的理论学问和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。和软件工程师是不一样的。网络工程师的就业范围相当宽广，几乎全部的IT企业都需要网络工程师关心用户设计和建设计算机信息系统；几乎全部拥有计算机信息系统的IT客户都需要网络工程师负责运行和维护工作。因此，网络工程师的就业机会比软件工程师多，可在数据库管理、WEB开发、IT销售、互联网程序设计、数据库应用、网络开发和客户支持等领域进展。而且，薪酬

4、待遇也不错，统计数据显示，网络技术人员平均月薪约20003000元，高的则在5000元以上。 其次篇：机械结构工程师需要具备哪些学问和技能 机械结构工程师需要具备哪些学问和技能 我想从事机械结构工程师行业,应当具备哪一些学问和技术呢?是不是只要会运用PRO/E,UG,AUTOCAD 软体就可以 了?请前辈赐教!感谢!没有最正确答案 机械工程师考试大纲 .基本要求 1.娴熟驾驭工程制图标准和表示方法。驾驭公差共同的选用和示明。 2.相识常用金属材料的机能、试验方法及其选用。驾驭钢的热处理原理,认 识常用金属材料的热处理方法及其选用。了解常用工程份子化合物塑料、特种 陶瓷、光纤和纳米材料的种类及应

5、用。 3.驾驭机械产物设计的基本学问与技术,能娴熟进行零、部件的设计。相识 机械产物的设计程序和基本技术要素,能用电子计算机进行零件的帮助设计,认 识好用设计方法,了解现代设计方法。 4.驾驭制订工艺过程的基本学问与技术,能娴熟制订典型零件的加工工艺过 程,并能阐发解决现场出现的一般工艺问题。相识铸造、压力加工、焊接、切(磨)削加工、特种加工、外表涂盖处理、装配等机械制造工艺的基本技术内部 实质意义、方法和特点并驾驭某些重点。相识工艺方案和工艺装备的设计学问。了解出产线设计和车间平面安插原则和学问。 5.相识与职业相干的平安法规、道德规范和法律学问。相识经济和管理的 基础学问。了解管理创新的理

6、念及应用。 6.相识质量管理和质量包管体系,驾驭过程限制的基本工具与方法,了解有 关质量检测技术。7.相识计算机应用的基本学问。相识计算机数控(CNC)系统的组成、效用和 限制程序的编制。了解计算机仿真的基本概念和常用计算机软体的特点及应用。 8.了解机械制造自动化的有关学问。 .考试内部实质意义 一、工程制图与公差共同 1.工程制图的一般规定(1)图框(2)图线(3)比例(5)视图表示方法(6)图面的安插(7)截面符号与画法 2.零、部件(系统)图样的规定画法(1)机械系统零、部件图样的规定画法(螺纹及螺纹紧固件的画法齿轮、齿 条、蜗杆、蜗轮及链轮的画法花键的画法及其尺寸示明弹簧的画法)(2

7、)机械、液压、气动系统图的表示意思画法(机械零、部件的简化画法和 符号管路、接口和接头简化画法及符号常用液压元件简化画法及符号)3.原理图(1)机械系统原理图的画法(2)液压系统原理图的画法(3)气动系统原理图的画法 4.表示意思图 5.尺寸、公差、共同与形位公差示明(1)尺寸示明(2)公差与共同示明(基本概念公差与共同的示明方法)(3)形位公差示明 6.外表质量描述和示明(1)外表粗拙度的评骘参量(2)外表质量的示明符号及代号(3)外表质量示明的说明 7.尺寸链 二、工程材料 1.金属材料(1)材料特征(力学机能物理机能化学机能工艺机能)(2)晶体结构(晶体的特征金属的晶体结构金属的形成晶体

8、金属在固态下的 变更合金的结构)(3)铁碳合金相图(典型的铁碳合金的形成晶体过程阐发碳对铁碳合金平衡 组织和机能的影响铁碳合金相图的应用)(4)试验方法(拉力试验冲击试验硬度试验化学阐发金相阐发无损探伤)(5)材料选择(运用机能工艺机能经济性)2.其他工程材料 (1)工程份子化合物塑料(常用热塑性工程份子化合物塑料常用热固性工程 份子化合物塑料常用份子化合物塑料成型方法工程份子化合物塑料的应用) (2)特种陶瓷(氧化铝陶瓷氮化硅陶瓷碳化硅陶瓷氮化硼陶瓷金属陶瓷)(3)光纤(种类应用)(4)纳米材料(种类应用)3.热处理 (1)热处理工艺(钢的热处理铸铁热处理有色金属热处理)(2)热处理设备(燃

9、料炉电阻炉真空炉感应加热电源)(3)热处理应用(轴类弹簧类齿轮类骨碌轴承类模具类工具类铸铁、铸钢件 有色金属件) 三、产物设计 1.新产物设计开发程序 (1)可行性阐发(市场调研产物定位可行性阐发报告)(2)概念设计(设计要求功能阐发方案设计设计任务书)(3)技术设计(工作内部实质意义与要求机械结构设计设计计算说明书)(4)设计评价与决策(评价目标、准则评价方法)2.机械设计基本技术要素 (1)强度、刚度 (2)结构工艺性设计(可加工性设计可装配性设计可包装运输的设计原则要 点)(3)牢靠性(牢靠性的评价指标牢靠性设计)(4)磨擦/磨损/润滑(磨擦定律磨损定律影响磨擦磨损的因素削减磨擦与磨 损

10、的方法)(5)机械振荡与噪声(基本概念振荡、噪声产生的根源与危害防止和减低振 荡、噪声的策略措施)(6)平安性(平安设计的原则防护设计)(7)标准化、通用化 3.机械零、部件设计 (1)机械传动及其零、部件(齿轮的功能特点及设计计算轴的功能特点及设 计丝杠的功能特点及设计带传动的功能特点及设计计算减速器的功能特点及设 计选用调速器的功能特点及设计)(2)联接、紧固件(螺栓联接的功能特点与设计键的功能特点与设计计算销 的功能特点与设计联轴器的功能特点与设计计算过盈联接的功能特点与设计)(3)操作调治与限制件(弹簧的功能特点与设计离合器的功能特点与设计制 动器的功能特点)(4)箱体/机架件(箱体、

11、机架的设计准则箱体、机架设计的一般要求箱体、机架的设计步调)4.气动、液压的传动限制系统 (1)常用气动、液压元件(限制阀泵和马达)(2)气、液传动原理及系统设计(气动系统基本管路设计液压系统基本管路 设计)(3)常见故障诊断与维护 (4)弥缝设计 5.电气传动基础 (1)电念头(直流电念头异步电念头同步电念头)(2)电气调速(直流电念头的调速异步电念头的调速)(3)电气制动(直流电念头制动异步电念头制动)(4)电念头的选用 6.设计方法与应用 (1)计算机帮助设计(概念应用) (2)好用设计方法(工业造型设计优化设计人机工程反求技术模块化设计有 限元阐发快速原型制造)(3)现代设计方法(并行

12、设计智能设计生命周期设计绿色设计创新设计) 四、制造工艺 1.工艺过程设计 (1)工艺过程基本概念(出产过程工艺过程机械加工工艺过程机械加工工艺 规程)(2)工艺规程设计的根据、程序和主要问题(工艺规程设计的根据工艺规程 设计的程序工艺规程设计中的主要问题) (3)产物结构工艺性审查(产物结构工艺性审查对象产物结构工艺性审查目 的产物结构工艺性审查时应考虑的主要因素产物结构工艺性审查内部实质意义)(4)定位基准选择(基准的概念精基准的选择粗基准的选择) (5)工艺路途设计(外表加工方法的选择加工阶段的划分加工依次的支配工 序的合理组合)(6)加工余量确定(加工余量概念影响加工余量的因素确定加工

13、余量的方法)(7)工艺尺寸计算(工艺尺寸链的基本概念基本的工艺尺寸链求解综合的工 艺尺寸链的图表计算法) (8)工艺方案的技术经济阐发(工艺方案的评价原则工艺方案的阐发与比较)(9)典型零件工艺设计举出例子(箱体件的加工工艺主轴加工工艺圆柱齿轮 加工工艺)2.工艺装备的设计与制造 (1)工艺装备及其类型(工艺装备工艺装备的类型)(2)工艺装备选择的根据(工艺方案工艺规程工序要求与设备本企业的现有 工艺装备条件各类工艺装备的标准、订购手册、图册及运用说明书等)(3)工艺装备的选择与设计的原则 (4)工艺装备选择的程序 (5)工艺装备设计程序 (6)工艺装备设计(或选择)的技术经济评价指标 (7)

14、工艺装备的验证(工艺装备验证的目的验证的范围验证的主要内部实质 意义验证的方法)3.车间平面设计 (1)车间出产设备安插原则 (2)产物种类与出产阐发(按产物(或流水线、出产线)的设备安插方案按工 种(或专业化)的设备安插方案成组(或单元)设备安插方案) (3)车间设备的安插方式(机群式安插流水线安插)4.切(磨)削加工 (1)切(磨)削加工基本学问(基本概念金属磨削率磨削力磨削热与磨削温度 刀具磨损与刀具耐用度磨削加工方法与特点经济加工精度) (2)车削(常用车削方式典型车削加工外表类型车床类型与适用范围典型的 车削加工(非数控车削方法)新的车削技术)(3)铣削(常用铣削方式典型铣削加工外表

15、类型铣床类型与适用范围典型零 件外表的铣削超精铣削) (4)磨削(常用磨削方式典型磨削加工外表类型主要磨床类型与适用范围典 型零件外表磨削)(5)影响切(磨)削加工质量的因素和改良措施(工艺系统方面的因素工艺过 程的因素环境因素提高磨削加工质量的原则措施)(6)磨削用量的选择(7)磨削用的工夹具(机床夹具磨削刀具)5.特种加工 (1)特种加工方法与特点 (2)电火花加工(电火花成形加工电火花成形加工工艺过程电火花成形加工 机床影响电火花成形加工工艺质量的因素及提高措施) (3)电火花线切割加工(电火花线切割加工特点电火花线切割加工工艺过程 电火花线切割加工设备线切割加工的主要工艺质量指标影响工

16、艺经济性的因素 与阐发)(4)激光加工(激光加工原理、特点和分类激光加工设备激光打孔激光切割)(5)超声加工(超声加工的原理与特点超声加工设备超声加工工艺参量及其 影响因素超声加工的应用)6.铸造 (1)铸造及其特点(铸造工艺基础铸造工艺设计铸造工艺文件) (2)砂型铸造(造型材料铸铁件铸造铸钢件铸造铜、铝合金铸件铸造)(3)金属型铸造(铜合金铸件铝合金铸件)(4)压铸(压铸件的结构压铸合金压铸机)(5)熔模铸造(熔模铸件的结构熔模铸造的工艺参量模子壳的特点及应用)(6)铸造工艺装备(模样模板芯盒砂箱)7.压力加工 (1)压力加工及其分类(压力加工的涵义和特点压力加工的分类与应用)(2)锻造(

17、自由锻模锻)(3)冲压(冲压加工的特点冲压工艺分类冲压工艺的应用要求)(4)影响锻压加工质量的因素及其提高的措施 (5)压力加工用的工艺装备(冲压模设计热锻模设计胎具结构设计快速经济 制模技术)8.焊接 (1)焊接方法和特点(熔焊工艺基础弧焊电源及其特征焊接工艺)(2)电弧焊(手弧焊及其设备埋弧焊)(3)氩弧焊 (4)气焊(气焊与氧炔切割设备选用气焊工艺参量的选择气焊工艺参量的选 择)(5)焊接工艺装备(焊接用夹具焊接帮助加工装置焊接操作机)9.外表处理 (1)外表处理的特点和分类(外表处理特点外表工程技术分类) (2)涂装技术(涂装材料涂装工艺与装备涂膜枯燥典型产物涂装涂膜质量的评价) (3

18、)热喷涂技术(常用热喷涂工艺分类和热喷涂技术特点热喷涂工艺流程热 喷涂工艺方法热喷涂材料热喷涂技术的应用热喷涂涂层质量评骘)(4)电镀(电镀的实施方式电镀的工艺过程影响镀层质量的因素电镀种类及 应用电镀层质量评价)10.装配 (1)基本学问(组装、部装、总装装配单元、基准零件与基准组件、基准部 件装配精度影响装配质量的主要因素)(2)装配尺寸链及装方子法(装配尺寸链装方子法) (3)装方子法类型及其选择(完全互换装配法部分互换装配法(亦称大数互换 装配法)选择装配法修配装配法调整装配法) (4)典型部件装配(骨碌轴承部件装配圆柱齿轮传动部件装配) 五、管理/经济 1.平安/环保 (1)设备维护

19、保障(保养)与平安操作(设备的维护保障(保养)加工和起重机 械的平安机器人、数控机床和自动出产线的平安技术) (2)常见劳动平安与卫生防范(防火、防爆防中电和静电防噪声) (3)环境爱惜(工业废气、废水、固体废弃物及其处理技术环保法律、法规 及标准清洁出产ISO14000 环境管理系列标准介绍)2.与职业相干的道德、法律学问 (1)公允易近基本道德规范 (2)公允易近道德建设的主要内部实质意义 (3)机械工程师职业道德规范 (4)财务及税务轨制(管帐基本轨制财务三表税种、税率)(5)学问产权法(基本学问专利法商标法巨著权法反不合法竞争法)(6)现代企业轨制相干法律(公司法合同法招投标法出产允许

20、轨制)(7)WTO 法则和政府财产政策(历史和我国的承诺WTO 基本原则WTO 的四大 宗旨反补助与反倾销加入WTO 对我国社会的影响)3.工程经济 (1)经济学基本概念(需求供应供应和需求平衡市场市场经济指令经济和混 合经济)(2)本钱阐发(本钱的分类量-本-利之间的关系量-本-利阐发)(3)价值工程(价值工程的基本概念实施价值工程的基本程序产物功能阐发 产物功能评价提出改良设想阐发与评价方案试验,检查,评价效果)4.管理 (1)管理的基本本能机能(管理的重要性和工作性子管理的基本本能机能)(2)现代企业轨制(企业全部制两权分别企业财产组织情势公司治理结构)(3)出产率阐发与提高(出产率方法

21、探讨时间探讨娴熟曲线)(4)物流基础(物流及其系统的基本概念制造企业的物流系统常用物料搬运 设备的特点及选用供应链和供应链管理)(5)现场管理(5S 活动定置管理)5.管理创新 (1)制造模式的转变和先进制造模式(制造模式从大量出产起先成组技术、数控技术和单元制造-多品种成批出产的解决方案今世的先进制造模式)(2)MRP/MRP/ERP(MRPMRPERP)(3)精益出产(准时制(JIT)出产看板管理) (4)项目管理(项目及项目管理概念项目管理三要素和目标项目管理的过程 和内部实质意义)(5)灵捷制造(灵捷制造战略产生背景灵捷制造战略的基本概念企业灵捷化 案例) 六、质量管理/质量限制 1.

22、质量管理/质量包管 (1)质量/产物质量(质量定义产物质量和质量特征产物质量的形成与质量本 能机能及职责)(2)质量管理和全面质量管理(质量管理的含义质量管理的进展全面质量管 理的特点全面质量管理的基础工作)(3)ISO9000 族标准与质量体系(ISO9000 族标准的产生与进展ISO9000 族标 准的组成与内部实质意义质量包管和质量体系建立) (4)质量认证(质量认证的类型产物质量认证质量体系认证)2.过程质量限制(1)质量限制概念 (2)过程质量限制的基本工具(统计阐揭晓排列图因果图)(3)统计过程限制工具(直方图工序实力和工序实力指数Cp 限制图)(4)相干阐发(相干图(散点图)法回

23、来方程法相干阐发在质量限制中的用场)3.计量与检测 (1)产物制造中的计量与检测 (2)几何量测量(测量基准长度测量用的器具角度测量器具形态测量器具)(3)机械量测量(力、重量的测量力矩的测量位移测量转速测量振荡测量)(4)其他物理量测量(温度测量压力测量噪声测量) 7、计算机应用 1.计算机应用的基本学问 (1)徽标的组成及种类 (2)常用徽标的结构机能特点(十六位徽标(8086/8088CPU)的结构机能特点 八位徽标(Z80CPU)的结构机能特点单片机的结构机能特点I/O 接口及存储器的 扩展可编程规律限制器(PLC)(3)徽标软硬件的选用原则 2.计算机仿真 (1)仿真的基本概念 (2

24、)计算机仿真的进展和意义 (3)计算机仿真的一般过程(4)仿真在CAD/CAPP/CAM 系统中的应用 3.计算机数字限制(CNC)(1)CNC 限制程序编制基础(CNC 加工程序编制的内部实质意义及步调一般程 序格式及典型程序代码)(2)CNC 程序编制方法(手工编程与自动编程手工编程举例程序语言方法自 动编程流程及APT 编程简例一般程序格式) (3)直线插补与圆弧插补 4.CAD/CAPP/CAM/CAE(1)CAD/CAPP/CAM 的基本概念 (2)CAD/CAPP/CAM 的基本功能和工作流程 (3)计算机帮助设计(CAD)(4)计算机帮助工艺规程设计(CAPP)(5)计算机帮助制

25、造(CAM)(6)CAD/CAPP/CAM 的应用状态 (7)计算机帮助工程(ComputerAidedEngineering-CAE) 八、机械制造自动化 1.机械制造自动化进展及其技术内部实质意义分类 2.加工作业自动化(设备自动化)(1)刚性自动化加工设备(一般的自动化机床组合机床刚性自动线)(2)柔性自动化加工设备(数控机床加工中心)3.物流自动化 (1)物流概念和功能 (2)物流自动化设备分类(上、下料/装卸自动化设备传输/搬运自动化设备 存储自动化设备)4.信息流自动化 (1)信息涵义与信息流/信息系统 (2)信息源 (3)信息采集/输入 (4)信息处理 (5)信息传输与交换(6)

26、信息存储 5.管理自动化 (1)管理含义及其自动化基础 (2)MRP- 6.常见的机械制造柔性自动化系统 (1)DNC 系统 (2)FMC(柔性加工单元)(3)柔性自动线(FTL)(4)FMS(柔性制造系统)(5)计算机集成制造系统(CIMS).有关规定和说明 一、考试情势 机械工程师资格考试分两个单元分别进行,均为笔试。 二、第一单元考试时间为3 小时。试卷中全部考题应考者一例必答。应考者需 带着计算器、三角尺和圆规。其次单元考试时间为2 小时。试卷中包含必答题和选答题。应考者可带着 机械工程师资格考试引导书,需带着计算器、三角尺和圆规。第一单元试卷总分为120 分,其次单元试卷总分为80

27、分。两个单元总分之 和为200 分,120 分为合格分。 三、二、命题原则 1.命题以本大纲为根据。2.考试命题覆盖本大纲所规定的全部考试内部实质意义,适当突出重点内部 实质意义,加大重点内部实质意义的覆盖密度。本大纲的重点内部实质意义为设 计/制造和管理/经济(含质量管理)部分。3.加强应用实力的考核,即留意考核应考者运用所学学问阐发和解决实际问 题的实力,以应用性、好用性考题为主。4.考试题型为选择题、简略应用题和综合应用题。第一单元考试试卷中,含 80 分的选择题和40 分的简略应用题,总分为120 分;其次单元考试试卷中,含40 分的简略应用题(考生必答)和40 分的综合应用题(考生选

28、答),总分为80 分。综 合应用题将按设计/制造和管理/经济两个侧重面命题。5.选择题主要考查“了解、“相识和“驾驭层次的基本学问和基本技术;应 用题主要考查应试者运用“相识和“驾驭层次的学问,进行任务阐发、阐述、计 算、绘图以及简略设计的基本实力。6.试卷中合理支配不同难易水平的试题。每份试卷中不同难度(易、较易、较难、难)试题的分数比例一般为2332。四、三、辅导材料和参考书 机械工程师资格考试引导书中国机械工程学会技术资格认证中心 机械工程师接着教化丛书有关分册机械工程师进修学院 机械制造与自动化、工业工程、管理工程等专业高校本科有关教学用书等。、样题举出例子 第一单元 一、选择题 1.

29、塑性最好,具备高抗拉强度、高延长率且变型最小,合适用作需要注入模 子的产物的工程份子化合物塑料是 A)聚碳酸脂B)聚苯乙烯C)酚醛份子化合物塑料D)环氧树脂 2.铸模中的冒口是为了 A)关心提升模具B)与上模箱固定 C)加强拔模斜度D)铸件冷却时补充金属 二、简略应用题 以下各步调是一般零件制定加工工艺的基本方法,它们是:工艺阐发,选择毛 坯,确定各工序的机床,确定各工序加工余量,编制工艺卡片,制定工艺依次,技术 要求阐发,共7 项(依次已打乱),请按合理依次排列,并简略说明工作内部实质意 义。其次单元 一、简略应用题 1.下列图为一活塞支承在螺纹端盖上,试阐发存在什么问题,如何改良(绘出改

30、进图)。 二、综合应用题 1.齿轮是机器中最常用的传动件,一般要求其传动平稳、强度高、硬化层深、耐磨和尺寸稳定,要是是批量出产的圆柱齿轮,试问应选用何种材料,何种方法制 作毛坯,全般工艺过程(含冷、热加工)的流程应是如何?为什么? 2.有一零件的尺寸加工要求为,在一台一般车床上加工50 个样件,得到的尺 寸如表所示: 样品 样本号 X1X2X3X4X5120.0820.0720.1320.1320.24220.1219.9120.0820.0519.99320.012 0.0520.0220.2820.01420.1320.0020.2023.0719.85520.0620.1320.1820

31、.0020.03620.1520.0820.1920.1719.98720.0319.9320.0520.1020.02820.1619.9820.0 420.1420.09920.1219.9620.1320.0420.141020.1520.1019.9720.0520.08 请根据这些数据(1)计算该车床的工序实力指数并绘出其尺寸和公差带的漫衍图和评价该机 床的实力。(2)绘制出限制图。申请人须具备良好的职业行为,遵守道德规范,并供应以下有效文件: .高校毕业证;.工程师外语培训合格证书(外语四级证书或人事部分职称外语考试合格 证书或分中心及我会认可的培训机构培训考核合格证书);.计算机

32、应用技术培训合格证明(计算机等级考试证书或计算机应用技术 三个模块合格证书及我会认可的培训机构培训考核合格证书);.机械工程师“综合素养与技术考试合格证书;.参加中国机械工程学会颁发的机械工程类专业技术人员接着教化科目 指南中所规定的一门课程的培训并取得合格证书;.实际工作阅历,专科毕业四年以上(非机械类需六年),本科毕业三年以上(非机械类需五年),划一学历者十五年以上,申请人必需有一年以上在出产、科 研企业工作阅历;.供应工作总结报告(由本人岗位上级写出工作业绩考语并需经单位领导 签署看法及公章证明)。资格考试 凡申请机械工程师资格认证的人员,必需经由过程教化部考试中心组织的全 国统一资格考

33、试,成果合格。资格考试每年11 月份实行。资格认证申请资料 .按“条件要求的内部实质意义、依次装入资料袋或装订成册;.证件照2 张(其中1 张贴在申请表上);.申请表由申请者从网上( xiexiebang )下载。历史上的今日: 黄埔军校培育出哪些名人?2023-05-19 求08 年十月份北京、上海地毯展会(急)2023-05-19!出方法!DIY 礼物2023-05-19 洲际铸造网在铸造行业多久 了?2023-05-19 特别声明： 1：资料来源于互联网，版权归属原作者 2：资料内容属于网络看法，与本账号立场无关 3：如有侵权，请告知，马上删除。 第三篇：外企选购工程师(Sourcing

34、 Engineer)需要具备哪些技能？ 选购工程师(Sourcing Engineer)需要具备哪些技能？ 对于正在从事或想要从事选购或者选购工程师工作的挚友，成为一名选购工程师Sourcing Engineer需要具备哪些技能？选购其实主要涉及到供应商的筛选及质量限制两方面，下面为大家总结以下几点，我们一起来get一下！ 一、选购Sourcing: 1、客户要求以及技术数据分析。这个需要对从事行业的技术有所了解，比方机械行业选购，需要对技术图纸以及材料和外表处理工艺充分了解；比方服装行业的选购，需要对布料等材料有所了解。 2、和供应商及客户沟通实力。 3、价格、规格、要求以及付款方式等都确认

35、之后，签订合同，然后进行样品制作。 4、有效执行及持续改良，包括工艺，品质，效率等。 二、工厂评估/验厂Factory Evaluation/Audit:(大体分为以下几个主要方面，每个公司基本都会有固定的评定表格及条款的，可以逐条进行查看) 1、工厂包括图纸等技术文件的有效性及完好性。 2、原料选购以及外购件的质量限制。 3、加工制造过程的限制和质量限制。 4、首样制作的跟进及记录。 5、质量等问题的处理及有效的信息反馈流程。 三、供应商管理(Supplier Management): 1、明确供应商的工作是供应合格的产品及满足的服务。 2、选购应当与供应商建立良好沟通及互动关系。 3、选购

36、应当用自己所驾驭的专业学问或者可行的资源促进供应商不断优化，以及关心他们解决可能的技术问题。 4、对供应商进行定期的考评。 5、关心供应商完成订单，以便尽快拿到满足的货物，实现工厂资金的流淌。 四、质量限制(Quality Control): 1、选购人员应建立并向供应商明确，诸如产品质量等评估条款的预期、产品生产的留意事项以及可能的突出问题，以书面或者邮件形式向供应商提出，以便随时追溯查询。 2、样品或货物的中期检验及最终检验。 3、看检验报告，是否Pass不是最终目的，最终的效果是让供应商自身去建立一套合理完善的流程去保证产品在进入市场的过程中的质量限制。 五、问题解决(Problem S

37、olving): 1、评估及定义问题的级别。 2、结合选购对产品的原始期望制定选购人员预期的一些解决方案(Alternative Solution)。 3、与供应商进行沟通找到契合点，最终的解决方案是尽量双赢，即最小程度的削减选购方与供应方的损失，这样的沟通和解决方案才是有效的，胜利的。 4、执行与持续跟进。 5、制定预防措施及跟进后续的执行状况。 六、本钱限制/本钱管理(Cost Saving/Management): 1、明确项目的支配及预算，或者产品的目标价范围。 2、结合市场进行真实本钱分析及评估，推断有效性及可行性。 3、明确要求后进行询盘，价格对比或者价格细分进行进一步评估。 4、

38、基于相同的产品要求，半年或者一年进行一次价风格研，随时驾驭市场的价格走向，以便更好进行本钱限制。 七、(NPD)新产品开发(New Product Development): 1、市场分析及调查 2、产品评估及预算评估 3、样品及大货的质量限制 4、本钱限制及管理 扩展阅读 听说英国皇家选购与供应学会的CIPS证书是进入外企的敲门砖，CIPS证书能关心我进入外企工作吗？ CIPS认证系统完善，留意实际技能培育与评估；其标准来自行业实践，并为行业进展服务。由于其严格的体系，CIPS已经被世界500强公司视为聘用物流管理人才的标尺，得到了世界五大洲一百二十多个国家的广泛认可。 不过获得证书对找工作

39、或升职加薪能供应的实际便利，对每个人都是不同的，但都会有所关心。假如你的目标企业是大型企业，国际贸易选购较频繁，且企业信息化要求高，有此证书在手，确定是入职或升迁的加速器。学习CIPS后，与外资企业相通的处事思维，驾驭的先进物流工具，对选购实际工作都将大有裨益。 更多项选择购专业学问就在CIPS中国授权培训中心！ 第四篇：酒店经理人需要具备的技能 酒店经理人需要具备的技能 酒店是一种特殊的企业，有其特定的业务内容、特定的运动规律，酒店经理人在驾驭好以下几点酒店管理学问和技能的基础上，更要与时俱进，不断开拓创新，才能与员工共同开创奇妙明天。 一个酒店经理人需要具备以下三种管理技能： 技术技能。就

40、酒店而言，它是具备本酒店，本岗位所需的专业技术与技能，在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能，而且其它产业同样需要技术技能，对酒店同样特别重要。 观念技巧。即观念形成的实力，它是指一个管理者能进行抽象思索，有形成观念的实力；有确定管理理论水平，能适用管理思想，去解决实际问题的实力；而且具有分析推断和决策的实力。人文技巧。即处理人际关系的实力。它是指与人共事合作的实力，包括对内联系同级，了解下属活动，激励与诱导下属的主动性，对外与有关组织和人员进行联系和协调。 酒店经理人要做到以上的境界，首先是要拥有足够的专业学问。例如酒店管理与战略、酒店品牌管理与营销创新、融资与资本

41、运营、绿色饭店的评定标准、集团化与连锁经营等商业学问、政府法规、管理学问等；其次是敬业的看法，例如主动热忱的工作看法，负责遵守法律，能与他人合作，情愿栽培部属等；再则是纯熟的工作技能，包含思维实力、组织实力、绩效管理实力以及职业风格。 因此酒店经理人应具体驾驭好以下几点管理技能: 一、制定支配技能 在管理的基本职能中，第一个职能便是支配，在支配职能的重要性，贯穿于管理的全过程。因此作为酒店经理人的首要任务便是能制定清晰有效的工作支配。不管是长期的战略规划，营销策划、人员聘请支配、预算等，都需要应用到支配的实力。制定支配要区分有特定目标非例行性的项目管理支配、例行工作的日常管理支配与处理问题的处

42、置支配：另外要能区分目的与目标的差异，能够制定合理的目标，而非只应用过去的数字作基础。 二、制定决策技能 就酒店经理人来说，要制定正确的决策是其中一项重要的实力。支配与执行的过程有许多的变量，必需不断的进行决策，错误的决策带来失败的后果，正确的决策，则奠定胜利的基础，例如人才要从内部培育还是外部聘任？预算如何支配?处处都需要决策，决策时有时间与资源的限制，信息缺乏或错误的可能，人情的包袱等等。决策的技能又包含前提假设、推论实力，信息收集整理、分析、归纳的实力，规律推断、搏奕竞局理论，面对压力的心理素养，如何避欢乐智模式与错误的系统思索等。酒店经理人要站在确定的高度，统筹全局，做出决策。 三、执

43、行管理技能 为了呈现有效的结果，酒店经理人不仅需要有周密的支配、良好的决策，也需要有执行的实力。如何有效的管理质量、本钱、服务水平，有赖于酒店经理人的高度技能，管制太多，处处缩手缩脚，效率不高；管制缺乏，简洁出现漏洞，提高本钱，质量不保。管制实力的考验主要有几方面： 区分该管与不该管的事，将事后处置提前为事前管理与事中管理，(例如质量的问题可能来自供货商的实力，制程限制得当，或许也无法有效管制，而需要源流管理或选购管理)。在管理中促进部属自主管理的意愿与实力，由外部限制慢慢演化为自我管理，也是我们常说的：“管的最终目的是不管。 四、解决问题技能 “实力越大,责任也就越大,解决问题是经理人重要的

44、任务，也是考验一个人实力最正确的方式。就酒店经理人而言，或许是服务质量不佳、人力缺乏、人员流淌大、设备老旧等问题需要解决，解决问题需要界定问题、收集资料、分析问题、找出问题根源，针对其根源，运用创建实力，达成解决问题的目的。 五、沟通表达技能 据说智能、专业技术、阅历只占胜利因素的25，其余75确定于良好的人际沟通。酒店经理人半数以上的时间用在沟通上，大多数的工作障碍也都是在沟通中产生的;管理沟通既是一种人际沟通，也是一种团队沟通。有效的沟通重在倾听和反馈。沟通需要主动主动，既坚持原则，又敬重他人、开诚布公，才能追求“双赢结果。擅长沟通的组织、进步速度、效率都比较快。 六、激励考核技能 人们只

45、会去做受到嘉奖的事情，酒店经理人要驾驭制定合理的激励制度，经理人应刚好、适时地对下属进行激励工作。激励是有技巧的，应当刚好、具体、真诚；在需要指责时，应留意改善指责方式；对待不同的员工激励方式也不同。一个合理的绩效考核，应当由上级设定绩效标准，经双方事先沟通、共同确认。有效的绩效面谈必不行少，包括听取下属的自我评估、商讨下属的异议和共同制定绩效改良支配，才能得到员工的主动支持，起到为人事决策和绩效进展供应根据的作用。员工期望自己的努力得到应有的激励与酬劳，企业中与员工的士气也受到考核公正与否的极大的影响。假如要建立持续的绩效，需要有公正合理的考核方法与激励机制，才能促使人们情愿为将来而努力。 七、团队建设技能 酒店经理人要想将让各部门、各岗位人员效率更高、相处融洽，就要有良好的团队建设技能。将500个土豆装在一只麻袋里，只不过成了一麻袋土豆。好的团队必需具备以下特征：明确的共同目标、价值观和行为规范，资源共享，良好的沟通，成员有剧烈的归属感，有效授权。敬重角