2023年(法律事务部)2023年公司部门全年工作总结.docx
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1、2023年(法律事务部)2023年公司部门全年工作总结 第一篇:(法律事务部)2023年公司部门全年工作总结 2023年度法律事务部工作总结 刘晓宇 2023年度法律#事务#部在公司法律总负责人的领导下,严格依据工作支配和支配有序推动部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性,本着“风险预防、关口前移、重心下移的思路,在做好日常工作的同时,对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年的工作精神,法律#事务#部结合施工企业实际状况,主动拓展思路,努力打造出适合本企业经营状况的法务管理模式,提高法务工作的管控实力和法律风险防范。现对2023年度本部门的工作总结如下: 一、非诉工
2、作状况 一法律风险管控工作 针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险,我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控,力求将风险降到最低。 1、加强各业务部门的风险防范意识 1在签订建设工程施工合同时,我部门主悦耳取各部门含项目部发表的看法,找出风险点,提出修改看法。对风险较大的合同,刚好召开“专题会议进行研讨,从而降低和避开履行过程中各类风险和问题。 2我部门对各类施工合同进行排查、把关,对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告,并实行定期或不定期对各类施工合同进行排查,在源头上把关,降低、削减法律风险。 3催促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实,并对合同中存在的法律风险
3、和严峻问题,责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防,从而降低风险的发生。 4催促各项目部定期填报“债务风险排查表和履约信息监控表,做到早准备、早预防、早联系,避开发生被诉案件。 2、加强了合同管理 1完善合同管理试行方法,明确责任和审批流程,从源 1头限制风险点,对各类合同实行会签制度,揭示法律风险点,使项目部加以重视和预防。 2建设工程施工合同签订后,找出合同中的主要风险点,由相关部门制定可实施的预案,把风险降到最低限度。 3我部门实行了对风险较大的合同项目部必需进行修改,存在问题较多的合同实行拒签的制度。 3、监督项目部完善原始资料管理 法律#事务#部将项目部日常工作中的原始资料的留
4、存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作,做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据,具体措施有。 1监督项目部在施工合同的履约过程中刚好与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜,要得到甲方的认可,日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。 2要求项目部在履约完毕后刚好办理竣工结算工作,对于洽商、价差、量差等刚好得到开发商确认,驾驭和整理好相关资料,做到心中有数,手中有原始资料。 3结合项目部季度考核检查工作,对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实,并且对项目部的法务管理工作进行指导。 二法律看法书制度 本年度年度我部门接着执行对施工招标文
5、件、施工合同、诉讼案件由法律#事务#部出具法律看法书的制度。全年法律#事务#部共计出具法律看法书50份,从法律角度对审查文件提出了法律看法和建议,严格做到将遵守法律、合法经营放在第一位。 三合同审查工作 2023年法律#事务#部严格要求各单位按合同审核程序进行合同审核,不断完善合同文本,加强与业务部门就具体每一份合同的审核沟通,对各业务单位合同强化合同重要性思想。加强了合同审核的流程限制,并根据各部门业务的实际状况,接着完善了部分常规格式合同,初步完善了公司的合同审核管理体系。全年,我部门共审核各类 合同XXX份,其中:一般经济类合同XXX份、一级建筑施工类合同20份;以PMS信息化形式会签合
6、同XXX份,以纸质会签的合同XXX份。 四办理授权托付书工作 2023年年度我部门接着依据集团和公司要求对企业法人授权托付工作进行管理,截至到目前,开具各类托付书33份。各类托付书均严格按照公司规定办理,均未发生超范围授权和授权不明确的状况。 二、诉讼案件工作 一起诉和被诉状况 2023年全年诉讼案件总数共计XX件,其中:起诉案件X件,起诉金额XXX 万元、被诉案件XX件,被诉金额XXX万元;历年遗留未结被诉案件XX件,涉#案$金额XXX万元;本年度新发案件X件,涉#案$金额XXX万元;在结案方面,共计解决案件XX件,其中解决我方起诉案件X件收回工程款XX万元,解决历年遗留案件X件,解决本年度
7、新发案件X件。 截止2023年11月底,被诉案件累计支付XXX万元,目前尚欠XXX 万元,其中:执行案件尚欠XXX万元,未执行案件尚欠XXX万元。具体明细见下列图: 2023年度法律案件发生状况表 二重大法律纠纷案件状况 XXXXX公司拖欠工程款案 基本案情 .进展状况 .三、职能管理创新 根据集团公司“创新管理年的工作精神,我部门主动开拓思路,结合施工企业实际状况主动探究和尝试符合本行业的法务管理模式,做到因地制宜,通过制定相关新制度、改良现有管理方法等方式,不断充溢完善法务管理工作内容,提高法务管理效率。目前,法律#事务#部已经向公司提交了创新管理立项。具体内容如下: 1、完善法律风险排查
8、工作 我部门制定了“法律风险排查和自查制度,各项目部均能依据要求进行排查,该制度在运行过程中,觉察仍需加以改善,我部门结合目前的实际状况,对合同履行和法律风险监督表进行了部分修改,近期将以培训的方式,向各单位和项目部进行宣贯,在今后检查中将作为重点工作。 2、规范各类函件发送制度 我部门将根据公司的业务状况,对各单位和项目部在与业主或供应商进行洽谈无果,以及效力不明显的前提下,根据各单位和项目部的要求,由项目部提出申请,我部门结合实际状况进行拟定函件,由外聘律师进行把关,对重大事项和特殊问题提交公司领导进行审议后在统一向对方发送,从而避开不必要的误会和奇异,为下一步防范法律风险供应保障。 3、
9、加强对各分支机构法律风险排查工作 我部门将会同相关部门对公司所属的各分支机构的经营活 动状况进行排查,对已形成的排查工作进行梳理,实行“举一反三的精神,形成完好、完善的体系,使各分支机构负责人高度重视和随时驾驭所负责分支机构的生产经营活动状况,从而有效地规范经营管理和规避经营风险。 四、全年法务工作取得的成果 1、法律#事务#部加强了对二级合同的法律风险排查工作,觉察问题刚好与项目部取得联系,刚好做好防范与落实,从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施,有效限制了诉讼案件的发案率,今年全年新发案件X件,均为2023年以前工程产生的诉讼纠纷,说明近两年的风险防控工作取得了成效,很好
10、的限制了法律纠纷的发生。 2、本年度法律#事务#部加强了对建设施工合同的风险排查力度,针对合同中不行避开的不利商定,进行了重点排查和监控,协作项目部做好风险的防范与落实工作。同时,法律#事务#部主动对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行询问和指导,问题较困难的发挥外聘律师的优势,组织外聘律师参与问题的分析与探讨并供应专业看法。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题XX余次,供应了大量法律看法及建议,对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。 3、法律#事务#部加大了案件结案力度,2023年共计结案X件,其中本年度新发案件的X件案件中已经有X件结案,新发案件结案率到达70%以上,结案速度高
11、于新发案件速度,且因诉讼产生的债务金额也比去年有了大幅度的下降,维护了XX公司的社会商誉。在主动履行债务的同时,法律#事务#部也对目前我方债权进行了主见,主动与朝阳法#院沟通,恳请法#院加大对我方债权的执行力度,并且取得了确定的效果,目前通过努力已经全额收回了XX公司向法#院申请执行XX公司的XX万元的案款。 4、对于进入法#院执行阶段的被诉案件,法律#事务#部主动与集团公司和朝阳法#院联系加大了执行款的清欠力度,对有限资金进行合理支配,削减未结执行案件数量,截止至今年11月底共计解决历 年执行案件XX件,累计偿还执行案款XXX万元。 5、对于诉讼案件的处理,法律#事务#部本着“尽量庭外和解与
12、民事调解,削减和避开民事判决的工作原则,主动与诉讼相对人进行沟通,弱化冲突,增进理解,制定双方能够接受的调解方案,从而节省了诉讼本钱。 五、2023年工作目标 1、新开、在施工程诉讼案件发案率为“0,新发案件结案率到达80%以上。 2、力争将目前在XX 法#院的被申请执行案件在2023年度分批次进行支付,实如今XX法#院被申请#执行#案件全部销案。 3、完善和稳固合同管理工作,进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习,邀请集团法律#事务#部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要留意事项和要点进行分析,由此来削减企业法律纠纷案件发生的数量。 4、针对XXXX检查的内容及
13、公司2023年施工生产的特点,进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作,进行调查探讨制定相应的方法。 5、坚持债权债务法律风险排查工作,严格依据公司编制的排查表进行排查,每月定期上报排查状况,做到真实、刚好、精确的原则,并持之以恒。 法律#事务#部 2023年11月23日 其次篇:法律事务部部门职责 法律事务部部门职责 1、参与决策,为企业的经营、管理决策供应法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析,为公司的集团化进展战略供应法律专业角度的决策支持; 2、确保公司在涉及的法律事务纠纷中占据有利的地位,维护公司经济利益及业务名誉不受损害; 3、关心集团企业及各下属企业建立、完
14、善各项规章制度; 4、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出削减或避开法律风险的措施和法律看法; 5、审查、修改、会签经济合同、协议,关心和催促企业对重大经济合同、协议的履行; 6、处理或托付律师事务所的专业律师对集团企业及各下属企业的诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务; 7、关心企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件; 8、负责集团企业及各下属企业进行相关法律宣扬、教化、培训; 9、刚好完成上级交办的其他工作事项。 部门编制状况 部门主要设立:法务经理1名3级,法务专员1名4级,法律顾问1名兼职,共3个岗位;具体岗位职责及任职资格如下: 一、法务经理岗位职
15、责: 1、拟定部门的业务进展规划和中长期进展规划并实施; 2、制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查; 3、参与企业重大决策及经济活动的谈判工作,提出削减或避开法律风险的措施和法律看法; 4、负责处理和解决公司的诉讼与非诉讼法律事务; 5、对外协调与有关管理部门、分支机构的关系; 6、全面负责部门的日常管理工作,并协调部门内人员的分工合作; 7、总体负责本部门与公司其他部门或外聘律师的联络与沟通; 8、负责合同的审查及监督公司重大合同的履行 9、刚好完成上级交办的其他工作事项。 任职资格: 1、本科或以上学历; 2、有四年以上法律事务工作阅历; 3、具备各类法律事务的规律推断和分析实力,
16、有特殊强的分析、处理应变实力,富有风险管控意识; 4、精通民、商法,并能在实践中娴熟运用。 二、法务专员岗位职责: 1、参与风控会议,提出法律看法,出具相关手续,并对业务上报合同进行审核; 2、从法律专业角度,起草、修改、变更集团企业及下属各企业的业务合同,包括收集相关的法律、法规条文,并从签订合同的业务部门处获得业务关联方的资料; 3、关心法务经理办理公司发生的经济纠纷案件,包括为其收集相关的法律、法规条文、案例描述和审判结果,以及从公司相关业务部门收集其他诉讼方的具体资料; 4、回答公司其他部门及所属分支机构在法律方面询问的问题; 5、关心企业职能部门办理企业工商登记、商标注册、专利申请等
17、有关法律事务; 6、系统全面地对诉讼或非诉讼案件材料进行整理并编撰成卷,建立案件归档制度,发挥好信息库作用。 7、进行部门内部文档管理工作及部门日常接待工作; 8、协作关心上级做好其他工作支配。 任职资格: 1、本科或以上学历; 2、有一年以上相关法务或风险限制工作阅历; 3、熟识担保法、物权法、合同法等法律法规及政策; 4、文笔流畅,表达实力强; 5、具备较强的学习实力,良好的团队合作精神。 三、法律顾问岗位职责: 1、为公司各类业务活动和经营管理供应法律询问,对现有商业产品进行法律风险分析; 2、起草、审查、修改各类合同、协议、章程等法律文件,包括商务合同、经济合同、劳动合同、以及各类业务
18、活动中涉及的其他合同、协议等; 3、就公司的各类合同、协议等法律文件、法律问题和法律事务等出具法律看法书、律师见证书、律师函等; 4、参与公司的重大经营决策、商务及项目谈判等,关心制作相关法律文件、供应法律看法,进行法律分析论证,并主动协作公司与对方的沟通和沟通; 5、应公司要求进行法律辅导和培训,包括员工法律培训、高层法律讲座等,关心公司进行法制宣扬教化; 6、为企业的商标注册、专利申请等与学问产权相关的法律文件进行审核,为相关法律事务供应律师建议; 7、接受公司专项托付,优先关心或代理公司通过调解、诉讼或仲裁方式解决各类纷争; 8、对公司已经面临或者可能发生的纠纷,进行法律论证,发表律师看
19、法,提出解决方案,出具律师函等,或者参与非诉讼谈判、调解; 9、关心办理各项相关审批、登记手续,与有关主管部门、监管机构进行必要的沟通或沟通; 10、公司托付的其他法律事务。 任职资格: 1、法律专业本科以上; 2、取得国家律师资格A证; 3、从事律师执业5年以上; 4、熟识并灵敏运用经济法、民法等各类法律法规; 5、具有较强的法律分析实力和解决问题实力,具有丰富的企业管理和其他经济领域的相关学问; 6、熟识司法程序,能够独立担当诉讼工作,具有较好的专业水平。 第三篇:法律事务部工作总结 2023法律事务部工作总结 2023年我们以确保国有资产平安,促进企业长远进展为目标,从完善企业法律风险防
20、范机制着眼,结合集团企业实际,坚持以法制教化为基础,以诉讼维权为手段,突出加强了合同管理和制度建设,使集团法律事务工作提高到一个新的水平。 一、法律事务工作基本状况 1、法律顾问组织体系基本完成 按上级有关规定,集团加快推行以建立企业总法律顾问制度为核心的法律顾问制度。目前集团各企业均按要求指定一名班子成员分管法律事务工作,其中XXX等企业干脆由一把手主管。符合集团规划的主导产业企业,原则上设立了特地的法律事务机构。继XXX之后,今年XXX又成立了法律事务部。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员。同时,为了加强法律事务工作力气,有9户企业还对外聘请了常年法律顾问。至此,集团法律事务组
21、织工作网络体系已基本形成。 2、制度建设不断加强与完善 根据国家国资委企业国有资产监督管理暂行条例和集团关于XXX的暂行规定的要求以及集团实际,我们坚持实行XXX制度、XXX报告制度。今年,为了加强企业法律风险预防预控,我们下发了XXX等四个标准示范文本探讨稿,拟经广泛征求看法修订后正式下发,供各企业参照执行。同时,各企业也加强了制度建设的力度,XXX制定了合同管理方法,XXX重新修订了法律事务管理方法,进一步明确工作职责和程序,其他企业根据劳动纠纷逐步上升的状况,相继完善和规范了劳动合同等方面的规章制度。 3、法律纠纷案件的管理和处置工作进一步加强 今年加强了对各企业案件跟踪指导工作。年初,
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