2023年丝印车间员工管理制度.docx

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1、2023年丝印车间员工管理制度 第一篇：丝印车间员工管理制度 XX科技有限公司 丝印车间员工管理制度 1：目的 1.1：1.1规范员工对生产现场的整理，实现平安、文明生产、提高技术素养，提高产品质量及生产效率，到达优质、高效、低耗的要求。2.0：范围： 2.1 丝印部全部生产事务悉按本制度执行 3.0、职责： 3.1丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作。 3.2丝印经理负责本方法制定,修改,废止之核准。 3.3 生产厂长负责本制度执行效果的监督。 4.0、名词定义： 4.1 部门主管、组长、技术员、制版员、调油师、打样员、丝印工、帮助员、IPQC 5.0 :内容 5.1质量管理

2、 5.1.1 车间各员工需严格执行本制度的规定，履行自已的工作职责，协调工作。 5.1.2 丝印主管应对印刷关键过程严格限制，对出现异样的状况需查明缘由，刚好改善，使生产始终处于稳定受控状态。 5.1.3 机长丝印工需按产品质量标准对所印刷的产品质量负责：做到不合格的材料不投产，不合格半成品不转入下一工序。 5.1.4 部门组长、技术员、丝印工、需认真执行“三检要求(自检、互检、巡检)。自检：对自己生产的产品要做到先自已检查，检查合格后，经QC检验确认合格后方能接着印刷。互检：丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查，对不合格产品有权拒绝印刷当前工序。巡检：在持续印刷过程中定时检丝印工所

3、印产品质量有无异样。如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故缘由不解除不放过，预防措施不做好。 5.2：车间管理制度 5.2.1：要按时参加班组规定的早晚会或者定期班组会，并且要遵守会议纪律，凡有不遵守会议纪律、开会迟到的罚10元/次.5.2.2：要严格请假制度，有事请假必需有书面请假条，经主管确认签字后方有效，3天以上的要经部门经理及生产厂长签字批准，凡未经签字批准的按旷工处理。 5.2.3：进入无尘车间务必依据无尘室管理规定，正确穿戴无尘车间服装、网帽、口罩。依据风淋室要求正确进入车间。违者罚款10元/次。 5.2.4：必需听从工作支配和人事调动，不允许消极怠慢、顶撞管理人员或者煽动他

4、人、无理取闹等，有异议可下班反映。否则根据情切轻重处以警告、严峻警告、计小过、大过至罚款200元/次惩处。 5.2.5：同事之间应团结友爱、互相敬重、互相关心，言行举止文明，树立良好的部门风气。凡在车间打架斗殴、吵闹、互相辱骂等行为不端者根据情节轻重处以严峻警告、计小过、大过、罚款至300元/次，情节严峻或者对他人造成人身损害送公安机关并赔偿一切损失。 5.2.6：部门组长技术员提前15-30分钟进入车间做好白夜班工作交接，并支配 制网、调油等相关人员准备当班所需物料，支配好当班生产机台，并知会前工序所需印刷产品。部门组长及主管准备好班前会议相关内容。违者根据情节轻重处以计小过、大过、至罚款2

5、00元。 5.2.7 ：现场应文明，坐立端正，不允许坐在桌面、各种物料箱及产品上，违者罚款10元/次。5.2.8：坚决听从质量部门质量管理，如有违背质量管理规定将按质量管理部门管理条例进行惩处。5.2.9：生产过程中产生的废次品要照实上报记录，不得漏报、错报或者有意隐瞒不报，违者根据情节轻重处以警告、严峻警告、小过、大过。假如严峻超损根据本钱价格35元进行赔偿。 5.2.10：部门主管组长在生产支配时严格按生产通知单进行生产，生产必需按先、后、缓、急进行。生产通知单下发后统计刚好进行物料跟踪，如因正常支配生产无法满意生产通知单需求，应提前知会生管并协商处理，假如未提出异议而又不能按时完成的，根

6、据情节轻重处以：警告、严峻警告、小过、大过至罚款200元处理。 5.2.11：部门主管组长在生产支配时，根据订单结构具体支配至相关责任人部门组长、技术员、开机员并知会当班IPQC，生产过程中的留意事项，自检、巡检项目。防止本工序出现批量的异样状况，如有支配不到位或者监督不力，出现批量不良、报废，影响出货交期的，依据不良数量对于相关责任人处以警告、严峻警告、小过、大过至罚款300元处理，假如不能返修，依据本钱价格35元分摊至相关责任人。 5.2.12：制板员有权对供应商供应之网版进行来料检验，检验项目包括网版张力、网纱材料、网版是否变形等相关内容，如不符我司生产要求，可开出异样单，经部门主管、经

7、理确认签字退回仓库处理，严谨包庇来料不良现象，如有违背，依据网版原价买单处理。制版员需妥当保管好制作网版之菲林及放大镜、水菲林等相关物品，假如有制程变更或者菲林更改，因协作工程、品保刚好回收或者销毁变更前相关菲林及网版，如有违背，根据情节轻重处以警告、严峻警告、小过、大过至罚款200元处理，如造成批量报废，根据报废数量依据本钱价格35元进行赔偿。 5.2.13：制版员严格参照现场SOP制版，如因制版缘由导致网版奢侈或者超用，根据情节轻重，部门主管、经理对其处以警告、严峻警告、小过、大过至罚款200元处理。 5.2.14：部门调油员严格依据工程供应之工艺程序文件要求配比调油，并照实填写调油记录表

8、，调油记录表不得涂改，如未依据工艺文件配比调油，出现产品质量事故，根据情节轻重处以 严峻警告、计小过、大过至罚款200元处理，假如产生批量报废，根据数量依据本钱价格3-5元进行赔偿。如部门主管经理等管理人员要求更改油墨参数及或者油墨型号需出具经部门经理、生产厂长，公司总经理签字确认的制程变更申请书。调油员干脆由部门经理直属。 5.2.15：削减物料损耗，杜绝物料奢侈，在生产过程中运用的易挥发溶剂更要合理正确运用，削减不必要的消耗。对包装材料要轻拿轻放，最大程度保持包装材料的完好性，对人为造成的物料损耗按情节轻重处以：警告、严峻警告、小过、大过处理，假如奢侈严峻根据其价格可照价赔偿。 5.2.1

9、6：每次正式生产前必需对各部件进行质量状态确认，印刷部件要对颜色、图案、尺寸等由IPQC确认，各部件都合格后方可进行批量生产,并在生产过程中依据固定的自检、巡检频率生产模式，防止出现批量的不良现象。假如未经确认生产导致出现批量异样现象能事后返修的，处以警告、严峻警告、小过、大过处理。如干脆报废根据数量相关责任人依据本钱价格35元分摊赔偿。 5.2.17：生产操作要严格按现场SOP及印刷工艺参数表进行操作，不得随便修改工艺参数，对随便修改工艺参数造成不良后果产品或设备损坏惩处当事人警告、严峻警告、小过、大过处理。假如产生批量报废依据本钱价格35元对相关责任人分摊赔偿。 5.2.18：部门经理、主

10、管、组长对生产工艺参数有异议可依据程序申请制程变更。假如特殊或者紧急状况需电话知会生产厂长及总经理。事后填写制程变更通知书。生产现场不得随便更改，如有违背，根据情节轻重处以计小过、大过至罚款300元处理。假如产生批量报废的，估计报废数量依据本钱价格35元对相关责任人分摊赔偿。 5.2.19：各工序照实精确填写内控单相关内容，数据务必真实，下工序负责监督上工序，假如下工序反馈上工序少数，根据少数数量进行赔偿。插架处完成插架后在最终填写插架的真实数据后回收内空单交部门物料员进行数统计，如有误差，相关责任人依据成品价格5元-8元/片分摊赔偿。内控单遗失的，由当工序向部门组长申请补单并由部门部门组长对

11、遗失工站相关责任人处以罚款10元/张。 5.2.20：对于部门IPQC巡检过程中觉察不良品应标示隔离并返修OK后方可再投入至下工序，严谨私自销毁隔离标示或者不依据要求返修，如有违背处以 警告、严峻警告、小过、大过处理。 5.2.21：统计员要刚好跟踪各工序产品的数据，刚好跟催前工序及分发丝印操作员机台产品，统计本部门各种数据务必要求精确，依据要求填写员工产能表。刚好回收产品内控单，并核实内控单上各种数据的真实性，依据生管要求按时填写报废单，并且报废的数据和实物相符。如违背根据情节轻重处以警告、严峻警告、小过、大过处理。 5.2.22：生产操作必需要平安，各生产设备的操作要按操作规程进行，设备不

12、得带病生产，不得危险操作，如违背根据情节轻重处以警告、严峻警告、小过、大过处理。5.2.23：自觉维护公司及部门形象，任何人不得做出有损公司或部门形象的行为，违者罚50元/次，情节严峻将罚款100200元处理。 5.2.24：生产现场必需遵守“5S管理规定，不断的为公司、为自己创建一个亮丽、舒适的工作环境 5.2.25：网版、刮胶等相关物料要正确运用和维护，人为造成网版损坏要惩处当事人10-50元/个 5.2.26：机长丝印工在下班前清洗整理网板机台等工作只能提前10分钟，早于10分钟清洗的警告处分。 5.2.27：对员工在生产过程中自检时，觉察批次性质量问题或者难以觉察的结构性缺陷主动向上级

13、汇报，削减公司损失，根据实际状况嘉奖:10-300元不等.5.2.28：员工主动提出对公司生产、技术、管理、质量等方面合理化建议，一旦被公司接受对公司产生效益的将根据奉献大小嘉奖每位20-300元/人。 其次篇：车间员工管理制度 车间员工管理制度 第一章 总则 第1条为加强对车间员工的管理，维护生产现场的秩序，提高员工的工作主动性，确保保质、保量完成生产任务，结合公司的实际状况特制定本制度。 第2条本制度适用于公司各生产车间人员 其次章 考勤管理 第3条上班时间10月1日至4月30日上午8:00至12:00；下午13:00至17:00。5月1日至9月30日上午7:30至11:30；下午13:3

14、0至17:30。 第4条上、下班都必需打卡，如遇特殊状况，须由各自领班或生产经理签名确认才可。 第5条不得代人打卡或伪造出勤纪录。一经觉察，双方各扣20元罚。打卡时，不得争先恐后，须排队依次打卡，否则罚10元。 第6条上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则罚10元，严峻者开除处理。 第7条下班时，各班组搞好场地清洁后返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则罚10元。 第8条在工作期间，不得无故离开厂区。确有事者，须请示生产经理批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，罚50元，严峻者扣除当月绩效奖金的50%。 第9条加班时，不得无故缺席，确有特殊缘由，须提前申

15、请由生产经理签名批准交办公室确认方可，否则视为旷工，罚50元。个别人员加班，经班组长审核后由该部门主管签名确定方可。 第10条全部员工提前15分钟到岗，不得迟到早退如遇赶货，上下班时间另作支配。未完成当天任务时，未经同意不得下班。 第11条上班时按要求穿戴好工作服。每月迟到超过30分钟者，罚30元，不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，扣除第三个月绩效奖金的20%。 第12条提前下班或有事请假者，须提前书面申请，有领班签名批准交办公室确认方可，否则视为旷工，罚50元。 第13条请假超5天者，须由生产副总批准方可，否则视为劳动关系自然终止。 第14条缺勤时间，不计算工资。 第15条员工辞职须提出

16、书面申请，由生产经理签名批准离开时间，并由办公室确认才可，否则其工资不予发放。 第16条各领班、生产经理辞职须由生产副总批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。 第17条在企业安抚加班时，依据企业规定日工资折小时标准发放。 第三章 文明生产 第18条门员工应互相协作，互相监督，不得借故推搪，影响生产，一经查实视情节的严峻性做出相应惩处。 第19条员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务，听从车间领班级以上主管的支配，对不听从支配的，将上报企业处理。 第20条员每日上班前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，下班前均要清扫场地和设备卫生，并将全部的门窗、电源关闭。 第21条

17、遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。操作人员应严格要求每项工序，如因个人的疏忽而造成问题，则个人应担当相应的责任。 第22条现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。车间生产剩下的边角余料及公共垃圾，将由各组当日值日人员共同运出车间。 第23条间组区域内的物品有条不絮地摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间内的工作环境保持卫生整齐，保证产品不受到任何污染。 第四章 生产过程管理 第24条产工作过程中，如遇解决不了的问题，应请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者的责任。 第25条生产过程中应

18、严格依据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时做好记录。 第26条在生产过程中，员工必需遵守平安操作规程。时刻留意自己和他人的人生平安。 第27条如在生产过程中，因自己的违章操作给车间和他人造成损失或损害的，车间有权追究当事人的违章操作责任。 第28条车间严格依据生产支配指令，根据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。假如工作须当天完成，下班时还未完成者，应请示主管做出妥当支配，否则影响了生产进度，要追究当事者的责任。 第29条设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常、持续地运行。 第30条全部车间人员

19、不得旷工，禁止在车间闲聊、游戏打闹、吵架、听mp3、用手机上网、私自串岗、离岗等，违者罚款20元。 第31条辱骂、谩骂、恐吓、威胁他人，在公司所属范围内打架斗殴者，罚200元。后果严峻的即时开除。 第32条组织及煽动罢工、聚众闹事者即时开除。 第33条对待厂方的任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂。盗窃企业财产者，不管价值多少，一律交企业办公室处理。 第34条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位时，应遵守特殊规定，确保生产平安。 第35条本车间人员在当月违背制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应惩处。 第五章 附则 第36条本制度由生产部、企业管理部联合制定，说明权归企业管理部全部。 第3

20、7条本制度自发布之日起起先实施。 第三篇：车间员工管理制度 车间员工管理制度 01、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲 油。 02、进入车间必需穿戴工作服无钮扣，无口袋、工作帽、工作鞋；头发不得 外露；工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换了。 03、不得将生产无关的个人用品和饰品如手表，首饰等带入车间。 04、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产 无关的杂物。 05、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。 06、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必需到达加工人员的要 求后方可进入。 07、新参加工作

21、的生产人员，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性 皮肤病等，或手有外伤等状况，必需马上调离食品加工岗位并妥当治疗。 08、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇以下状况之一时必需洗手: 、起先工作之前 、上厕所以后 、处理被污染的原材料之后 、从事与生产无关的其他活动之后 、在从事操作期间也应勤洗手 09、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需接受无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。外表应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止运用一切竹木工器具和容器。 10、车间内必需有用于工器具和固定设备消毒的设

22、施，并保持齐全有效，设施本身及运用过程中不得对食品产生不良影响。 11、在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒要有记录。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及运用条件，连续运用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达80以上。 12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用饮用水彻底冲洗洁净，除去残留物后方可接触产品。 13、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时去除，并刚好清理出厂，废弃物存放的容器及场地应刚好清洗消毒。 14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次

23、健康检查，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。 15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。 16、车间内只能存放有少量即将运用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必需移开或遮挡好生产线上的空罐，以免沾污。 17、每天工作结束后(或必要时)，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。 18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和去除。 19、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所，应经常整理和

24、清扫，必要时进行消毒，以保持其清洁。 20、生产车间四周应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间运用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避开污染设备，工器具和容器，运用杀虫剂后应彻底清洗洁净，除去残留药剂。 厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必需保持良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整齐、空气簇新。无明显水汽、积水。 第四篇：车间员工管理制度 第1条 第2条 第3条 第4条 第5条 第6条 第7条 第8条 车间员工管理制度 第一章 员工考勤管理 上班时间上午8:00至12:00；下午13:00至17:00 冬季10月1日至4月30日上午8：00至12:

25、00；下午13:30至17:30 夏季5月1日至9月30日每周六个工作日，周六、周日倒休，其他时间不准休息。上、下班都必需打卡，如遇特殊状况，须由各自领班或生产经理签名确认才可。打卡时，不得争先恐后，须排队依次打卡，否则罚10元。上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则罚10元，严峻者开除处理；下班时，各班组搞好场地清洁后返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧闹，否则罚10元。在工作期间，不得无故离开厂区。确有事者，须请示生产经理批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，罚50元，严峻者扣除当月绩效奖金的50%。加班时，不得无故缺席，确有特殊缘由，须提前申请由生产经理

26、签名批准交办公室确认方可，否则视为旷工，罚50元。全部员工提前15分钟到岗，不得迟到早退如遇到赶货，上下 班时间另作支配。未完成当天任务时，未经同意不得下班，上 班时按要求穿戴好工作服。每月迟到超过30分钟者，罚30元，不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，扣除第三个月绩效奖 第9条 第10条 第11条 第12条 第13条 第14条 第15条 第16条 第17条 第18条 第19条 金的20%。提前下班或有事请假者，须提前书面申请，有领班签名批准交办公室确认方可，否则视为旷工，罚50元。请假超过5天者，须由生产副总批准方可，否则视为劳动关系自然终止。缺勤时间，不计算工资。员工辞职须提出书面申请

27、，由生产经理签名批准离开时间，并由办公室确认才可，否则其工资不予发放。各领班、生产经理辞职须由生产副总批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。其次章 假期薪金规定 在公司规定的休息日加班时，工资按国家规定的3倍标准发放。春节假期为7天除夕至初六，提前放假或提前回家的天数，不计算工资。第三章 生产责任规定 各部门员工应互相协作，互相监督，不得借故推搪，影响生产，一经查实视情节的严峻性做出相应惩处。车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务，听从车间领班级以上主管的支配，对不听从支配的，将上报企业处理。操作人员每日上班前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，下班前均要清扫场

28、地和设备卫生，并将全部的门窗、电源关闭。车间如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，第20条 第21条 第22条 第23条 第24条 第25条 第26条 并报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。操作人员应严格要求每项工序，如因个人的疏忽而造成问题，则由个人担当相应的责任。加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。车间生产剩下的边角余料及公共垃圾，将由各组当日值日人员共同运出车间。各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊地摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间内的工作环境保持卫生整齐，保证产品不受到任何污染。在生产工作过程中，如遇到解决不了的问

29、题，应请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者的责任。员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时做好记录。在生产过程中，员工必需遵守平安操作规程，时刻留意自己的人身平安和他人的人身平安。在生产过程中，因自己的违规操作给车间和他人造成损失或损害的，车间有权追究个人的违规操作责任。车间严格依据生产支配指令，根据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。假如工作须当天完成，下班时还未完成者，应请示主管做出妥当支配，否则影响生产进度，要追究当事者的责任。全部车间人员不得旷工，禁止在

30、车间闲聊、游戏打闹、吵架、听mp3、用手机上网、私自串岗、离岗等，违者罚款50元。 第27条 第28条 第29条 第30条 第31条 第32条 辱骂、谩骂、恐吓、威胁他人，在公司所属范围内打架斗殴者，罚200元。后果严峻者的即时开除。组织及煽动罢工、聚众闹事者即时开除。车间内禁止吸烟，吸烟者必需在下班时间到指定吸烟室吸烟，违者罚款50元。对待厂方的任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂。盗窃企业财产者，不管价值多少，一律交企业办公室处理。车间员工和外来人员进入特殊工作岗位时，应遵守特殊规定，确保生产平安。本车间人员在当月违背制度三次以上者，车间各级主管也应接 受相应惩处。 第五篇：车间员工管

31、理制度 车间员工管理制度 第一章 员工考勤管理 第1条 上班时间上午8:00至12:00；下午13:00至17:00冬季10月1日至4月30日。上午8:00至12:00；下午13:30至17:30夏季5月1日至9月30日。 第2条 每周六个工作日，周六、周日倒休，其他时间不准休息。 第3条 上、下班都必需打卡，如遇特殊状况，须由各自领班或生产经理签名确认才可。 第4条 打卡时，不得争先恐后，须排队依次打卡，否则罚10元。 第5条 上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则罚10元，严峻者 开除处理；下班时，各班组搞好场地清洁后返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧

32、哗，否则罚10元。 第6条 在工作期间，不得无故离开厂区。确有事者，须请示生产经理批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，罚50元，严峻者扣除当月绩效奖金的50%。 第7条 加班时，不得无故缺席，确有特殊缘由，须提前申请由生产经理签名批准交办公室确 认方可，否则视为旷工，罚50元。 第8条 全部员工提前15分钟到岗，不得迟到早退如遇赶货，上下班时间另作支配。未完成当天任务时，未经同意不得下班，上班时按要求穿戴好工作服。每月迟到超过30分钟者，罚30元，不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，扣除第三个月绩效奖金的20%。 第9条 提前下班或有事请假者，须提前书面申请，有领班签名批准交办公室确认方可，

33、否则 视为旷工，罚50元。 第10条 请假超5天者，须由生产副总批准方可，否则视为劳动关系自然终止。 第11条 缺勤时间，不计算工资。 第12条 员工辞职须提出书面申请，由生产经理签名批准离开时间，并由办公室确认才可，否 则其工资不予发放。 第13条 各领班、生产经理辞职须由生产副总批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否 则工资不予发放。 其次章 假期薪金规定 第14条 在公司规定的休息日加班时，工资按国家规定的3倍标准发放。 第15条 春节假期为7天除夕至初六，提前放假或提前回家的天数，不计算工资。 第三章 生产责任规定 第16条 各部门员工应互相协作，互相监督，不得借故推搪，影响生产，

34、一经查实视情节的严峻性做出相应惩处。 第17条 车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务，听从车间领班级以上主管的支配，对不听从支配的，将上报企业处理。 第18条 操作人员每日上班前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，下班前均要清扫场地和设备卫生，并将全部的门窗、电源关闭。 第19条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。操作人员应严格要求每项工序，如因个人的疏忽而造成问题，则个人应担当相应的责任。 第20条 加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。车间生产剩下的边角余料及公共垃圾，将由各组当日值日人员

35、共同运出车间。 第21条 各班组负责人将车间组区域内的物品有条不絮地摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间内的工作环境保持卫生整齐，保证产品不受到任何污染。 第22条 在生产工作过程中，如遇解决不了的问题，应请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者的责任。 第23条 员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时做好记录。 第24条 在生产过程中，员工必需遵守平安操作规程，时刻留意自己的人身平安和他人的人身平安。在生产过程中，因自己的违规操作给车间和他人造成损失或损害的，车间有权追究个人的违规操作责任。 第25条 车间

36、严格依据生产支配指令，根据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。假如工作须当天完成，下 班时还未完成者，应请示主管做出妥当支配，否则影响了生产进度，要追究当事者的责任。 第26条 全部车间人员不得旷工，禁止在车间闲聊、游戏打闹、吵架、听mp3、用手机上网、私自串岗、离岗等，违者罚款50元。 第27条 辱骂、谩骂、恐吓、威胁他人，在公司所属范围内打架斗殴者，罚200元。后果严峻的即时开除。 第28条 组织及煽动罢工、聚众闹事者即时开除。 第29条 车间内禁止吸烟，吸烟者必需在下班时间到指定吸烟室吸烟，违者罚款50元。 第30条 对待厂方的任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂。盗窃企业财产者，不管价值多少，一律交企业办公室处理。 第31条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位时，应遵守特殊规定，确保生产平安。 第32条 本车间人员在当月违背制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应惩处。