2023年中学校长年终述职报告(范文模版).docx
《2023年中学校长年终述职报告(范文模版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年中学校长年终述职报告(范文模版).docx(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年中学校长年终述职报告(范文模版) 第一篇:中学校常年终述职报告范文模版 中学校常年终述职报告 中学校常年终述职报告 敬重的各位领导、老师们: 大家好! 10月17日,县教化局支配我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。认真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深化的相识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、进展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥当完成。下面,从三个方面进行简洁的汇报。 1.调整校委分工,理顺工作关系。 10月下旬,针对学校
2、原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。 2.完善管理制度,严格催促落实。 校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括: 一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,刚好总结、落实各线本周工作任务的执行状况,并探讨、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政刚好觉察问题、提出问题、解决问题。 二是校务月例会制度。每学月第四
3、周周四下午实行,校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作支配。会议不绽开探讨和表决,旨在通报状况,促进各线之间互相了解和沟通。 三是领导包班制度。全校20个教学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责催促所包班级班主任履行职责,关心班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期,每天支配两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的互相监督,也有效地防止了管理真空的出现。 五是分线
4、周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,支配本周工作。 另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。 3.规范工作流程,肃穆工作纪律。 对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员,则要求牢固树立责随便识、规范意识、服务意识、大局意识、平安意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。 4、推行校务公开,加强民主管理。 学校的每
5、一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起协商,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到刚好公开,在确定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比方基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同事工作。依据述职的要求,这不应当是述职的内容,但因为两个方面的缘由,我还是坚持要向领导和同事说明状况,正式的书面报告里不写。一是我职务的特殊,导致事务繁多,比照校长考评方案,可能不愿定称职;二是我习惯于当一名“懒校长,我记得农村有句
6、俗语“懒散的母亲会养出勤快的丫头,我盼望我的“懒能够换来助手和同事的“勤。这与上级要求校长的“勤可能有确定的距离。我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是表达了对助手和同事的敬重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培育了助手和同事的实力。每个人都能创建性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。三是推动了学校民主管理。我始终以为,对学校来说,民主管理的最高境界就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。因为放手,负责日常工作的校长所以能够
7、主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长支配督办“比访活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展平安教化能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 1.教学秩序井然,教学效果良好。 两个多月来,在全体老师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地绽开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。 在教化局12月份召开的全县教化工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖,10多位老师被县教化局评定为“先进工作者、“师德模范、“优秀班主
8、任。 “大家唱,大家跳活动获得了优秀组织奖。深化开展“课内比教学,课外访万家活动,老师的业务实力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2.平安管理得到加强,德育教化深化绽开。 本学期初,为加强平安管理,学校成立了安保室。加强了校内日常巡查和定期平安检查,开设了每周一节的平安教化课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车平安进行了专项教化和专项整治。本学期来,没有发生过一起学生平安事故,学生在校的平安保障得到了提高。 由政教室牵头,团部协作,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳艺术教化活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深化绽开,学
9、生行为更规范、更文明,校内环境更加整齐,校内气氛更有活力和朝气。 3.办学条件进一步改善,财务管理更加规范。 一是妥当完成在建工程。包括校内东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。 二是规范财务管理。重新制订了xx中学用餐、用车、用烟制度、xx中学老师差旅报销管理制度,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。 4.构建家校沟通平台,实行开门办学。 经过认真细致的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增加学校工作的透亮度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。 两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得
10、了一点实效,但这些成果离全体师生的期望还很远,离我自己料想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和进展,我有如下初步设想:一是接着加强教化教学管理,提高教化教学质量;二是接着加强平安教化与管理,构筑师生平安屏障;三是接着加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是接着加强老师队伍建设,打造高素养的老师队伍;五是接着加强家校联系沟通,共同营造学生和学校进展的良好气氛。 感谢大家!中学校常年终述职报告 XX年是深化学习实行党的十八届三中全会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,学校党委组织认真学习党的十八大精神,作为学校校长,紧紧围绕学校教化教学
11、进展目标,全面贯彻党的教化方针、政策,认真执行上级教化部门的政策、法规,结合本校的办学宗旨和特色,领导全体职工全面完成学校的教化教学任务,得到了上级部门确实定与表扬。现将本年度个人工作状况述职报告如下: 一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党十八大精神,并用其统领工作全局;结合县局“内强素养、外树形象师德主题教化,我坚持系统地学习了各项教化法律法规。通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色,学管理阅历。我进一步树立了新的教
12、化观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持老师的合理劳动酬劳,进一步调动了宽阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。 三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度,思索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生看法和建议,接受教职工指责,客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中,关切老师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。 1.深化学习、贯彻、落实党的十八大精神,组
13、织学习调研活动。组织老师主动参加学校统一组织的集中学习辅导,要求老师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。围绕“全面推动教化创新,努力提高办学档次这一主题,绽开解放思想大探讨,把大家的思想相识从那些违背科学进展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学进展观统领工作全局。 2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体协商决策,不搞“一言堂。班子的凝合力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人
14、为本,充溢“人情味的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校内文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校内文化建设,呼吁老师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。 4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向老师提出不上“垃圾课的建议。我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线这句话,增加大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。 5.致力于打造一支高素养的老师队伍。结合“内强素养、外树形象师德教化活动,我带着学校领导班子成员和全部老师扎扎实实搞剖析,不留情面
15、查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了老师个人三年业务进展规划,进行了“老师结队帮扶。学校组织开展了课堂教学探讨等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的才智与力气,平常抓好教职工业务考核。这一切都起先引导一中老师走上教研、教改之路。 1.我始终重视学校党风廉政建设,在学校深化开展党的群众路途教化实践活动,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年我校举办了廉政文化进校内现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣扬教化取得了实效。 2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,增加工作透亮度。严格教化收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级
16、领导对教化收费的监督。 3.过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思索,用心谋划学校建设和进展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省,维护学校财务管理制度。 1、随着学校的进一步进展,面对新形势下的教化,总觉得自己所学甚少,如何突破学校进展的瓶颈,自己实力还不够,应进一步加强教化理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得缺乏。 3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法,仍有少数
17、老师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教化工作,名师队伍尚未建成。 4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和气氛,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推动缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里。 1、加强自身教化教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素养和治理水平。 2、抓老师队伍建设,抓教化教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教化工作,增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,关心老师尽快转变教化观念,变更教学方式,走专业进展之路。 其次篇:2023中学校长述职报告 2023中学
18、校长述职报告 以人为本,求实创新,超越幻想团风县十力中学校长陈文胜2023年我校在县教化局、镇党委政府和中心学校的干脆领导关心下,不管是搞教学还是抓管理,本着为教化“出实招,干实事,求实效的原则,一步一个脚印,扎实工作,不断提高自己的思想道德水平,专业技术水平和工作实力,努力提高为人民服务的本领。使学校管理,教化质量一年一个新台阶,工作成果突出。回首往事,历历在目,我本着对党的忠诚和对教化事业的一片热忱,全身心地投入到学校的建设改革进展中,我带着领导班子本着团结协作、勤政廉政的工作作风,把学校的改革进展放在第一位,始终以教化质量作为学校的生命线,狠抓平安管理,狠抓校内文化建设,使学校发生了根本
19、性的转变。 一、以身示范,引领学习,构建学习型校内 苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导首先是思想的领导,其次是行政领导。一个好校长就是一所好学校,校长的思想在某种程度上影响着老师思想的高度、宽度和深度,而老师的思想则影响着学生。因此,我认为作为校长必需以身示范。这一年来,我主要从以下三个方面带头示范,一是做个好业务老师。自任校长以来,我始终坚持带初三毕业班的历史课,除带头认真完成好自己的常规教学工作外,我参加了教育处组织的各项教学探讨活动,而且在历史学科,我还创新地总结编制出了一套便利学生和老师教学的历史复习资料,很受学生与同科老师欢迎。不仅如此,我还利用空余时间悉心探讨教学,近几年来写的数学
20、教学论文均在省级、国家级刊物上发表,获得国家级、省级一等奖,并关心学校老师修改论文,举荐论文到省级刊物发表。二是做个好思想的党员,我留意对思想觉悟和政策方针的不断学习和提高,三个代表重要思想、八荣八耻,保持共产党员的先进性,科学进展观,十六届六中全会以及中纪委七次全会精神,写好心得笔记,还学习新的义务教化法,新课程改革的理论学问,学校管理理论学问等。并做好学校老师的宣讲员;三是做好引领学习的领导者,教学手段的改革已深化到课堂,现代化的教学手段对学生吸引力较大,本来是电脑盲的我带头学习电脑学问,并在学校掀起学习如今化教学手段的热潮,搞校本培训,我亲自带头上多媒体课,就是开会也用多媒体进行展示,我
21、们学校自己创立的十力网站大部分内容就是靠我去管理,而且我还胜利地开通了个人博客网站,通过个人的带头示范,以身作则,用自己的言行举止、师德规范、人格魅力潜移默化的影响老师,使老师学习意识,师德品质、奉献精神、合作实力均有很大提高。在本里,师生评比过程中,我以全校最高分得到了全校师生确实定。正是学习的气氛的铺就,本全校学生的学风有了很大的转变,学习型的校内呈如今我们面前。 二、以人为本,关爱老师,打造和谐型校内 党的十六届六中全会指出,以人为本,构建和谐平安的校内,要构建一个和谐型校内,必需从老师做起,老师感受到组织的温和,人本化关心,自然会以学生为本,倾注更多的爱给学生,我深知教化的关键在于老师
22、,因此,本我从多个角度关切疼惜我们的老师。主要做了以下几个方面的工作:一是召开有纪念意义的茶话会,五四召开了青年老师畅谈会,三八召开了女老师联谊会,重阳节召开了老人节茶话会,老师节召开了优秀老师恳谈会,让他们找到了组织,找到了温和,感受到作为老师的荣耀,二是为老师解决生活工作中的实际问题,我镇吃水的问题始终是个大问题,常常停水而且水质较差,老师们经常挑水都无处可挑,我带着校委会一班人多次调研取证,在学校财力极为惊慌的状况供应下为全校老师实现整理.了无塔供水,用上了放心水,洁净水,深受老师们欢迎,不仅如此,我校青年老师多,没有活动场所,学校为此斥资修建了一座水泥篮球场,为青年老师的课余文化生活添
23、上了一道亮丽的风景。三是组织开展了丰富多彩的业余竞赛活动,上半年组织了老师象棋竞赛,下半年组织了教职工乒乓球竞赛。四是上门送温和,探望遗孀。逢年过节,我校一贯重视对退休老师的探望。今年重阳节我们组织了全镇的退休老师召开了坐谈会,建立联系网络。在会上发出了向贫困老人,病重老人捐款的活动,于腊月初六我们组织了上门送温和,并在年关将近时分亲自到每一位退休老人送上学校的温和,送上上级的新政策。并于元月底我们组织了关爱资教生,代课老师联谊会,解决他们回家的后顾之忧,让他们在学校过上了一个象样的“年。真正让我们各种类型的老师感受到和谐型,温和型的大家庭,真正实现整理.“三个代表,实现整理.和谐平安校内。一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年中 学校 年终 述职 报告 范文 模版
限制150内