2023年上半年物业公司个人工作总结.docx

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1、2023年上半年物业公司个人工作总结正文：上半年物业公司个人工作总结 上半年物业公司个人工作总结 上半年物业公司个人工作总结1 时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关切关心下，顺当的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。 在工作中，我严格依据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，看法亲善的接听和转接电话，细致认真的处理日常事务，耐性听取业主反映的问题、需要

2、解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间支配人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复；业主的报修问题，通过我们的刚好联系，根据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成状况刚好的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。 通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一样好评，也塑造了我们物业人的新形象。 二、档案管理方面 档案是在物业管理中干脆形成的文件材料，严格依据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、

3、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到书目清晰，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少刚好完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行， 必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。 四、阅历与收获 半年来，通过努力学习和不断积累，思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问

4、题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。 五、下半年工作支配 1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 3、结合实际状况，多从微小环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。 上半年物业公司个人工作总结2 回望即将过去的20xx年上半

5、年，这半年里在公司领导的关心与指导下，基本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间，我通过学习驾驭了怎样去做好服务，怎样去处理客户提出的问题。在这半年来，带着客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综合素养教化，提高服务水平。始终将平安管理放在首位，具体总结如下： 一、具体的工作 1、做好保安队日常平安管理业务的培训工作。 2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理实力。 3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作。 4、做好保安队日常平安管理业务的培训工作；组织学习和演练提高消防预防和应急处理实力；做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作；对住户违章装修的监管和跟进处理，

6、如：xxA6202房住户，在装修中不听客服中心工作人员的劝阻，照旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚，问题特殊严峻。客服中心按照物业管理条例，发整改通知书和现场取证，并将相关证据上报政府相关部门。 5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区，经常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况，这一举动得到了住户的一样好评。 6、带着员工发扬敬业奉献精神，如：5月7日天降暴雨，在抗洪行动中从晚上2点起先至早上6：30分，小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神，无一人中途离场，有效的保障了小区的财产平安。 7、严格要求自己努力做好服务工作，认真了解小区住户反映的问题，实地察看觉察问题，坚持以人为

7、本，用心服务的原则，以主动认真的看法跟进、落实、解决每一个问题。如_x学校绿篱过高过长影响住户出行，清理了71101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了53804住户天花板漏水的纠纷等。 二、存在的问题 半年来在公司提高综合素养教化的影响下，员工对服务意识有了转变，但是在工作中等工派的现象照旧存在，员工在工作中不会主动去觉察问题，有确定的依靠性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯，工作效率低，领导不在就松散。要解决以上存在问题，加大执行力，是我们下一步提高综合素养教化的重点，通过业绩考核，岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到，高效、认真、情切、用心的服务，才能

8、在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟，才能满意现代人们对现实生活的服务需求。 下半年我还需要加强学习，协作发挥保安部的职能作用，主动去了解小区治安动态，了解员工思想动态，稳定队伍，主动去觉察存在的问题，搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作，为公司的进展尽自己的一份力。 上半年物业公司个人工作总结3 我感觉有必要对工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年的工作进行简要的总结。 一、上半年工作状况 一综合管理 综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协

9、调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。 1、公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质升级的资料。 2、投诉与建议。针对投诉，公司相关部门立即进行协调和整改，刚好总结阅历教训，并通过上门回访，将整改状况和处理结果向业主通报，在做好说明工作的同时，进一步听取业方法见，得到业主的理解。 3、报修状况。客服部根据实际状况对小区报修的内容和问题都进行了刚好跟进处理，并刚好建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。 4、文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业服务资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料书目归

10、档。 5、企业员工培训状况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，创建条件为部门员工供应学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通沟通，使员工增加专业学问，了解工作动态，正确处理各种冲突和问题。 6、公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息，便利业主了解物业公司收费的合法性及透亮度。 7、公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴规范。 二工程修理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在小区的接管验收入及

11、运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管理措施： 1、对整个小区的设施设备进行了预验收如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试状况、设备验收状况等，在安装工程师的催促和协作下施工方已完成整改项目的三分之二。 2、对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、限制范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡察制度和巡察表格；制定中心空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进行编号和分布图；制定了设备修理保养记录表；，实时视察小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。 3、由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其运用状况有别于正常阶段，所

12、以故障状况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再根据实际状况调整管理工作重点，经过努力投入运用的设备运行性能得到了极大的改善。 4、实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上到达了公共设备问题刚好觉察刚好处理的工作目标。 5、支配修理部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查，觉察问题刚好上报修理；品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，觉察裂缝、下沉、松动等工程问题刚好与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主留意平安。 6、对物业管理区域房屋的避雷

13、针进行了检测，觉察问题已经刚好上报并整改，小区的温馨提示的标记标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的平安。 7、做好日常报修工作。 三公共秩序维护 1、严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进行装修区域清场，这在确定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更避开了因装修施工人员引致的平安投诉、收到了良好的成效。 2、加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进行申请、登记，每一环节秩序维护部都进行有效的现场催促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章运用电梯搬运的状况能第一时间得处处理。 3、严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须协作

14、查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的出门证并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。 4、按消防管理制度要求，秩序维护部支配专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已觉察的平安隐患书面通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防学问培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。 5、秩序维护员上岗时佩戴统一标记，着装统一，举止规范，形成良好的工作环境。 6、秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监

15、控系统等技防设施完好，刚好完好的储存资料。 四环境管理 公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织支配相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。 1、为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际状况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进行催促管理。对小区未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门庭进行集中清扫，为业主创建一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的全部路灯和污水管道进

16、行集中清洗维护，并定期清洗。 2、每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。 3、在小区宣扬栏或告示牌中告知业主留意事项并刚好更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。 二、存在的缺乏与20xx年下半年的工作支配 尽管我们在上半年的物业管理工作中取得了确定成果、也得到了业主单位的多次表扬，但我们知道还有很多缺乏之处需要完善与加强。 1、管理人员整体素养参差不齐，部分人员服务意识不是很强实际处理事务的实力还有待提高。 2、与业主的沟通不够、了解缺乏

17、，在往后的工作中应予以加强。 3、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的平安正常运行，避开因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。 4、平安管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工作执力力欠缺的状况，需要在实际工作中加以提高。 5、在小区内经常开展有针对性、好用性、趣味性的学问讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，提倡“互帮互助的文明风气，引导小区居民主动参与治安、消防工作。 针对以上几个问题，在下半年的工作中，我们将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平平稳定，为公司

18、的进展添砖加瓦。 上半年物业公司个人工作总结4 20xx年xx月份，我带着朴实与新颖的心情来到了xx物业，起先了一段新坏境的里程，工作内容包袱着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了，在部门领导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。年中了，每个人都应当梳理过去、筹划将来，此刻就将20xx年上半年来的工作总结如下： 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训、上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度上半年的主要工作，经

19、过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识、留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和过失。 三、存在的缺乏 本着“为自己工作的职业看法，敬业爱岗、创建性地开展工作，取得确定效果，但也存在一些问题和缺乏，主要表现有以下几点： 第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位；许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别

20、到位。 第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高。 第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。 其次，本着实事求是的原则、留意公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结一样、同心同德的气氛。 第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海。20xx年上半年，我收获了胜利，阅历了困难，感受了启迪；下半年我会一如既往，接着加油。 上半年物业公司个人工作总结5 不知不觉20xx年已过了一半了，我在物业管理有限公司工作也快8个月了，也是我在社会初露锋芒的8个月。从刚入公司的收取路面

21、停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校内里学不到的学问和阅历，或许这些就是理论和实践结合的成果。 下面我对这半年来从事管理员工作进行总结： 一、处理投诉、纠纷方面 刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历，许多事情总不能很好的处理或解决，而且还担忧自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟小林、小陈询问好方法、好措施，或者干脆反映给上级领导，然后再视察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程： 首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温的思想工作。 分析、调查问题的缘由。 若问题有涉及物业管理的相关法律法规应当结合物业管理相关的法律法规，然后根据实

22、际状况拟定科学的解决方法。 最终当然是具体方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问题做基础。 投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主确实定，同时也能缩进我们与业主的关系，便利日后物业管理工作开展。 二、交房、装修方面 交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。 交房、装修手续方面 再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟识。 交房： 检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。 确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写业主档案表，

23、填写好用户手册的“业主合约一式3份归档2份让业主签字； 移交房屋质量保证书和运用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书一式2份归档1份上签收以上3样东西，且做好质量保证书和运用说明书的领取登记； 指导业主对其套房进行验收，并填写好质量验收单； 首要交房资料整理归档。 装修： 收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并根据建设部的住宅室内装饰装修管理方法审核施工图纸； 填写二次装修申请表，然后物业公司、业主和装修公司三方签订装修协议书一式3份各持一份并跟业主和装修公司强调装修过程中应留意的重要事项； 收取施工押金并发放施工答应证 刚起先都是经常对着这些步骤一步一步办理。 装修管理方面 装修管理最

24、重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规状况，下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。 水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。觉察有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应当刚好通知业主整改；检查电力系统有无乱接乱改，电力的运用是否有存在平安隐患。 泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层；是否有乱砌墙；结构有无按施工图纸施工。 有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避开日后不必要的返工，也削减了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷；有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品尝；有效的装修管理表达了一个物业公司的管

25、理实力。 半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽视对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理内容的而且干脆影响着一个物业管理企业的形象，所以下半年本人将在这便利加强管理力度！只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌！ 上半年物业公司个人工作总结6 今年上半年，我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素养、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和进展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素养的培育，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成果，现将主要完成

26、的工作总结如下： 一、完成的工作 小区的管理说到底是为业主供应各项满足的服务。而这一切都取决于服务者素养的凹凸和实力的发挥。在工作中不仅需要有好的看法、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增加服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工快速到达了服务要求。精彩的服务为企业树立了良好的形象。 我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角；组织安保人员就节日

27、平安防范进行培训，制定了平安应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施。为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。 我们通过人才聘请市场以及发动在职员工，接受不同方法、不同渠道对所需员工进行聘请，严格筛选，择优录用，为公司聘请下大部分所需员工，目前聘请工作还在进行。我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，考核制度，员工手册以及平安操作常识等培训。新员工的上岗基本技能快速驾驭，团队的服务实力得到了保障。 二、体会与缺乏 在上半年的工作中我们体

28、会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与关心。我们会紧紧围绕在集团公司的四周，努力为xx房地产后期服好务，为xx房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑送给我们。我们会接着努力提升服务质量，力争把xx物业打造成品牌物业，为集团公司增加光彩。当然，我们的工作中也存在着一些缺乏，如：员工的服务技能不够精熟，平安防范意识不够剧烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素养还有待提高。 三、下半年的工作预备 培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。刚好、真诚

29、、贴心的服务恒久是我们工作的主线。做好平安管理方面的工作，平安是企业永久的主题，坚持预防为主，防治结合，加强平安教化，实行群防群治的原则，通过平安教化，不断增加小区业主和员工的平安意识和自我防护实力，为小区创作一个平安、舒适的环境。结合实际状况，多从微小环节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。 总之，我们物业公司会在集团公司的带着下，重管理，抓培训，创新服务理念；重品牌，拓市场，增加竞争实力；重人才，创机遇，扩大进展空间；励精图治，开拓物业市场，众志成城，创xx物业辉煌。 上半年物业公司个人工作总结7 在物业前台工作了半年，让我收获颇丰，只是没想到半年时间过得这么

30、快，我都没反应过来就结束了了，下半年也缓缓绽开，在上半年了我对半年工作做一个概括。 一、在工作上负责 工作是每天的常态，做好工作是我的责任，我每天都会按时的完成公司的支配，也会根据自身实力做好自身的事情，不冒进也不做任何有害于公司利益的事情，公司不但为我们供应了工作，还给与了我们特殊好的上班环境，为此我们必需让公司付出的有回报让自己变得有意义，而不是成为公司的负担，对待工作始终严格要求，始终有始有终，不急躁，不盲目也不随便，对自己不负责，公司给我前台这个职位是信任我能够在这个职位上取得成果，能为公司赢得利益，赢得客户的认可，我们前台一再确定程度上代表了公司的形象，代表了公司的看法，与客户沟通是

31、始终保持着职业的微笑，职业操守，不去占客户的廉价，不去做损害客户利益的事情，站在客户的角度去考虑问题，站在不同的角度去分析问题，做到对他人负责，就是对自己负责，更是对公司负责，我始终遵守着这条线，从不去触碰他，这些这任表达在我每天的工作中，用自己的努力用自己的汗水去做好，做到自己该做的事情。 二、与时俱进时刻学习 前台有很多的学问，时代在进步，工作的岗位职责也会发生变更我们前台虽然不会快速的变更但是我也时刻准备着，在工作中始终抓住学习的机会，向客户学习，向同事学习，向客户学习客户的礼貌，向同事学习同事的.技巧，保持一颗不断探究不断追求的心，工作看法认真，时刻关注相关的各种新闻消遣时刻做好各种事

32、情的准备，多说有备无患，时代在进步，我们也要一起跟随进步，前台的工作看似简洁但里面的学问可是很多的只有保持时刻不断的进步，时刻不断的进去，主动向上，多学多做，多问题。不偷懒，不混日子，让自己过得充溢，让自己过得快乐，每一次在工作中感到自己的进步内心都是充溢喜悦的，每一次的胜利每一次都能让我对自己更加有信念，更加的情愿去学习，去武装自己，于是俱进，时刻提升自己的实力。 三、缺乏之处 我的工作阅历相对缺乏，没有老员工们做的得心应手，面对需要关心的客户是总是感到可怕，不敢面对担忧自己做不好，对自己缺乏信息，对工作虽然有责任心，但是会经常犯一些小错误，这些缺点缺乏让我在工作的时候感到了阻碍，工作起来不

33、顺当，也让人特殊的恼火，我对这些问题已经了解，我会针对这些问题做出改正，通过不断的去实践工作，去关心工作，去努力做好自己的一切，阅历缺乏，学，可怕熬炼胆子，工作做好后细心多检查几遍这样保证自己不会犯错。 上半年的工作让我收获很多，对待自己下半年也有了明确的目标支配，我能够感到自己的提升我会在以后的时间了在工作中做得更好。 上半年物业公司个人工作总结8 今年上半年，xx物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据物业公司的实际状况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步到达工程程序化、操作规范化、运用运用化、管理科学化的管理要求。使小区前

34、期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了确定成果，受到小区业主的好评，现将上半年物业管理工作总结如下： 一、业主入住前期物业管理工作 搞好保安员前期的培训工作；保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处支配保安员提前培训一个月，制定了具体的培训方案与支配及考核方法，加强保安员的自身素养与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主服务，保安队的工作受到一样好评。 搞好业主入住前期准备工作，顺当完成交房工作；为迎接业主入住，顺当完成交楼工作，在公司的指导和关心下，我们做了大量的前期准备工作，整理准备了大量的入住资料和必要的文件。根据便利业主

35、、服务至上的原则，我处针对小区的实际状况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。 二、加强管理服务工作，提高服务质量 进驻后，我们坚持实施家园化，人性化的管理，以人为本的服务精神；业主的需要就是我们的工作中心，为开展服务，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特殊关照户的服务，对小区有生活困难的业主，在生活上赐予关切与照看，服务上赐予优质服务。除此之外，我们还开展免费代办服务，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种有困难，找物业的感受，服务工作受到业主良好的赞誉。 小区装修管理工作是

36、前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的运用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题刚好解决，刚好处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。 业主良好的工作建议，管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录，刚好处理，增进与业主间的沟通，耐性为业主作说明工作，并刚好为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种为业主着想，以业主为中心

37、的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。 三、努力提高管理水平，促进物业管理上档次 组织员工进行职工道德与管理技能培训，提高工员工业务素养。管理处员工的综合素养与物业管理的服务的质量，水平是亲热相关的。根据这种状况，并结合小区大部分都是新进员工，接触物业管理时间短的实际状况，我制定了具体的培训支配和考核方法，定期对员工进行思想和业主管理水平的培训，并定期进行保安业务技能考试，使员工在思想上得到充溢，管理技能上得到了提高。利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式；我们紧跟社会进展步伐，运用电脑，对小区各档案收费帐目、管理支配等工作进行电脑管理，大大提高了工作效率，使管理处的基础，工作到达一个

38、新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础。 四、存在的问题和教训 虽然，我们在工作中取得了确定成果，但还有很多需要完善与加强的地方。管理人员整体素养不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的实力还有待提高；与业主的沟通不够，了解缺乏。设备、设施管理力度还需加强，我们将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。 在下半年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区做奉献，为xx物业公司的进展添砖加瓦。 扩展资料：年物业公司个人工作总结 年物业公司个人工作总结 年注定是一个不平凡的一年在国家局“深化改革、推动重组、

39、走向联合、共同进展战略的指导下公司合并改制组建集团集团的成立不仅有利于工业“做精做强做大品牌、做实做强做大企业对于我们物业管理有限公司来说同样是一个进展的重大机遇对于物业管理有限公司的一名一般员工来说更是一种压力和挑战。 回首年一年的工作首先得感谢公司领导的正确领导和关心使我思想上不断进步工作上不断改良其次要感谢全部热心关心和支持我的同事使我的工作得以顺当开展。现将一年来我的工作汇报如下： 今年上半年我在办公室担当业务员工作，主要负责各点收发(包括跑公司送请示、报告、合同汇审表等等)和文件的管理和上请下达这项工作看起来简洁但真正做好也不简洁一要细心文件的管理略微不留意就简洁丢失二要耐性要耐性的

40、向各个部门传达文件精神并倾听他们的声音三要恒心做好一件事并不难难的是将每一件事都做好文件的传达有个时效问题必需要刚好的传达给个点并要做到持之以恒正是因为心里面有这三颗“心所以我工作上从不敢轻心尽职尽责的将工作做好 下半年我调到公寓负责接待集团下面各个分厂和生产点来这里学习和沟通的代表以及各个县市烟草公司代表这是一项困难和具有挑战性的工作因为这里是我们的“对外窗口代表着我们的企业形象服务质量的好坏干脆影响着我们公司的形象和声誉厂里领导也多次来这里视察和指导工作今年月日朱厂长再次来到这里视察并表示“公寓的接待工作是我们厂对外的一个重要窗口具有特殊重要的作用来这里的都是各地的干部和骨干服务质量的好坏

41、干脆影响着我们厂的形象和声誉。厂长的话使我们更感到了公寓接待工作的重要性，也使我们觉得肩上的担子更重了但我们暗下决心确定要将这副担子挑好为此我们本着“服务为本、服务荣耀、服务住户的宗旨，具体做了以下几下几方面的服务工作： (一)、努力营造一个温馨如“家似的环境。伴随着厂的不断进展壮大，来这里学习和沟通的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共人。特别是今年集团挂牌，来这里的代表到达创记录的人。虽然今年公寓中心客人多，任务重，但我们在服务工作中，严格依据企业领导的指示，埋头苦干，以饱满的精神面貌和责任心，努力打造一个温馨的环境，让客人有一种温馨如家的感觉。我们通过小黑板的温馨提示，刚好的把最新消息

42、与留意事项以及小时服务热线告知客人，刚好解决客人遇到的各种困难。同时准备了个便民服务袋，袋里面准备了些针线、胶带纸、剪刀、捆扎带等日常生活小物品，给客人日常生活带来了极大的便利。同时还给他们供应些力所能及的服务，比方帮他们干洗衣服、寄包袱、带他们去鲜花市场买花等。对于客人的困难，真正做到随叫随到。功夫不负有心人，我们的努力得到了客人的认可，不少客人在留言本上留言到在这里有一种如家似归的感觉。温馨如“家似的环境这正是我们始终以来孜孜不息追求的目标。 (二)、努力美化公寓环境。为了给客人一个清洁、舒适的生活环境，我们加大了对卫生的清扫工作，做到一天不定时的清扫，还不定时的查看个房间、个床位的卫生，

43、保证了整齐的地面和床铺，清洁的桌面和配具。每日对被褥进行一次一换、一拆、一洗、一装的换洗工作，保证了被褥的整齐洁净。每一次客人住宿完，我们都要进行一次大的清扫和关心修理检查工作，确保公寓设施的正常，为迎接下批客人的入住做好准备。为了给客人创建更好的居住环境。下半年还给每个客房添了两把椅子和一张小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，这不仅增加了室内的美感，更是送上了我们企业对他们无微不至关心的暖暖春意。 (三)、改善客房居住环境。为了更好的迎接集团挂牌来贺的贵宾，我们加班加点，从早上八点忙到晚上八点，在仅仅两天的短短暂间内，就将三人间变成两人间，给客人供应了一个更为宽敞的居住空间。同时费了

44、很大的劲将多余的桌子、凳子、床铺从四楼搬到一楼阅览室，那笨重的桌子、床铺累的我们手都酸了，但我们顾不了这些，心里只有一个念头：就是服务客户、服务荣耀、让客户住的更舒适。同时为了让客人尽快尽早的洗上热水澡，我利用周末休息时间关心有关人员更换了十九间冷热水嘴喷淋头，使客人在工作劳累之余，可以在客房舒舒适服的洗上一个热水澡。这一切都大大的改善了客房居住环境，使客人在这里住的更加舒适、更加快乐。 (四)、加强了公寓的平安管理工作。一方面对来访人员进行认真的登记，有效的防止了不速之客的进入，保证了客人的财产和人身平安。一年以来有效的杜绝了客人财产丢失的事务。另一方面，加强了消防平安管理工作，每天都严格的

45、检查平安消防系统，觉察问题刚好的让修理人员进行修理，杜绝了火，水，电等担忧全因素。在一年的工作之中，通过和客人的沟通，我也觉察了我们工作之中的不完善之处，需要加于改良，具体如下： (一)、客房信息化设施跟不上。如今的客房没有宽带上网端口，不能满意客户上网的需要，给他们的工作带来了极大的不便利。 (二)、客房通信设施不完善。客房没有安装固定电话，由于有的房间手机信号不好，给客人带来了很大的不便利。 (三)、客房内没有空调等调温装置。有的客房在冬天还是比较冷的，特别是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。 回顾年一年的工作，各项工作之所以能够圆满完成，是和企业领导的正确领导分不开的，是和同事的大力支持分不开的。面对着客人一张张满足的笑脸，既感到欣慰，又感到缺乏，欣慰的是自己的付出得到了厂领导和住户的认可，缺乏的是自己的服务有些地方还不周到，还需要改良。我请领导放心，在今后的工作中我确定更加严格的要求自己，以“服务为本、服务荣耀、服务客户为宗旨，努力的把“三个贴进落实到实处，在自己退休前的有限几年工作生涯中，为公寓的青春永久奉献自己的一份力气。