2023年XX年企划主管述职报告.docx

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1、2023年XX年企划主管述职报告 第一篇：XX年企划主管述职报告 XX年企划主管述职报告 写述职报告的目的是为了发扬成果、找出缺点、做出规划并制定具体改良措施，以下是聘才网我为大家搜集整理的企划主管述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子! 企划主管述职报告(一)敬重的各位领导、同仁们： 你们好! “一元复始，万象更新;人逢盛世，岁值华年。刚刚告辞了轰轰烈烈的 20xx 年，我们又满怀喜悦地迎来了充溢盼望的20xx年，在这辞旧迎新的奇妙时刻，我怀着激烈与感恩之心站在这里，对20xx年自己在工作中所取得的成果进行总结，对尚存在的缺点和缺乏进行反思，对将来的进展方向和目标提出展望。 我

2、叫xxx，现任营销部策划主管。20xx年，对于我而言，是人生旅程中的一个重要转折点。在这一年里，怀着对房地产事业的热忱，我加入了协和臵业这个大集体，迎来了新的工作和新的生活，盼望在这里释放青春的能量，点燃事业的幻想。转瞬间，时间飞逝，短暂的一年时间很快过去，经过一年的磨炼，我适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴，在领导、同事的关心和自身的努力下，我在工作上渐渐得心应手，在生活中越来越如鱼得水，无论是学习上还是在思想上，都获得了巨大的成长和进步。 在这里，我要对公司分管领导xxx，干脆领导xxx表示最真诚的感谢，是他们的指导，让我从一个刚进公司的新人成长为能够独当一面的能手，是他们的关心，让我

3、能直面挫折，顺当地走出逆境。更是他们，将一种对于事业的热忱与执着灌输到我的信念当中，让我取得了今日的成果。 千言万语缺乏谢，继往开来20xx年，也是机遇和挑战并存的一年：一方面，中国的房产市场在经过了长时间的旺盛之后，已迎来了低潮期，高位萎缩态势进一步明显，已无可避开地走向了历史大拐点。这就要求我们每一个从业人员要主动调整自己的状态，顺应潮流进展趋势，紧跟公司脚步推陈出新，促进地产行业升级转型。 另一方面，就我个人而言，在这一年当中，获得过胜利，也品尝过失败，犯下过错误，也受到过嘉奖，汗水、泪水、快乐，一路走来一路辛，一路走来一路歌。但最重要的是，在公司的关切和领导的关心下，我始终不曾放弃，不

4、曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始终信任，曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。 回顾一年来的点点滴滴，不由得感慨良多。众所周知，房产行业和其他任何行业一样，也是以客户服务为中心的机构，从3月中旬进入公司以来，为适应全新的工作环境和整体气氛，我对自身状态进行了主动的调整：在工作上，我严格依据公司标准来要求自己，一丝不苟，克尽职守，每天都以饱满的热忱投入工作，力争将每项任务都做到最好。 在人际交往上，由于乐观开朗的性格，我与xxx、xxx及同仁之间保持着亲热的沟通和沟通，每当遇到困难之时，就虚心向他们请教，而他们往往会赐予我无私的关心，让我走出逆境，在实力上获得突飞猛进的增长。滴水之恩，当涌泉相报，

5、我深深地明白这一道理，牢记着领导和同事的恩惠，当他们在工作中出现问题之时，我也主动地伸出援手，努力关心解决，赐予协作。长此以往，不仅培育起了和谐快乐的人际关系，而且改良了工作模式，提高了办事效率。 就是因为坚持做到了以上几点，日复一日，我的组织协调实力得到了很大提高，管理实力也显著提升，在部门成员的大力关心与协作之下，我按照领导指示，踏踏实实，一步一个脚印，带着本部门较好地完成了本年度三个方面的工作： 首先，是在营销活动策划与执行方面。20xx年度，在公司的领导和总体规划之下，营销部共组织大大小小共计十余来场的营销活动，其中包括“xxx、等等。这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，到达

6、了预期的目标和业绩，其中xx活动7天更是实现了认筹xxx组，高层认筹xxx组。 当然，优异成果的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。我仍记得，为保证活动顺当开展，xxx、xxx亲临现场，督导指挥，不忽视任何一个环节，力求尽善尽美;我仍记得，同事们忙前忙后，甚至顾不得喝上一口水，只为了让客户有完备体验。从这些虽然细小但感人至深的事情当中，我更加深刻地体会到公司所秉承的企业文化，“事从微小做起，工作追求精细。它已渐渐深化人心，成为公司每一个成员的共同相识，而成总在会议上所提出的“精、高、细标准，不仅成为了大家的“口头禅，更是成为了衡量我们工作的标尺和准则! 其次，在公司品牌造势活动方面。2

7、0xx年，是全公司进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部依据公司的赞助活动规划，与各部门分工合作、协同协作，对每一项活动全力以赴的做到最好，“xxx、“xxx、“xxx、等活动进行赞助。 这些活动均具有普遍的现实意义，涵盖社会生活的各个方面，具有广泛的受众群体，它们的圆满胜利既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了主动的作用。这一系列的品牌造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的相识，而且使他们的不断工作效率和组织实力也获得了全方面提升!其中，让我印象最深的是“xxx活动和x月x日实行的“xxx活动。 前者，为了使活动能够如期进行，在

8、前期的物料筹备中，我们全部门人员经常集体加班，不知不觉中就会忙到凌晨二三点，在大家的咬牙坚持下，活动顺当举办，胜利宣扬了“以德经商之道，使慈善事业更为深化人心;在后者的筹办过程中，公司支配我部门全全负责整个活动的宣扬策划事宜。为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起，通过与旅游局进行沟通、协调，对活动前期对接事宜、活动期间的宣扬拍照、活动后期的软文发布、媒体推广进行了具体细致的支配和规划，在全体人员的努力下，此次竞赛圆满落下了帷幕，到达了精彩的宣扬效果。 再次，在物料筹备工作方面，这其中又分为营销物料筹备与销售物料筹备。20xx年，营销部协同创典、格林等公司，在每一次活动之前，都妥当支配人员对

9、营销物料、销售物料进行主动的筹备及出品，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划主管的我，一方面要对创典和格林两个公司进行主动的跟进，保证格林公司对活动物料设计画面、案场客户互动拍照及软文的编写都能刚好提交，保证创典公司能够对活动全程的方案、案场布臵、物料统计做到四平八稳。 另一方面，在每个事务的操作当中，我充分考虑每一个微小环节，从活动的方案的审批签字到活动物料的购置和布臵，从与物业公司、广告制作公司的联系沟通到与格林威和创典全程负责人沟通协调对案，都亲自执行，支配好具体流程，力争将活动的整体效果最大化，到达事半功倍的效果;而在销售物料的准备上，20xx年，在经

10、过xxx带头召开的多次会议之后，经过与公司总工办、法务部及创典、格林十几次的探讨、设计、论证、修改，已由总工办落实好项目数据，法务部落实制作价格及合同条款，其他如宣扬海报、楼书、户型册、区域沙盘与单体户型户模、3D宣扬片等等物料的各个微小环节的落实都处于进程当中。 目前，宣扬海报与楼书等已全部到位;3D宣扬片已选定由业内知名的xxx公司制作，角本方案在经过探讨、修改之后，已经起先进入到具体的实施制作阶段;沙盘模型制作上，从模型基调、城市关系、模型建筑、模型景观、项目配套等几个因素综合考虑，我们制定了xxx项目模型制作方案，并经过对模型制作公司的招标和考察，已确定了合作为国内知名的xxx模型公司

11、，现各方面资料已准备完善并进入制作状态。 最终，在宣扬效果的评估方面。针对和园的媒体发布状况，我们进行了细致的监测，以确保时时跟踪发布效果，调整发布节奏、内容和方向。曲江公馆和园现有广告媒体为：xxxxx等等。目前，营销部每月都会对现有广告监测效果进行统计，一旦觉察宣扬效果不佳的状况，就会刚好更换产品信息画面，以确保广告对受众的吸引力。 困难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，全部这些工作的完成，全部这些成果的取得，凝聚着许许多多人的心血和努力，上有公司的培育，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天;中有领导的英明，总是指挥若定，心中有数，保证着每个目标的实现。下有部门的协作，同事间的

12、合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不管何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向进展，充分发扬着奋勉进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为典范，奋起直追，不断提高自己，完善自己。 当然，人非圣贤，孰能无过，我也不例外，由于我的疏忽大意，在9月份 “xxx项目进行围墙画面更换时，造成了围墙实际更换画面与审批画面不一样，原来，客户并没有觉察两者不同，但本着高度负责的精神，xxx在觉察了问题之后，在第一时间通知我进行落实处理，并召集会议协商解决，主动告知公司董事长。 在事务发生以后，我进行了深化的反省与思索，虚心接受了公司的

13、处理，并主动担当了相应的费用损失。在我与其他两名领导的全力以赴的挽回之下，喷挂任务按时完成，没有对公司利益造成损失。在这一次事务当中，xxx的敬业与诚信让我看到了一个房地产从业人员的珍贵品质，也让我再一次意识到“微小环节确定成败，只有始终保持肃穆认真的心态，一丝不苟，兢兢业业，才能防患于未然，把工作真正落到实处。 总结过去，展望将来，回首2xxx，我对20xx年的工作有了更大的目标及追求：首先，在业务上，我将更加精益求精，不断学习，不断进步，在我所酷爱的这份事业中谋得长远的进展;其次，要不断加强与其他部门人员的沟通联系，需知，独木不成林，单丝不成线，只有全部门上下团结一样，同心协力，才能在现有

14、基础上，使全公司营销工作再上一个新台阶。再次，最为关键的一点，便是不断提高自身的执行实力，做到执行过程不打折! 曾经，有这样一道数学题：90%*90%*90%*90%*90%=59%，假如抛开简洁的数学意义，这个等式说明什么问题?从小到大，我们都曾多数次应对过各种各样的考试，60分是及格线，100分似乎比较难，而90分是一个可以引以为豪的分数了。工作中也是如此，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了。 这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个微小的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各个环节之间互相影响的

15、关系以乘法为基准最终产生结果，而不是百分比的简洁叠加。环环相扣的一系列过程结束后，“很不错的90分最终带来的结果可能是59分一个不及格的分数，这就是过程限制效应。 90%*90%*90%*90%*90%=59%，这个简洁的等式数学之外的意义就是执行过程不能打折!只有做到了这一点，才能对上级支配的任务与支配予以坚决的实施，才能催促好每一个微小环节，打响每一次战役，做好每一次营销。 披荆斩棘正值时，我以我手写青春!20xx年，我将用这一等式时刻提示自己，以这一标准时刻要求自己，不懈努力，接着成长，以更加精彩的成果回报领导的关心、公司的栽培! 感谢大家，我的汇报到此结束! 述职人：聘才网 20xx年

16、xx月xx日 企划主管述职报告(二)敬重的公司领导： 从离校到如今的这五个月，是我快速成长的五个月。对企划职能相识从进公司时的迷茫，到如今变得清晰，壮志满怀的心阅历了一些人和事也起先多了些稳重与踏实。如今在企划部，除了一些日常设计的工作以外也已经能够胜任市场调查、一些简洁的现场管理工作以及任务支配的协调性工作。 回头看在营运部门的两个月，阅历了见习主管助理和营业员两个角色，现场的工作阅历是特别宝贵的，是我们了解公司基本运作和快速积累人脉的宝贵时间。而9月调到企划部以后，我建立了对商场企划工作的全新相识。 起先的时候，我被负责一些日常的POP、KT板、吊旗、一口价等企划常用道具的设计以及楼层图纸

17、的打印。逐步的，在管理现场和行政工作的师兄休假时，接手一分部与广告公司接触，协调现场企划布置的工作。工作的范围从办公室又扩大到了现场，也觉得踏实了许多，醇厚说营运的两个月里积累的阅历和对公司核心运作的了解是远远不够的，回到现场就意味着能有更多的时间来了解营运，了解营运对企划的需求，了解企划的目的、服务对象，从而做出符合要求的设计，而这一点也是设计工作乃至企划工作的初衷。 现场管理工作目前而言还算比较得心应手，也会出现考虑不周全导致的工作失误，给营运部门的工作带来一些麻烦，比方通知广告公司不到位、设计尺寸与实际不符等，不过也能够刚好调整及补救。问题的出现也意味着自己有了工作上改良的方向，如今遇到

18、工作量比较大的时候，我会在下班前整理一份当晚需完成的工作项目的文档发给广告公司，与一天里分时段零散发送的任务查漏补缺，尽可能削减遗漏。在与广告公司的接触过程中，我也觉察他们的工作相当辛苦，多了份理解，在出现工作不到位的时候与也就多了点冷静，能够多交代的就交代具体一些，需要营业员协作的就提前跟营业员打好招呼。现场管理的工作看来琐碎，但就像同事陈江雯在一次总结会议上所说的以点盖面，从琐碎的事情中找寻规律，提升自己。 在现场管理和日常设计之外我也开拓了自己，第一次尝试写通讯稿是关于梦洁家纺的活动，在现场的主动参与和采访，尝试用非个人角度的方式来记录一次商业活动，第一次登上了华地报，也算是一点小小的进

19、步。周末活动的市场调查也让我起先关注整个江阴市场的动态，不过还有很多留意点一方面需要自己摸索，一方面需要向前辈请教。前几天跟着部门经理到南京大洋考察，更是开拓了视野，接触了一种全新的折扣方式，也被如菜场一般的阵势所震撼，其中很多环节值得深思。 平常我也留意同事间的沟通，共享工作阅历，记得在人才培育支配建议的探讨中，大家总结出制度和沟通是人才培育两大关键，也是对自己的一个提示，留意沟通的方法以及沟通的效果。 公司的上市，对于我们来说也是一种鼓舞，虽然没有参与公司从无到有的创立过程，但是公司在战略扩张的阶段，需要我们的参与，成长和进步都是迫切需要的。然而越是这样的时候，越需要静下心沉住气，不能放松

20、对自己的要求，做好每一件工作，解决每一个问题，从中总结方法，规范化程序化，提高效率。同时留意自我提升，牢记简洁、出活。 述职人： 20xx年xx月xx日 企划主管述职报告(三)敬重的领导： 首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下缺乏、思索一下预备，特殊必要和刚好，现将一个月的工作汇报如下： 一、一个月中工作内容 1.医院标记设计。前两个周我主要负责医院的vi设计，主要是标记设计。 2.加强设计软件的应用实力。后两周主要是学习娴熟驾驭设计软件，加强的审美实力，同时也制作了一部分新的标记设计方案。 3.帮助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设

21、计部门是新近才重新捡起的，很多事情都要从头起先，大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办公室和帮助并主动协作同事完成部门的其他一些业务。 同时我觉得自己应当利用休息时间跑业务，一则可以提高公司知名度，二则挑战自己，培育自己的社交实力。在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违背工作规定及有违公司形象的事。二、一个月有哪些成长，哪些还需改良： 回顾参加来工作的状况，比照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多缺乏： 首先.在色调把握上有待提高; 其次.设计的综合应用实力距公司要求还相差甚远;公务员之家 第三.在业务范围上还有待于突破; 第四.自己在综合素养上，与人相处上实力上有所欠缺。 在下一

22、步的工作中，我要培育自己的色调感知实力，多学多看胜利的设计作品，增加自己的设计审美实力和软件运用实力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的阅历，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和业务水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准。 值得欣喜的是，在工作过程中，我也觉察了自己的一些优点：比方主悦耳取领导和同事的看法，对自己的工作和学习加以改良，我宠爱文学，文字表达实力强，这在设计中也必不行少，我擅长手绘，踏实好学。 总之，在公司一个月的学习和工作中，我觉察

23、自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员，我将为作好工作主动向同事学习，向领导请教，改良自己在工作中的缺乏，圆满完本钱职工作，酷爱自己的本职工作，始终保持着良好的心态，所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟，山穷水尽时能坚韧方为英雄，只有保持这样的心态，才能更好的为客户服务，让公司满足。盼望公司给我一个展示的平台，我将努力成长和学习，还公司一片精彩! 述职人：聘才网 20xx年xx月xx日 其次篇：述职报告_企划 述职报告 敬重的各位领导好： 我是赵子松，特殊兴奋能成为奇异超市企划部的一员，也特别感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经5个月，在企划这个岗位也已经3个多月，现将这段时间的工作及

24、学习状况作个汇报，请领导对我的工作指责指正。 一、主要工作职责 本人自担当企划部部长一职。 主要职责： 1、店庆和有关销售活动的策划及执行 主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。 2、公司对外形象宣扬及渠道选择 主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。 3、调研市场及出调方案 主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣扬方案，活动方案，扩展方案等。 二、工作中的缺乏之处和需要改良的地方整体阅历不够 对超市企划的整体工作阅历以及沟通协调阅历缺乏，很多事情都是第一次接触，导致一些在日

25、常工作中出现的疏忽及错误，阅历方面我会在日常的工作中慢慢加深，本人也会以百分之两百的热忱和认真的看法对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本身的阅历缺陷。 2学习力度不够 虽然每天都在日常的工作和书本中学习，但是相对于真正的企划工作来讲，无非是闭门造车，在将来的日子里，我将带着企划部门加强学习力度，以时刻准备足够的状态和信念来更好的为公司服务。 3.进步的速度慢 或许是我思维的跳动性比较大，始终觉得自己进步的很缓慢，该学的东西还很多，尤其作为一名企划人员，广泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的工作从量化到细化，不仅有量的突破还有质量的保证。 我会在今后的工作中端正学习的看法，学习的看法也很重要，

26、每天要用“空杯的心态来面对每天的工作。 三、对将来工作的支配 1、将日常工作进行好 具体进行方法： 日常工作主要包括DM海报以及公司店内美陈工作，在日后的日常工作里，抓好海报的提前制作时间，严格限制好海报的到货时间，并刚好下发到各门店，与店长第一时间确定收货，以严谨认真的看法来彻底避开延误档期的问题。 外出调研以及学习，结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案，在节庆、换季前制作完毕，让消费者耳目一新。 2、建立完善的企业文化 具体进行方法： 1系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念；基本做到管理制度与文化 理念相适应；奇异超市文化理念和集团公司的文化理念相适应，同时向

27、社会各 界利益相关者展示奇异公司先进的管理理念，创建文化的强势品牌。 2实施文化营销战略，策划相关主题活动，在全国相关媒体、报纸或网络媒体进 行展示、宣扬，形成社会传播效应，提升奇异超市的良性知名度和社会影响力，对奇异超市营业收入的提升形成奉献。 3逐步给予员工办公、生活等环境以奇异超市文化内涵。 4编发奇异文化手册； 内容主要包括：进展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其说明、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等。 5与人资协作组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。 3、建立完善的VI系统 VI即企业VI视觉设计，是企业VI形

28、象设计的重要组成部分，企业通过VI对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝合力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有限制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。 具体进行方法： VI设计同企业文化一样，不是一朝一夕可以完成的，一套完成的VI系统外包制作的费用一般在几万元左右，企划会通过网络上的VI模板，查阅书籍资料，再结合自身的创意来制作我们奇异自己的VI系统。 4、延长活动及宣扬方案 我们公司如今的活动并不是很多，主要是因为市场中缺乏竞争对手，但是为了防患于未然，企划还是会在每月坚持提交活动及宣扬方案，以针对将来可能出现的竞争积累阅历和摸索出一套适合我们超

29、市的各种方案。 5、DM海报扩展方案的实施 以上个月为例，我们海报的整体制作费用将近2万元，虽然海报期间可以刺激销售，但是假如可以在制作费用的基础上以广告的方式降低一些本钱，甚至取得盈利，哪有何乐而不为呢，只所以我对我们的海报如此有信念，是因为我再总结的过程中觉察，我们的广告相比着其它的广告媒体，拥有者无以伦比的优势，以下是我在广告宣扬方案中排列的几点优势： 发放条件优势： 可以真正的到达全市人民手中 奇异超市DM海报拥有普及全市的地点优势，从二公路到建设路全线覆盖，并且包括四方台，福利，富锦等周边地区，海报除由门店员工街道发放，投放至小区，居 民楼信箱，或超市店内顾客主动索取等，是百分之百的

30、对民信息广告。 阅读群体的全面覆盖： 不分凹凸贵贱，人手一份 奇异超市覆盖整个市区，是双鸭山市最大的连锁超市，也是唯一的连锁超市，选择奇异超市购物的顾客包括各年龄段，各个阶层，各个阶段，各个方面，各种人群，每日客流量高达十几万人，奇异超市的全部顾客都是奇异DM海报的广告受众人群，是百分之百的全民信息广告。 主动阅读的吸引力： 人们时刻在找寻特价信息 与一般的DM海报相比，奇异DM海报更具有主动吸引顾客的阅读性，通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取DM海报，主动阅读广告内的内容信息，并且快速做出反应，真正做到让顾客主动找广告，是百分之百的硬性需求广告。 普及性、垄断性、强制性： 百姓的生

31、活离不开商品，购置商品离不开奇异超市，以奇异超市全部的门店每天的客流量来比较，我们超市的广告投放回报确定是难以估量的，并且是独有的，垄断性的，消费者只要来购物，就必定会习惯性的接触到奇异DM海报，久而久之，让消费者养成以奇异为主导的习惯，看广告，看特价，哪里廉价，哪里质量好，第一时间就想到奇异。 我信任，以我们海报这几点遥遥优与别人的优势，确定会快速的进入市场，而且，就在我们这档海报刚刚试行广告支配，就已经有了顾客，虽然大主顾是我们的商学院，还有人资，但是难能宝贵的是，虽然我们之前没有阅历，也没有太多的人力和时间去跑业务，但是靠着我们足够的准备和本身的优势，我们竟然也争取到了以一客户，虽然只有

32、300块钱，但是这小小的300元钱，却给了我们更大的信念和动力，3个多月钱，我说过企划是赚钱的部门，而不是花钱的，其实这句话主要表达于企划供应给公司的有效方案，但是3个月之后，我们企划却实实在在见到了收益，在迈出这第一步的同时，我也为自己制订了一个目标，终有一日，我们邀将企划部进展壮大，然后更能为公司供应资金和助力。 6、网站方面的全面建设 网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站，但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站，制作集团形象，并且包括全部下属单位，其中包括形象，重大事迹，企业新闻，企业文化，分类产品等等，网站方面是一个很大的工程，目前已经联系了中国移动方

33、面供应技术支持，信任不久的将来，网站就会搭建完成，这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步。 以上是我个人制订的企划部将来的主要重大工作，我有信念也有拼劲，靠着我虚心学习的看法和迎难而上的精神，为公司，为企业奉献自己的每一份力气，同时，我还会凭借自己的头脑和行动，为公司添砖加瓦，保证这艘巨大的企业航母，在广袤无垠的商海之上，高速航行。 感谢。 第三篇：述职报告_企划 述职报告 敬重的各位领导好： 我是赵子松，特殊兴奋能成为奇异超市企划部的一员，也特别感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经5个月，在企划这个岗位也已经3个多月，现将这段时间的工作及学习状况作个汇报，请领导对我

34、的工作指责指正。 一、主要工作职责 本人自担当企划部部长一职。 主要职责： 1、店庆和有关销售活动的策划及执行 主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。 2、公司对外形象宣扬及渠道选择 主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。 3、调研市场及出调方案 主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣扬方案，活动方案，扩展方案等。 二、工作中的缺乏之处和需要改良的地方整体阅历不够 对超市企划的整体工作阅历以及沟通协调阅历缺乏，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，阅

35、历方面我会在日常的工作中慢慢加深，本人也会以百分之两百的热忱和认真的看法对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本身的阅历缺陷。 2学习力度不够 虽然每天都在日常的工作和书本中学习，但是相对于真正的企划工作来讲，无非是闭门造车，在将来的日子里，我将带着企划部门加强学习力度，以时刻准备足够的状态和信念来更好的为公司服务。 3.进步的速度慢 或许是我思维的跳动性比较大，始终觉得自己进步的很缓慢，该学的东西还很多，尤其作为一名企划人员，广泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的工作从量化到细化，不仅有量的突破还有质量的保证。 我会在今后的工作中端正学习的看法，学习的看法也很重要，每天要用“空杯的心态来面对每

36、天的工作。 三、对将来工作的支配 1、将日常工作进行好 具体进行方法： 日常工作主要包括DM海报以及公司店内美陈工作，在日后的日常工作里，抓好海报的提前制作时间，严格限制好海报的到货时间，并刚好下发到各门店，与店长第一时间确定收货，以严谨认真的看法来彻底避开延误档期的问题。 外出调研以及学习，结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案，在节庆、换季前制作完毕，让消费者耳目一新。 2、建立完善的企业文化 具体进行方法： 1系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念；基本做到管理制度与文化 理念相适应；奇异超市文化理念和集团公司的文化理念相适应，同时向社会各 界利益相关者展示奇异

37、公司先进的管理理念，创建文化的强势品牌。 2实施文化营销战略，策划相关主题活动，在全国相关媒体、报纸或网络媒体进 行展示、宣扬，形成社会传播效应，提升奇异超市的良性知名度和社会影响力，对奇异超市营业收入的提升形成奉献。 3逐步给予员工办公、生活等环境以奇异超市文化内涵。 4编发奇异文化手册； 内容主要包括：进展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其说明、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等。 5与人资协作组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。 3、建立完善的VI系统 VI即企业VI视觉设计，是企业VI形象设计的重要组成部分，企业通

38、过VI对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝合力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有限制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。 具体进行方法： VI设计同企业文化一样，不是一朝一夕可以完成的，一套完成的VI系统外包制作的费用一般在几万元左右，企划会通过网络上的VI模板，查阅书籍资料，再结合自身的创意来制作我们奇异自己的VI系统。 4、延长活动及宣扬方案 我们公司如今的活动并不是很多，主要是因为市场中缺乏竞争对手，但是为了防患于未然，企划还是会在每月坚持提交活动及宣扬方案，以针对将来可能出现的竞争积累阅历和摸索出一套适合我们超市的各种方案。 5、DM海报

39、扩展方案的实施 以上个月为例，我们海报的整体制作费用将近2万元，虽然海报期间可以刺激销售，但是假如可以在制作费用的基础上以广告的方式降低一些本钱，甚至取得盈利，哪有何乐而不为呢，只所以我对我们的海报如此有信念，是因为我再总结的过程中觉察，我们的广告相比着其它的广告媒体，拥有者无以伦比的优势，以下是我在广告宣扬方案中排列的几点优势： 发放条件优势： 可以真正的到达全市人民手中 奇异超市DM海报拥有普及全市的地点优势，从二公路到建设路全线覆盖，并且包括四方台，福利，富锦等周边地区，海报除由门店员工街道发放，投放至小区，居 民楼信箱，或超市店内顾客主动索取等，是百分之百的对民信息广告。 阅读群体的全

40、面覆盖： 不分凹凸贵贱，人手一份 奇异超市覆盖整个市区，是双鸭山市最大的连锁超市，也是唯一的连锁超市，选择奇异超市购物的顾客包括各年龄段，各个阶层，各个阶段，各个方面，各种人群，每日客流量高达十几万人，奇异超市的全部顾客都是奇异DM海报的广告受众人群，是百分之百的全民信息广告。 主动阅读的吸引力： 人们时刻在找寻特价信息 与一般的DM海报相比，奇异DM海报更具有主动吸引顾客的阅读性，通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取DM海报，主动阅读广告内的内容信息，并且快速做出反应，真正做到让顾客主动找广告，是百分之百的硬性需求广告。 普及性、垄断性、强制性： 百姓的生活离不开商品，购置商品离不开

41、奇异超市，以奇异超市全部的门店每天的客流量来比较，我们超市的广告投放回报确定是难以估量的，并且是独有的，垄断性的，消费者只要来购物，就必定会习惯性的接触到奇异DM海报，久而久之，让消费者养成以奇异为主导的习惯，看广告，看特价，哪里廉价，哪里质量好，第一时间就想到奇异。 我信任，以我们海报这几点遥遥优与别人的优势，确定会快速的进入市场，而且，就在我们这档海报刚刚试行广告支配，就已经有了顾客，虽然大主顾是我们的商学院，还有人资，但是难能宝贵的是，虽然我们之前没有阅历，也没有太多的人力和时间去跑业务，但是靠着我们足够的准备和本身的优势，我们竟然也争取到了以一客户，虽然只有300块钱，但是这小小的30

42、0元钱，却给了我们更大的信念和动力，3个多月钱，我说过企划是赚钱的部门，而不是花钱的，其实这句话主要表达于企划供应给公司的有效方案，但是3个月之后，我们企划却实实在在见到了收益，在迈出这第一步的同时，我也为自己制订了一个目标，终有一日，我们邀将企划部进展壮大，然后更能为公司供应资金和助力。 6、网站方面的全面建设 网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站，但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站，制作集团形象，并且包括全部下属单位，其中包括形象，重大事迹，企业新闻，企业文化，分类产品等等，网站方面是一个很大的工程，目前已经联系了中国移动方面供应技术支持，信任不久的将

43、来，网站就会搭建完成，这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步。 以上是我个人制订的企划部将来的主要重大工作，我有信念也有拼劲，靠着我虚心学习的看法和迎难而上的精神，为公司，为企业奉献自己的每一份力气，同时，我还会凭借自己的头脑和行动，为公司添砖加瓦，保证这艘巨大的企业航母，在广袤无垠的商海之上，高速航行。 感谢。 第四篇：企划述职报告 企划述职报告范文3篇 一言以蔽之，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题，就是企划。本文是我为大家整理的企划的述职报告范文，仅供参考。 企划述职报告范文篇一： 各位领导、同志们： 大家好! 特殊兴奋能成为XX超

44、市企划部的一员，也特别感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经X个月，在企划这个岗位也已经X个多月，现将这段时间的工作及学习状况作个汇报，请领导对我的工作指责指正。 一、主要工作职责本人自担当企划部部长一职。主要职责： 1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。 2、公司对外形象宣扬及渠道选择主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。 3、调研市场及出调方案主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣扬方案，活动方案，扩展方案等。 二、工作中的

45、缺乏之处和需要改良的地方1 整体阅历不够对超市企划的整体工作阅历以及沟通协调阅历缺乏，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，阅历方面我会在日常的工作中慢慢加深，本人也会以百分之两百的热忱和认真的看法对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本.企划述职报告范文篇二： 各位领导、同志们： 大家好! *怀化店于xx年12月31日新装上阵，从开业筹备到如今正式营业的近1个月时间中，我们时刻围绕孔店长提出的“全力有效地限制各项费用，用形式多样的促销活动提升销售之中心思想，在总部企划室的宏观指导及管理处谢经理的正确领导下，通过全体同仁的共同努力，本课工作得以有序的开展，为怀化店的持续进展凭添了一份动力。 现就本课前期工作从人力状况、资产财务、活动企划、气氛布置、日常管理五个方面总结如下： 一、人力状况 本课人员编制为3名正式员工加1名帮助员工，现营销企划课职能工作包括：POP书写、卖场各类标识、标牌的制作、规范及管理、店内促销活动的策划和实施、节气和季节性气氛布置、总部统一活动的具体实施、各区域效果的实施及日常工作支配和各区各课工作的协调等;工作面大且杂，包括前期开店任务繁重，工作量特殊大，但始终以来都是全力以赴，各项工作都是按支配完成，开店工作也很顺当，为使工作更有成效，我们还着重留意培育专业学问与技能，组织人员赴总部学习，日常扎