2023年一月份安全生产活动情况总结.docx
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1、2023年一月份安全生产活动情况总结 第一篇:一月份平安生产活动状况总结 一月份平安生产活动状况总结 进入一月份,平安处按着生产部的部署,在认真总结二0一0年平安生产工作状况的基础上,结合二0一一的公司的实际状况,以国务院副总理张德江在全国平安生产视频会议上讲话为主题,制定出公司二0一一年的平安生产工作管理目标,即“四个杜绝、“三个降低、“四个坚持、“一个再提高。各单位以公司平安工作目标为中心,根据本部门的实际状况,将目标层层分解到各科室、工段、班组和员工,具体做了以下工作: 一、将今年的平安生产管理目标以宣扬栏的形式张贴到公司门口 进入二0一一年的第一天,平安处将今年的平安生产管理目标以宣扬
2、栏的形式张贴到公司的大门口,促使职工一进公司就能意识到深厚的平安气氛,启发每位员工在一天的工作中,始终将平安生产这根弦蹦的紧紧的。 二、层层签订二0一一年平安生产责任状 公司各部门根据今年的平安生产管理目标,总经理同副总、副总同分管部门主要负责人、各单位主要负责人同分管的副职、副职同分管的工段、工段与班组长、班组长与员工层层签订责任状,真正形成层层有责任,责任无缝覆盖的落实到每个部门和每一个人。 三、对平安生产目标责任进行全员培训 首先由平安处组织公司各单位平安员对今年的平安生产目标的落实进行培训指导,使平安员明确制定目标的意义和如何实现需实行的措施,再对本单位的员工进行全员培训教化,使之明确
3、完成平安生产工作目标是全体员工的责任。 四、各车间开展了丰富多彩的活动形式 压缩、合成两个主体车间分别对一月份的目标完成状况制定了配档表,分三个阶段来完成。1月1日-10日为宣扬动员阶段。车间利用班前、班后会召开动员会,要求全体员工了解本月的活动内容,值班长根据本班的状况制定具体的活动支配,到达全体干部职工的全面了解,增加全体职工的平安防范意识。1月11日-26日为组织实施阶段。各班组从制度落实着手,规范工作流程,对本工段班组存在的隐患刚好觉察上报和整改,车间根据检查表制定分工检查,然后汇总状况,下到达各工段,保全进行整改,车间管理人员对车间的平安工作进行全方位的检查指导,对本月的活动进行全程
4、监督。1月27日-31日为总结阶段。各班组比照活动进一步地查漏补缺回顾总结活开工作阅历,集体参加探讨,找出缺乏。 尿素车间开展了平安学问和业务学问学习和考试,对各类消防器材进行讲解和现场指导,进一步增加了职工的平安生产学问。 甲醇、电器车间分别增加了平安学问学习和平安隐患排查内容。 通过各单位活动状况来看,各车间主要负责人对平安的重视程度大有提高,能够相识到平安生产工作是全员、全方位、全天候的工作,涉及到方方面面各个系统,只有重视程度提高了,才能实实在在的干好平安工作。由于措施得力一月份没发生一起因管理不到位而出现的各类事故,实现了零事故的目标。 五、存在的缺乏 整体来看各单位都有实际行动,但
5、个别单位管理人员仍存在着重视程度不够,从各单位活动汇报状况来看,压缩、合成、尿素车间活动内容充溢一些,其他单位相比较差一些,需在二月份的平安活动中迎头赶上,争取取得好的成果。 生产部 平安处 2023年2月3日 其次篇:平安生产活动总结 您可以访问范文大全网 xiexiebang 查看更多与本文相关的文章 No2 工作范文 平安生产活动总结 5月29日,學习江山市教化局关于开展2023年“学校an全生產月活动的通zhi,并结合学習“食品平安法。 6月2日,学习江教預警文件5号、江教預警wen件6号、jiang教yu警文件7号、江教预警文件8号 6月3日,学习江教63号文件、江教65号wen件
6、6月7日,学习江教72号文件 因為幼儿园的平安工zuo涉及幼儿园工作的各个方Mian,尤其是幼儿活泼好动的天性和是非判斷力差、新颖心强等特征,更增加了此项工作的難度。因此幼儿园从上到下,从一线老师到后勤,平安之弦从沒有一丝一毫的松懈过,从不敢有一點一滴的疏漏。凡事有据可依,凡事有據可查,凡事有人督導,凡事有人负责的管理机制,在幼儿园的安quan工作管理中取得le确定的cheng绩。 二、豐富活動Xing式,大力宣扬平安 1、对平安隐患加大排查力度。平安工作领导小組人员對全园各处进行了一次彻底的平安檢查,包括活动室的设施設备、大型玩具、食堂的水、電、卫生等,还有灭火器械以及走廊,保证各设施设备d
7、ou处于完好状态,zou廊通畅无障碍。 2、把好四个平安关:幼儿接送关、幼兒晨检交接關、幼儿食品卫sheng平安关、幼儿日常管理關,切实做好平安 “十san防 工作,即防交通平安事故、防食物中毒、防雷电、防火、fang溺水、防毒蛇、防毒虫、防流感、防手足口病、防甲型H1N1流感、防中暑、防地震、防天灾人祸本月重点:防暑降温、防溺水、防雷擊、防甲型H1N1流感、防手足口病、防火、防交通平安事故等,抓好幼兒平安思想教化,增強孩子的自我爱惜意识,保证幼儿平安健康成长。 3、增加师生及家长對甲型H1N1流感的相识。收集資料,制作预防甲型H1N1流感的宣扬xiao册,分发给家长阅讀,起到了良好的宣扬效果
8、。 4、将平安工作融入到班ji的主題活动中。结合此次“平安月活动,幼兒园的老師们开展了各类安quan教化活動,以到达教化幼儿的目的,包括有:地震了,怎么办、怎样防雷、汛期要留意、防shou足kou病、交通平安与消防平安 5、借wu声之处,做平安宣扬。我们在園内惹眼的地方悬挂了橫幅,增加“平安月范文大全网的普及相识,在園内的黑板报中出了以平安学问为主的宣扬刊,为我们的教職工和家长供应各种平安学问。 6、開展平安演练,明晰人员疏散线路,明确教职工个人职责,做到预fang在先,谨防在事jianlai临时因慌乱而产生二次损害。将yan練的逃命要点,自編成琅琅上口的儿歌和歌曲,gei教師和家长们做了表演
9、。我们還邀請學qu平安负责人周老師做了消防平安学问讲座,gei現场的幼儿、老师及家長上了一堂活生生的平安教化课,从而增強师生及家长的an全意識。 7、组织幼儿观看平安专题片。如模拟火场逃命专题、地震学问专题、雷电的形成和防雷击,这些影片给孩子们留xia了深刻的直观影像,让孩子们学习到了生動的平安学问。 三、活動成效较为显著 借着“平安月这个平臺,我园通过zhe么多健康活潑、贴合幼儿特点的活动,把an全这颗种子,播散到幼兒们、老師们、家长们的心里,为幼儿撑起平安的保護伞。其中,平安演练活动、精细的平安台帐记錄和hei板報宣chuan栏还受到了江山shi教化ju平安站领导、学区领导、學區平安員和下
10、属各幼儿园园范文大全网长和老师及幼儿家长的好评。我们将会时刻紧绷平安这根弦,做到“警钟長鸣、fang范在先。在今后的工作中我们将接着努力,以更加饱满的热忱投入到工作中去,将爱心捧给孩子,將放心送给家长。 您可以访问范文大全网 xiexiebang 查看更多与本文相关的文章 第三篇:平安生产活动总结 广州台兴机械设备有限公司 2023年“全国平安生产月活动总结 为了落实中共中心宣扬部、国家平安生产监督总局等五部委联合下发的关于开展2023年“全国平安生产日活动的通知,进一步贯彻实施中华人民共和国平安生产法,提高公司全员的平安意识水平,公司在2023年4月组织开展了“全国平安生产月现对活动状况总结
11、如下: 结合生产实际,开展了形式多样的平安生产宣扬活动。 1平安生产专项检查:公司在2023年4月25日组织平安生产专 项检查行动,共觉察平安问题20多起,各部门能对觉察的问题主动整改,落实整改措施; 2张贴平安生产宣扬版报:公司订购发平安、消防宣扬挂历及版 报共20多张,张贴在各部门、办公室、食堂等场所,使宽阔员工深受教化; 3厂区应急救援预案演练:公司在4月组织进行了重点部位的应 急演习,使员工受到深刻的教化; 4利用班前会,加强对员工的平安生产教化,提高员工平安意识; 54月12,调整生产支配,分批组织员工观看消防、平安教化、事故案例录像片; 6在全体员工中组织平安生产学问竞赛,对优胜的
12、员工赐予物质 和精神嘉奖。 年月日 第四篇:平安生产活动总结 秋 冬 “百 日 安 全 活 动总 结 路桥项目部 二零一三年十二月五日 秋冬“百日平安生产活动总结 秋冬“百日平安活动开展期间,我项目部认真依据公司相关文件要求,紧紧围绕“预防为主、过程限制、严格管理的平安工作思路,“突出预防、重在治理、责任到人、规范管理、夯实基础的平安生产方针,加强现场平安隐患排查治理力度,“三步走实现了平安生产无事故目标。 第一步,项目部成立了“秋冬百日平安专项活动领导小组。严格监督执行“秋冬平安活动的实行工作。项目经理为组长,平安员、施工员、班组长为成员,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专职平安员持
13、证上岗,管理中做到责任到位,管理到人。具体分工为: 组长:王勇、陈兰生、常志良 副组长;梁敏、张小荣 组员:张强强、马晓利、刘志强、佐明明、张随军、吴军燕、贾银花、李红堂、吕鹏涛、刘雪丽及各施工班组组长。 由副组长组织全项目部管理人员及各班组长传达本次活动上级文件精神,深刻领悟“百日平安活动的重要性和紧迫性。同时,结合实际,共同探讨制定项目部本次活动的指导思想、活动目标、活动的重点、组织机构、活动的时间和相关的要求。首先从管理层引起高度的重视,做到层层负责、层层落实。抓好防范保平安,强化责任是关键。项目部从建立健全领导机构入手,严格落实“一把手负责制,把目标管理摆在重要位置。领导带头认真学习贯
14、彻上级文件精神,深化施工现场开展平安检查,时刻留意驾驭施工过程的平安动态,刚好解决工作中存在的问题。 其次步,开展“百日平安活动平安宣扬教化活动。在施工现场悬挂警示平安宣扬横幅,警示入场人员留意平安。同时努力在项目部范围形成讲平安、学平安、懂平安、能平安的平安宣扬气氛,同时加强对各班组进行平安教化、培训,留意提升员工的整体素养。 1、组织一线工作人员学习业务学问,驾驭理论基础,提高综合技术业务素养。在项目部内部经常组织职工学习平安生产学问、平安生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关学问,并组织开展多种形式的平安教化活动,切实提高了宽阔员工的平安生产意识和遵章遵守法律的自觉行动。 2
15、、学习文件精神,刚好驾驭领悟工作重点。项目部特别重视刚好传达并实行上级有关部门的平安生产指示精神,通过刚好传达学习上级有关指示精神,让宽阔员工能适时驾驭了解文件实质,明确当前工作重点和任务,有针对性地开展各项平安生产工作。“平安生产活动更是让宽阔职工切身体会到公司对职工群众切身利益的关切和疼惜,对生命的关爱,对劳动者的敬重,营造了一个深厚的“人人讲平安,事事讲平安的平安生产气氛。 第三步,通过大力宣扬“百日平安活动,项目部全体员工深刻领悟“百日平安活动的重要性,明确了各级负责人的职责。施工现场全部人员主动主动协作“百日平安活开工作,每一位施工人员都依据操作标准进行岗位操作,并定期进行岗位自查,
16、刚好消退平安隐患,严格做到“三不损害,杜绝一切重大伤亡事故,确保了本次活动取得实效。 1、开展自查自纠和集中大检查,为确保做到点面俱到,根据公司有关三基建设年的相关要求,项目部对各项制度、方案的制定和落实状况进行自查自纠,我项目部由组长王勇带头,对各项制度、方案,施工组织设计、平安专项方案及各分部分项工程方案都进行自查,并在施工现场严格执行。项目部将平安生产责任落实到每一个岗位,质量平安保证体系运行良好。 2、重新修订了各级各岗位人员的平安责任,明确各自的平安职 责,明确职责及目标要求,使各级各岗位施工管理人员各司其职,各负其责,分工明确,职责分明,削减责任推委,杜绝管理漏洞,充分调动了员工的
17、工作主动性。 3、制定平安培训制度。项目部对各级岗位管理人员定期培训,使各级岗位管理人员有合理的时间接受平安学问的更新、稳固和充溢,提高平安意识,增加自我平安防范实力。 4、完善平安检查制度及生产事故处理制度。项目部着力加强平安隐患的整改力度,使平安检查目的最终得以实现,有效削减事故的发生。 5、同时项目部还制定了一系列平安管理规定,对施工设备、大型机械设备、特种设备、平安设施防护及平安检测工具等制定了相应的管理制度,明确各方责任,可以有效削减机械故障对人员的损害。 另外不断完善平安管理机构,增加平安管理力度 项目部在组织机构上配备梁敏为平安管理人员,并经常有效的提高平安管理人员的素养和水平,
18、加强了平安管理工作的力度。在项目部领导、各部门的重视下,平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则,结合项目实际状况,制订了平安管理制度,做到了有法可依、有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了平安管理机构的正常工作,确保了公司的平安生产。 针对项目建设开展各项检查,落实整改方案 1、项目部制定各种平安检查制度,定期不定期进行平安检查工作,刚好查找平安隐患,分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的 “三定整改方案,循环跟踪检查,消退“三违行为,杜绝平安事故的 发生。 2、根据季节特点,开展防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的平安事故,有
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