2023年乡镇的招商引资工作总结.docx
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1、2023年乡镇的招商引资工作总结 第一篇:乡镇的招商引资工作总结 回顾这一年来的工作,我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导和催促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我乡今年的招商引资项目是: 一、进一步统一了思想,提高了相识 过宣扬发动,全乡干部群众更进一步相识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后,乡党委马上召开专题会议,探讨我乡今年的招商引资工作,确定了特地力气,制定了奖罚措施,并召开了全乡乡、村两级干部会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家主动为招商引资献计
2、献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促进展。 二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。 年初,我乡成立了招商引资领导小组,乡党委书记曾武俊同志任组长,乡长曹传树同志任副组长,姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员,制定了工作支配和工作方案。 三、多方联系,走出去,引进来 我乡重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。1加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司接着加大对我乡岑贡村的投入,投资100万元,修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善,有效提高了产量,增加了岑贡村蔬菜的市场竞争力。2加强与周边乡镇沟
3、通,吸引客商来我乡进展。我乡与李树乡沟通沟通中了解到,竹柳项目已在李树落户,并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察,将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元,在我乡岑芒村建设100亩竹柳育苗基地。3以小城镇开发为平台,吸引客商投资。禾滩乡北街的进展始终制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上,确定让利于民,将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发,政府供应相关的服务。这样有效避开了因冲突纠纷造成的开发困难,也极大地激发了禾滩群众招商引商的热忱,同时也为客商来我乡投资开发创建了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目,已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修
4、建商品房。4供应服务,吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年,回乡创业,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。 四、检查催促,协调关系,刚好了解状况 一年来,乡党委、政府带着招商引资领导小组成员多次到项目点了解状况,协调各种关系,关心解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年,我们也经常走访,询问有关种植养殖状况,给他们一个安心创业的环境。 一年以来,我乡的招商引资虽然做了大量的工作,取得了确定成果,但还存在缺乏。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。
5、2023年,成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,圆满完成了招商工作任务,现将工作状况总结如下: 一、今年工作 (一)超额完成考核目标任务 园区全年考核目标任务为7亿元,管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;
6、凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元),超额完成目标任务25.01亿元。 (二)圆满完成引进项目 全年引进项目任
7、务数为15个,管委会完成了引进项目20个(四川环太实业有限公司;XX市生生调味品有限公司;XX市旺达食品有限公司;西昌正中食品有限公司;西昌思奇香食品有限责任公司;XX市元龙农业开发有限公司;XX市高山特色食品有限公司;凉山州惠乔生物科技有限公司;重庆凯莱调味食品有限公司;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;XX市汇川农产品物流市场有限公司;西昌金雕实业有限公司;仲衍种业股份有限公司;四川好医生攀西药业有限公司;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;四川烟草公司西昌烟厂;四川省烟草公司凉山州公司;西昌华夏建设有限公司;西昌攀星农业开发有限公司;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目
8、。) (三)按时报送相关信息材料 每月均在15日前按时报送相关信息材料。 二、明年工作预备 (一)加强学习,留意队伍自身建设,不断提高业务水平和服务实力。 (二)加大宣扬,接着突出招商重点,优化产业结构 1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行主动宣扬,提高园区知名度,吸引各地投资商关注。 2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。 3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势,坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。 (三)优化服务,主动推动项目落地 做好点对点服务跟进工作,推动十三届“西博会签约项目的落地和建设工
9、作。 (四)、有备无患,确保任务完成提前做好2023“火把节和第十四届“西博会的前期准备工作,确保招商引资工作任务的完成。 一、招商引资工作成效显著 今年以来,全区新引进项目24个,协议投资额到达215.97亿元其中10亿元以上项目5个,5亿元至10亿元项目3个,1亿元至5亿元项目8个,5千万元至1亿元项目8个。8个项目落地开建,总投资31.8亿元其中中国光谷天门科技城项目协议投资额25亿元、星星轮毂100万只铝轮毂生产项目2.6亿元、惠特医疗器械研发与生产0.8亿元、中澳投资公司0.8亿元等。 二、重点项目建设有序推动 2023年在建的项目27个,协议总投资67.63亿元。其中跨年度建设项目
10、14个,总投资30.8亿元,中盐国利、景天织造园、卓泰纺织、豪晨机车、中佳合成、民旺气体等6个项目已建成投产;新开工建设项目13个,总投资36.83亿元,大中生技围墙基础建设已完成,伟龙机械正在进行平场。技改扩规项目8个,其中红日子食品2万吨农副产品深加工项目、人福成田莫匹罗星软膏剂产业化项目、益泰药业新型固体饮料研发及产业化项目及金兴达冲焊零部件已运行投产。新签约已开建项目8个,总投资31.8亿元,其中,光谷科技城正在进行厂房基础打桩,新瑞祥木制品生产项目已启动围墙建设,星星轮毂正在进行厂房建设。年底可投产项目10个。 2023年,我区接着深化推动招商引资强区战略,完善政策体系,创新招商举措
11、,突出招商重点,整合招商力气,经过全区上下的共同努力,招商引资有成效、有亮点,但总体形势不甚志向。现将2023年招商引资工作总结和2023年招商引资预备汇报如下: 一、2023年招商引资工作回顾 一基本状况 2023年1-11月,我区招商引资实际到位资金24.56亿元,同比增长5.1%,完成年度目标任务的85.4%。新签约引进项目16个,协议引进资金37.68亿元,重大项目有投资8亿元的中至信家具项目、投资6亿元的海润光伏分布式发电项目、投资1.58亿元的欣佳门业项目、投资1.5亿元的现代物流园项目、投资1.3亿元的恒泰木地板项目、投资1.2亿元的安鑫鞋业项目。 二主要做法 1、完善政策,整合
12、力气。修订完善了叶集试验区招商引资实惠方法和叶集试验区招商引资考评奖惩方法,增加对投资者的吸引力,提高引资者的主动性。成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组,每个联合招商责任小组由区领导牵头负责,配备4个成员单位,组团行动,形成合力。 2、突出重点,精准招商。紧紧围绕“进展家具首位产业,打造一流家居园区开展招商引资工作,把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域,并委派专人驻点招商;紧盯家具领军企业,主动上门、贴靠上去,胜利引进中至信家具项目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业;加大与家具商、协会对接,与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、XX市家
13、具协会、XX市家具商会等8家专业组织实行了9次沟通活动,力求通过他们的资源和影响力,接触更多的投资企业,更好地宣扬推介叶集。 3、加大投入,优化环境。城市功能逐步健全,城市品位进一步提升,交通条件进一步改善,经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙河农业现代示范园基础设施投入进一步加大,园区路网进一步延长,供电、供水实力进一步提高。刚好兑现2023年度招商引资企业财政嘉奖资金266.9万元。1-11月份,召开7次招商重点项目现场调度会,为企业解决实际困难,妥当解决好国亨家具、欣佳门业等项目群众阻工问题。 三存在的问题 1、签约项目数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类项目,但到如
14、今只签约了5个项目,差距较大,中部家居产业园的推动速度比预期要慢很多。同时,今年XX市调整了项目认定准,工业项目由3000万元提高到6000万元,三产项目由3000万元提高到1亿元,而且考核方式更加严格,我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。 2、招商气氛不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略,反复强调招商引资是进展的第一要务,但部分单位都没有真正把招商引资摆上工程日程,遇难则退、浅尝辄止,或者根本没有行动。今年实行整合分组方式,很多单位更是不管不问,推给牵头领导和联络员单位。1-11月份,各招商责任单位外出招商仅77次,接待客商仅93批次,还包括陪伴区领导开展的招商活动。 3、项目
15、建设进展慢。大部分项目不能依据协议商定的建设周期建成投产,主要缘由有三个方面:一是投资方资金缺乏,如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等;二是不能刚好供地,如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等;三是因遗留问题造成项目施工受阻,如国亨家具、欣佳门业等。 4、宏观经济形势不利。近几年,经济增长持续放缓,加之银行信贷政策调整,企业的投资欲望不强。受房地产市场的影响,作为下游产业的家居产业也受到很大的冲击,会在确定时期内处于低谷期,这对我区进展家居首位产业势必会产生不利影响。 二、2023年工作预备和建议 一总体思路。紧紧围绕招商引资强区主战略,突出家居首位产业,集中力气打造中部
16、家居产业园区,不断创新招商方式,强化招商力气,进一步优化投资环境,努力提高项目数量提升项目质量,把招商引资作为推动我区加快进展的主要动力。 二目标任务。2023年,全区招商引资实际到位资金到达28亿元,同比增长10%;新签约引进项目不低于20个,其中亿元以上项目不低于15个、家居类项目不低于15个。 三重点工作和保障措施 1、理顺招商工作思路。虽然我区招商引资存在很多短板和问题,但我区在区位交通、资源禀赋、体制机制上也有自身的特点和优势,也有丽人木业、林星板业、大团结食用油等招商企业的胜利案例。从经济发达地区向欠发达地区产业转移的规律不会变更,我们要坚持招商引资首位战略不动摇,坚持进展家具首位
17、产业不动摇,抢抓机遇加快进展。 2、明确家居类项目实惠政策。从我们对各地家具产业园的考察来看,3年左右时间形成不了确定规模,园区建设基本上就会搁置起来,很难再有大的进展。目前我区能够赐予的实惠政策其他地区也同样能够赐予,现阶段是中部家居产业园引企业、聚人气的关键时期,建议进一步明的确惠政策,提高吸引力和竞争力。 3、进一步优化投资环境。要进一步完善城市配套功能,提高金融、文化、消遣、教化、卫生等实力。要尽快完善家居产业配套,中部林产品交易大市场、家居博览中心要尽快签约,家具现代物流园项目要尽快供地开工。进一步完善园区路网,提高供电、供水、供气实力。进一步转变工作作风,提高办事效率,建立健全项目
18、全程跟踪、主动服务机制,加快项目建设进度。 4、创新方式广辟渠道。深化与家具协会、招商中介组织的合作,开展有偿招商。通过微信、微博等互联网工具搭建新型网络招商平台,开展“微招商。加强与高等院校、科研院所的沟通,引进高科技项目和高层次人才。大力开展以商招商,尤其是发挥好本土企业招商的主体作用,佳成工艺家具、欣佳门业、恒泰木地板、汇丰源彩涂板都是通过本土企业和外地企业合作的方式引进。 5、加大招商引资工作力度。建立健全招商引资嘉奖、惩办机制,并坚决实行,既有压力也有动力,提高招商引资的责任心和敏感性,时时留心处处在意,主动找线索、盯项目,真正形成“大招商、招大商的良好气氛。加大宣扬推介力度,提高叶
19、集及中部家居产业园的知名度。在家具产业集聚区,适时开展家具专题招商活动。 6、夯实招商基础工作。结合我区实际,编制、完善招商项目库,谋划一批符合我区产业导向的大项目、好项目。根据我区经济社会进展、转变状况,调整投资指南、招商宣扬片以及中部家居产业园相关宣扬资料。充溢招商力气,适时举办招商引资专题讲座和培训,提高招商业务水平。加强调度、考核工作,确保招商引资工作持续深化开展。 其次篇:乡镇招商引资年终工作总结 2023年乡镇招商引资工作总结2023年思路 2023年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变进展方式、推动科学进展这
20、一主题,立足于“打基础、扩总量 的要求,深化推动招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好进展态势,有力地推动了全镇经济进展和社会稳定。 一、强化组织领导 招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,始终以来都是镇 党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营进展环境、共引项目资金的招商引资深厚气氛。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站
21、所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固进展;三是宣扬扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。 二、细化责任措施 1、“一个主导,两个支撑。在认真探讨了我镇的现实形势之后,镇党委政府探讨制定了“一个主导,两个支撑的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有支配的引进大项目,充分发挥我镇的
22、矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,主动引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。 2、坚持“两条腿走路。要做好招商引资工作,就需要创新招 引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外胜利人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类胜利的企业家就是很好的进展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、激励各村摸排各自的
23、在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门探望等多钟形式,把家乡的建设成果、进展规划以及各村的进展优势及支配传递给他们,期盼他们为家乡的经济建设献计献策,激励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。 3、搞好招商引资服务。一是供应供实惠的落户条件。对意向投 资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚决了业主投资意愿。 二是创建良好的进展环境。留意联企解困、冲突协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间冲突,增加了企业进展信念。对
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