2023年人力资源总经理职责.docx
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1、2023年人力资源总经理职责 人力资源总经理职责 1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估,并落实评估结果。 2、组织所管辖部门和团队开拓聘请管理渠道,组织聘请工作,满意公司生产经营的人才需要。 3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估,并跟进审批工作,负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳,以及其它福利的落实。 4、组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查,妥当处理员工投诉、劳动纠纷,提高员工满足度,建立和谐劳资关系。 5、根据集团绩效考核要求,组织年度、季度、月度绩效考核,并根据公司人才进展需要,每年组织技能岗位考核,为员工的晋升、异动、薪资
2、调整供应根据。 6、组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析,制度年度、月度培训支配,开发内部讲师队伍,对培训完成状况、培训效果进行监督,建立员工培训档案。 组织推动集团及公司下达的人力资源相关工作任务,工作进展状况刚好向公司领导汇报。 7、组织、协调、管理部门内各模块的日常运作,监督、跟进、指导、考核各部门工作,根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。 人力资源总经理职责2 1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化; 2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供应满意业务开
3、展的需求,同时关心商管部做好商户空缺岗位聘请工作,助力商户经营; 3、根据商场人才培育支配,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的_年职业创业规划。 4、根据集团绩效管理相关要求,推动及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议; 5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工本钱预算,提升人效; 6、统筹负责商场行政管理工作,制定并执行年度行政工作支配,如:会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等,提升管理效能降低行政管理费用。 7、维护、拓展协调相关社会资源,提升企业影
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- 2023 人力资源 总经理 职责
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