2023年个人销售业绩工作总结资料.docx
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1、2023年个人销售业绩工作总结资料 第一篇:个人销售业绩工作总结资料 个人销售工作总结范文 自己从二一年起起先从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带着和关心下,加之全科职工的鼎力关心,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的 ,货款回笼率为 ,销售单价比去年下降了 ,销售额和货款回笼率比去年同期下降了 和 。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:想方设法完成区域销售任务并刚好催回货款;努力完成销售管理方法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;主动广
2、泛收集市场信息并刚好整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过
3、几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动主动,力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内积累硅石估计约吨、重晶石吨,而承租 人已离开,出于平安方面的
4、考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,其次天便跟随车到蒲城分厂,按原支配三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己刚好汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节省了时间,又降低了费用。今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的选购,事关重大,自己了解具体状况后刚好汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料选购单位的涉及招标的相关部门入
5、手,搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺当通过资质审定、商务辩论和辩论,最终功夫不负有心人,最终我厂生产的yhws型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚决的基础。 三、正确对待客户投诉并刚好、妥当解决。销售是一种长期按部就班的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格依据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应刚好汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门
6、人员制订应对方案,同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 四、认真学习我厂产品及相关产品学问,根据客户需求确定可代理的产品品种。 熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样留意产品学问的学习,对厂生产的产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能驾驭用处、安装。 根据厂总体支配代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是科技含量高、附加值大的产品,如kv避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。 五、电气产品市场分析 陕
7、北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下: 一市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料选购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料选购归省招标局统一招标,其选购模式为由该局举荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其选购确定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,
8、故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据如今搜集的信息来看,榆林供电局是否接着电网改造取决于省农电局拨款,缘由在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。 二竞争对手及价格分析 这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂分厂、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yhws型避雷器
9、销售价格仅为元支、prw销售价格为元支,此类企业基本占据了代销领域。 六、年区域工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己支配在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 一根据年区域销售状况和市场转变,自己支配将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,选择几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为 重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料选购,三是在延安区域接受代理的形式,让利给代理商以绽开县局的销售工作。 二针对榆林地区
10、县局无权力选购的状况,支配对榆林供电局接着工作不能松懈,在刚好得到精确消息后做到有的放矢,同进应刚好向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时支配在大柳塔找寻有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。 三对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年支配主动搜集市场信息并刚好联系,力争参加招标形成规模销售。 四为主动协作代理销售,自己支配在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用处,以利代理产品快速走入市场并形成销售。 五自己在搞好业务的同时支配认真学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业
11、的再进展奠定人力资源基础。 六为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理方法的几点建议 一年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按方法如数兑现。 二年应在厂、业务员共同协商并感到满足的前提下认真修订规范统一的销售管理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场转变只需调整出厂价格。 三年应在状况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,接受定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,
12、在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有足够的时间进行销售策划。 四由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热忱。篇二:销售人员7月份个人工作业绩总结材料 销售人员7月份个人工作业绩总结材料 7月份我们的工作状态和工作激情,还有工作业绩还是不错的,我觉得和公司制定的嘉奖政策还是有很大关系的,再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7、8两个月,所以首先在精神上我会给她们很大的激励,再加上对于xx老师课程的落地状况越来越有清晰的目标,对她们的落地管理也比较严格,所以业绩上去是理所应当的事情。7
13、月份首先公司制定了第三季度的嘉奖政策,每个人都冲着自己想要拿到的奖品去努力,所以我觉得短期的目标还是要比长期的目标有效,所以,以后也要尽量的给他们设定短期的目标让他们去努力。 到目前为止,销售业绩实际的收款额才xxx万,所以离年底的xxxx万目标还有xxx万差距,我让他们每个人都制定了下半年的销售目标,分解到每个月里面,而且把每个月的重点目标客户都排列出来,有支配有重点的去跟踪,把范围缩小化,这也是一起看了xxx共享的销售xxx老师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发,聚成能够让员工在年初的时候就把一年的工作支配列出来,而且是分解到每天的,我们如今做不到,但我们可以列出每个月的支配和重点客户,他
14、们列出的每月支配额大部分人都可以实现,因为他们都是根据如今已完成多少,还有多少任务来分解到每个月里面的,所以必需依据自己的支配去走,假如有一个月达不到,接下来就会很惊慌,以如今的形式来 看,完成的怎么样都可以完成,完不成的也是无论如何都完不成的,而且完成的会占多半。 这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了,以前有时还是真的摸不着头,如今感觉好多了,尤其是学习了石真语老师的课程,觉得自己变更了很多,似乎也一下明白了很多,很多东西是要在时间中慢慢来累积的。 培训资料也都重新改了很多东西,也添加了很多东西,没有上传是觉得这个属于内部资料,不能公开,但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的,考试题里面
15、也都给他们考到了。 网站方面也始终在做,但是我感觉还是不到位,每天发布信息他们也都烦了,不如给他们设计好官网,让他们主供官网,然后再发一些比较好的b2b平台来互相影响,因为做b2b就是为了把官网给抬起来的。好像还有很多事情需要汇报的,但又觉得可能没有这些事情重要,可能平常也都有跟你沟通,还是那句话,天气虽热,但是我们的激情不减,为了我们的上市目标,一起努力!不对,还是先短期目标吧,第三季度xxx万冲刺!全年xxxx万冲刺!销售人员7月份个人工作业绩总结材料篇三:2023年销售人员个人工作总结 2023年销售部个人工作总结 2023年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,依据年初总体
16、工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作支配和方针政策,在自己分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了确定的成果。下面,我就这一年的工作状况总结如下: 一、2023年销售工作取得的成果 2023年,我依据公司的战略部署和工作支配,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的奥迪 4s店的全体销售人员团结一样,同心协力,共同努力,取得了较好的工作成果,完成公司下达销售任务的%。总销售辆车,总销售额万元,回笼资金总计万元。 二、认真努力,主动做好销售各项工作 销售工作是公司工作的重中之重,特别是在当前市场竞争激烈的状况下尤其
17、如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的看法去对待它,务必把各项工作做好,推 动整体销售工作又好又快进展。这里面,我主要做了以下几个方面工作:(一)抓好自身建设,全面提高素养 作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力依据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强业务学问学习,特别是学习公司的销售政策 法规与销售工作纪律,把它学深学透,领悟在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素养。同时,我做到公允公正、清正廉洁,爱岗 敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时
18、代精神。(二)抓好展厅管理,树立品牌形象 展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进行有效沟通的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的平安,保证展示厅的整齐、有序,我主动抓好 展示厅的管理工作:1.带着销售人员主动协作保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以便利为 客户供应更加精细的服务,树立公司的窗口形象;3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,关心客户打(拉)开展厅大门;4.销售人员 随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。(三)抓好队伍建设,全力做好工作 要搞好车辆销售工作,队伍建设是根
19、本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本的管理理念,认真听取销售员的看法与建议,与销售 员同呼吸,共命运,加快销售工作进展。其次,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,充分调动每个销售员的工作主动性,提高销售员的综合素 质,使大家团结一样,同心协力,把各项工作搞好。 (四)树立信念,解除万难 2023年汽车销售市场竞争异样激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我经常跑给每个销售员作思想教化工作,要求每个销售员以公司利益为 重,抛弃个人私心杂念,要树立信念,坚决执行公司的各项工作确定与工作措施,要想方设法,解除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司
20、汇报。(五)制订考核方法,激励先进 为了激励销售员主开工作,扩大销售业务量,为公司创建良好经济效益,我根据不断进展的销售新形势,结合实际状况,制订相应的考核方法,激励先进。考 核方法充分表达销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励销售员充溢干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成 绩,取得新成效。(六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增加品牌影响力 我要求每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先看法要热忱大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时主动向客户车辆 相关学问以及特点,并向客户发放公司宣扬册,使越来越多的客户了解公司
21、的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司 带来更多的客源和业务量,获得良好经济效益。同时主动收集客户留档率,试驾率,限制密采流程,客户满足度,以便能够更好的为客户供应服务。 (七)抓好售后服务,提高服务质量 我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。 一是抓客户,增加客户对专营店的依靠感和归属感 我努力将服务做细、做精,提高客户满足度,削减客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。1.确定重点维护对象。建立客户资料库,利用自身资源 优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作
22、为我们的重点维护对象。2.进一步加强客户关系维 护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在缘由,制定改良措施,加强对重点客户的维护。3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特 定客户进行巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或实行与客户的联谊晚会,并为客户供应更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办 的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。 二是抓服务,提高客户的满足度 健全售后服务体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,主动主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系,并把 监督权力交到
23、了用户手中。“呵护由心起先,服务无微不至。牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设 备,科学节省办公耗材,让员篇四:销售人员个人年终工作总结范文三篇 销售人员个人年终工作总结范文三篇 销售人员个人年终工作总结范文三篇 加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从xxxx来到xx感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不管是产品的专业学问还是管理与工作气氛都有很大区分.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过互相探讨与发言提建议,针对具体微小环节问题找出解决方案,.通过公司对专业学问的
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