2023年人事管理规章制度（共5篇）.docx

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1、2023年人事管理规章制度（共5篇） 第一篇：人事管理规章制度 人事管理规章 总 则 第一条 其次条 (一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。 (二) 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要，必需增加人员时，应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用 3 个月，作业员试用 40 天，期满考核合 第五条 试用人员如有品德不良或服务成果欠佳或无故旷工者，可随时停止 第六条 (一)(二) (三) (四) (五) (六) (七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证

2、件等) 第七条 (一)(二) (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九)未满 15 第八条 员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情 (一)本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位比照见附表6.1.1 附表 611 职位(等)及职称配量表 职阶 幕僚、管理、业务体系 生 产 体 系 备 注 主管人员 非主管人员 主管人员 非主管人员 一 董 事 长 经正式核派 代理或代行 上一职阶的主管职务者 其职责概视 同上一职阶 处理。 二 总 经 理 三 副总经理 四 经 理 高级管理师 厂 长 高级工程师 五 副 理 管 理 师 副 厂 长 工 程 师 六 主任、组长 助

3、理管理师 组 长 助理工程师 七 业务员、办事员 班 长 技 术 员 八 助 理 员 助理技术员、作业员 (二) 保 证 第九条 第十条 (一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保) (二) (三)如个人保，限有不动产方有资格，并应详列不动产明细(含地号) (四) 第十一条 (一)(二) 第十二条 被保证人有以下情形之一者，保证人应负赔偿及追缴责任，并 (一) (二) (三) (四) 第十三条 保证人如欲中途退保，应以书面通知本公司，待被保证人另觅得 第十四条 保证人有以下事情之一者，被保证人应即通知本公司更换保证人，并应于以下事情发生后 15 天内，另行觅妥连带保证人： (一)(二) (

4、三) (四) (五) 第十五条 被保人离职 3 个月后，如无手续不清或亏欠公款等事 服 务 第十六条 第十七条 (一)尽忠职守，听从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 (二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。 (三)全体员工务须时常熬炼自己的工作技能，以到达工作上精益 (四)不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受款待或以公 (五)员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必需会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过 15 (六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 (七)不得私自携带公物(包括生

5、产资料及影本) (八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准随便离开岗位，如须离开 (九)员工每日应留意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。 (十)员工在作业起先时间不得怠慢拖延，作业时间中应聚精会神，(十一)应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为闲聊闲谈，(十二)全体员工必需了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得 (十三)各级主管及各级单位负责人务须留意本身涵养，领导所属员工，同舟 (十四)在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话， (十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退 第十八条 员工每日工作时间以 8

6、小时为原则，生产单位或业务单位每日作 息另行公布实施，但因特殊状况或工作未完成者应自动延长工作时间，惟每日延 长工作时间以不超过 4 小时；每月延长总时间不超过 46 第十九条 经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受 托打卡，否则以双方旷工(工) 其次十条 员工如有迟到、早退或旷工等事情，依以下规定处分： (一)1.员工须按时间上、下班，工作时间起先后 3 分钟至 15 分钟以内到班者 2.迟到每次扣 100 3.工作时间终了前 15 4.超过 15 分钟后，始打卡到工者应办理请假手续，但因公外出或请假皆须 5.无故提前 15 分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请 6

7、.有下班而遗忘打卡者，应于次日经单位主管证明才视为不早退论。 (二)1. 2.托付或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均 3. 4.无故连续旷工 3 日或全月累计无故旷工 6 日或一年旷工达 12 待 遇 其次十一条 本公司本着劳资兼顾互助互惠原则，赐予员工合理的待遇(其待遇方法另订) 其次十二条 (一)视从业人员学识、阅历、技能、体格及其工作性质而定(金额另订)，从业人员年度薪资调整方法由人事单位拟订，呈总经理核定后 (二)津贴(各项津贴支付标准另订) 表 6.1.2 职 员 作 业 员 备 注 主管津贴 主管津贴 生活津贴 生活津贴 伙食津贴 伙食津贴 交通津贴 交通津贴 工作津

8、贴 工作津贴 加班餐(点心)费 (三)奖金 表 表 6 6 1 1 3 3 职 员 作 业 员 备 注 1 效率奖金 效率奖金 目标奖金 目标奖金 全勤奖金 全勤奖金 职员全勤奖金限生 产(工厂)部门适用 4 年终奖金 年终奖金 其次十三条 员工待遇，分日薪及月薪二种，月薪人员，翌月 5日发放一次；日薪人员每月发放二次，当月 20 日及翌月 5 日发放本月上半月份及前月下半月份薪津；新进人员自报到日起薪；离职人员 其次十四条 临时性、特定性或计件等工作人员待遇，另按“临时、计件 休 假 其次十五条 其次十六条 前条休假日薪资及津贴照给，如工作需要加班时，应征得员 工同意，并加倍发给薪资，国定假

9、日如逢星期假日其补假与否依政府 其次十七条 员工连续工作满确定期限，每年赐予特别休假；其日数规定 (一)服务满 1 年以上未满 3 年者全年给 7 (二)服务满 3 年以上未满 5 年者全年给 10 (三)服务满 5 年以上未满 10 年者全年给 14 (四)服务满 10 年以上者其特别休假每增一年加给一天，但最多以 30 天为限。 其次十八条 员工特别休假，应自届满规定时间后，由劳资双方以不妨害生 产或业务原则下，事先共同排定休假日期实施，并按请假程序办理。 其次十九条 特别休假因年度终结或契约终止而未休者，其应休 第三十条 请 假 第三十一条 表 6.1.4 假别 给 假 日期 请 假 缘

10、由 应缴证件 薪 资 说 明 事假 全 年 14日内 因 事 必需 本 人处理 不给工资 1请假理由不充分或足以阻碍业务者，主管不得准假或缩短其假期或暂缓准假。 病假 全 年 30日内 因 病 必需 治 疗及养息 主 管 证 明一 次 连 续两 日 以 上或 1 月内分次超过 3 日以 上 者 须附 缴 医 师诊断书 1不超过30 天之病假给 予 l2 工资，如须有劳保给付者可 抵 充。2病假须缴2事假一次不得超过 3日。 3每次请假至少 2 小时计算。 4逾规定日数须签呈总经理核准否则视同旷工论。 5事假应于 24 小时前 回劳保就医回条。 办妥手续，否则依“考勤制度规章办理。 6住院者，伤

11、病假不得超过 1 年。 假别 给假日期 请假缘由 应缴证件 薪 资 说 明 公假 所需日数 兵役体检、身家调查、教化召集、点阅召集、基地召集及军政机关等一个月内的调训 缴验有关证件 照 给 1*因其他特殊事情申请公假者，应由部科主管斟酌裁决。 2役男点召可由人事部门代为办理就近代点。 3目的地距离原服务处所 100 公里以上时，往复给半日路程假。 4目的地距原服务 处所 200 公 里以上时，往复给一日路程假，交通不便地区，由部科主管视实际状况酌予延长。 公 伤 假 年 因执行职务受伤，但以劳保“因执行职务而致受伤审查准则为根据 单位主管证明 劳保指定医院的诊断证明 本薪照发(但 应 扣减)保

12、险给付 1超过明天以上须呈总经理核准。 2所需日数应依医生证明核给，但逾18 个月未能销假者得予留职停薪12 个月或叮嘱退休。 婚假 日 本人结婚 主管证明 照 给 需连续一次申请日 父母、(养)继父母、配偶 自事发日起至出殡日后其次日止以日 丧假 日 配偶(祖)父母、(外)祖父母、子女 主管证明 照 给 为计算单位，可分次申请。其他亲属的丧礼如有必要参加，依工厂法的规定应请事 假。 日 兄弟姊妹 产假 星 期 本人分娩 主管证明 年资 6 个月 以上工资照 给，未满 6个 月减半。 妊娠 3 个月以上之流产或死产假 4 星期(但须缴付医师证明)日 配偶分娩 照 给 特 别 休 假 依服务年资

13、赐予，其规定依本规则其次十七条至三十条之规定办理。 备 注 1计算全年可请事病假日数均由每年元月 1 日起至 12月 31 日止，中途到离职者按月份比例计算。 2上列各项请假期间：如含例假日应合并计算。 第三十二条 员工请假，事假应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡，照以下规定办妥后方得离厂，否则以旷工论；但因突发事务或急病不及先行请假者，应利用电话快速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依以下规定代办妥请假手续，否则亦视同旷工论 (一)请假 1 天(含) (二)请假 2 天(含)以上，报请主管转呈经(副)理或厂(副)长核准。 (三)第三十三条 请假未满半小时者，以半小时计算，累积满 8

14、 小时为一日，给 假日期的计算均自每年1月1日起至同年12月31日止，中途到职者，比例扣减。 奖 惩 第三十四条 (一)嘉奖：每次加发 3 (二)记功：每次加发 10 (三)大功：每次加发 1 (四) 第三十五条 (一)品德端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。 (二)拾物不昧(价值 300 元以上) (三) (四) (五) 第三十六条 (一)对生产技术或管理制度建议改良，经接受施行，著有成效者。 (二)(三) (四) (五) 第三十七条 (一)遇有意外事务或灾难，奋不顾身，不避危难，因此削减损害 (二)(三) (四) 第三十八条 (一)探讨独创，对公司确有奉献，并使本钱降低，利润增

15、加者。 (二)(三)一年内记大功 2 (四)服务每满 5 年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 第三十九条 (一)警告：每次减发 3 (二)记过：每次减发 10 (三) (四) (五) 第四十条 (一)(二) (三) (四)妨害生产工作或团体秩序 (五) (六) (七) 第四十一条 (一)对上级指示或有期限叮嘱，无故未能如期完成，致影响公司 (二)在工作场所喧哗、游戏、吵闹，阻碍他人工作而不听劝告者。 (三)(四) (五) (六) (七) 第四十二条 (一)(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团 体秩序者。 (三)(四) (五) (六) (七)工作时间内，作其他事情，

16、如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连带处分) (八)一个月内旷工达 5 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，特别常运用人及单位主管同意擅 自操作者(如因此损害并负赔偿责任) (十)其他重大违规行为者(如违背平安规定措施，情节重大者) 第四十三条 有以下事情之一者，予以开除(不发资遣费) (一) (二) (三) (四) (五)无故损毁公司财务，损失重大或其次次损毁涂改重大文件或 (六)(七) (八)一年中记大过满 2 (九)无故连续旷工 3 日或全月累计旷工 6 日或 1 年旷工达 12 日 (十)(十一)吸食鸦片 (十二) (十三) (十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)

17、 (十五) (十六)有意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)(十八) (十九) (二十)擅离职守，致生变故使 (二十一) 第四十四条 (一)(二)记功 1 次或嘉奖 3 次，抵销记过 1 次或警告 3 (三)记大功 1 次或记功 3 次，抵销大过 1 次或记过 3 次，员工功 考 核 第四十五条 (一)试用考核：员工试用期间(职员 3 个月，作业员 40 天)由试用单位主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表报 (二)1.各级主管对于所属员工应就其操行、学识、阅历、实力、工作效率、勤惰等，随时作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请 2.人事单位应将员工假勤奖惩

18、随时记录，以为办理年度考核参 (三)第四十六条 第四十七条 员工年度考核定每年元月实行，由直属单位主管考核并由考核 第四十八条 办理考核人员应严守隐私，不得循私舞弊或贻误。 加 班 第四十九条 本公司如因生产或业务需要，可于办公时间以外指定员工加班，被指定的员工，除因特殊事故经主管核准者外，不得拒 第五十条 作业员加班，事先由单位主管代为申请，呈该厂(副)主管核准后 第五十一条 加班费计算，作业员依平日加班每小时工资加给三分之一；例假日加班加给假日工资，但假日工作时间未满 8 小时，按 第五十二条 作业员如在加班时间内擅离职守者，除不发给加班费外，就其 第五十三条 出 差 第五十四条 员工出差

19、分“长程出差与“短程出差二种，凡当天能来回 第五十五条 长程出差及短程出差(其方法另订) 训 练 第五十六条 本公司为陶冶员工品德，提高其素养及工作效率，应举办各种 第五十七条 一职前训练：新进人员应实施职前训练，由人事单位统筹办理，内容为： 1. 2. 3. (二)在职训练：员工应不断探讨学习本职技能、互相砥砺；各级 (三)专业训练：视生产或业务需要，遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次，接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学 迁 调 第五十八条 本公司基于业务上需要，可随时调动任一员工职务 第五十九条 各单位主管应就所属人员依其特性、学识、实力，调配适当工 第六

20、十条 员工接到调职通知书后，单位主管应于 7 日内，一般员工应于 5 日内办妥移交手续，前往新职单位报 第六十一条 员工调职，如驻地远者，可比照出差规定支给差旅费，其随行 第六十二条 调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由原直属 主管指派适 留职停薪 第六十三条 (一)久病不愈，逾 30 (二) 第六十四条 留职停薪期间以 1 年为限，但经公司总经理特准者 第六十五条 第六十六条 第六十七条 员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者，予以 福 利 第六十八条 本公司为安定员工生活，增进员工福利，特设立员工福利委员 会(规章另定) 第六十九条 员工婚丧、住院，致赠礼金、奠仪或慰问金，其给 与标准另

21、订 第七十条 本公司依劳动基准法其次十九条规定，发给员工年终奖金,员工 在同一年度内全部功过经抵销后，增减其 保 险 第七十一条 员工一律参加劳工保险，于雇用时由人事单位办理。 第七十二条 员工参加劳工保险后，除依法享受各项权利及应得 抚 恤 第七十三条 员工因公而致残废或死亡时，依劳工保险条例向劳保局申请给 付，始尚未参加劳保者，其津贴及帮助事宜悉依劳工保险有关规定予 退 休 第七十四条 员工退休，依劳工基准法工人退休规则及有关规定 办理(方法另订) 资 谴 第七十五条 (一)(二) (三) (四)业务性质变更，有削减劳工必要，又无适当工作可安置时。 (五)第七十六条 (一)(二) (三)

22、第七十七条 (一)在公司服务 3 个月以上未满一年者，于 10 (二)在公司服务 1 年以上未满三年者，于 20 (三)在公司服务 3 年以上者，于 30 第七十八条 员工接到前条通知后，为另谋工作可于工作时间请 假外出，但 每星期不得超过 2 日工作时间，请假期间工资及津贴照给，如未能按照前条规定通知而即时终止雇用者，依前条规定预报期间工资及津贴 第七十九条 员工因受惩办而开除或自行辞职者，不以资遣论。 第八十条 (一)在公司连续服务每满 1 年者，发给相当于 1 个月平均工资的(二)在本公司工作年资满 3 年以上者，每满 1 年加发相当于 10天本薪的资遣费，但剩余月数，或工作未满 1 年

23、者，以比例赐予，未满 1 个月者以 1 个月计。 平安与卫生 第八十一条 本公司各单位应随时留意工作环境平安与卫生设施，以维护员 第八十二条 员工应遵守公司有关平安及卫生诸规定，以爱惜公 其次篇：人事管理规章制度 人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 人事管理规章制度 第一章 总则 一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。 二、本制度适用于公司全体员工。 三、本制度共分十五章，包括总则，聘请，试用与转正，培训，考核，调动，干部任免，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。 其次章 聘

24、请 四、聘请的原则 1、公允、公正、公开 2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。 3、规范化、程序化。 4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作阅历 五、人员需求确认 1、各部门根据公司工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。 2、根据公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备。 3、因人员离职、调岗而增补人员。 4、因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。 第1页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 六、聘请程序 1、用人部门填写人员增补申请表，主管副总审核并签署看法后，报总经理审批。 2、人力资源部接到总经理批准的人员增补申请表后，优

25、先以内部聘请或调动的方式解决，报相关部门经理和总经理批准后实施。 3、若不能以内部聘请或调动的方式解决，则组织对外聘请。 七、聘请方式的选择 1、网络聘请：根据市场性价比及聘请反馈效果评比有效的网络聘请发布平台，并与其签约，根据公司需要实时发布更新聘请信息。聘请地点在公司。目前运用的是智联聘请网络平台，合同期限为一年。 2、人才市场聘请：适用于需求人数在15人以下的聘请，在人才市场或在报纸次要版面打1/8版及以下的广告，聘请地点在人才市场或公司。 八、聘请的组织及分工 1、聘请工作由人力资源部具体组织实施，包括：1整理聘请广告内容，报总经理批准。 2回容许聘人员的电话提问，包括公司地址、来公司

26、的路途、工作时间、岗位职责等，但不包括工资待遇、福利待遇等。3组织应聘人员填写应聘人员登记表。 4提出面试支配，包括主试人员、面试时间、地点等，并具此组织实施。 第2页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 5通知应聘人员参加面试。6通知录用人员按指定时间报到。 2、分工 (1)人力资源部负责筛选和初次面试,评估和考察内容为: A.应聘者的学问背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。B.应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。C.应聘者的特性品质、语言表达实力、职业倾向、求职动机、协调沟通实力等。 D.应聘者是否适应公司企业文化。 (2)人力资源部汇总初次面试结果交二次面

27、试人员。 (3)需求部门的负责人和部门经理负责二次面试，评估和考察内容为： A.应聘者对应聘岗位所需学问的驾驭状况。B.应聘者胜任工作的实力和工作阅历。C.应聘者对行业、专业的了解程度。 必要时，一次面试和二次面试可合并执行。 (4)对应聘经理级以上干部和高级人才的面试最终必需经由总经理综合考察后作出录用确定。 (5)人力资源部和总经理根据人员增补申请表中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有推翻权，部门负责人和部门经理根据岗位职责对人员录用拥有确定权，总经理拥有最终裁定权。全部人员的录用确定均由人力资源部汇总后报总经理批准。(6)除人力资源部，任何部门无权聘请人员，特殊状况应报部门经

28、理、第3页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 总经理批准。 第三章 试用与转正 九、新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下： 1、由人力资源部进行入职教化，时间为一天，内容包括： A.介绍公司企业文化、进展历史及现状。B.公司人事、行政管理制度。C.公司工作环境。D.到各部门参观。 2、由用人部门进行岗前培训，培训时间为两天，内容如下： A.部门内部状况及人员介绍。B.岗位工作内容及职责讲解。C.部门规章制度学习。 3、由用人部门进行岗位适应性培训，培训时间为两个月，内容为工作内容、性质、职责、权限、利益、规范。 十、员工在三天见习期间如自动离职或被辞退，公司将不担当工

29、资。三天期满在互相认可的前提下，持培训反馈单见附件三到人力资源部办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。人力资源部负责书面通知财务部，无人力资源部的书面通知，财务部不得发放工资。 十一、新到岗员工的试用期为1至2个月，试用期满按以下程序办理： 1、本人应向所在部门负责人提交转正申请见附件三，所在部门负 第4页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 责人签署具体的评价性看法后送交人力资源部。无具体的评价性看法，人力资源部有权拒收。 2、人力资源部负责人会同部门主管领导与转正申请人谈话。谈话以部门主管领导为主，指出其优缺点，提出盼望和建议。 3、人力资源部、总经理先后签字。 4、报总经理

30、批准。 5、人力资源部填写员工转正通知单见附件四，通知财务和转正本人。 十二、员工转正时间可提前或延期。 1、员工提前转正必需由部门主管提出，部门总监审核，总经理批准。 2、员工延期转正由部门主管提出，部门总监批准。员工延期转正最长时间不得超过二个月，若超过二个月仍不能转正，则予以辞退。 3、凡提前或延期转正，提出人必需提交书面申请。 第四章 培训 十三、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。 1、见习培训和岗位适应性培训：指对新录用人员的培训。 2、在岗培训：指不脱产培训。主要是针对员工的某个学问、技能薄弱点，由其主管领导提出要求，员工个人

31、购置相应的书籍，自学提高。 3、脱岗培训：指为获得专业资格证书而必需参加的由政府举办的培训。 第5页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 4、集中培训：指脱产内部培训。主要为提高大多数员工，尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。 5、制度学习：指为使公司新制度实行而举办的培训。 6、转岗培训：指工作性质发生转变后进行的培训。 十四、培训的责任、分工 1、见习培训由人力资源部负责人及相应的部门负责人负责，常务副总经理监督。 2、公司全部员工每年必需参加在岗培训。在岗培训由各部门负责人负责，人力资源部监督检查。每年员工必需写出在岗培训的总结，并针对所学习内容结合公司、本岗位的实际状况

32、提出建议和看法。经主管领导、主管副总批阅并签署看法后交人力资源部汇总。人力资源部总体汇总后，写出在岗培训分析报告，报常务副总、总经理。每年年初由人力资源部以文件的形式组织实施。 3、脱岗培训由参加培训人提出书面申请，由部门负责人、主管副总、总经理逐级审批，人力资源部备案。 4、集中培训由人力资源部负责组织实施，培训内容由公司总经理提出或由人力资源部提出建议，常务副总、总经理批准后组织实施。各部门必要时也应进行集中培训。对参加培训人员的要求，在每次培训前提出。 5、制度学习由各部门负责人负责，人力资源部监督。 6、转岗培训由相应部门负责人负责，人力资源部监督，培训内容同新员工的岗前培训。 第6页

33、总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 十五、培训的原则 1、必需有明确的培训目的和培训内容。 2、培训要有效果，既要提高被培训者的素养和实力，又要对其本岗位的工作有推动作用，到达学有所用的目的。 第五章 考核 十六、见河南德兴文化传播有限公司绩效考核方法 第六章 调动 十七、员工工作调动应填写工作变动通知单见附页五 十八、调动人工作交接并移交部门资料后，调出部门负责人，主管副总签字并负责。调入部门对调动者进行转岗培训后，调入部门负责人、主管副总签字并负责，然后由人力资源部、常务副总、总经理分别签字。 十九、工作变动通知单由人力资源部发出。工作变动前后的部门负责人、主管副总的签字由调

34、动者本人办理，然后送交人力资源部。人力资源部、常务副总、总经理的签字由人力资源部负责。 二十、工作变动通知单由人力资源部存档，复印件送财务部备案。二 十一、公司干部实行层层聘任制，上级聘任下级，总经理批准。二 十二、对干部实行考核，凡考核不及格的予以降职，全部及格则在考核成果为良以下的人员实行末位淘汰制。 第七章 干部任免 二十三、凡干部的任命、撤职均由人力资源部下发任免令。岗位变动时间以任免令生效时间为准。任免令由人力资源部存档，复印件送财 第7页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 务部备案。 二十四、因组织机构调整等缘由而对干部进行集体调整，不再下发任免令，按公司文件执行。岗

35、位变动时间以文件的生效日期为准，无生效日期的以下发时间为准。 二十五、干部任免后的工作交接按相关规定执行，由其干脆上级支配并负责。 第八章 员工行为准则和规范 二十六、员工行为准则 1、忠实于公司，严守公司机密，始终把公司的利益放在首位。 2、遵守公司各项规章制度。 3、遵守社会公德，不吃、不拿、不卡、不要，不以权谋私。 4、留意沟通、沟通，不激化冲突，认真化解冲突，5、勤于工作，主动进取，努力学习，勇于闯新。 6、深化工作实际，刚好觉察问题，刚好处理问题。 7、工作中要做到日理日清、日清日高。 8、从点滴之处节省本钱。二 十七、员工行为规范 1、公司全体员工着装必需保持清洁、整齐、平整，禁止

36、穿拖鞋上班。 2、全体员工必需保持衣冠、头发整齐，禁止穿短裤、背心、吊带类衣服。男士发长不盖耳、遮眉，不准留胡须并刮洁净；女士头发必需梳理伏贴，不行蓬乱，烫怪发型，发色以深色为主。 3、女士可施淡妆，装扮适度，禁止穿超短裙或吊带装，不行浓妆艳 第8页总19页人事管理制度 盘锦福兴房地产开发有限公司 抹。 4、留意保持个人卫生，无汗味、异味。班前、班中不得饮酒。 5、全体员工应以饱满的心情进入工作状态，不得面带倦容。 6、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打饱嗝、伸懒腰、哼小调、化妆等。 7、公司员工应遵守公共道德，文明礼貌，讲究语言文明，不得说脏话、粗话。 8、对待客人看法要自然、大方、热忱、稳重、有礼，不以肤色、种族、信仰、服饰取人。 9、会见客人时，应主动握手，在与客人握手时，应面带笑容，姿态端正，用力适度，不能用左手。 10、在与客人谈话时，留意坐、立姿态端正，讲究礼貌，用心倾听，讲话声音适度、有分寸，语气温顺、不大声喧哗。对客人询问做到有问必答，不以生硬、冷淡的看法待客。 11、员工在公司内