2023年中国企业海外并购-馅饼还是陷阱?.docx
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1、2023年中国企业海外并购-馅饼还是陷阱? 第一篇:中国企业海外并购-馅饼还是陷阱? 中国企业海外并购背景 来源:中国证券网 2023-02-08 14:49:25 中国加入世贸组织已有十年时间,在这期间里,随着国际化的不断加深,中国经济的快速进展,越来越多的有实力的中国企业走上了海外并购的道路。三一重工收购德国普茨迈斯特、柳工宣布并购波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部、山东重工潍柴集团获得意大利法拉帝集团75%的控股权,今年以来连续几桩海外并购案证明,中国企业正在大踏步的“走出去。 当前的国际经济形势不容乐观,而美国复苏乏力、欧债危机持续发酵,又给经济前景蒙上了一层阴影。而对于中国企业来
2、说,这似乎是低本钱“走出去的有利时间点。在这种状况下,不少国内企业纷纷起先了并购历程。联想收购日本NEC、海尔集团和日本三洋电器集团正式签署收购协议、中石化与葡萄牙Galp能源公司签署股权认购协议、海航集团收购全球第5大集装箱租赁公司GESEACO,2023年中国企业的海外并购案就有4例,但2023年不到2个月的时间,就已经有5家中国企业进行了海外并购,另外还有一家企业正在洽谈收购事宜。 德勤近日发布报告显示,2023年上半年中国企业海外并购不管是从数量上还是金额上均创新高,合计发生98宗并购交易,涉资353亿美元,其中资源能源行业占据主导地位,消费行业增长速度较快,就地区来讲,美国和西欧照旧
3、是并购的重点区域,澳洲、非洲并购案例频现。 德勤并购交易服务合伙人罗伟雄指出,中国企业热衷海外并购主要目的为获得新的技术实践、获得资源和资产以及拓展海外市场。在不同的地区所面临的困难不尽相同,欧美地区的主要挑战来自于文化差异,而对于所收购公司也会担忧不出售其资产;而东南亚地区,对于买方供应的资料的精确性多为质疑,法律的执行方面要素也比较参差不齐。 罗伟雄认为,在欧美经济复苏的背景下,尽管资产价格相对之前并不廉价,但会给中国企业海外并购造成困难。纵使企业的估值和经济危机时候相比较高,但中国企业看重的是收购以后的价值,假如对以后进展有大的奉献,会接着购入海外资产。 德勤华南区并购融资询问服务主管杨
4、文忠认为,在欧美经济回暖的背景下,中国企业有更多的经营活动,能创建更大的价值,虽然收购本钱有所增加,但将来收益更大,买入有前景的企业还是必选之路,看好欧洲并购市场。 中国企业在普遍缺少国际化经营管理阅历的状况下,如此毅然决然进行海外并购,原委是何心理?对于企业而言是利是弊?如今是否是企业海外并购的最正确时机?企业又该如何平衡国内与国际市场之间的关系?中国企业在国际化中扮演着怎样的角色?胜利的并购应当具备哪些条件与因素?对于其他中国企业又带来怎样的启示? 其次篇:反周期并购:馅饼还是陷阱 反周期并购:馅饼还是陷阱 反周期并购是企业扩张和投资的超群境界,但这场盛宴的主角只能是阅历老道的高手。 来源
5、:互联网 崔凯 “冬眠不觉晓,处处闹萧条。夜来风雨声,兼并知多少。每一轮经济衰退或危机,总是有一大批企业陷入逆境或倒闭,相应的大量企业股权和投资性资产出现“无承接的贬值。与此同时,总有一些商家在经济周期进入谷底的时候,出手收购廉价的股权和资产,在下一轮景气周期到来的时候洗心革面、异军突起,甚至一夜暴富。 当前的国际经济和资本市场,就存在着这样的“低价绽开收购、在下一个周期里崛起壮大机会。美国发生金融危机,野村证券等日本金融机构“趁火打劫,大肆收购美国面临破产的金融机构,积累与强化日后与美国金融机构竞争的实力。中国银监会更是适时开闸“并购贷款,支持优质企业进行境内外并购,“谷底建仓。以李嘉诚为标
6、杆的复星集团也酝酿在众多行业萧索的季节里进行“冬猎,郭广昌甚至提出了这样的要求:“复星不仅要过冬,还要在冬天里壮大。 “冬猎的序曲已经奏响。不过,是狩猎者让猎物应弦而倒,抑或是雁反倒啄了打猎者的眼,那就取决于狩猎者的目光和水平了。要知道,反周期并购既可能是馅饼,也可能是陷阱。 战略协同是关键 投资从根本上是企业实现战略扩张的一种手段,必需基于公司的总体战略进行通盘考虑。对于企业来说,并购的动身点可能是较并购本身更为重要的一个问题为什么要并购目标企业? 战略并购的本质是以并购双方各自核心竞争优势为基础,出于企业的自身进展战略需要,为到达公司进展战略目标,通过优化资源配置的方式在适度范围内接着强化
7、企业核心竞争力,并产生协同效应,创建大于各自独立价值之和的新增价值的并购活动。简言之,就是广为人知的“1+12。 对于企业而言,并购不是“麻袋装土豆,而是“器官移植。仅仅实现对目标企业的组织并购是远远不够的,还需要对被购企业的战略、业务、制度、人力资源和文化等全部企业要素进行进一步的整合,最终形成双方的完全融合,并产生预期的效益,才算真正实现了并购的目标。 “娃哈哈与达能10年姻缘今朝反目成仇,“联想并购IBM后并未一路高歌,“三元收购三鹿一起先就不被看好这些标杆企业的并购之路都如此坎坷,我们实在没有理由对自己抱有盲目的自信。 还有一点需要说明:产业并购不同于不良资产处置(AMC)。前者的目的
8、是求进展,而后者则是“图廉价。 在进行反周期收购前,企业家应当首先自问:假如没有经济海啸,我是否会选择在当下就进行收购?促使我购置这个企业的因素中,时机和廉价的程度原委各占几成,起了多大的作用? 要知道,一个看上去廉价但却不符合公司整体战略的目标企业,最终很可能演化为公司的一个包袱。切记,不要因为喝牛奶,就养奶牛,即使奶牛的价格已经很低。 谁会是主角 急功近利、投机取巧,是中国市场经济转型时期众多企业家的一个显性特征,久而久之养成了“长于进攻、疏于防守的风格。 “抖一时灵气,乘一时运气,易;修一世之功,领一世之先,难。没有哪个企业能够靠投机取巧获得持续进展。众多虎胆英雄式企业家凭借“自吹自擂、
9、自命天高、自以为是的“三自经,在“摸着石头过河的进程中“一失足成千古恨。 分析一下中国企业的“死因,大都源于盲目扩张,贪大图快。“由来只有新人笑,有谁听到旧人哭?夸夸其谈、自我炫耀的是“活人,死人是不会说话的。“成王败寇的伦理下,更鲜有人把失败者视为“先烈。风和日丽时,“胜者为王,企业更多的是在追求规模和效益。但山呼海啸时,“剩者为王,企业应当更多地考虑“保存实力以求“卷土重来。 经商事实上是在给自己讲一个故事,3个关键情节是:第一,这有一个赚钱的机会;其次,这个机会是我们的而不是别人的;第三,我们最终能够赚多少钱。 通常难以回答的是其次个问题。古语说“人贵在有自知之明,何以知道那赚钱的机会是
10、你的? 然而对中国企业来说还有些生疏的“经济海啸,第一个问题的回答也变得困难。在别人纷纷追涨杀跌甚至清盘离场时,你可以选择“谷底建仓,但前提是你能够精准意料行业周期的“底部和“反弹。否则就是在把自己“套牢。做企业就是做人,人生的最高境界并不是急流勇进和永不言败,而是学会忍耐和放弃。有人痴迷于“富贵险中求,但不要遗忘另外一句名言,“机会属于有准备的人。 中国的绝大多数企业既没有技术准备,也没有人才准备、资金准备,何谈反周期并购?“冬泳确定是极少数人的专利,而且冬泳的人绝非心血来潮看着大家“猫冬,自己选择跳进冰水里,那也是经年累月熬炼的一种延长。 整体而言,中国企业想用二三十年的时间赶上发达国家二
11、三百年的历程,至多是财宝数量上的比拼,在底蕴和阅历上,“年轻的中国企业家还有太多的路要走! 寒冬本身也是经济生活中的一部分,阅历真正的商业周期,是中国企业通向“基业长青的必经之路。 假如说金融危机给了中国企业家什么礼物,那就是促使他们回来商业基本面,在组织基因中植入“周期文化。 反周期并购是企业扩张和投资的超群境界,但这场盛宴的主角只能是阅历老道的高手。潮起看英雄,潮落更要看英雄。祝福中国企业。 作者系北大纵横管理询问有限公司合伙人,工学博士、管理学博士 第三篇:主持人李泳:海外移动市场,到底是陷阱还是“馅饼? 2月15日晚间,支付团队发布关于转账收费调整为提现收费的公告称,自2023年3月1
12、日起,支付将对超额提现交易收取手续费。转账交易复原免费,在此之前曾宣布转账收费,每人每月享有2万元免费转账额度包括转账和面对面扫码,超出部分按0.1%的标准收取手续费;收款则不需手续费。 依据新规需要收费的是提现部分。同一个身份证账号享有1000元免费提现额度,提现累积超过1000元后起先收费。提现手续费依据提现金额的0.1%收取,每笔至少收取0.1元。 公告一发布“一石激起千层浪引起了外界的广泛。 一、免费的支付为何起先推行提现收费政策? “提现收费并非支付追求营收之举,而是用于支付银行收取的手续费。对此团队表示“基于支付的每一笔交易,只要从银行卡扣款,事实上不管金额大小,银行都要向支付收取
13、交易手续费。这些本钱始终都由支付担当 借助2023年的春晚,红包功能让快速的绑定了大量的银行卡,但随着支付用户量和交易量逐步上升,本钱压力也越来越大。“此次策略调整也是盼望能补贴一部分巨额本钱。 二、不过,这样的说法却引来更多的追问。 “提现是向银行帐户存款,银行会收手续费吗?根据常识,用户在支付平台上进行提现,事实上是将资金从存到自己的银行账户上,是一种资金回流银行行为,去银行存款被收费确实很难理解。 但假如用户是想利用的免费提现进行跨行转账呢?这部分费用是不是相当于在埋单呢?也就是所谓的“提现收费 根据银行业内人士表示等第三方支付公司的运作模式为:第三方支付公司有一家主要的存管银行和很多协
14、办的合作银行,每家银行都有一个或者多个账户用来放客户的资金。充值的时候例,钱从资深媒体人李泳的银行卡里扣除后转入第三方支付在存管银行账户;而提现的时候就是这个流程反过来,把钱转入你的银行卡。假如不提现,你的钱就在第三方支付公司的账户里放着,你可以通过其供应的方式查看你在这家公司记账的金额,在里的话就显示为“我的零钱。大多数状况下第三方支付都是在银行内部进行资金划转操作,实际第三方支付在多家银行开设存管用户资金的企业账号,真正需要跨行交易的资金笔数相对较少。因此并不能说提现都要“收费。 三、提现收费是为了支付银行手续费说法确实存在误导。 对此腾讯公关部发言人新闻发言人张军亦在腾讯媒体群透露,腾讯
15、公告中“支付银行收取的手续费并不针对提现环节,而是指支付在转账等环节所产生的手续费,实行统一在提现环节收取的方式。 而团队在采访中也表示其真正本钱产生来源于两方面:1.银行在第三方支付每次调用快捷支付接口时都会按金额收取手续费,2.部分银行在提现时会再次收取费用。 事实上支付宝在提现环节并不收费。在支付提现手续费公告后,更多人对标机构支付宝的动作,蚂蚁金服介绍,支付宝提现,无论是PC端还是在移动端均不收取手续费。不过,支付宝转账根据转账方式和时间的异同收取不同费用。 具体为,转账至银行卡,则分为从移动端付款还是从PC端付款,从移动端付款即运用支付宝APP则免费,但是从PC端付款,假如到账时间为
16、2小时到账,服务费率为0.2%,服务费下限为2元/笔,服务费上限则为25元/笔;假如到账时间为次日到账,则服务费率为0.15%,但服务费的上限和下限则不变。 因此声称的“提现收费并非支付追求营收之举,而是用于支付银行收取的手续费。略带误导性,真实状况是应当是指作为第三方支付工具在支付领域的需要支付大量运营本钱,为了弥补缺口统一到提现环节进行收费。 四、不过有意思的是,这次调整策略值得深思。 此次调整并没有像支付宝一样细化需要收费的转账、和免费提现的各个环节,而是将需要收费项目变的免费,统一转移到本不应当收费的提现项目上来。1000元的免费额度也不过是个缓冲,而且很快用完。这意味着以后全部的提现
17、都要收费,没错是全部的。 其实这次提现收费,点不应放在是否该收费,该收多少,而是要考虑转账和提现,为什么收费依次掉了个,事实上转账和提现是否收费存在四种关系。转账免费、提现免费 转账收费、提现收费 转账收费、提现免费 转账免费、提现收费 第一种是早期培育用户的支付习惯所实行的方式,彼时从体量上无论用户数量还是支付交易量都较小,腾讯足以支持作为支付工具的运营费用,留意我说的是运营费用。其次种在免费大行其道的互联网圈无异于自掘坟墓,不行能接受。 第三种是比较常规的做法,也符合用户常识。转账是从一个账户到另一个账户,由于提现是免费的因此之间的转账相当于银行之间的转账,而转账不能确保用户都是在同一家银
18、行开户,目前银行还没有全面进入转账免费时代,支付确定是有本钱,即使在全部银行都开设托管用户资金账户事实上不行能也需要存放大量备用资金以备用户提现之需,本钱不行能没有。 因此转账超额收费可以理解,在2023年10月份出台每月转账超2W要收费时也是给出同样的说明:向每月超出免费额度的付款方用户收取手续费并不是追求营收之举,而是用于支付银行手续费。 笔者也信任实行第三种方案的时候确实如其所说是填补运营的窟窿,这事实上和支付宝PC端转账收费也是异曲同工。借助红包支付虽然近年来快速进展,风头似乎有盖过支付宝之势,但无论从艾瑞还是速途调研的数据来看和QQ市场份额加起来都无法和支付宝相比。支付宝的本钱明显要
19、远远大于支付,而支付宝在在手机端做到转账、提现全免,为何不见支付宝出来“扮可怜? (速途探讨院制图)而且既然第三种方案无法填补运营的亏损,而第四种方案能根据正式的说法也无法覆盖运营本钱,为何还要多此一举呢?除非第四种方案相比第三种能收到更多的费用,这间接意味着之前用户存在大量提现行为。 假如不是,对于此次新规给出的说法“提现收费并非支付追求营收之举,而是用于支付银行收取的手续费。则不成立。而支付宝在运营本钱大过支付的同时仍能实现手机端转账、提现全免似乎也印证了两家支付工具确实存在某些的不同:支付宝用户在资金沉淀方面远远优于支付,这种差异也是支付宝做到了免费的缘由之一。 五、而此次策略调整的真实
20、目的又是什么? 事实上用户资金在没有提现之前,的全部资金只是在内部循环。由于的社交工具属性,人们心理上并不情愿将大量资金放在。假照实行第三种方案人们提现的心里事实上是得到激励的。 实行第四种方案转账免费事实上是激励资金进入,提现收费事实上设置了门槛是不激励资金流出,这样资金便沉淀下来,在法规上,国家下文明确要求第三方支付公司的客户资金必需托管在指定商业银行,包括全部第三方支付企业都有指定的客户资金托管银行,客户资金产生的利息,归支付公司全部。 去年年初已经有媒体报道支付宝沉淀资金300亿利息可达10亿。而在实际操中,第三方支付企业也可以向托管银行提一些实惠要求:如要求银行贷款,把这笔客户资金通
21、过贷款的方式再还给支付公司,例如提高利率,例如在确定额度下的理财产品。 另外从推出公告的时间点上来看,恰恰是猴年支付宝集五福红包大战之后,通过此战,支付宝拓展了大量用户关系,实现了对“进攻式的防守稳固了支付宝的地位。双方摩拳擦掌,作为回敬,自然要提高支付地位。通过提现收费,把资金截留之后,用户要么买腾讯的金融产品、要么消费。支付地位又扳回一局,也变相的实现了对支付宝“进攻式的防守。 再者众所周知大环境下经济的不景气,经济增长率降至25年来最低,随着货币政策不断加大紧缩力度,资金外流“钱荒严峻,信贷惊慌,加上股市不景气,企业融资本钱较高已经是不争的事实。第三方支付企业自然有截留资本的实力,这个时
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