2023年个人年中总结.docx
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1、2023年个人年中总结 第一篇:个人年中总结 个人年中总结 半年转瞬即逝,这半年来虽然没取得什么重大的成果,但是在各位领导的关切支持下,我的工作实力和各方面的素养有了较大的提升。现将半年的工作总结如下: (一)工作内容 平常每个月统计各项目的进度与劳动用工,去项目检查的时候,我会对各项目的进度与劳动用工进行统计和汇总。这半年来除少数项目由于甲方的资金问题处于停工状态,天津分公司管辖范围的全部项目进度基本能满意甲方的要求。在劳动用工方面,年初我就对全部项目的劳动力状况进行了一个初步的摸底,而且催促了各项目对全部的工人进行体检,体检合格后方能上岗。目前绝大多数项目的工人都是经过体检合格后上岗的,且
2、各项目都保持一个足够的劳动力。每个月一到十日我会刚好在天津市建委的农夫工管理信息平台上传各项目的农夫工实名制人数,通过上传数据,我对各工种的劳动用工的价格有一个系统的了解。作为分公司专职的设备管理员,我对分公司目前全部项目上的大型机械进行了统一的编号,且在日常的检查中我会对全部的大型机械保养、维护、检测、限位与防坠装置认真细致的检查,避开一切重大平安事故,并且对全部大型机械的安装拆卸进行了过程监控。 在信息化工作方面,目前我负责平安管理和设备管理这两个模块。每次去项目检查后无论是整改通知单还是检查记录我都会刚好上传到信息化上面,然后通知各项目刚好回复。在设备管理模块方面,我每个月对全部项目设备
3、都进行一次维护,保证在集团公司考核时不出问题。 在日常巡查方面,每个月我基本会到各项目一到两次,每次检查时我主要对大型机械设备进行重点检查,特别是塔吊和施工升降机各个限位装置、附墙装置等进行一系列的检查,保证机械的平安运转。 五月份协作君禧华庭项目参加了天津市文明工地的验收,协作机械设备协会对我公司大型设备的统计汇总,等一系列工作。 二存在的问题 通过这半年来的工作,我自己也好好反省了下,觉得自己还存在很多问题,在工作方面我觉得自己的专业学问还是比较欠缺的,对规范的学习不够,特别是在建筑机械这方面的学问特别欠缺。 三支配 在六月份准备好分公司与项目部的内审工作,争取顺当通过集团公司的内审,还有
4、在以后的工作中,我会在建筑机械这方面多花功夫,学习专业学问,能觉察问题解决问题。在生产管理这方面我准备深化项目,具体的去学习生产管理协调,特别是分包的管理,因为我感觉从目前这个形式下去,以后我们基本上都是劳务分包,我怎样才能管好分包队伍且要限制本钱而且还要让工人赚到钱还不能影响进度,总结出我自己的一套方法。 于兵 2023年5月30号 其次篇:年中个人总结 年中个人总结 年中个人总结 一酷暑到来之际,我们工作也随着这酷热的天气一起进入了如火如荼的状态中,没有丝豪懈待。回首走过的这半年路程,样品小组在上级领导的大力支持下,加上小组成员的通力协作,样品开发工作完成的基本上是胜利的,但仍有不少前进中
5、的缺点,为了下半年能更进一步,我们有必要总结过去的半年一些好的做法与阅历,吸取并避开曾有的教训,扬长避短,力求工作能更快、更好! 样品开发作为一个试验过程,不行避开地会出现大量的错误,检验人员在开发中所担当的角色显的犹为重要,和传统产品的生产需要在每道工序上都支配检验一样,在开发过程中也需要不断地进行测量和检验。假如不进行大量的科学系统的测量,样品试制是根本无法完成的,而且这种测量工作也贯穿整个产品开发过程的每一个环节。因此从这种意义上讲,样品其实也是测出来的。检验是以评价一个过程或者产品为目标的一种活动,检验是对样品质量的度量与评估,以验证样品的质量满意用户的需求,为用户选择与接受样品供应有
6、力的根据。这是样品检验的最终目标,只有在对检验的目的有了更精确相识的基础上,我们才能够很好的完成检验工作,在和开发团队、管理者共同的努力下,更好的提升样品的质量,满意用户的需求。 一名合格的样品检验人员,不仅需要理解和驾驭检验理论、标准和规范,根据不同样品结构特点,要求娴熟操作多种检验工具,而且还要根据样品特点相应的开发检验方法,只有通过对相关学问和技能的科学系统化训练,具备确定项目开发和检验阅历、具备较强动手和学习实力,才能够成为满意检验岗位基本素养要求的检验人员。检验人员需要通晓被检验产品,但是,产品在开发的过程中往往是不断转变的,检验人员要对产品的转变了如指掌。检验人员不仅要驾驭样品检验
7、技术相关学问,对产品相关的业务学问也要学习。假如只是一个检验技术专家,但是对产品业务学问一窍不通,那么也只能检验出来纯粹的缺陷,如此这般,检验的效果会大打折扣。检验的目的是想以最少的人力、物力和时间找出样品中潜在的各种错误和缺陷,通过修正种种错误和缺陷提高样品质量,回避样品发出后由于潜在的样品缺陷和错误造成的隐患带来的风险。这一工作靠对样品记录、样品缺陷的分析来完成。检验人员不应专注于“挑毛病,从“挑毛病的角度看,检验人员已经很好的完成了自己的工作,但其工作成果对其它开发人员和公司管理层几乎没有任何关心。开发人员面对这样的检验报告是无法对样品进行任何修改的,而公司管理层也会怀疑样品质量到底如何
8、,能否如期发货。样品生产人员通常不会更好地考虑检验,他们通常是不情愿供应任何关于样品的制作文件,因此,需要检验人员发挥主观能动性,与相关的开发项目经理和样品开发人员保持沟通,更多的了解样品的生产过程,加工工艺,及样品的装配,运用状况,并记录得收集到的信息。作为检验的参考。此外,应与公司的技术人员沟通,技术人员是样品的设计者,通过沟通可以获得更多信息,在检验的过程中会更有效。:有的样品失败过程比较简洁,易于追踪分析,由于有的样品结构困难,过程环境转变,同一模具出来的样品差异也可能很大,因此样品失败可能特殊困难有不同的表现形式,难于甚至不行能加以详尽分析。首先,检验人员应说明样品出现了问题,在此对
9、样品失效现象进行了描述,其次,检验人员应根据检验阅历和实际状况,关心开发人员进行故障定位,找到样品缺陷所在。第三,检验人员在对问题状况进行统计的基础上,会指出共性问题并分析其产生的缘由,觉察样品错误。在这样对问题进行充分分析的基础上,对问题提出修改看法,这样一份问题报告会是一份对开发人员和管理层有意义的报告。对于全部问题,都应当对样品的失败状况做清晰的表述。样品检验的目的决不仅仅是找寻错误,今日的样品检验需要和开发协调工作。检验执行过程中,确定要加强检验过程记录。假如检验执行步骤有差异,确定要记录下来,作为日后改良的根据,作为检验过程记录,一旦日后觉察问题,后续生产人员可以通过这些检验记录便利
10、的定位问题。检验执行过程中,假如确认觉察了样品的缺陷,那么可以坚决果断的提交问题报告单。假如觉察了可疑问题,又无法定位是否为缺陷,那么确定要保存现场,然后知会相关开发人员到现场定位问题。假如开发人员在短时间内可以确认是否为缺陷,检验人员赐予协作,假如开发人员定位问题需要花费很长的时间,可以让开发人员重新检验,然后,回到制作环境上重现问题,接着定位问题,与开发人员良好的沟通,检验执行过程中,当你提交了问题报告单,可能被开发人员无情驳回,拒绝修改。这时候,只能对开发人员晓之以理,做到有理、有据,有劝服力。首先,要定义缺陷的标准原则,这个原则应当是开发人员和检验人员都认可的,假如没有共同认可的原则,
11、那么开发人员与检验人员对问题的争吵就不行避开了。此外,检验人员预备劝服开发人员之前,考虑是否能够先劝服自己,在保证可以劝服自己的前提下,再起先与开发人员沟通。检验提交的报告单是检验人员的工作输出,是检验人员绩效的集中表达。因此,提交一份优秀的样品报告单是很重要的。检验报告单最关键的就是“问题描述,这是开发人员重现问题,定位问题的根据。通过分析错误产生的缘由还可以关心觉察当前开发工作所接受的样品过程的缺陷,以便进行样品过程改良;同时通过对检验结果的分析整理,还可以修正样品开发规则,并为样品牢靠性分析供应根据。这一工作靠对样品错误的分析完成。 一个样品从图纸到做出成品,几乎包含了每个部门的艰辛努力
12、,样品在发出前都需要大量的质量限制、检验和文档工作,而这些工作必需依靠拥有娴熟技术的检验人员来完成。通过实行各种可能的措施对样品进行检验,关心其它开发人员刚好地觉察样品中潜在的各种错误,从而确保样品合格,在产品推向市场前为其贴上“质量合格的标签。 以上是我近期来对检验工作的一点重新相识和总结,尽管付出了相当大的努力,却没有留下什么踪迹,但我已很努力的走了过来,我更清楚地相识了自己的工作,样品开发无论在业务水准方面,还是团队的信任与合作方面,都还有很多的工作要做。我们每个开发小组成员的气质、性格不同,学问结构、个人特长也可能大相径庭。尽量让大家扬长避短,人尽其才,不仅有团队内部的合作,也应当有跨
13、团队的合作,作到优势互补。尽全力,心气平和的完成我们的使命。假如能做到“无论胜利无论失败,都能坦然面对,无论是一帆风顺,还是荆棘密布,都能沉着前行,则其离真正的辉煌不远了。 年中个人总结 二我自XX年10月中旬到xx市场上起先开展市场工作。近两个月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和协作下,工作方面取得了确定的收获。 现将我履行职责的具备体状况汇报如下: 一、履行职务状况: 1、初到市场时,为了尽快进入工作角色,我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体状况,清楚我们产品在本市场上面的销售现状,了解竞品目前市场上的销
14、售状况。面对市场现状勤思索,保持与上级领导良好的沟通,多向领导及同事学习请教。 2、在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系,并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢的公司理念,把“诚信、情感、责任贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法,推行“品质、情感、效益三位一体模式,定期做好对客户的走访工作,尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作,促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺,为公司树立良好的品牌形象,为公司事业在本市场上的长远进展打下良好的基础。 3、在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。 4、在工作之余,加强自身的学习,
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