2023年XX年快餐连锁公司创业计划书（五篇模版）.docx

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1、2023年XX年快餐连锁公司创业计划书（五篇模版） 第一篇：XX年快餐连锁公司创业支配书 XX年快餐连锁公司创业支配书 养分不良、胃病等不该出如今高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患，因此也很少受到学生的欢迎。由此，我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。那么，开餐饮店的创业支配书要怎么写呢？ 一、标题页 公司名称 注册年月 公司性质 公司地址 融资负责人姓名 职务 总经理 电话 传真 报告机密性密级 机密 二、书目 三、具体内容： 执行概要 自上初中以来我便起先住校，深知令人头痛的“吃饭问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，饭菜质量

2、得不到保证，会导致很多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出如今高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患，因此也很少受到学生的欢迎。由此，我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。 本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为300平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。本餐厅接受自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随便，同时负有现代气息，墙面接受偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，给人一种温馨宜人的感觉。 目前市场上的这类快餐店还

3、不多，本店依靠广袤的高校师生客源，深具进展潜力，前景光明一片。 我们正在寻求 12 万元的分期贷款资金支持，这笔资金用于 开发新产品。我们接受利润分红的方法，在一年之内偿还这笔贷款。 目标 公司将市场定位于 宽阔的高校师生，并将实行 实惠服务、不断创新 的方法来保持我们独特的定位。我们将成为 快餐 领域的佼佼者。 任务 本店要到达经营目标，需完成以下任务： 任务一：向宽阔师生广泛宣扬本店的经营特色和实惠的服务，吸引顾客。 任务二：努力提高服务水平，服务热忱周到。 任务三：不断开拓市场，增加市场竞争力，吸引投资。 关键因素 完成任务的关键因素： 公司状况 本店面对全校宽阔师生，主要经营中餐、小吃

4、、冷饮和一些便利食品。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本店所经营的业务是瞄准宽阔年轻人的口味和生活习惯，广为师生的接受和宠爱。 公司全部权结构 食色香快餐店是有潘涛于XX年创建的。公司为个体工商户，注册地址：攀枝花市东区机场路。共投资人民币40万元。 公司现状 本店在筹划中即将开业，我们的月生产实力约为五万元，能满意周末等销售旺季的市场需求。本店年销售额为六十万元左右，增长率约9%，利润率为20%。 本店客户

5、主要是高校师生、旁边居民及打工人员，月客流量约为8000人次。客户大多是时尚的年轻人，便利的快餐很对这类客户的胃口。本店的经营面积约为300平方米。 商业模式 本店开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。 本店实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可接受不同于别的餐厅的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。 本店还将推出送外卖的服务，根据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交

6、付确定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。 餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节省又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 暑假期间虽然客源会骤降，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的本钱支出。 产品及服务描述 本店供应各类中餐，小吃和冷饮，价格从3100元不等，给不同层次的人以富有的选择空间。 产品优势 和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品

7、具有以下优势： 切入产品或服务 本店初期以具有江南特色的各类小吃打入市场，吸引顾客，因为消费者往往对簇新的事物充溢新颖心，以全新的产品进入市场才能更快的吸引客户，形成收入，在较短的时间内就能使经营进入正轨，占据市场中的一席之地。 产品 本店的产品原料全部由旁边的菜农定时供应，不必到市场上购置，而且价格相对廉价，质量牢靠，与菜农建立长期的合作伙伴关系。 产品技术 本店的就餐环境宽敞卫生，温馨宜人，给顾客以家的舒适感，而且如今。 将来进展 本店放眼将来，提倡健康关心、人文关心的文化特色，打造具有食疗保健功能的素食餐品，供应会员制的跟踪服务，营造具有传统文化气息的绿色就餐环境。 市场分析 在高校中的

8、食堂的饮食始终是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是根据这一点,为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应确定的勤工助学岗位，关心贫困生更好的完成学业。 市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几部分组成： 目标市场 现今快餐行业的进展很快，但这种中式快餐还不多见。如今的年轻人的口味不一，绝大多数餐厅很难满意不同人的胃口。主要是菜品单一，缺乏新意。市场上的

9、餐饮业很是活跃，进展异样迅猛。面对如此大的竞争与生存压力，本店要精化管理，提高管理效率，不断创新以适应生存。 行业分析 本店的客户主要是高校生，因为高校生还没有固定的经济收入，自己可支配的资金有限，所以，他们通常是在周末或是挚友聚餐时才到餐厅中进行比较大的金额的消费。对此，本店应尽量实行实惠的服务，拉拢顾客，保持经营的稳定收入。 竞争分析 竞争形式 1/212下一页尾页 其次篇：大型快餐连锁公司创业支配书 大型快餐连锁公司创业支配书 一、创业目标 进展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和进展成为不容置疑

10、的问题。虽然中国的快餐业进展特别快速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占据那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查说明，当人均收入到达2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的进展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。 目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新颖，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的进展始终是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非群众化所能接受的程度，这也确定了不行能性让工薪阶层经

11、常去尝试那份新颖快餐。 但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况照旧很严峻，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并进展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业支配，是极有可能胜利的。 三、实施方案 1.快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。 2.目标市场的定位。群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。3.市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。1虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管

12、理和总公司保持统一，但它 们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运输体系，我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的公司小巴和服务人员负责运输。 2流淌快餐公司-早餐策略 针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生养分快餐，既留意经济效益，又兼顾了社会效应。 第三篇：快餐公司创业支配书 一

13、、创业目标 进展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立确定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和进展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业进展特别快速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占据那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查说明，当人均收入到达XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的进展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。 目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新颖，基本上是没有什么美味可言。而且，

14、快餐在美国的进展始终是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非群众化所能接受的程度，这也确定了不行能性让工薪阶层经常去尝试那份新颖快餐。 但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况照旧很严峻，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并进展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业支配，是极有可能胜利的。 三、实施方案 1快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。 2目标市场的定位。 群众能接受的中式

15、快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。 3市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 1虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运输体系，我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的公司小巴和服务人员负责运输。 2流淌快餐公司-早餐策略 针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员

16、流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生养分快餐，既留意经济效益，又兼顾了社会效应。 3快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告支配，从公司的特点动身，力求共性中特性。 四、投资支配 由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期进展就应试形成确定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据进展，辐射全国经营。 第四篇：快餐公司创业支配书 在管理学中，支配具有两重含义，其一是支配工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来确定时期内

17、要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是支配形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来确定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事务。以下是由 一、创业目标 进展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立确定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和进展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业进展特别快速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占据那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查说明，当人均收入到达XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的进展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随

18、着我国经济进展而进入高速进展的阶段。 目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新颖，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的进展始终是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非群众化所能接受的程度，这也确定了不行能性让工薪阶层经常去尝试那份新颖快餐。 但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况照旧很严峻，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并进展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市

19、场份额的创业支配，是极有可能胜利的。 三、实施方案 1.快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。 2.目标市场的定位。 群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。 3.市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的

20、是电话定购体系和快速运输体系，我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的公司小巴和服务人员负责运输。 (2)流淌快餐公司-早餐策略 针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生养分快餐，既留意经济效益，又兼顾了社会效应。 (3)快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告支配，从公司的特点动身，力求共性中特性。 xiexiebang 四、投资支配 由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期进展就应试

21、形成确定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据进展，辐射全国经营。 进展初期，大力进展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流淌快餐公司服务，待公司实力有了确定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力进展公司全面的服务策略。我们要根据人口流淌密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力进展前厅就餐的快餐经营模式。 五、投资收益 不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的提倡者，盼望本公司成为大人优质服务和行业健康进展的志向和信仰，我们信任，只有在一种公允，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都盼望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和

22、进展。 第五篇：快餐公司创业支配书 创业目标 建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司特好特快餐公司。 市场分析 社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和进展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业进展特别快速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占据市场，是首先需要解决的问题。 调查显示，当人均收入到达XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。 目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的进展始终是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国快

23、餐市场上，西式快餐的价格，普遍群众很难接受，这也确定了不行能让工薪阶层经常去消费那份新颖“快餐。 但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况照旧很严峻，这些问题给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并进展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业支配，是极有可能胜利的。 实施方案 1、特好特快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。 2、目标市场定位。 一般群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。 3、市场策略。

24、 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 1“虚拟公司名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运输体系，通过建立送餐专线电话运输业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运输。 2流淌快餐公司-早餐策略 针对早餐人口流淌性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的套餐。因学生人数众多，在学校旁边推出学生养分快餐，抓好“养分食品的宣扬，既留意经济效益，又兼顾社会效应。 3快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象-清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告支配，从公司的特点动身，凸显特好特快餐的特色。 投资支配“以点带面。立足于一个地区特点的消费群，初期进展形成确定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业进展，逐步向大中城市推广。 进展初期，大力进展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司和“流淌快餐公司服务，待公司实力有了确定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司进展空间。