2023年企业企业文化宣传栏内容文化推行草案.docx
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1、2023年企业企业文化宣传栏内容文化推行草案 第一篇:企业企业文化宣扬栏内容文化推行草案 企业企业文化宣扬栏内容文化推行草案 文:黄红发 一.企业文化推行委员会成立 二.委员会职责 三.本公司企业文化的内容见某某公司名之道 四.企业文化的三大系统建设方案: (一)行为系统BI 编制企业行为规范手册或员工行为守则表达,内容包括: 员工日常行为规范; 服务行为规范包括内部和外部的服务要求; 质量行为规范; 企业公关策划与规范; 接待礼仪; 着装要求 (二)视觉系统VI 介质宣扬,内容包括: 剪辑特地的宣扬视频:在接待的大堂或展示中心播放内容包括:企业简介、企业进展历程、产品创新、市场表现、政府领导
2、的关注、媒体的关注、企业将来的进展策略、企业展望等等; 栏目宣扬:制作企业文化宣扬栏,宣扬栏分布不同的主题板块近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事务、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、建议信箱等等; 期刊宣扬:电子期刊可放在会议室、前台、培训室等; 企业LOGO、象征图案等象征意义的阐述; 网站宣扬:在公司网站中增加“企业文化专栏,记载公司的文化政策和日常的文化活动,可将电子期刊链接; 对外沟通活动策划时,并在活动中相宜的时候进行讲解; 包装展示:统一名片风格、邮件签名、信封、信纸、便笺、工作证、请柬、介绍 信、资料袋、包装、外观设计等; 陈设展示:橱
3、窗展示、展会展示、货架商品展示、陈设商品展示等,都需要带有公司特有的文化风格比方参展和渠道商的装修风格,以及产品的陈设; 利用好媒体,加强品牌推广建设:户外广告、平面纸媒体、网络媒体、电视媒体。 (三)理念系统MI MI的主要内容包括:企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,管理原则,社会责任和进展规划等。MI传达方式: 对企业文化的核心内容形成宣扬的标语; 提炼文化价值观,编制企业文化手册; 典型人物与事迹学习或领导讲话; 企业文化理念培训; 征集企业之歌; 企业重要庆典节日:比方企业的周年庆、搬迁、落成等; 每年节假日及团队活动, 针对企
4、业文化进行一系列活动见活动方案。 五.建立企业文化的同时,应同时制订各项管理制度以相辅相成如规范培训制度和体系,将企业文化纳入培训内容、岗位职业道德规范培训,健全绩效考评等 六.树立典型人物事迹 典型人物和典型事迹具有很强的示范、辐射、传成作用,对形成独特的企业文化有很重要的影响。平常工作中应对大力发掘、觉察、总结并大力宣扬和表彰先进典型。 七.企业文化建设的实施步骤 (一)总体设计、建立体系 成立企业文化推行委员会; 起草制定文化建设方案,行为守则,文化手册等,并深化广泛地探讨探讨,征求不同的看法并完善; 公司领导进行企业文化宣讲与沟通,分层地对各主管进行培训沟通,各部门组织员工学习企业文化
5、的内涵及意义; 大力宣扬并完成企业文化的总体设计策划工作,最终提炼企业精神理念。 (二)全面实施,阶段性地推动 公司全体职员广泛深化学习、宣扬、实践企业文化的内容,落实到每个岗位,每个员工的行为中,全面塑造企业文化精神、理念; 制定文化建设任务的落实考核工作。 (三)深化、提高、总结、评价阶段 通过问卷调查或访谈等多种方式,对公司文化建设体系的实施状况作出阶段总结和评价,对存在的问题及缺乏结合公司实际状况进一步完善、提高。 其次篇:平安文化宣扬栏内容 一什么是平安标准化 通过建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符
6、合有关平安生产法律法规和标准规范的要求,人员、机器、物料、工作环境处于良好的生产状态,并持续改良,不断加强企业平安生产规范化建设的过程。标准化分级 平安标准化共分为一级、二级、三级,其中一级为最高。评定所对应的等级应同时满意标准化得分和平安绩效要求,取其中较低的等级确定最终标准化等级见下表。创建平安生产标准化目的 1.夯实基础 2.改善管理 3.限制事故 实现平安标准化的程序 领导决策、承诺;成立标准化小组;全员培训、参与; 现状初始状态分析、评估;组织管理体系策划; 编制调整体系文件;目标、方案实施;体系有效运行; 自评、形成自评报告绩效监测、内部审核、管理评审; 考核、复查考评机构审核;获
7、得平安标准化企业称号。申请评定平安生产标准化三级企业的条件 1.已依据平安生产标准化基本规范开展了平安生产标准化工作; 2.已依据考评表的要求进行了自评,并且自评结果合格; 3.至申请平安标准化考评之日前一年内,未发生死亡事故、3人以上重伤事故; 开展标准化要求:1“三全:全员参与 全员培训 全员参与危险源/环境危险因素(有时)辨识 全员参与“协商与沟通 全方位管理: 干部、骨干、员工; 内部、相关方原料供应; 产品、“人员、机器、物料、法规制度、工厂车间环境 全过程限制: 从培训起先,到“初始评估,到文件编写,到每一个过程运行、限制,到内部审核,始终到自评、打分、整改。一环不脱、重复多次。2
8、坚持持续改良: 周期性对平安标准化体系评价; 对目标、指标、管理方案等全过程的跟踪; 对标准化体系各个要素不符合内容进行改良,使之更加可控、可操作、有效;建议插入相关图片 二平安生产的意义和价值 平安生产的目的:总的来说,就是爱惜劳动者在生产中的平安和健康,促进经济建设的进展。具体包括以下几个方面: 1、主动开展限制工伤的活动,削减或歼灭工伤事故,保障劳动者平安地进行生产建设。 2、主动开展限制职业病的活动,防止职业病的发生,保障劳动者的身体健康。 3、搞好劳逸结合,保障劳动者有适当的休息时间,经常保持充分的精力,更好地进行经济建设。 4、针对妇女和未成年工的特点,对他们进行特殊爱惜,使其在经
9、济建设中发挥更大的作用。平安生产的效益:爱惜人的生命平安与健康的干脆的社会效益及间接的企业经济效益;避开环境危害的干脆社会效益;削减事故损失造成的企业干脆经济效益;爱惜企业正常生产的间接经济效益;促进生产作用的干脆经济效益。 平安生产的社会价值:搞好平安生产工作,切实保障人民群众的生命财产平安。是以人为本的重要内涵;是国家平安和社会公共平安的基石;是生产力进展的基础和条件;是人民安家立业的保证和人民生活质量的表达。平安生产对于企业的意义和价值:平安生产是国家和政府给予企业的责任;是社会和员工的要求;是生产经营准入的条件;是市场竞争的要素;是持续进展的基础;是利润的组成部分。平安生产是个人、家庭
10、、企业和国家的基本需要。平安是人的基本需要之一。人人都盼望自己健康、长寿。随着生产力的不断进展和生活水平的日益提高,人们对健康的投资也越来越大。 1、平安为了自己。重视平安生产首先对自己有利,善待生命,才能为社会和个人创建更大的财宝。 2、平安为了家庭。重视平安生产会给我们带来一个华蜜美满的家庭,其乐融融,天伦之乐哪个人不想享受呢? 3、平安为了企业。重视平安生产会削减企业的巨大损失,促进企业的稳步进展。 4、平安为了国家。重视平安生产为国家创建巨大财宝,使我们的国家日益走向富强。 三平安职责 生产经营单位的主要负责人平安生产职责: 1、建立健全本单位平安生产责任制; 2、组织制定本单位平安生
11、产规章制度和操作规程。 3、保证本单位平安生产投入的有效实施; 4、催促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案; 6、刚好、照实报告生产平安事故。从业人员的权利和义务: 1、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动平安、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产平安事故伤亡依法应担当的责任。 2、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的平安生产
12、工作提出建议。 3、从业人员有权对本单位平安生产工作中存在的问题提出指责、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 生产经营单位不得因从业人员对本单位平安生产工作提出指责、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 4、从业人员觉察干脆危及人身平安的紧急状况时,有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。 生产经营单位不得因从业人员在前款紧急状况下停止作业或者实行紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 5、因生产平安事故受到损害的从业人员,除依法享有工伤社会保险外,按照有关民事法律尚有获得赔偿权利的,有权向
13、本单位提出赔偿要求。 6、从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的平安生产规章制度和操作规程,听从管理,正确佩戴和运用劳动防护用品。 7、从业人员应当接受平安生产教化和培训,驾驭本职工作所需的平安生产学问,提高平安生产技能,增加事故预防和应急处理实力。 8、从业人员觉察事故隐患或者其他担忧全因素,应当马上向现场平安生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当刚好予以处理。 四平安管理 处理故障必需做到“三清、“三刚好 三清:时间清、地点清、缘由清。三刚好 1、遇到故障,刚好按“故障处理程序和留意事项分析、处理故障。 2、若不能马上修复或缘由一时不清时应刚好登记停用。 3、刚好向上级汇
14、报。处理事故要做到: 四不放过: 1、事故缘由分析不清不放过。 2、防范措施不落实不放过。 3、事故责任者没有处理不放过。 4、群众没有受到教化不放过。四个一: 坚持发生一件,分析一件,定责一件,处理一件的原则。作业人员要做到“四懂、“四会、“五清楚 四懂:懂设备结构;懂设备性能;懂设备原理;懂规章制度。四会:会运用;会修理;会解除故障;会标准化作业。 五清楚:作业时间清楚;地点清楚;内容清楚;平安措施清楚;技术标准清楚。企业负责人抓平安必需做到的十条 1、必需坚持平安第一、做到“四亲自、“五同时,对平安生产负第一位责任。 2、贯彻上级平安文件,不拖不压,肃穆认真,不打折扣,原本来本,不漏一人
15、。 3、执行规章制度,要严字当头,条条落实,做到“一点不差,差一点也不行。 4、摆正平安与生产、平安与效益的关系,在平安与生产发生冲突时,决不放弃平安第一的原则。 5、对违章现象,敢抓敢管,不当好人主义,不心慈手软,宁听骂声,不听哭声。 6、亲自检查平安,抓小防大,消退隐患。平安无保证,宁可不干,也不蛮干。 7、对危险作业,要立岗到位,亲自把关。 8、要求工人不违章作业,自己决不违章指挥,领先垂范,给群众做出样子。 9、开好月平安分析会,对存在问题,认真制定对策,落实责任。整改问题要刚好、坚决。 10、支持平安工作,充分发挥作业人员在平安生产中的主动作用。企业负责人抓平安生产要做到“四亲自 1
16、、亲自组织传达上级关于平安生产的叮嘱、指示。 2、亲自参加平安检查。 3、亲自组织分析事故或性质严峻的事故苗子。 4、亲自总结平安生产的阅历教训。平安管理人员要做到“五同时 平安工作确定要和生产同时支配、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比 生产与平安统一的原则 1、谁主管,谁负责的原则,就是说,单位主管领导要对本单位平安负责。 2、管生产必需管平安的原则,具体表现为平安生产人人有责,管生产的同时必需管好平安,分管的人员必需同时管理平安。 3、搞技术必需搞平安的原则,主要表达为任何从事工艺和技术工作的工程师和技术人员,必需在自己的业务和技术工作中考虑和解决好相应的平安技术问题。 第三篇:企业
17、平安宣扬栏内容 企业平安观: 生命高于效益 平安生产方针: 平安第一,预防为主 企业三级平安教化内容: 三级平安教化是指对新的招收的职工、新调入职工,来厂实习的学生或其他人员所进行的厂级平安教化、车间平安教化、班组平安教化。 1厂部平安教化的主要内容: 1讲解劳动爱惜的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的职工树立起“平安第一和“平安生产人人有责的思想。2介绍企业的平安概况,工厂的主要平安生产规章制度3介绍国务院颁发的全国职工守则和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标记和信号装置等。4介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。 2车间平安教化的主要内容: 1
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