2023年个人创业计划书（5篇）.docx

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1、2023年个人创业计划书（5篇） 第一篇：个人创业支配书 个人创业支配书的格式或许可以分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式就是指平常企业或一般民间制作营运支配书时所会提出的纲要。这纲要或许会因为创业活动的内容而稍有变更，但大致的纲要重点都会包含： 1.摘要 2.基本数据 3.产业大环境状况与将来 4.经营支配 5.优势分析 6.风险评估 7.财务预估 8.总结等几大项目 创业的概念 创业，是创建一个经济组织，是实现个人进展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思索，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获得资本收益。 创业让一个人实现从“职业到“事业的转型，这样的诱惑常常让大

2、多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理闲聊，小公司经理说：“我们没方法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，立即踹到海里，我们也成了鱼食。 投资是人们最一般、最干脆的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有确定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够托付他人打理、充分发挥自身优势等几个特

3、性。 创业的准备 创业光有热忱还不行，没有资金，没有方向，没有阅历，就是时机和条件尚未成熟。假如条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。 创业的三步曲是： 第一步曲： 具备创业素养，才能投资： 1、识人实力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、主动的人生观。 2、独立作业的实力，追求利润的方法。 3、具备行业专业学问。 其次步曲： 评估一下自己是否适合做老板，具有以下特性特征的人，极不适合当老板： 1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到惊慌和可怕。 2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自

4、己是个很稳重的人，假如对某种生意没有特别的把握，是确定不会去尝试干一下的。 4、除非事先有一个周密的支配，否则不会贸然去做一件事。 5、工作热忱来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的爱好去工作。 第三步曲： 对创业支配做出可行性评估： 1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。 2、你的方法被证明过吗？有阅历的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好方法往往可能实施不了。 3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？ 4、你有没有一个好的网络？起先办企业

5、的过程，事实上就是一个组织诸如供应商、承包商、询问专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应当有一个服务于你的个人关系网。 5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。假如没有意识到这一点，那就必需重新考虑你的支配。 企业创业胜利需要哪些策略 三、创业的方向 万事开头难，良好的起先是胜利的一半，因此，全部这些问题的核心，便是如何迈好起先的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫。不过，探讨创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧

6、。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培育出侦测环境转变的敏锐视察力，因此，能够先知先觉形成创意设想。 创业最好选择自己熟识的专业，这样胜利概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业实力，比较简洁在激烈的竞争中脱颖而出。 (一)发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式： 1.经由分析特殊事务来发掘创业机会。 2.经由分析冲突现象来发掘创业机会。 3.经由分析作业程序来发掘创业机会。 4.经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。 5.经由分析人口统计资料的转变趋势来发掘创业机会。 6.经由价值观与认知的转变来发掘创业机会。 7.经由新学问的产生来发掘创业机会。

7、 (二)创业方向主要有以下四种： 1.网上创业 由于网络的便捷、高效、便利管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个特地的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，特地为供求双方有偿供应信息，而这些信息则全部来自免费的网络。2.做代理商 做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，便利代理商品的销售。 3.询问业 这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑才智、丰富的从业阅历或专业技术，进行创业。 4.托付投资 适合那些拥

8、有确定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。 对于托付投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应当满意市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作胜利的根本，当然合伙人是否具有管理素养等也是特殊重要的。 (三)女生创业的参考 1.创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上特殊具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。 2.专业询问类：以供应专业看法，并以口才、沟通实力取胜

9、的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理询问、专业讲师、美容询问顾问等。 3.科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的状况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。 4.家教照看类：供应儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。 5.生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听消遣产品租

10、售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。 虽然大量的创业机会可以经由有系统的探讨来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期视察与生活体验。 四、创业的风险 创业风险与其他事务的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业进展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而胜利的创业者是有支配地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、意料风险和管理风险的实力。 (一)需要留意的问题 高校生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一

11、领域行业学问的缺乏。 因此，高校生们应当留意以下几点： 1.创业要以适度创新为原则。 在高校区域形成优势技术，或者产业集群。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。 2.充分利用原生态技术成果和技术交易市场。 一些独创狂人只是因为独创而独创，缺乏市场的学问，性格也比较孤僻，但是其独创具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的觉察。 3.在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。 4.产品的系列专利注册和爱惜防卫。比方，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标运用权。 5

12、.挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局询问。 6.留意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。 (二)创业需要留意的微小环节问题是： 1。主动利用现有资源。 不少在职人员都选择了与工作亲热相关的领域创业，工作中积累的阅历和资源是最大的创业财宝，要擅长利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大便利的项目上乱花费用。 切不行误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你运用。但是，假

13、如乱搞一气，你的生意就会逆转而下。 2。投资要谨慎 有些上班族有投资资金或有确定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。假如你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人关心你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。 此外，和合作伙伴之间的责、权、利确定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起

14、纠纷时空口无凭。 3。细致准备必不行少。 创业是一项浩大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，确定要进行细致的准备。 通过各种渠道增加这方面的基础学问；根据自己的实际状况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份具体的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场状况，知己知彼，打有准备之仗。 不要对未经试验的创意顺手扔在一边。假如用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣扬你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户-你没有必要在那些没有决策实力的人身上奢侈你的时间。

15、4。尽量用足相关政策。 政府部门有很多激励创业的政策，是对高校生创业的激励和支持，创业时确定要留意“用足这些政策，如免税实惠、在某地注册企业可享受比其他地区更实惠的税率等。这些政策可大大削减创业初期的本钱，使创业风险大为降低。 5.经商之道，以计为首。 全部商业经营活动，假如从外表上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今日的“食脑时代里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场“斗智斗勇的“智力玩耍，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的“用兵之道，以计为首一样，经商之道也应当以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的

16、立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、进展壮大，那么，就必需首先考虑如何运用自己的商业才智制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。6.决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来干脆后果，如发错货可能致使一个客户马上与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。假如出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。 7.不要被胜利冲昏头脑： 你第一步的胜利全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。 五、创业的团队 (一)团队的作用 创

17、业过程中，有一个好的人才团队，是不行缺少的因素。创业犹如拔河竞赛，人心齐，泰山移；创业犹如赛龙舟，步调一样，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才是创业投资家的箴言。 (二)创业者与人才引进 在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位挚友集体合作，一起来形成团队，共同进展。但是，在个人创业高达85的失败案例中，单枪匹立即阵的创业很简洁因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部冲突摩擦及利益支配的不均而导致解体。 在创业者的人员合作问题上，如何来避开内部冲突摩擦及利益支配的不均而导致解体问题的发生呢

18、？ 1.确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，敬重人才，重视人才。 2.从创业人才的学问结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业学问，还要有企业经营管理以及法律等方面的学问。随着创业重点的转移，必需进行学问更新和刚好、科学的调整。否则，极易进展成为创业过程的瓶颈。 3.从创业人才的实力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的实力，联系社会、沟通用户的交往实力，探讨、创新、学习的实力，还要有分析理解世界或国家经济进展走势的

19、实力。 (三)老板与员工 在个人创业的初始阶段，确定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来找寻一些志同道合的合作人一起来合作起步进展，并且，还要做到清晰且无争议的利益支配。 作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增加员工的自信念。有了高工资自然有高士气和好的信念，至于如何去工作，员工自然有方法，也不用老板多管了。而且

20、要留意对内部员工讲诚信，假如对内部员工承诺不兑现，很简洁挫伤员工的主动性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！ “小河有水大河满，大河无水小河干。这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不行能有水；假如小河不为大河供应水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，假如每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是恒久不会干枯的。 六、创业的胜利 一个人要胜利的话，确定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干

21、的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也简洁胜利。胜利的关键是机会：小胜利靠努力，大胜利靠机遇； 一个企业家要能够胜利，所必备的主要条件有四： 一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的终点，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不行少，而且有时会起到事半功倍的效果。 一般来讲，胜利的企业都是集中于某一领域、某一产品，接受专业化的策略，走又专又精的路途，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时留意围绕客

22、户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品尝等等。 一般胜利企业都具有规模小、经营灵敏、创新性强等特点，因此限制规模、规避风险，发挥企业小灵敏的特点灵敏经营自己的产品是自己的胜利之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也特殊重要。 一般胜利企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业胜利的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。 还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山高校演讲，高校生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有驾驭什么秘诀，假如非说有什么秘诀的话，那就

23、是“我与人合作，假如赚10是正常的，赚11也是应当的，那我只取9，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界。与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必需明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会许久，我们只有在“情感和“利益上实现自我超越，能够将更多的利益与人共享，我们才有可能成就更宏大的“专卖连锁事业。 北京宏威管理询问有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友谊提示： 创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机

24、会，为自己挣一个奇妙的明天。 创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐性等待它发芽、出土、长叶，这个等待是苦痛的，需要耐性，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的熬煎时，告知自己：不用怕，只要用心就会好起来！假如心态好，创建的事业就会沿着进展轨迹走下去。 愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！ 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择特别重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如

25、，开咖啡店就确定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是做什么服务！ 2、灯光等硬件配备也特殊重要的

26、，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯确定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！ 为何要拟定创业支配书？ 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需提出一份完好的创业支配书，创业支配书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的支配书中，主要具体记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不行或缺的元素。 在某些时候，创业支配书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚决创业的目标外，还可以兼具劝服他人的功用，例如，创业

27、者可以藉着创业支配书去劝服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。创业支配书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利支配多寡。另外，整个创业支配的资金总额的支配比例，也应当清清楚楚的记载，假如你是盼望以创业支配书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用处。 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业进展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应当列述事

28、业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明白何时能到达收支平衡。 行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业支配书中不行缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望等等。 创业支配书就有如一部功能超强的电脑，它可以关心创业者记录许多创业

29、的内容、创业的设想，能帮创业者规划胜利的蓝图，而整个营运支配假如详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，或许能更达成共识、集中力气，这无异是关心了创业者向成。有关更多的高校生创业支配新思路请关注： |.同样的商品我們比价格.| |.同样的价格我們比质量.| |.同样的质量我們比服务.| |.同样的服务我們比信誉.| 高校生个人创业支配书 开办一家属于自己的公司始终是我的幻想。不管高校毕业后做什么职业，是否可以实现自己的志向，我都要为它写一份支配书。终归胜利是属于有准备的人。 好的起先是胜利的一半，假如你盼望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。我也是这样认为的。假如我有

30、了一笔资金，我就能创业了吗？答案很明显是否认的。首先我要考虑个人创业需具备什么素养？我在一本书上看到一些建议，投资创业的过程中确定要有主动的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得胜利。其次，是自信念和胆识。只有自信念才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查探讨说明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信念极强的人，也是平常所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不愿向命运低头，也不轻言失败和放弃。第三，要懂专业学问，这是创办公司的基础。常言道：人怕入错行；创办公司，

31、最大的错误可能就在于选择了自己不熟识，不了解的行业。驾驭了精通了某个行业的专业学问，意味着创业者的事业胜利了一半，因为丰富深厚的专业学问可以使他不受制于人，立于不败之地。在一些书上看到产品学问和市场学问是创业者必备的两个方面专业学问。第四，要具备三种实力，即人际交往的实力，洞察决策实力，信息沟通实力、我想我必需具备这些素养，才有资格开办一家公司。第五，创业者的素养修炼，即创业者要有独创实力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有进攻性，创业者要有坚忍不拔的品德。我想只有具备了这些素养才有资格创业，我们必需为创业做好足够的准备。 个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解

32、影响创业的制约因素，从而有效利用有利的分环境，显得尤为重要、譬如经济环境，技术环境，社会，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。如今是金融风暴时期，驾驭外部环境因素尤为重要，要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的关心。接下来我该考虑的是创办一家公司呢？其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的挚友合伙创办一家公司。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务担当无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资灵敏，企业结构简洁，便于管理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业。 其次篇：个

33、人创业支配书本站举荐 当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，下面是我收集整理的个人创业支配书范文，欢迎阅读参考 个人创业支配书范文 1一、创业概念： 餐饮店 民以食为天，足见食之重要。本创业支配书是关于在高校旁边开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校高校生。本餐饮店首先实行个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。 二、竞争对手分析 在学校四周如今已有多家餐馆，他们大多是四周居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食恒久不会满意，不仅是只为吃而吃，其特殊需要环境优雅、卫生条件

34、达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的特性。民政学院旁边像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是高校生，置身于这个环境更有优势。我们可以更了解高校生需要什么，更好的迎合高校生的口味。餐饮店的本钱不多，对于我们高校生具有确定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的进展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐慢慢兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃进展，但当前尚无法与“洋快餐相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连

35、锁化的胜利营销模式。中式餐饮进展明显稍逊一筹，如何去占据那部分市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品平安关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食平安成为一个热门话题？如何给消费者一个放心平安的饮食，成为餐饮业今后进展的主题。可以预见运用环保、健康、平安理念，提倡绿色消费将是今后餐饮业的进展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在将来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化进展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 本店主体顾客是学生，终归年轻人都比较宠爱环境优雅、有创意

36、的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师，及过往人员。 四、店名 本店里菜品种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地选择适合自己的口味，满意他们追求时尚的需要。假如顾客有时间感爱好，本店还可以供应相应的餐具及蔬菜，让顾客自己选择做与不做。 五、店面选址： 民政学院旁边因为学校旁边没有像样的餐饮店，而学校内学生对绿色饮食需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和好用性。 六、经营理念及目标 1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品，本店设计了一条标语：花最合适的钱买一份健康。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信息。凭借优良的品质和满足的服

37、务，赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。 七、组织机构 由两名人员特地负责选购货物及外卖，两名人员负责主厨，还有两名人员负责店里的清洁和装饰。 八、产品和服务 1、紧跟潮流，适时推出新产品。 九、收入来源 1、所销售菜品获得的利润和服务性收费。 2、代理业务获得的收入，可以拉赞助，在广告宣扬单上印发其他行业广告，在学校合适场地发放。 十、资金需求、筹措方法及投资回报 因为本店经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购置规模，意料需要大约20000待算元启动资金，主要用于购置原材料、租借场地、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者学校的

38、风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。意料在将来的一年内收回本钱平均销售利润率20%计算。 十一、定价策略和经营策略 1、菜品将分为上中下三种不同的档次。不同的价格。这样就可以满意不同消费实力的顾客。 2、会员卡制：消费满确定金额，可得到一张会员卡。便利以后购置获得实惠。 3、积分制：消费一元得一分，满意确定积分可兑换相应的商品。 5、利用本身作为高校生的优势。到学校宿舍进行外卖，扩大影响力。让他们更多的了解本店！ 十二、营销推广策略 1、组织人员在不同时间去学校发广告单。并在节假日搞些促销活动，回馈顾客根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞活动。 2、店内海

39、报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍饰品的运用及文化内涵等。 4、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征。可根据不同的组合，推出“毕业晚宴“生日宴会“难忘友谊“谢师宴等主题。推出不同的菜品及不同价位的特色菜 5、品牌建设：以最优的服务，最实惠的价格，供应多种搭配方案。满意不同消费者的需求。力求让消费者以最实惠的价格尝到他们心仪的菜品。 以上就是我的个人对高校生创业支配的观点。虽然有好多地方不完善，但是这个也可以作为个人创业蓝图，进展自我，要创业，就必需有一个精神支柱的蓝图！ 个人创业支配书范文 2随着人们生活水平的提高，越来越多的人加入到养生的行列中来，尤其是此刻的上班族大多输处于亚健康的状态

40、，因此，假如能在写字楼旁边开一家养生餐厅且还吃不贵，那么就必需能获得大家的宠爱与认可。 书目: 一、制定策划书 二、承办养生餐馆中的巨大商机 三、市场调查及探讨 四、应对的消费渠道和人群 五、3餐品类 六、店铺选址 七、粥店优势: 八、人员配备 九、财务预算 十、经济效益预算 十一、结束语 前言 民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查觉察，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3，有2/3的人经常要在外面吃早餐，其中有70%的市民对早餐市场不满足。另则，北京流淌人口大，白领阶层多构成了巨大的在外就餐游击队。每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天，这

41、时你就要有一个健康的饮食方式，很多人午饭，甚至晚餐都在外面打游击，杂七杂八的饮食长期下来，至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病，肠道疾病，肝炎，心血管疾病等等。 一、制定策划书1、1早餐: 劳碌的生活环境，让人们忽视了早餐的重要性，目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放下养分，无养分早餐是健康头号敌人，早晨的第一餐也是养分摄取最关键的一餐。均衡的养分可为一天补充体力并带来活力，早餐要吃饱，吃健康，就能够保证身体和大脑活动所需要的能量，都市人们由于工作性质的关系，经常忙或是没时间往往吃不上早餐，空腹感令人没有活力，头脑运作缓慢，对肠胃也会受影响，因此，也会导致身体免疫力的降低。因此，养分丰富，

42、富含高分子碳水化合物和膳食纤维，独特的水溶性纤维beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间，不仅仅能持续稳定地带给能量，更能带来一天都充分的精力1、2、目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素 针对北京人的饮食习惯，过去老北京的早点都是些油条，抄肝，豆浆，豆脑。大米。小米粥。馅饼包子混沌等为主。象豆浆，豆脑。大米。小米粥，包子等都是不错的早餐，但制作质量和卫生普遍存在很大的问题。还有就是含油脂和含胆固醇很高的油条与抄肝相对来讲也逊色了很多。 摄取养分的早餐摆脱阻碍健康的克星，养分健康的早餐要有足够的碳水化合物，膳食纤维及蛋白质，所以怎样慎选养分、快捷、美味、又便利的早餐成了当今餐饮业的重点。 当下，有

43、几百种好用粥谱可供借鉴和选取。例如:向目前北京最叫响的十米粥，无论是对老年的三高，还是对其他人群的保健养生，作为预防疾病，调理疾病，效果都很不错。养生早餐粥，无疑贴合人们这种需求。这种剧烈的需求同时也开启了巨大商机2、1、午餐:一般来讲人在午餐中所汲取的养分占了每一天养分来源的三分之一。 现代人对於健康的概念，也比以往更具有革新的管理观念。对於健康，不再只是消极的治疗病痛，现代人有著更为用心的心态。如何用心地抵抗、预防疾病，同时让自我的心态与身体都持续在最正确状态，就是有效管理健康的用心正面看法。运用在平日的食物搭配上。健康饮食就是胜利人生的泉源!健康，为你的人生增加色调；饮食，让你的健康更加

44、完善。 二、承办养生餐馆的巨大商机 当然“卖点很重要。中国传统食品为主要产品的系列产品，虽然明白的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的经济效益。 比方说早餐“粥不管是燥热的夏天，还是寒冷的冬天，无论是春满花开的春天，还是丰获满满的金秋对于食欲不振，身体处于亚健康状态下的人们，清淡保健的粥品正是饮食首选。开家粥店能充分迎合现代人留意健康的生活潮流，而且本钱投入低，回报稳定。 近期一种粥文化喝健康养生餐饮文化吹香了整个北京城。经养分生餐馆成了餐饮业的新贵。因此，用全天候的经营方式开办养生餐饮就更有经济效益和巨大的商机 三、市场调

45、查及探讨 1、目前北京市民已经对保健餐的相识有了必需的层次，一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴，起先选取了更具有养分价值的保健餐类。 2、假如我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环饮食的话。那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。 3、承办养生食府具有五个特征: 1、群众消费得起； 2、养分丰富，易于汲取； 3、持续性消费； 4、老少咸宜； 5、食客能够缩短消费时间。就应建立在:不单是色香味美上，宣扬的重点就应是健康!仅把吃饭作为饱肚和美味的观念早已过时，它的用心好处在于帮助人们提高生活质量复原健康的身体，简洁快乐的去工作，学习。同时也能够满意了人们身体健康上的需求，使消费者从中获得价值和满意。 2、至于经营特色，反对粥店的传统思路。就应勇于抛弃做不好的产品，宁缺毋滥，在粥类上，只需设计10种确定拳头的粥品，其中有一个主打产品。另外举荐将心思多放在一些简洁消化的配粥菜肴方面。这样也是为了防范可能到来的经营风险，哪怕粥品种真的失败了，由于你其它保健养生的菜肴上下功夫了，同样能够在菜肴上弥补粥品的损失。 四、面对消费渠道和人群