2023年二季度职工思想动态分析报告.docx

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1、2023年二季度职工思想动态分析报告 第一篇：二季度职工思想动态分析报告 二季度职工思想动态分析 报告 党委工作部： 三季度已经过去，为总结分析我所职工上半年工作中的思想状况，驾驭职工的思想脉波，进一步做好职工思想教化，场于9月12日召开了思想政治工作会议，探讨存在的问题，提出了解决措施，为下步工作奠定了基础，现将分析结果报告如下： 三季度，全场职工在深化贯彻学习学习型党组织科学实践进展观，树立新风正气，促进和谐进展教化活动中，快速掀起了学典型、学技术的工作热潮，各行各业各个岗位，都不甘心落后，用爱红林、攀高峰的主子翁责任感和坚韧不拔的精神，用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手，主动的投身到了营销质

2、量，平安生产等项工作中来。在生产任务重，时间紧的状况下，人们更深受祖国团结一心，共度难关确实定，使中国不断强大，人民和谐在这种激情下，较好的完成了各项工作任务。 三季度是林迎峰度夏关键时期，除搞好营销工作以外，还要搞好农网升级、平安生产等项工作，而且这些工作时间性比较强，为做好这方面的工作，党支部以创先争优献爱心活开工作动员大会精神为主线，教化职工认清形势，从自己的岗位动身，本着事事争主动，处处往前赶，创建出一流的工作业绩为目标，使全所职工相识到不艰苦奋斗，就没有出路，不赶时代，就适应不了改革的要求，不认清形势，自己的切身利益就要受到损失。使全所职工认清了自己的责任，找准了自己的位置，自觉的想

3、主子事，尽主子责，干主子活。为加快我所的各项生产建设奉献出了自己的力气。 今年物价上涨问题严峻，职工反映很大，但在所领导的调整下，对反映问题的员工给了圆满的答复，适当的增加职工补贴，让职工受益，提高职工工作主动性，职工思想相识的提高，对企业对职本身都是特别有利的。三季度我所服务看法与服务质量都有了进一步提高。职工的工作效率增高，收入增加。 总之，在三季度中，我场职工的思想是有波动的，然而 这种波动是主动向上的，是顺应改革潮流的。但在分析的过程中，也暴露出职工思想中存在的一些问题，如部分职工对农电工作的相识还不够，我所根据实际状况，下一步将实行以下措施： 1、进一步加强改革建设，形势与任务的宣扬

4、教化，使全场 职工统一思想，认清形势，增加改革意识，顺应改革的潮流。 2、努力完善各项制度并严格势利加强管理，做到奖罚分明，充分调动职工主动性。 3、开发新的就业门路，压缩外委搞好富余人员的安置工作，使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。 4、加强思想政治工作，关切职工关注的问题，增加职工爱 企业，攀高峰的主子翁责任感。 二道沟林场总支委员会 2023年6月20日 二季度职工思想动态分析 报告 二道沟林场总支委员会 2023年6月20日 其次篇：二季度职工思想动态分析报告 二季度职工思想状况分析 党委工作部： 二季度已经过去，为总结分析我项目职工上半年工作中的思想状况，驾驭职工的思想脉波，进

5、一步做好职工思想教化，项目于6月12日召开了思想政治工作探讨存在的问题，提出了解决措施，为下步工作奠定了基础，现将分析结果报告如下： 二季度，全项目职工在深化贯彻学习学习型党组织科学实践进展观，树立新风正气，促进和谐进展教化活动中，快速掀起了学典型、学技术的工作热潮，各个岗位，都不甘心落后，用主子翁责任感和坚韧不拔的精神，用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手，主动的投身到了工程生产中来。 二季度是项目的大忙季节，除搞好施工以外，还要搞平安、文明等项工作，而且这些工作长期性比较强，为做好这方面的工作，项目党支部以创先争优先活开工作动员大会精神为主线，教化职工认清我国我公司我项目的形势，从自己的岗位动身

6、，本着事事争主动，处处往前赶，创建出一流的工作业绩为目标，使全项目职工相识到不艰苦奋斗，就没有出路，不赶时代，就适应不了改革的要求，不认清形势，自己的切身利益就要受到损失。使全项目职工认清了自己的责任，找准了自己的位置，自觉的想主子事，尽主子责，干主子活。为加快我项目的各项生产建设奉献出了自己的力气。 总之，在二季度中，我项目职工的思想是有波动的，然而这种波动是主动向上的，是顺应改革潮流的，是有利于我项目改革进程的。 但在分析的过程中，也暴露出职工思想中存在的一些问题，如部分职工对改革的相识还不够，总认为，你改你的，我干我的，怎么也得让我有饭吃，在思想上存在着依靠性，改革意识还不牵强。项目根据

7、实际状况，也相应地支配他们进行工作，将争取以下措施： 1、进一步加强改革建设，形势与任务的宣扬教化，使全项目职工统一思想，认清形势，增加改革意识，顺应改革的潮流。 2、努力完善各项制度并严格势利加强管理，做到奖罚分明，充分调动职工主动性。 3、加强思想政治工作，关切职工关注的问题，增加职工爱企业，攀高峰的主子翁责任感。 *项目支部委员会 2023年6月12日 第三篇：二季度职工思想动态分析报告 二季度职工思想动态分析 报 告 党委工作部： 二季度已经过去，为总结分析我场职工上半年工作中的思想状况，驾驭职工的思想脉波，进一步做好职工思想教化，场于6月12日召开了思想政治工作探讨存在的问题，提出了

8、解决措施，为下步工作奠定了基础，现将分析结果报告如下： 二季度，全场职工在深化贯彻学习学习型党组织科学实践进展观，树立新风正气，促进和谐进展教化活动中，快速掀起了学典型、学技术的工作热潮，各行各业各个岗位，都不甘心落后，用爱红林、攀高峰的主子翁责任感和坚韧不拔的精神，用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手，主动的投身到了木材生产，森林防火等项工作中来。在生产任务重，时间紧的状况下，人们更深受祖国团结一心，共度难关确实定，使中国不断强大，人民和谐在这种激情下，较好的完成了各项工作任务。 二季度是林场的大忙季节，除搞好木材生以外，还要搞好春节四防和森林防火清理场区卫生等项工作，而且这些工作时间性比较强，为

9、做好这方面的工作，场党总支以创先争优献爱心活开工作动员大会精神为主线，教化职工认清我国我局我场的形势，从自己的岗位动身，本着事事争主动，处处往前赶，创建出一流的工作业绩为目标，使全场职工相识到不艰苦奋斗，就没有出路，不赶时代，就适应不了改革的要求，不认清形势，自己的切身利益就要受到损失。使全场职工认清了自己的责任，找准了自己的位置，自觉的想主子事，尽主子责，干主子活。为加快我场的各项生产建设奉献出了自己的力气。 今年我局开展“树廉洁理念、促红林进展，为此更加增加了职工在各项生产建设的自觉性。在木材生产过程中，一线职工在运用油脂材料上不再向以前那样大手大脚，而是努力降低本钱消耗，精打细算。相识到

10、每一个零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否则就要受到损失。在2023年初职工群众所关切的油价上涨，生产费用高，米数也不跟着上涨，工人有不少不理解的经常找组织谈话，经过我们细致的教化和分析这一环节，在2023年上半年局全面进行了调整，使生产一线工人有了底，干劲也高起来，二季度木材任务也顺当完成了。帮助生产单位和各后勤服务等工作岗位，紧紧围绕生产建设这个中心，为前勤生产和工人供应有利的条件和保障，供应一流服务质量，表现了一切为了生产，一切为了场建设的工作热忱，职工们变更了以前干不干一个样，稀里糊涂混的思想，而面对今日的现实，职工们转变了观念，主动投身到改革的大潮中，相识到不适应改革的潮流，终究要

11、被淘汰下来，在职工思想中增加了紧迫感和危机感。今年面对林场的各项生产工作任务和林区稳定，首先我场考虑了下岗买断职工。我场面对职工生活出路问题，有技术的可以上岗，前勤的工作能上就，签订劳动合同，他们还一样向工人一样上下班，既稳定了家庭生活，也为林场解决了剩余劳动力。 今年油价上涨问题，职工反映很大，但在局和林场的调整下，对反映问题的林场给了圆满的答复，上调油价我场对加油站进行修复，安装在林场职工加油上有一个良好的环境，让职工受益，提高职工工作主动性，职工思想相识的提高，对企业对职本身都是特别有利的。上半年我场超额完成木材生任务。本钱降低了料想的效果，服务看法与服务质量都有了进一步提高。职工的生产

12、效率增高，收入增加，使我场向前经济形势稳定，人们安家立业的方向进展。 总之，在二季度中，我场职工的思想是有波动的，然而这种波动是主动向上的，是顺应改革潮流的，是有利于我场改革进程的。但在分析的过程中，也暴露出职工思想中存在的一些问题，如部分职工对改革的相识还不够，总认为，你改你的，我干我的，怎么也得让我有饭吃，在思想上存在着依靠性，改革意识还不牵强。部分女职工在精简机构和压缩非生产人员中被减下来，他们的思想中有顾虑，林场根据实际状况，也相应地支配她们进行工作，将争取以下措施： 1、进一步加强改革建设，形势与任务的宣扬教化，使全场职工统一思想，认清形势，增加改革意识，顺应改革的潮流。 2、努力完

13、善各项制度并严格势利加强管理，做到奖罚分明，充分调动职工主动性。 3、开发新的就业门路，压缩外委搞好富余人员的安置工作，使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。 4、加强思想政治工作，关切职工关注的问题，增加职工爱企业，攀高峰的主子翁责任感。 二道沟林场总支委员会 2023年6月20日 二季度职工思想动态分析 报 告 二道沟林场总支委员会 2023年6月20日 第四篇：二季度职工思想动态分析 二季度职工思想动态分析 二季度的主要工作是围绕气候转暖过程中的原油生产。在此期间，由于冬季的余威尚未完全消退，对春天的期盼和照旧的寒冷往往会使职工心情处于焦燥中。更由于保暖设施的不完善，解决问题的渠道不畅

14、通，对职工心情和工作主动性亦会产生消极影响。但从总体上看，队伍正在从对环境的不适应向逐步适应转变，安心工作已成为大部分职工的基本表现。因此，从正、反两方面分析，二季度职工思想动态呈现以下几个方面特点。 一、党员、干部队伍 在经理部党总支的坚毅领导下，全队19名党员根据支部工作支配，遵照总支要求，主动参加党员示范井点创建、“三亮三比三评活动，依据标准化示范岗、平安责任区的要求尽力开展工作，克服气候寒冷、管线穿孔频繁等诸多困难，确保了生产和基本稳定，现场管理面貌也发生较大转变，在职工中起到了很好的表率作用。1-6月，长岭采油厂和经理部在种类检查中觉察近二十余起不符合有关规定的操作或资料录用等方面的

15、问题中，与党员相关联的仅有2件，充分说明白党员队伍整体上好的，工作成效也是较高的。在实际工作中，党员思想上的浮躁现象大为削减，表现为更为冷静；心情上更加稳重；工作上更加用心细致；对甲方人员也少了高傲，多了虚心；党员队伍名符其实地成为队伍稳定的定心石，成为生产平安运行的有力保障。 存在问题及分析：从个别党员身上存在的问题来看，说明其在对小集体利益与大集体利益之间关系的处理上目光向内，表现为思索问题狭隘，放松了自我管理。主要缘由主要是个别党员疏于学习，也反映出支部以党员的教化、管理存在漏洞，这已引起支部的高度重视。 二、班组长群体 主要思想动态：班组长是原油生产和各项工作任务落实过程中的骨干力气，

16、他们的思想动态干脆影响平安生产的各个重要环节。今年以来，得到甲方表扬最多的基本上是班组长，说明大多数班组长在完成各项生产和工作任务中不仅发挥了重要的组织实施作用而且发挥了模范带头。七班班长苏成化在气候寒冷，管线穿孔常见的状况下，虽然对流程走向不熟识，但他克服技术上的缺乏，每次都带头苦干，始终盯在抢修现场。通过自身的表如今班长岗位上起到了表率作用，赢得班员的信任。针对计量点改造、管线更换等施工所造成的井、点现场油污遍地的混乱实际，他毫无冤言，带着班员一方面协作施工，一方面保证平安生产。存在的主要问题，反映在个别班组长法律意识、大局意识淡薄，利益观念狭隘。 存在问题缘由分析：由于生产任务繁重，时间

17、紧，工作任务多，气候寒冷，交通不便等诸多因素的影响，对职工法制教化不到位，没有做到常态化，加之检查监督缺位，干部管理上出现不严不细等漏洞是导致问题存在的主要缘由。三、一般职工 主要思想动态：目前，一般职工较党员队伍和班组长群体来看从整体上看再现稍有差异，大多数职工都能够履行好自己的工作职责。但也有一部分职工对成熟的江汉管理模式和生产、生活条件有怀旧情结，总是沉醉在“过去，习惯了老的管理手段，和舒适的工作和生活环境。对甲方的管理模式、处事方法不能真正从心理上予以接受，对“身份转变、心态的转变相识上片面，行动上缓慢，只看到存在的困难，看不到盼望的前景，因此工作心情不高甚至有消极应对的表现。近期从江

18、汉上来的四名职工中就有二名找要求回江汉，理由是这里工作、生活条件太差，与他们原来工作的地方相比，“一个天上，一个是地下由此反映出江汉职工对来到这里工作前，没有做好准备吃苦的思想准备，来到这里后，等、靠、要的思想照旧特别严峻，适应过程将是比较慢长的。 缘由分析：职工队伍来自不同单位，涉及范围广、人员结构较为困难，任何一个问题的存在或解决其影响力波及面大，少数职工的心态还没有从“要我调整转变到“我要调整上来。个别职工没能处理好局部利益与整体利益，眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系。 四、下步工作与对策 1、通过各种途径与甲方沟通，主动、稳妥地维护职工切身利益，最大限度地解决职工在生产、生

19、活中遇到的困难和问题，削减或避开职工产生不满心情的因素；关切职工生活，敬重人，关切人，以情动人，以理服人，以行感人，是稳定职工队伍所必需持有的基本看法和思想。队支部要把经理部总支的温和送到职工的心坎上，能激发对企业、对岗位的酷爱，对对单位对领导的信任，增加他们的主子翁感和责任心。 2、在加强“严管理、严考核的同时，把“亲情、友谊、怜悯融入到工作的各个方面，关切职工要做到形式多样，对管理滞后的班组、要赐予更多的关注，更多地指导与关心。刚好分析心情低落、工作效率不高的缘由，有针对性地做好一人一号的思想工作，解决好职工最为关切的事情，把职工思想高度统一到生产和工作上来。 3、围绕夏季平安生产，开展以

20、平安生产为主题的“自控型班组建设。着力解决夏季高温对平安生产带来的隐患，即要让职工看到困难，又要引导职工主动面对困难。“自控型班组建设主要是建立健全班组平安生产的长效机制，使班组建设真正成为平安生产和完成各项工作任务的有力屏障。 第五篇：二季度职工思想动态分析 二季度职工思想动态分析 二季度的主要工作是围绕气候转暖过程中的原油生产。在此期间，由于冬季的余威尚未完全消退，对春天的期盼和照旧的寒冷往往会使职工心情处于焦燥中。更由于保暖设施的不完善，解决问题的渠道不畅通，对职工心情和工作主动性亦会产生消极影响。但从总体上看，队伍正在从对环境的不适应向逐步适应转变，安心工作已成为大部分职工的基本表现。

21、因此，从正、反两方面分析，二季度职工思想动态呈现以下几个方面特点。 一、党员、干部队伍 在经理部党总支的坚毅领导下，全队19名党员根据支部工作支配，遵照总支要求，主动参加党员示范井点创建、“三亮三比三评活动，依据标准化示范岗、平安责任区的要求尽力开展工作，克服气候寒冷、管线穿孔频繁等诸多困难，确保了生产和基本稳定，现场管理面貌也发生较大转变，在职工中起到了很好的表率作用。1-6月，长岭采油厂和经理部在种类检查中觉察近二十余起不符合有关规定的操作或资料录用等方面的问题中，与党员相关联的仅有2件，充分说明白党员队伍整体上好的，工作成效也是较高的。在实际工作中，党员思想上的浮躁现象大为削减，表现为更

22、为冷静；心情上更加稳重；工作上更加用心细致；对甲方人员也少了高傲，多了虚心；党员 队伍名符其实地成为队伍稳定的定心石，成为生产平安运行的有力保障。 存在问题及分析：从个别党员身上存在的问题来看，说明其在对小集体利益与大集体利益之间关系的处理上目光向内，表现为思索问题狭隘，放松了自我管理。主要缘由主要是个别党员疏于学习，也反映出支部以党员的教化、管理存在漏洞，这已引起支部的高度重视。 二、班组长群体 主要思想动态：班组长是原油生产和各项工作任务落实过程中的骨干力气，他们的思想动态干脆影响平安生产的各个重要环节。今年以来，得到甲方表扬最多的基本上是班组长，说明大多数班组长在完成各项生产和工作任务中

23、不仅发挥了重要的组织实施作用而且发挥了模范带头。七班班长苏成化在气候寒冷，管线穿孔常见的状况下，虽然对流程走向不熟识，但他克服技术上的缺乏，每次都带头苦干，始终盯在抢修现场。通过自身的表如今班长岗位上起到了表率作用，赢得班员的信任。针对计量点改造、管线更换等施工所造成的井、点现场油污遍地的混乱实际，他毫无冤言，带着班员一方面协作施工，一方面保证平安生产。存在的主要问题，反映在个别班组长法律意识、大局意识淡薄，利益观念狭隘。 存在问题缘由分析：由于生产任务繁重，时间紧，工作任务多，气候寒冷，交通不便等诸多因素的影响，对职工法制教 育不到位，没有做到常态化，加之检查监督缺位，干部管理上出现不严不细

24、等漏洞是导致问题存在的主要缘由。 三、一般职工 主要思想动态：目前，一般职工较党员队伍和班组长群体来看从整体上看再现稍有差异，大多数职工都能够履行好自己的工作职责。但也有一部分职工对成熟的江汉管理模式和生产、生活条件有怀旧情结，总是沉醉在“过去，习惯了老的管理手段，和舒适的工作和生活环境。对甲方的管理模式、处事方法不能真正从心理上予以接受，对“身份转变、心态的转变相识上片面，行动上缓慢，只看到存在的困难，看不到盼望的前景，因此工作心情不高甚至有消极应对的表现。近期从江汉上来的四名职工中就有二名找要求回江汉，理由是这里工作、生活条件太差，与他们原来工作的地方相比，“一个天上，一个是地下由此反映出

25、江汉职工对来到这里工作前，没有做好准备吃苦的思想准备，来到这里后，等、靠、要的思想照旧特别严峻，适应过程将是比较慢长的。 缘由分析：职工队伍来自不同单位，涉及范围广、人员结构较为困难，任何一个问题的存在或解决其影响力波及面大，少数职工的心态还没有从“要我调整转变到“我要调整上来。个别职工没能处理好局部利益与整体利益，眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系。 四、下步工作与对策 1、通过各种途径与甲方沟通，主动、稳妥地维护职工切身利益，最大限度地解决职工在生产、生活中遇到的困难和问题，削减或避开职工产生不满心情的因素；关切职工生活，敬重人，关切人，以情动人，以理服人，以行感人，是稳定职工队

26、伍所必需持有的基本看法和思想。队支部要把经理部总支的温和送到职工的心坎上，能激发对企业、对岗位的酷爱，对对单位对领导的信任，增加他们的主子翁感和责任心。 2、在加强“严管理、严考核的同时，把“亲情、友谊、怜悯融入到工作的各个方面，关切职工要做到形式多样，对管理滞后的班组、要赐予更多的关注，更多地指导与关心。刚好分析心情低落、工作效率不高的缘由，有针对性地做好一人一号的思想工作，解决好职工最为关切的事情，把职工思想高度统一到生产和工作上来。 3、围绕夏季平安生产，开展以平安生产为主题的“自控型班组建设。着力解决夏季高温对平安生产带来的隐患，即要让职工看到困难，又要引导职工主动面对困难。“自控型班组建设主要是建立健全班组平安生产的长效机制，使班组建设真正成为平安生产和完成各项工作任务的有力屏障。