2023年主要负责人安全履职报告.docx

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1、2023年主要负责人安全履职报告 第一篇：主要负责人平安履职报告 平安生产工作履职报告 各位领导： 我代表总经理作平安生产履职报告。在市交港局和市运管处的干脆领导下，公司依据全面贯彻平安生产法，主动提高企业平安管理水平的总体思路，突出平安防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项平安工作，现将一年来平安生产工作履职状况报告如下： 一、组织机构落实，组织网络健全 在往年的基础上，公司平安生产管理体系进一步完善，建立了平安生产领导组，明确平安生产 责任制，落实平安生产主管负责人及专职安技员，公司所属各部门相应配备专兼职平安员，形成横向到边，纵向到底的平安监督管理网络，真正做到平安生

2、产工作层层有人抓，处处有人管。 二、平安责任制明确，平安制度完善 为进一步明确平安生产责任制，年初公司与各部门签订平安生产管理责任书，各部门分别与员工签订平安生产责任书，同时公司与员工签订平安承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。 公司根据自身的行业特点、客运业务流程，结合实际修订各种平安生产责任制项，平安生产管理制度项，平安操作规程项。 三、狠抓平安教化，增加平安意识 今年以来，我们始终把平安工作作为保证企业稳定经济进展的大事，作为人命关天的大事来抓，把平安生产工作列入重要议事日程，做到逢会 必讲，讲必其重要，今年上半组织召开次专题平安生产工作会议，会 议记

3、录刚好、完好。同时利用广播、标语、板报及“平安生产月活动等 多种形式，广泛开展平安教化，企业以“实施平安生产法，人人事事保安 全为主题，细心组织开展职工“三级平安教化。新工人进单位进行班前 平安教化，并经考试合格后方可到班操作。老员工在班前班后同时认真组 织各类人员，进行平安学问和技能的培训。目前为止，企业法人通过培训 已取得平安资格证书，主管平安负责人、安技人员，取得平安资格执业证 书，特种作业人员：如特种设备标准化岗位专业、消防专业等特岗人员人全部通过专业培训取得专业操作证书，持证上岗率达100%。 四、认真制定应急救援预案，适时组织演练 目前为止，根据本公司行业特点及具体实际状况制定了一

4、系列平安生 产应急预案，制定了应急救援预案演练方案，并与今年月日组织实 施应急救援预案现场演练，不断提高和增加了应急救援实力和自我防范能 力，努力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档，定期检 测、评估监控，落实监控责任和应急措施。 五、留意平安投入，严控事故源头 为确保平安长效管理，公司通过加大平安设施投入，改善平安生产条 件，营造平安生产气氛，排查隐患，限制危险源，严格限制了事故源头因 素。 六、加大平安检查力度，严防事故发生 为主动预防各类事故的发生，主动开展平安检查工作，检查形式有： 季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、聘请交通平安专家定期检查等

5、，企业主要负责人今年亲自参加并组织综合检查次，专项检查次，查处事故隐患起，整改起，整改率100%.总之，今年以来我们在平安工作中做了大量具体工作，也取得了明显的成效；但平安管理工作任重道远，我们将始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，脚踏实地地干好平安每一件事务。 报告人：上海客运限公司 2023年12月1日 3 其次篇：平安负责人履职报告 东明县运输公司 平安生产负责人履职报告 唐世明 平安经理 敬重的各位领导、同事们： 首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的关心、理解和支持，感谢你们！ 我从毕业走上工作岗位，就始终在我们公司工作，现已有20年的历史，也可以说我将我风华正茂的年

6、轻时代都奉献给了公司，和公司共同成长。所以，我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不行割舍的情缘。2023年起我起先分管公司平安生产工作，多年以来，我认真履行职责，自觉接受监督，舍小家顾大家，全身心投入到公司平安生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报，公司的平安生产工作赢得了行业领导和同仁的一样认可，为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉，本人也连年被授予“先进工作者等荣誉称号。现就2023年平安生产工作开展状况汇报如下: 一、真抓实干，保质保量完成各项平安生产工作任务 2023年，在公司“平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针的指导下，我牢固树立“平安责任重于泰山、“没有平安就没有

7、一切的思想，狠抓制度落实，有效限制 1 了平安生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的平安、生产各项指标。 1、认真履行平安管理职责，切实落实平安生产责任。为刚好传达上级平安精神、落实上级平安生产工作部署，2023年，组织召开平安工作会议40余次，刚好传达上级平安文件精神和公司安委会平安生产工作部署，探讨解决平安生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作阅历，使平安工作精神和管理理念刚好传到达一线工作岗位，从而到达了提高全员平安意识和平安操作技能、保障平安生产形势稳定的目的。为切实落实平安责任，我根据公司制定的平安生产方针目标，细化管理手段，对平安生产管理目标进行细化分解，从

8、单位一把手到一线职工层层签订了平安生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。 2、主持修订了公司平安生产管理制度和应急救援预案，重新制定完善了平安生产责任制。2023年，我市根据交通运输部文件要求，组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914工作。根据公司工作支配，我带着平安科骨干力气，比照标准细则要求，认真探讨探讨，加班加点，不计酬劳，历时50多天，对公司管理制度、应急预案、平安生产责任制进行了重新修订完善，对档案管理进行了重新规范，做到了制度完善、预案合 理、责任明确、档案规范完好。该项工作在市局“四个标准建设专项内业资料展

9、评中获得领导和同行的一样好评，为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还特地组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设工作阅历。 3、加强平安检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了平安生产检查制度、隐患排查治理制度，并得到了认真实行。每月都支配人员对公司平安生产相关领域进行多次平安生产检查。2023共出动检查人员300余人次深化现场开展平安检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次，觉察平安隐患5处；检查车辆3600余台次，觉察平安隐患57处。检查觉察的平安隐患均按规定进行登记造册并刚好进行了整改整修，经复查均消退了危险状态，扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全，治理效

10、果良好。另外，还根据山东省机动车排气污染防治条例和菏泽市大气污染防治方案，主动做好了黄标车淘汰工作，于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数，提升了平安保障水平。 4、组织制定平安生产教化培训支配，如期组织开展平安生产教化培训活动。制定并下发了2023平安生产教化培训支配，根据支配支配，带着平安管理人员参加了上级部门的培训，取得了平安生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安 全生产再培训，培训内容涵盖法律法规、公司平安管理制度、平安生产操作规程、应急救援预案、职业健康等平安生产标准化建设要求的范围，参加培训人员达880人次，全员培

11、训率到达了100%。通过培训，使从业人员无论是思想相识还是平安学问方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我平安向“我要平安、“我会平安、“我能保证平安转变。 5、主动开展平安生产专项活动和宣扬教化活动，营造良好平安生产活动气氛。根据上级文件精神，主动组织开展了春节运输、平安生产月、道路运输平安年、夏季汛期、平安生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一黄金周等平安活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好平安生产工作，针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点，设置了平安文化宣扬栏，每月更新一次宣扬内容。我还有针对

12、性的组织编写并印发平安生产宣全学习材料，发放到一线从业人员和人民群众，年内共印发宣扬学习材料14套，计60000余份，创建了一个良好的平安宣扬教化气氛。通过活动的开展，约束了员工的自我意识，教化了从业人员，提高了员工遵纪遵守法律的自觉性。 6、进一步规范档案管理，为平安生产管理供应资料支持。根据危险货物运输企业平安生产档案管理技术要求，我将档案细分为A、B、C、D四类档案进行管理。A类档案为企业资质档案，包括企业基本信息档案编号：A1、停车场地及设备信息档案编号:A1、平安生产管理制度档案编号:A3；B类档案为人员档案，包括企业管理人员档案编号：B1、专职平安管理人员档案编号：B2、驾驶员档案

13、编号：B3、押运员档案编号：B4；C类档案为运输车辆档案；D类档案为监督检查档案档案编号：分D1-D10共10项内容。以上档案根据岗位职责要求，实行“一岗双责，责任到人，由专人进行实时跟踪管理并刚好更新，确保存档资料齐全有效，为公司安委会决策部署供应参考。 7、加强车辆动态监管，刚好处理违章状况 车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，刚好对存在超速、疲乏驾驶报警状况车辆的驾驶员下发平安指令，订正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员惩处力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈，2023年共惩处违章驾驶员 306人次，使违章率由去年的85下降到

14、如今的15左右，大大降低了平安风险。2023年，我公司没有发生一般以上平安生产责任事故，平安生产态势平稳。 8、牵头制定并组织实施本单位的生产平安事故应急救援预案。根据原要求，成立了应急救援领导小组，建立了应 急队伍，配备了应急救援人员，探讨并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2023年6月，又组织力气对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订，并分别于2023年6月和11月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟识了救援程序和留意事项，明白在紧急状态下应当做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事务时的应急处置实力。演练效果取得了观摩领导

15、的一样好评。活动结束后又组成特地人员对活动开展状况进行了总结和评审，查找存在的问题和缺乏，为下一步应急救援预案的修订供应基础资料，这样既检验了应急预案的合理性，也熬炼了应急队伍。 二、主动开展平安生产标准化建设工作 开展平安生产标准化建设是规范平安管理行为的重要手段。为进一步提升平安管理水平，我根据平安生产标准化考评实施细则要求，带着公司平安生产管理人员，明确分工，制定方案，扎实开展了平安生产标准化建设工作。结合公司的生产实际，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主线，以加强机构建设确保责任明确到位、强化教化培训确保履职实力到位、提升应急实力确保反应处置到位、健全各项管理制

16、度确保行为规范到位、防控平安风险确保隐患整改到位为具体内容，建立起了自我约束、持续改良的平安生产管理长效机制。为确保标准化体系 有效运行，制定了符合公司实际状况的平安生产方针、中长期规划和活动方案，细化工作目标的考核指标，严格落实平安管理相关的规章制度，全部工作岗位一律实行“一岗双责，切实落实责任。通过平安生产标准化建设工作的开展，查找工作中的疏漏和薄弱环节，刚好进行整治，有效促进了平安生产管理水平的提高。近几年来，我公司平安生产标准化建设工作成效显著，多次赢得市局领导表扬，被同行业单位列为学习典范，并前来参观学习。 三、加强学习，提升自身素养 在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规

17、和规章制度及党的方针路途、政策，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害公司利益的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主见“重在落实，不走过场。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一样，高效率地推动了公司生产工作健康可持续进展。为进一步提升自身素养，我利用业余时间给自己充电，自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册平安工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格，其中注册平安工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。 四、存在的问题和缺乏

18、 我的工作虽然取得了确定的成果，但还存在着一些问题和缺乏，主要有以下三个方面： 一是思想解放程度不够，习惯于传统思维定势和工作方式，工作主动性、创建性、前瞻性还有待提高； 二是平安管理还存在漏洞，工作严细程度和跟踪检查力度不够，对违章现象没有按公司要求分析处理到位，处理失之于宽，“三违现象还没有完全杜绝； 三是平安活动及平安教化培训形式的多样化需要接着改良，对平安生产骨干人员的培育还应进一步加强等。 五、下一步工作重点 过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成果，但我深感还存在差距和缺乏，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改良。2023年，我将依据“有信念、有激

19、情、有思想、有方法的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成果： 一要以党的十八大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，接着推动平安生产标准化建设工作开展，全面落实公司平安生产责任制，确保公司平安生产形势持续稳定。 二要在原有平安生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，实行新的方法和手段坚持不懈地抓好平安工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。 三要进一步加强自身素养建设，加强党性修养，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素养和实力，更好地适应工作要求。 虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成果，但主要归功于上级领导的关切、培育以

20、及同仁们的大力关心和支持，在此，我再次表示诚心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关切我的工作！我保证自觉接受组织和群众的监督，时刻保持醒悟的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋勉有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，接着拼搏，为推动公司的腾飞作出新奉献。感谢大家！ 述职人签名： 二一六年一月六日 第三篇：主要负责人履职状况报告 关于上报一季度主要负责人履职状况自查的 报 告 总公司： 根据晋城市地方监管煤矿主要负责人平安生产责任考核方法试行第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职状况进行了自查，现将自查状况报告如下： 一、平安

21、目标责任 1、认真落实平安生产法律、法规及有关平安文件，并根据上级文件要求制定了平安生产“基础强化年活动实施方案，并以兰股大煤字202333号文件下发至各部门，严格催促各部门比照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展状况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。 2、健全平安指标考核体系，完善平安管理制度，制定平安目标责任状和平安诚信承诺书并于2月28日在我分公司俱乐部隆重实行了平安目标责任书、平安诚信承诺书签订仪式，明确了平安生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把平安责任落实到各部门、各基层队组。 3、截止目前全年未发生

22、轻伤及以上事故。 4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开平安生产班前调度会；于每周五组织召开矿长平安生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开平安生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。 二、平安生产管理 1、严格执行矿领导带班下井管理制度，依据由调度室编制的矿领导带班下井支配表，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井状况向市煤炭局进行了备案。 2、完善平安管理制度，建立健全了平安生产事故隐患排查治理、整改工作制、平安隐患排查会议制度、

23、五级隐患排查制度等各项隐患排查制度。 3、隐患排查状况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。 4、矿山救援队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对矿井灾难预防与处理支配进行了修订，支配于4月份日实行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。 5、平安避险“六大系统建设状况，我分公司目前五大系统已覆盖井下全部巷道和全部作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。 三、生产技术管理状况 1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机

24、、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必需由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措 施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的平安隐患；要组织员工主动开展技术攻关和科技创新，针对性解决平安生产技术上的难题。 2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理状况 1、于2023年11月2日我分公司顺当通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表要求进行了落实整改。并刚好将整改状况进行了上报。 2、平安费提取50%作为解决“一通三防及瓦斯治理的资金来源，确

25、保足额提取，我分公司实行了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。 五、防治水管理状况 建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水状况由地测科进行了专项检查。 六、机电运输管理状况 完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。 七、平安投入状况 1、我分公司按要求每年制定了平安资金提取和运用支配，并设立了专用账户，2023年以30元/吨进行平安费用提取，其中总公司

26、按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨运用，共计5100万元。提取严格按支配进行提取。 2、平安费用的提取运用进行专款专用，主要用于平安隐患治理、平安设施投入、“一通三防治理、标准化建设和职业危害防治等项目。 八、质量标准化开展状况 我分公司坚持平安质量标准化建设，在2023年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取平安质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。 九、素养提升与劳动用工状况 1、我分公司平安生产管理人员严格执行平安生产管

27、理人员专业学历及职业资格准入制度，A类平安管理人员符合要求。 2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩方法，于每年年初以文件形式制定下发培训支配。并严格按要求进行教化培训。 3、主动推广变招工为招生制度，新工人聘请中向学生倾斜，2023年新招工人学生比例到达100%。 4、煤矿从业人员严格执行平安生产管理人员专业学历及职业资格准入制度、特种作业人员专业学历及职业资格准入制 度，各类管理人员及特种作业人员符合要求。 5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百 十、职业卫生工作状况 成立

28、了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。 附件：2023晋城市地方监管煤矿主要负责人平安生产责任考核表 大阳煤矿分公司 二一三年四月十六日 第四篇：主要负责人履职报告 平安生产工作履职报告 一年来，经我司全体工作人员同心协力，平安生产保持平稳态势，为不断提高平安监管水平，总结阅历，吸取教训。现将一年来的平安生产履职状况报告如下： 一、一年来平安生产工作回顾 一基本状况 本实现了全年无重大消防火灾事故、无重大平安生产事故、无人员死亡事故的“三无目标。

29、二主要工作 A广泛宣扬教化，重视平安，努力营造平安气氛 平安生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于平安工作指示精神，多次召开平安生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对平安生产工作的重要指示，坚持强调平安生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的平安事故，强调确定要从讲政治、保稳定、促进展的高度，本着对国家、对人民高度负责的看法，切实处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定、平安与进展的关系，把平安生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。 B深化平安生产专项整治，搞好平安生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司平安工作的领导，明确责

30、任，限制和削减各类事故的发生，切实保障员工的生命财产平安，坚持定期和不定期对公司车间生产进行平安大检查。 C坚持规范平安制度管理，推动制度管安 制度管理是最牢靠的管理。主要抓好防洪平安、交通平安、消防平安、防盗平安、人身平安、车间平安。坚持完善应急体系建设，推动制度管安、应急补安。 三存在的问题 今年以来，平安工作，虽取得不错成果，但平安生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。平安基础照旧比较薄弱，平安教化培训工作有待加强，平安意识有待进一步提高。 二、明年平安生产工作支配 围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善平安生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进平安生产形

31、势持续稳定好转。 第五篇：主要负责人履职报告 负责人履职报告 大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，现代表本公司在会议上发言，本人作为公司平安生产第一责任人，在上级党委政府、各管理部门的领导下，认真贯彻执行平安生产法等法律法规，认真实行总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席及xxx市何辛幸书记、xxx市长等各级领导关于平安生产工作的重要指示批示精神，认真履行平安生产第一责任人责任，全面落实企业平安生产主体责任，依据“五落实五到位规定建立健全平安生产责任体系，抓好全力抓好重大节假日和重要时期的平安生产工作和各项平安专项活动，具体工作内容如下： 一、组织贯彻执行各项平

32、安生产法律法规、标准规范，实行上级平安生产工作的相关文件和会议精神，组织开展平安生产专项活动,以确保平安生产形势持续平稳。定期组织本公司全体从业人员开展平安生产法律法规的宣扬教化活动，宣贯落实新平安生产法、道路旅客运输企业平安管理规范试行、道路运输车辆技术管理方法、道路运输车辆动态监督管理方法等平安生产法律法规、标准规范，要求做到人人知法遵守法律。按上级政府和各管理部门的要求，组织开展“道路运输平安年、“平安交通专项整治“平安生产大检查、“平安生产月、“事故防范整治专项行动等多项平安生产专项活动。 二、建立健全平安生产责任制，强化责任制考核与落实。依据新平安生产法、道路旅客运输企业平安管理规范

33、试行的规定，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、“管业务必需管平安、管生产必需管平安的责任制原则，在建立健全公司平安生产责任制。在公司内部把平安生产责任逐级分解落实到各单位各部门，到岗到人，从平安第一责任人层层往下与各岗位签订平安 生产责任状，全公司平安生产责任状签订率达100%。同时强化对各岗位人员的履职考核，实行考核、绩效挂钩，保障平安生产责任制的有效落实。 三、组织制定本公司平安生产规章制度和操作规程并严格执行。公司结合新公布的法律法规规章，本人组织修订审定了公司平安生产管理制度公司一岗双责制度、职业健康管理制度、应急管理制度等多项管理制度，和各关健岗位的平安操作规程。组织

34、全体从业人员学习贯彻和执行平安管理制度和平安操作规程，把平安操作规程印发给相关岗位,进一步完善了公司的平安管理规章制度体系。在日常平安管理工作中，强化制度执行环节，对违背管理制度行为的，一律做到零容忍。通过严格制度执行，规范从业人员的行为，促进平安生产工作的有效落实。 四、组织制定并实施本公司平安生产教化和培训支配，催促落实培训到位，不断提高从业人员的平安意识、法制意识和综合素养。本人组织制定平安生产教化培训支配，明确了平安生产教化培训的时间、目标、教化培训对象、内容责任和要求，开展平安管理人员业务会，驾驶员的平安教化培训，岗前培训，违章及事故面对面教化会。 五、按规定足额提取平安生产费用，保

35、证本公司平安生产投入有效实施。本公司严格依据财政部、国家平安监管总局联合制定的企业平安生产费用提取和运用管理方法财企16号的要求，组织制定了本公司平安生产费用提取和运用管理制度，按规定以上年营业收入1.5%的比例，足额提取和运用平安生产费用，实行专款专用、统一核算。 六、催促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。本人主持召开公司各类平安生产工作会议6次，每次会议对公司平安生产工作进行探讨部署和要求，分析解决存在问题。亲自组织布置开展平安生产大检查共5次，每季度组织进行综合性检查不少于1次，亲自催促相关部门落实整改，整改完成率为100%。对相关管理检查觉察的问题或隐患，均亲自过问

36、催促完成整改，并要求刚好向相关部门汇报整改状况。 七、抓好平安应急管理，组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案，组织开展应急演练。根据中华人民共和国突发事务应对法、生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则、生产经营单位应急预案管理方法安监总局令第88号以及上级行业管理部门的应急预案，建立完善了本公司应急预案体系。组织制定了本公司的道路运输突发事故应急预案、生产平安事故应急预案、道路运输维稳工作应急预案、雨雪低温天气灾难应急预案、道路交通事故现场处置方案等各项应急预案。组织参加各项应急预案的编制、评审、发布、演练修订等全过程。 八、依法依规刚好、照实报告生产平安事故，组织开展事故应急救援和调查处理工作。按制度要求，有紧急状况出现时，马上按规定向行业管理部门报告基本状况，刚好填报事故报表及相关材料，没有发生迟报、瞒报、漏报行为。马上启动生产平安事故应急预案，组织开呈现场应急处置和善后处理工作。按规定开展事故调查和处理，认真落实“四不放过原则。制定落实事故防范措施，开展事故防范专项整治，强化事故警示教化，肃穆事故责任追究。 xxxxxxxx日