2023年乡镇国资局年度工作总结和工作计划.docx
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1、2023年乡镇国资局年度工作总结和工作计划 第一篇:乡镇国资局年度工作总结和工作支配 乡镇国资局年度工作总结和工作支配 2023年,在县委、县政府的坚毅领导下,我局认真实行中心、省、市、县国有资产监管工作会议精神,紧紧围绕中心工作及年初确定的目标任务,狠抓落实、依法监管,各项工作顺当推动,现将一年来工作开展状况总结如下。 一、2023年工作开展状况及主要措施 一加强监管,完善机制,行政事业单位国有资产管理逐步规范。一是加强和规范国有资产处置、划转、报损报废等工作。严格依据“单位申请,主管部门审核,国资局审批的程序办理,完善了国有资产处置机制,加大公开处置力度。一年来,划拨工作用车10辆、房产1
2、0处,报废报损办公设备4批,报废车辆21辆。二是加大行政事业单位闲置国有门面、周转房等经营收缴力度。截止目前,全县应收国有门面、周转房、公租房、廉租房及其他经营性收入约521万元,已收521万元,占任务数的100%。三是加强行政事业单位资产管理。今年11月,根据省、市、县相关文件要求,我县开展了事业单位及所办企业国有资产产权登记工作,全县共147个单位需参加产权登记。通过产权登记,梳理本县产权分布及动态转变状况,健全管理制度,确保国有资产平安完好、保值增值。 二深化改革,激发活力,国有企业改革工作有序推动 一是突出完善法人治理结构,推动建立现代企业制度。加强董事会建设。制定了关于规XX县属国有
3、企业董事会建设的看法,配齐了董事会成员。加大监事会制度改革。制定完善了县国有企业会计委派制度,成立了国有企业监事会,时刻盯紧企业问题和风险,做实做深全过程监督。完善“三重一大制度。形成了权、责、利对等的运行机制,建立了国有企业财务预算等重大信息公开制度,主动接受社会公众监督。 二是突出市场化选聘,配齐公司领导班子。为建立党管人才与市场化选聘企业经营管理者相结合的机制,促进优秀经营管理人才脱颖而出,今年2月到8月,县委组织部、县国资局启动了3批国有企业领导人员聘请工作,目前,面对社会聘请的国有企业领导人员已全部到岗履职,全面实现了选人用人市场化。 三是突出分类监管,建立差异化薪酬制度与分类考核机
4、制。实施企业功能分类。针对我县企业实际,将四川唐家河旅游公司归为竞争类企业,县洁康水务公司、兴和粮油公司等其余4家为功能性国有企业。实行差异化薪酬制度。针对不同类型的国有企业,明确了国有企业实行差异化薪酬管理制度,竞争类企业领导人员年薪为15万元左右,功能类企业年薪为12万元左右。实行分类考核。竞争类企业主要考核经济指标及经济效益,兼顾社会效益;功能类企业主要考核社会效益,兼顾经济效益。 四是突出做大做强投融资平台,狠抓国企整合重组。根据我县国企改革看法,进一步做大做强投融资平台,对产业相近、行业相关、主业相同的国有企业进行了整合重组,将县恒兴国投公司、竹园开发建设公司、唐家河旅游开发有限公司
5、等5家公司分别整合成2家,保存了原永生融资担保公司、洁康水务公司、兴和粮油公司。目前,整合重组工作已经完成。 五是突出深化企业劳动、人事、支配三项制度改革,激发国有企业内在活力。推行契约化管理。建立了国有企业领导人员以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容的管理制度,进一步完善了考核体系,形成了竞争择优、责任到人、充溢活力的选人用人机制。基本完成国有企业工资改革,确保了宽阔职工的切身利益。制定了县国有企业机构设置和员工管理暂行方法,实行市场化公开聘请用工制度,健全了以合同管理为核心、以岗位管理为基础的职工管理机制。 六是突出制度建设,优化和创新国有资产管理体制。为更好地实行改革看法,加强了国
6、有资产基本管理制度建设,建立了差异化薪酬管理制度,制定了国有企业负责人经营业绩考核暂行方法、关于合理确定并严格规XX县属国有企业负责人履职待遇、业务支出的看法、关于进一步规XX县属国有企业财务管理工作的通知等十个具体制度,形成了较为完善的改革规章制度体系。 三强化监管,搭建融资平台,做大做强国有企业。一是突出主营业务。为规范国有企业经营行为,壮大我县国有经济。1-10月,县属国有企业经营总收入3794万元,完成全年任务的96.05%,比上年同期增长136.57%,全县国有企业实现经济持续平稳运行。二是强化项目建设。加强银企对接,通过充分利用物化成果抵押融资支撑进展,顺当推动竹园庄子新材料产业园
7、、马东公路等2个bt项目,其他重点项目6个,启动实施了县城棚户区改造项目,有力的促进了企业进展。三是加强基础管理工作。建立了企业人员、资产、融资、债务及重点项目台账,具体登记,摸清了企业家底。 四狠抓党建,带好队伍,教化实践活动硕果累累。一是强化干部队伍建设。深化开展党的政策方针路途等理论学习教化活动、不断加强干部思想政治教化;以培育业务人才为重点,经常性组织职工参加省、市国资系统组织的各项业务培训,留意业务人才培育和实力提升;重视选人用人,进一步突出企业领导人员选拔任用市场化导向。二是加强党风廉政建设。加强领导,细化措施,全面层层压实“两个主体责任;以廉洁从业风险防控体系建设为主线,以权力监
8、督约束为重点,层层签订党风廉政建设责任书,全面实行“一岗双责;严格执行国企领导人员廉洁从业实施方法,不断推动惩防体系建设;深化开展纪律教化学习月活动,聘请专家讲、党校老师辅导奖,不断加强宣扬教化;一年来,全县国资系统未发生迎风违纪案件及事故。三是狠抓系统党建工作。按要求做好了党员进展、党费收缴与管理工作;开展了“党员先锋岗、“党员示范区、“党员志愿服务等活动,进一步做到党员带头作用,以点带面,带动职工主开工作。主动开展“双联及帮扶特困村活动。今年以来,我局干部对孔溪乡碓坪村、三盘村的贫困户实行一对一帮扶,通过产业特色、资源优势着手,干部们协调有关部门争取各项惠民政策,在产业进展、基础设施建设及
9、民生方面为该两村解决了实实在在的问题和困难,帮扶效果明显。 五高度重视,增加措施,各项目标任务全面完成。一是高度重视精神文明建设工作。我局细心组织,认真落实,开展了“争做文明广元人,共建美丽新、讲文明“进机关、“志愿服务队等活动,大力弘扬了文明道德新风气,营造了文明和谐进展环境。二是高度重视社会事业、维稳、平安等各项工作。一年来,我局实行限时办结制、首问责任制等工作制度,刚好处理各种信访案件,无超期或无回复现象发生;局机关及企业饮水、质量、平安生产零事故;支配生育合格率达100%;城乡环境整治、党建、维稳等其他工作已全面完成。三是高度重视信息公开公示工作。通过网络、报刊等载体,向省市县发表信息
10、200余条,全面完成党政信息目标任务;在门户网站上公开公示资产处置信息、财务、办事流程、重要的规章制度及其他需公示的内容,刚好接受群众的监督。四是高度重视依法治县工作。建立健全了依法治县组织机构,并将此项工作纳入年度规划,严格落实工作考评机制;开展了“六五普法、法律“进机关、“进企业等活动,加强公职人员法治学习教化,营造了深厚的法治气氛,依法治理工作有序推动,法治文化建设得到加强。 二、存在的主要问题 一是行政事业单位资产监管基础性工作有待进一步加强;二是国有企业法人治理结构有待进一步完善;三是国有公司融资难问题有待进一步解决;四是国有经济支撑作用有待进一步提高。 三、2023年工作支配 一进
11、一步深化国资国企改革。一是完善企业法人治理结构,建立现代企业制度;二是完成企业内部劳动、人事、支配三项制度改革。 二进一步提高资产运用效率。一是重点抓好国有资产的公开处置工作,杜绝国有资产的流失。二是健全国有产权交易程序,确保国有产权交易依法、有序进行。针对国有资产管理中存在的问题,进一步完善资产管理制度。三是建立国有资产动态管理信息系统,实现国有资产动态监管。四是强化经营性国有资产集中管理。盘活资产、突出主业,加大营销力度。 三进一步加强国有企业监管。一是接着加大投融资平台建设。进一步做大做强投融资平台、信誉担保平台,为地区中小企业进展供应有力的资金信贷支持。二是突出主营业务,促进企业平稳快
12、速进展。三是开展降本增效。加大企业主营业务收入,努力实现企业扭亏增盈;进一步强化企业本钱管理意识,严格预算管理,从紧限制本钱费用支出。四是严格执行“三重一大,有效防止企业权力失控、决策失误、行为失范。五是加强企业内部管理,进一步建立和完善企业内部管理制度。 四进一步抓好国有企业党建和党风廉政建设工作。一是进一步抓好党建工作。坚持不懈抓好思想政治建设,加强基层党组织建设,完善党员干部干脆联系服务群众制度。二是加强党风廉政建设和反腐败工作。严格落实“两个主体责任,全面实行“一岗双责;扎实推动惩防体系建设,全面推动“廉洁细胞建设;建立健全改良作风长效机制。三是加强企业干部和人才队伍建设。推行企业领导
13、人员市场化选聘、契约化管理化工作,加强企业领导班子和员工学习培训,不断优化人才环境。 其次篇:国资局工作总结 国资局工作总结 一、xxxx年工作总结 我们在财政局党组和业务上级的正确领导下,在国资局同志们的共同努力下,不断探究国有资产管理的有效途径,切实加强国有资产管理,使国有资产管理水平不断提高,各项工作取得了较好成果,为全市经济的健康进展起到了主动的促进作用。现将一年来的工作简要总结如下。 一圆满完成了xxxx全市行政事业单位资产管理信息系统建设工作 依据市局的统一部署,我们进行了资产管理信息系统建设工作。为了切实做好这项工作,我们分别向市政府和财政局领导做了汇报,市政府和局领导都特殊重视
14、,市政府以政府办公室的名义向各行政事业单位下发了关于本次资产信息系统建设和产权登记有关事项的通知,确立了工作目标,确定了工作实施步骤,并提出了具体的工作要求,务必使各行政事业单位把资产管理信息系统建设列入重要议事日程,要求各单位主要负责人亲自抓,分管领导靠上抓,财务负责人具体抓,组成特地工作班子,依据市里的部署和要求,主动稳妥地开展工作。 为准备本次工作,局里特地购置了6台交换器,多个插排、网线、网头等工具,并联系了可供300人培训的大会场,全市全部行政事业单位财务负责人和具体资产管理人员同时与会学习,让其真正重视资产管理信息系统建设的重要性,使各单位都能学好用好资产信息管理系统,为以后顺当开
15、展工作奠定基础。 在建设资产管理信息系统的基础上我们对全市129家行政事业单位及其所属机构的资产进行了全面的清查。截止xxxx年12月31日,全市行政事业单位帐面资产总额为1118334.7万元,负债总额为615689.75万元,净资产总额502644.99万元;固定资产总额364401.81万元,经费来源总额153115.66万元,经费支出总额143215.24万元,土地占用面积9345370.96平方米,房屋占用面积7631534.67平方米,汽车802辆。 从清查结果来看,在资产结构上,土地房屋是大头,其次是设备和交通工具。在资产配置上,除极个别单位偏高以外,绝大多数单位的配置与人均应占
16、有分额是合理的,基本上不存在一边大量闲置,一边严峻紧缺的状况。 二主动协作行政事业单位改革,做好相关国有资产管理工作 xxxx年2月份,市委、市政府确定对我市部分单位进行机构改革,责成市国有资产管理局分别对原房管局、民管局、文化局、广播局、外经局、信息产业局、中小企业局和人事局进行了清产核资和资产评估,确保了国有资产的平安完好和保值增值。 三切实加强评估管理 随着评估管理工作的不断改革,国有资产评估管理工作由原来的立项确认审核制度改为核准制和备案制。为了适应改革的需要,我们组织两家评估中介机构多次认真学习上级关于评估管理的文件精神,深化沟通、探讨国有资产评估管理工作的措施、方法。工作中我们主要
17、抓了中外合资合作、出售、租赁和股份制改造、资产重组、经营性事业单位改制中的资产评估管理工作。工作中,我们充分调动两家评估中介机构的主动性,加强统一管理,搞好协调调度,加班加点,严格要求,认真规范操作,严格法定程序和方法,以现行法规政策为根据,正确评估和测算现有价值,做到客观公正,实事求是。由于措施得当,在保证评估质量的前提下,加快了评估进度,按时完成了评估任务,有力地促进了全市企业单位改革工作的进一步深化。 四搞好国资日常管理 一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产,我们严格依据上级文件精神,聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定,严格按规定的程序履行审批手续,防止了国
18、有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中,我们紧紧围绕加强国有资产管理,认真开展了信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的阅历做法进行搜集、整理、加工,刚好上报有关部门,对加强我市国有资产管理起了主动的作用。 二、xxxx年工作思路 一接着认真做好行政事业单位国有资产统计建设工作 xxxx年要根据上级支配,结合我市实际,将资产管理信息系统建设和利用起来,以创新行政事业单位国有资产监管手段,改良行政事业单位资产管理模式和管理方法,促进资产管理与预算管理、财务管理相结合,实现资产管理的科学化、信息化、动态化、流程化和规范化。 二主动协作企事
19、业单位改革 依据国有资产管理要求,精确把握全市国有资产分布状况,发挥国资部门的职能作用,认真参与企事业单位改革改制方案的制定,提出建设性看法,关心改革改制单位用足用活改制政策。切实做好资产清查、资产评估、产权界定、资产折股、产权登记和资本金核实等各项工作,推动企事业单位改革。 三搞好国资日常管理 一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产,要严格依据上级文件精神,聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定,严格按规定的程序履行审批手续,严格执行政府非税收入管理规定,加强国有资产处置收入的监督,防止国有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中,要紧紧围绕加强国有资产管理,
20、认真开展信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的阅历做法进行搜集、整理、加工,刚好上报有关部门,对加强我市国有资产管理起到主动的作用。 第三篇:2023国资局工作总结 2023国资局工作总结 篇一:国资系统年终工作总结及工作支配 *年,区国资系统在区委、区政府正确领导下,以科学进展观为统领,认真实行党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求,进一步完善国资监管体系,着力推动国资国企改革,调整优化国有经济布局结构,主动推动区属企业各项工作,为*经济社会进展作出了主动奉献。 一、*年工作状况 一全面启动国资国企改革,深化改革步伐明显加快
21、 1.探讨制定改革方案 *年是深化国资国企改革的开局之年,区国资局主动学习调研、探究推动国资监管与国企改革工作,*年2月拟写关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告,初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议;*年4-7月,主动关心区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作,不断深化对国资国企改革的相识,于*年10月参考课题组调研成果拟写*区国资监管与国企改革实施方案初稿,并不断修改完善方案。 2.推动区属企业优化重组 完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司,加快推动广州国际创新城项目开发建设。主动推动房地产集团公司和番发旅游公司公司化改
22、造工作。主动推动梅山物业公司改制转型工作,修改完善其改制转型方案。主动推动交投公司二、三级企业整合工作,*年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组,国有资本、资产结构进一步得到优化。 3.做好国资国企改革准备工作 一是加强企业内限制度体系建设与执行,为改革下放事权打基础。细化“三重一大事项决策制度,强化制度执行力,重点催促*区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实,同时,加大对二、三级企业“三重一大事项监控平台全覆盖状况的督查力度,对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况,摸清“家底。从*年6月起先,将区属公有企业全部资产纳入“*区
23、属公有企业智能防腐信息系统中的“资产管理平台管理,从而进一步摸清了*区属公有企业“家底,核实了国有资产质量和经营状况,提升了国有资产价值管理的水平,为以后进展混合全部制经济及企业改革做准备。 二发挥国资功能,提升服务区域进展水平 1.重点工作稳步推动 万博商务区建设取得新突破。规划设计方面:完成了城市设计调整工作;完成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设计工作。招商运营方面:万达广场于*年11月8日正式开业;胜利引进美国纳斯达克上市企业广州团聚时代信息科技有限公司入驻万达广场;引进知名园区运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理;引入广州市万雍投资有限公
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