2023年仓库管理制度范文合集.docx

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1、2023年仓库管理制度范文合集 第一篇：仓库管理制度 仓库管理制度 1.目的为保证车间原材料、产成品在入库、码垛、标识、储存、爱惜过程中的质量及运行中的平安，特制定本制度。 2.范围 适用与淀粉车间原材料、产成品在入库、码垛、标识、储存、爱惜过程中的限制。 3.职责 车间入库人员负责产品的入库和码垛，库管员负责产品的标识、储存、爱惜，经营发货人员做好产品装车、运输防护；筒仓管理人员负责筒仓内玉米的日常管理。 4.玉米筒仓管理 4.1 入仓前的质量限制 4.1.1 供应部尽量选购合格的玉米，水分、杂质、不完善粒要低，冬春季节11月至次年4月水分大于25%，夏秋季5月至10月大于20%的玉米不允许

2、入仓。同时运用烘干玉米和自然晾干的玉米时，两种玉米要分别进两个仓。质量达不到要求的玉米，不行卸车入仓。 4.1.2 卸货前，筒仓管理人员细致检查玉米的外观质量，看是否有发霉变质、淋湿等现象；检查中觉察有争议的原料不能允许卸车。 4.1.3玉米卸车过程中中，操作人员认真视察玉米的品质，以手、眼、鼻综合推断玉米的质量，严禁腐败、变质、变色和杂质过多的玉米入仓，觉察怀疑不合格的玉米要刚好上报；不刚好或者隐瞒不报的每次要处以20-100元的罚款。仓管员负责卸货过程中的玉米监督工作，并对车辆洁净状况进行检查，对于不洁净的车辆要带到外围要求其自行清理后再通知其卸车，每车都要做好车辆检查记录。 4.1.4尽

3、可能不在下雨的时候卸货，迫不得已要特别留意做好玉米的防淋、防潮等防护工作。 4.2玉米进仓后的管理要求 4.2.1每仓玉米运用完后清理一次，每次清仓由浸泡工段长支配时间、人员，清理后要填写好筒仓清理记录。 4.2.2每天卸粮班长负责对各个筒仓各个测温点的温度进行测量并填写好筒仓温度监控记录，若温度连续两天超过规定值11月至次年2月，温度不高于20；3月至5月，温度不高于30；5月至10月，不高于40须刚好上报，以便于实行通风降温等处理措施。 4.2.3.遇到下雨等天气时，做好玉米的防淋、防潮等防护工作；定期做好筒仓的防鼠工作。 4.3进出仓管理 4.3.1玉米卸粮班长为筒仓管理第一责任，负责每

4、天卸粮车与装入筒仓的协调。其每天要根据前一天玉米运用状况，支配卸车入仓。 4.3.2入仓、出仓根据先进先出的原则进行支配。 4.3.3目前每两个筒仓内的玉米为一个批次即11#、14#；12#、13#；21#、24#；22#、23#。 4.3.4筒仓管理人员要将每车的玉米水分及入仓的筒仓号填入玉米水分记录表，以便于原料追溯。 4.3.5 浸泡上料人员要将每一个班次、每一个批次的上料的数量及筒仓编号记入上料检斤表。 5成品库管理 5.1仓库区域为一级禁火区，区域内严禁烟火。如因特殊状况必需在仓库内动火作业时，应先报车间经领导同意批准，办理一级动火平安作业证，做好防火措施方后可动火。仓库内禁止吸烟，

5、违者罚当事人50元以上。 5.2仓库内禁止存放其它易燃易爆物品、化学药品，防止产品受到污染或造成平安隐患。 5.3 仓库内禁止设立办公室、值班室；禁止运用电热炉、电暖气等电器，库内照明应运用防爆灯，做好防火措施。 5.4 入库产品必需合格，对因出现含蛋量缺乏、超水、感官不合格、检斤不准等质量问题，当班班长及相关责任人罚款 2050元。其中含蛋量、颜色、水份由看粉碎机人员负责，检斤由成品包装人员负责。 5.5合格证运用规范，漏放、多放、日期错误、当班合格证打码过多不超过10张，觉察一次，根据情节轻重惩处当事人2050元。 5.6仓库内的产品码垛要求摆放整齐，离墙0.5米起跺，跺间距离为0.3米作

6、为通风道，严禁违规码垛。不按规定地点存放、码垛不规范、整齐的需重新存放码垛，并惩处入库人员20元。 5.7刚好对库内现场进行清理，保持仓库内清洁及产品平安卫生，对于清扫不刚好或不清扫，惩处责任人及当班班长1030元。 5.8仓库中预留出的通风道及车道禁止跺放产品，经常检查房顶是否漏雨，下雨时刚好检查仓库门窗是否关好，以防产品受潮。 5.9 产品入库时确定要轻搬轻放，避开包装袋损坏，同时做好防雨雪、防污染措施。 5.10电子称每班由班长校正一次，假如因未校称而出现计量不准，罚当班班长2050元，并由当班班长负责返工。 5.11交接班时，班长负责监督清点入库数量，觉察虚报产量，一次罚款50100元

7、。 4.12产品发出产品因质量缘由而退货的，根据实际状况及严峻程度惩处相关责任人50200元。 5.13退货及不合格入库产品，工段长根据退货及不合格缘由做出处理看法后进行重返工处理，并从入库数量中扣除。 5.14因工作需要到厂房作业时，必需办理登高平安作业证，做好平安防范措施后，方可进行作业。如不办理按违章作业惩处相关人员50元以上，情节严峻交公司处理。 6.硫磺库管理 6.1 硫磺库应保持阴凉、通风，远离火源，以免引发燃烧。 6.2 硫磺库旁边配备合格的消防灭火器材，且严禁挪用。 6.3 搬运时轻般轻放，防止散包，散落到地面。 6.4入库、领用要记入硫磺领用记录。 6.4 库房有专人管理，刚

8、好关门。 6.5 仓库内不能与卤素、磷、金属粉末、氧化剂等物混储。 7.产品防护管理 7.1淀粉库内确定要密封防尘，防蝇纱网、防鼠板、灭蝇灯等保持完好，防止产品受到外部污染。 7.2产品入库时确定要依据规定操作，轻搬轻放，避开包装袋的损坏，同时要做好防雨雪，防污染的措施。 7.3仓库发货时，依据产品标示牌，由经营部发货人员依据入库时间依次发放，要求每一朵都要装彻底。严禁无依次装车，导致产品存放混乱。 7.4发货时留意爱惜产品包装袋的完好，防止损坏；不能让易污染产品的车辆进入库内；不能与易污染产品的其他货物同车运输产品；装车完毕后，监督做好运输过程中的防护措施。 7.5产品库存时间超过10天，在

9、发货前由库管员对产品进行袋重复检，检验不合格的产品必需返工处理。 8.包装物管理 8.1.包装物的入库 8.1.1全部包装袋必需经生产技术部和车间人员共同点数入库，入库数以实际点出的数目为准。 8.1.2 若存在损毁或计数不准的，以下公式计算收到的数目： 入库数=以可以运用数目/抽样基数*本批实际发货数 8.1.3全部包装袋出口吨袋除外必需经检测技术中心抽检，并出具检验报告单后方可入库运用。 8.2.包装袋的运用领用 8.2.1 全部包装袋出库前必需到车间办公室开单登记，以保证帐物统一。 8.2.2车间运用人员，接班时先清点本工序的包装袋数量及确定运用种类，必需在交接班的前后30分钟内将包装袋

10、领出库，以保证各自的正常运用。交接班后30分钟后车间不再向外发放包装袋，若因领用不刚好而影响生产的对领用运用人按车间的相关管理制度处以罚款。 8.2.3 车间将根据发放包装袋的数量同时发放相同数目的合格证，以保证合格证的合理运用。严禁多领、借用、乱用合格证，以限制运用量及保证产品的可追溯性。 8.2.4为提高叉车及包装人员的工作效率，每次领用量不低于5000条。低于规定数目的车间有权不予开单发货。 8.2.5 领用人员必需保证领用数与开单数统一，严禁多领少领。 9.相关文件 9.1 质量管理规定 9.2 平安生产管理细则 9.2 产品检验报告单 其次篇：仓库管理制度 淮安市扬子钢结构有限公司

11、仓库管理制度 为了有效对本公司的产品及材料的运用和管理，防止公司材料及产品运用或发错，给公司造成不必要的损失，特制定本制度。 一、人员职责： 仓库保管员孙玲娣职责：对公司材料及产品进行接收、发放并刚好登记入帐，负责公司内部材料的发料及登记入帐，对材料及产品存放进行有效管理。 仓库材料收发员王兴盛职责：对公司材料进行接收及公司产品或材料对外的发放。 仓库主管许太春：对仓库工作全权负责，对材料及产品的进出的审批。 二、操作细则如下： 1、材料入库： a、当材料进入厂区，保管员支配送货人员将材料放在待检区，保管员与收发员按选购单或请购单和对方的送货单对数量进行验收，完毕后通知材料检验员对质量进行验收

12、； b、验收合格后办理入库手续，手续流程为：仓库保管员填写材料入库单，保管员在仓库负责人栏签字，交仓库主管在负责人栏签字，然后交入库经手人和材料会计在相应栏签字；入库单为一式三联，全部人签字后，入库联给入库经手人报帐，记帐联给材料会计做帐，存根由保管员保管并作记帐用； c、收发员关心保管员将材料放到规定地点，保管员在物料卡上登记增加的数量并刚好在仓库账本上登记入帐； d、对不合格材料不得入库并通知选购员与供应商联系。 2、材料领用：如生产需领用材料，仓库保管员填写领料单并注明运用地点或工程，领用人签字并经其上级主管签字，然后自己在领料单上签字后发放物料，并在物料卡上减去领用的数量；领料单至少为

13、一式三份，仓库保存底根，一份交材料会计，一份交总帐会计做帐。 3、材料及成品出库：产品需出货时，收发员填写发货清单，并经生产主管及经总经理或董事长签字确认后，仓库保管员、收发员根据清单发货，并在送货清单上签字。装车后填写出门证出门证上注明发货的规格及数量并签字，收发员将出门证给总经理或董事长签字后交送货人员作出公司厂门时用；发货后仓库保管员须刚好在物料卡上登记削减的数量。 4、仓库盘点：仓库保管员应会同收发员和仓库主管每月最终一天对仓库盘点，对盘盈和盘亏数量应刚好书面形式说明产生盘盈和盘亏的数量及缘由，上交给总经理和董事长，然后根据批示在物料卡及帐薄上更新。 5、工具的管理：仓库保管员做好工具

14、的每天领用登记和收回，上班前员工领工具要登记并签字，下班前负责收回。 三、要求及惩处规定： 1、仓库保管员应刚好精确的做好账务登记，包括电脑账和物料卡；如一月内被查出当天内未登记的，第一次罚款10元，其次次罚款20元，第三次罚款50元；如两个月内觉察5次未登记，撤职处理。 2、每月盘点仓库应精确刚好，三天内须将盘点记录整理好交总经理和董事长，每推延一天每人罚款10元 3、全部物料应摆放整齐，并做好工具发放和保管工作 4、钢板领用每天至少开一次领料单，如一天内领用钢板用于不同工程，每个工程至少开一次领料单位。 淮安市扬子钢结构有限公司 人事部 2023-11-8 第三篇：仓库管理制度 仓库管理制

15、度 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对销售，服务周到，降低费用，加速资金周转，不断提高仓库管理水平。 1物资入库时，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一样，按物资交接本上的要求签字，应当相识签收是经济责任的转移。 2材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库单一式三联应填写清楚，一联保管员留存，一联交付财务记账，一联交付送货人留存。 3不合格品，应隔离堆放，严禁发出访用。如工作马虎，混入正品中出

16、售，保管员应负失职的责任。 4验收中觉察的问题要刚好通知上级领导和经办人处理。 5.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，根据货物特点，同类物资合理的去堆放，必需做到过目见数，发货、盘点便利，成行成列，整齐有序。 6保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，防火、防潮，、防盗工作，检查火灾危险隐患，觉察问题应刚好汇报。保管员要懂得运用消防器材和必要的防火学问。 7.仓库要严格保管制度，禁止非本库存人员擅自入库。 8.依据库房发货原则“推陈出新，先进先出法进行发货。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。 9

17、领料单应填明材料名称、规格、型号、数量，当面核对清楚，领料人签字后方可发料。10全部收发料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失，做到账账相符、账物相符.11记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报及 12每月对仓库进行一次检查，库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现过失。 13.上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。 14.盘点仓库管理的流程工作一般规定每月进行一次，时间为月末最终1天。参加盘点工作的人员必需认真负责，货品名称、货号、规格必需明确；数量确定是实物数量，真实精确；确定不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果觉察属于保管人员不按货品要

18、求收发管货，保管人员要担当经济赔偿责任。 15.仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事务能刚好处理和协调，严防以外事故发生。 第四篇：仓库管理制度 仓库管理制度 SC-5-2023 1仓库是企业物质供应体系的一个重要组成部份，是企业各种物质的周转储备环节，同时担负着物质管理的多项业务职能，它的主要任务是：保管好库存物质，做到数量正确，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速物质流转。 2.仓库设置，要根据工厂生产需要和厂房条件统筹规划，合理布局；内部要加强责任制，进行科学分工，形成物质分口管理的保证体系，业务上要实行工作质量标准化，应用现代化管理技术和A

19、BC分类限制法仓库ABC分类，将库存物品按品种和占用资金的多少分为：A-重要库存，B-般库存，C-不重要库存，然后针对不同等级分别进行管理和限制，不断提高仓库管理水平。 3物资入库，保管员要亲临现场认真同送货人办理交接手续，核对清点实物送货单的数量或件数、名称是否一样，按实收状况签署回单，签收数量要大写，要毫不模糊，应当相识签收是经济责任的转移。 4物资应经过检验合格或检验员签出免检，未经检验不准入库，更不准投产运用。 5.物质入库交接后保管员应在“送货单上签收并交记账员随即填写。出入库明细包括随到随领及同时交收、领料单转账的，个栏内容均具体填写，不能遗漏；收货完毕，在出入库明细栏内，填上送货

20、单号码，以示销号，进货单价、总值及运杂费，应填入出入库明细。 6材料检验合格，保管员凭“送货单开列的名称、规格型号、数量进行点数计量验收到位，保管员在送货单签字后当天交会计记账。 7不合格品挂牌隔离堆放，严禁投入运用；若混入生产而造成损失，保管员应负失职责任。 8.一切到货中的质量、数量、规格型号、包装、运输、价格等问题，保管员均应刚好反馈，通知有关部门刚好处理。 9.物资的储存保管，原则上应以物资的属性，特点和用处规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡是吞吐量大的落地堆放，流转量小的用货架存放，落地堆放以分类排列，上架的以分类四号定位编号。 10负责做好材料物资的保管工作，物资的堆放

21、原则，必需根据类别、货物特性特点、用处分库、分区堆放，必需做到过目见数检点便利，成行成列，文明整齐形态、要做到二齐、三清、四号定位、五堆放。 二齐：堆放整齐、库容整齐 三清：材质清、规格清、数量清 四号定位：按区域、按料架、按层次、按货位 五五堆放：以五为基本单位、五五定量堆放 11.仓库人员对经管的物资，包括库存，代保管，待验收材料，以及设备、容器和运用工具等负有经济责任和法律责任。因此，都应当有明确的分工责任人，坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管，仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应刚好报告仓库主管，分析缘由，查明责任，按规定力理报批手续。未经批准不得擅自处理。抽查账卡

22、物觉察实物有余缺量，凭上报数据为证。保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣的违纪作法。 12保管物资，要根据自然属性，考虑储存的场所和按保管常识处理垫、垛、盖、通风、防潮、防晒、防爆、隔离等，加强保管措施，定期轮番保养好所管物资，务使本厂财宝不发生保管责任损失；同类物资堆放要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地。 13保管物资，未经领导或经办人批准，一律不准擅自借出，临时性借料必需由车间主任或车间组长经手写借条，并限在下一次领料中扣除或开领料单，若欠满半个月仍未结清者，应查保管员责任。 14.全部仓库职工都要严格遵守保卫制度，禁止非本库人员擅自进库，不准吸游烟；仓库职工要懂得运用本仓库全部消防

23、器材的方法和必要的防火学问。 15要依据“推陈储新先进先出、节省用料：的原则发料。对贪图便利，违背发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用以及过失等损失，保管员应付经济责任。 16车间或部门领料，保管员应审查领料单是否有部门负责人及领料人的签字。变更规格型号及数量也要领料人重新签字。按规定生产、生活物资应有部门主管或车间主任签字，仓库保管员应按上述规定发放物资，严禁违规发放 17客户提货单，保管员要审查单价，货款总金额，盖有财务科收款章方可发货。觉察价格不符或货款少收，应马上通知开票人更正后发货。 18对于专项用料，应执行按支配归口领发的原则，除选购员留作备用的数量外，均应归申请部门领用

24、；常备用料，凡属可以分割拆，包装另发的材料一律应本着节省用料的精神，不得贪图省事，整圈整包整件发放，如有觉察作违背工作质量责任制考核。 19.发料时应留意轻拿轻放，同领料人办理交接确定要当面点交清楚，防止过失出门。 20全部发料后的单据，保管员应随即记卡，核对库存，填上余数及同步计账，做到当日事当日毕。 21仓库会计 管理的重要支柱，会计建账要符合物资分类及统计要求，核算记账要按财会制度执行，对仓库物资“三相符“起催促作用。 22会计接收保管员交给的各种料单，首先要作记账前的审核，觉察签章不齐，该审批的而审批手续不全，字迹模糊，记数不清，缺项未填，账号、余额写错以及计价错误等，一律应退经办部门

25、或保管员更正补齐后记账。同时根据统计核算要求，每笔进货要按收料单上的实际价值包括运杂费在内计入账册名查。 23记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收结报供应资料刚好，要认真建立专项统计台帐，按时间及要求供应定报资料，每月初主动与保管员对帐一次，并做好对帐标记。 24关心保管员轧账，盘点和办理特殊性损耗、自然损耗、盘盈、盘亏、报废等报批结账手续，盘点，保管员应在会计帐每个结存余额处盖章以示核实 25创建文明仓库，保持库容经常整齐，堆放物资整齐有序。通道走廊卫生包干区，坚持日清扫，周大扫，分工明确，规定的台帐记载刚好齐全，图表数据按时上墙。 26材料会计账册凭证逐年装订归档，长期保存，未经主管领导批

26、准不得销毁保管员的帐卡凭证，保存期三年以上，过期要经主管领导批准后方可销毁。 27保管员调开工作，确定要办理交接手续，在材料会计结存余额处双方盖章交接，由材料会计监交；移交中的未了事宜及有关凭证，要立出清单三分，明 状况，双方签字，主管领导见证，双方各持一份，报上级存档一份，时后发生纠葛，仍有原移交人负责。 5.4仓库管理人员职责 1执行仓库管理制度，负责物资的收发、保管、配料、回收和计帐等各项工作。 2负责物资入库的验收，物资堆放原则以及刚好入帐。 3负责建立物资材料帐，做好物资收独创细账。 4定期认真、刚好、精确地填写收支与结存报表。 5负责做好材料物资的保管工作。 6严格执行定额管理，支

27、配用料，收发物资制度。 7负责对库存材料物资盘点。 8库存物资做好保管和保养工作。 9主动完成领导交办的各项任务。 第五篇：仓库管理制度 仓库管理制度 一、目确实保选购回来的物品以完好状态交到运用部门或场所。 二、适用范畴 适用于全部物料仓库的管理。 三、职责 仓管员负责人库存物品的验收、标识和进出库存记录。 四、工作程序 1、入库 1仓管员根据“请购单的要求对选购回来的物品会同运用部门的相关技术人员按常用物料检验标准进行验证，并记录在“检验单内，合格后输入库存手续，并填写“入库单“入库单运用国家通用文本。 2验证结果由仓管员进行记录和保存，对检验时觉察的不合格物品按不合格限制程序执行。 2、

28、标识、贮存和防护 1仓库实行规范管理，明确设立“合格区、“待检区、“不合格区，并有相应标识牌。经检验合格入库的货物放入“待检区；不合格物品放入“不合格区。 2仓库必需按消防管理规定设置消防器材，并要求货物货架与照明灯间距不少于50cm，物品位置的设定根据物品的性质是否需防潮、防腐蚀等及数量放置。 3根据常规运用状况设定每种货物存量，特殊物品不设库存。 4每类货物必需用仓库货物标识卡进行标识，填写“物料收发存登记卡。该卡内容包括：库存数量、进库日期、数量、出库日期、数量、结存数，并登记账簿做到账、卡、物相符。 5仓管员应经常对库房进行清扫，保持库房内洁净、整齐。 4、物料的出库 1公共工具由各部门指定管理人员统一领取；日常修理配件由修理工领取凭派工单以早换新，办公用工具统一由部门文员凭审批同意的领料单领取。 2仓管员按“先进先出的原则发放物料，紧急状况下可先行发放，但事后必需补办出库手续，出库时填写“出库单。 5、物资盘存 1仓管员每月月底汇总出入仓库物料的数量，单价及结存数量，并填写“收发结存报告表，一式二份，一份交财务，一份自留。 2仓管员根据结存数量，做出下月选购支配。 3仓管员每季应与财务对账一次，财务年终派专人根据结存报表抽查账、物、卡，对物品进行实地盘点。